Berkeley Blockchain Xcelerator - حاضنة للشركات الناشئة لتكنولوجيا دفتر الأستاذ الموزع في المرحلة المبكرة في جامعة كاليفورنيا ، بيركلي - مؤخرًا أطلقت مجموعة الربيع ، والتي تشمل الشركات الناشئة التي تسعى إلى حارب COVID-19 ، أطلق لعبة متعددة اللاعبين على الإنترنت تحت عنوان القنب وأنشئ منصة مزاد عكسي للقروض.
تحدث كوينتيليغراف إلى جوسلين ويبر ، مديرة Xcelerator ، لمعرفة المزيد عن الموارد التي يقدمها البرنامج للشركات الناشئة ، وقصص النجاح من المجموعات السابقة والمشورة للشركات الناشئة التي تتطلع إلى إطلاقها في مجال التشفير.
كوينتيليغراف: هل يمكنك إعطاء نظرة عامة على المشاركة والموارد المتاحة للشركات الناشئة المشاركة في Xcelerator؟
جوسلين ويبر: مهمتنا في بيركلي هي توفير التعليم وخلق الفرص لطلابنا والفرق التي تنضم إلينا وإلى Xcelerator.
لذلك ، نحن نوع من النظام الأساسي الذي يخدم جانبين: مجتمع الطلاب ، والذي يتراوح من المرحلة الجامعية إلى الدكتوراه. ومستوى هيئة التدريس. ومن ثم على الجانب الآخر من المنصة ، توجد الشركات الناشئة ، التي يمكن أن تأتي إلينا للعثور على تمويل مواهب blockchain وشركاء توجيه ريادة الأعمال وحتى مستخدمي منتجاتهم.
في الحرم الجامعي، لدينا باحثون في blockchain ، و Blockchain في مجموعة طلاب Berkeley ومجموعة متنوعة من دورات blockchain. لدينا ورش عمل في الحرم الجامعي من معهد سيمونز لنظرية الحوسبة ، بقيادة شافي جولدواسر ، وهو المخترع المشارك لأدلة المعرفة الصفرية.
لدينا الآن تقويم للنظام البيئي على موقع Xcelerator على الويب يعرض لك نوعًا من كل الأنشطة التي تجري على أساس شهري. والكثير من هذا النشاط مفتوح للمجتمع ويمكن لأي شخص الانضمام إليه.
ندعو شركاتنا الناشئة للانخراط في هذه الأنشطة معنا في حرمنا الجامعي ، ونختلط بأشخاص من شبكتنا ، والتي تشمل شركات ومؤسسات مثل Samsung و Next و Oracle.
CT: هل يمكنك إعطاء المزيد من الأمثلة عن شركات رأس المال الاستثماري وشركات التشفير الموجودة في شبكة جامعة كاليفورنيا في بيركلي؟
JW: كان لدينا كل من Harmony و Near و Cosmos و Affinity و Polkadot يتحدثون جميعًا في الحرم الجامعي على مدار العام ونصف العام الماضيين. نحن نشرك أيضًا التبادلات والمستشارين التنظيميين والقانونيين ومجموعة من الموجهين. لدينا أيضًا Blockchain في برنامج زمالة الطلاب Berkeley الذي يجمع بعضًا من أفضل طلاب blockchain Berkeley مع كل فريق Xcelerator.
"لتحفيز التفاعل بين جميع أصحاب المصلحة هؤلاء ، ندعوهم إلى لقاءاتنا الشهرية المفتوحة ، للتحدث في جلسات النقاش أو في جلسات المتحدثين ، وعند الاقتضاء ، للتوجيه المباشر مع الفرق أو عقد ساعات عمل."
يعتمد مسرعنا أيضًا على شبكة رابطة رواد الأعمال في بيركلي لتعليم مجموعة من الموضوعات ، بما في ذلك اكتشاف العملاء ، والتسويق للشركات الناشئة ، والتفكير التصميمي ، وكيفية التفاعل بشكل أفضل مع رأس المال المغامر في وادي السيليكون. لدينا أيضًا ما يقرب من ثماني لوحات VC أو جلسات التحدث VC. وقد شملت تلك الشركات Blockchain Capital و Monday Capital و Future Perfect Ventures و Coinbase Ventures و Robinhood Crypto و Dekrypt Capital.
CT: عند تقييم الطلبات من الشركات الناشئة ، ما هي بعض الأشياء التي تبحث عنها عند تحديد الفرق / المشاريع عالية الجودة أو ذات الإمكانات القوية؟
JW: نحن ننظر كثيرًا إلى "المؤسس ، المشكلة ، الملاءمة": هل يمتلك المؤسسون حقًا القيادة في فريقهم من خلال الخبرة وخلفية blockchain والشبكة للفوز في السوق أو حالة الاستخدام؟
نريد أيضًا أن نرى أنها ليست تقنية من أجل التكنولوجيا ، إنها حقًا عمل قابل للحياة. ونود أن نرى بعض بيانات التحقق من صحة سوق العملاء. على الرغم من أنه لا يزال في وقت مبكر في مجال blockchain ، فقد أتيحت الفرصة للعديد من فرقنا للخروج والحصول على عملاء متبنين في وقت مبكر. لذلك نحب أن نرى ذلك في الفرق التي نختارها.
نتلقى أيضًا توصيات من بعض المشاريع التي نتواصل معها. لقد أوصى كل من Near و Ripple و Stellar و Parity و Polkadot بجميع المشاريع التي أوصت بها لنا في الماضي ، وهو أمر مفيد لأنهم يعرفون بالتأكيد في نظمهم البيئية الخاصة من يقوم بعمل جيد.
CT: ما هي بعض أكبر التحديات التي وجد Xcelerator أن الشركات الناشئة blockchain تواجهها كثيرًا؟
JW: يعد توقيت السوق للتبني على نطاق أوسع تحديًا تواجهه صناعة blockchain بأكملها. بالتأكيد ، فرقنا ترى ذلك. لديهم هؤلاء المتبنين الأوائل وجذب مبكر ، وما ننتظره هو توقيت السوق الأوسع.
أيضًا ، في بعض الحالات ، فهم العملاء للتكنولوجيا. في بعض الأحيان ، يتم تطبيق blockchain على صناعة قديمة ليست على دراية بالتكنولوجيا ، وهناك القليل من التعليم الذي يجب أن يحدث من خلال بدء تشغيل هذه الصناعات القديمة حتى يتمكنوا من فهم فوائد blockchain. لذلك ، ترى الكثير من تعليم العملاء يتم إجراؤه أيضًا بواسطة شركاتنا الناشئة.
CT: هل يمكنك مشاركة بعض قصص النجاح من الأفواج السابقة؟
JW: كان Leaf Global Fintech ، وهو بنك افتراضي عالمي يساعد اللاجئين والمهاجرين على تخزين الأموال ونقلها بأمان عبر الحدود ، في مجموعتنا الخريفية. لقد أطلقوا واكتسبوا قوة دفع. لقد تلقوا أيضًا منحة غير مخففة للمرحلة الأولى بقيمة 225,000 ألف دولار من مؤسسة العلوم الوطنية في الولايات المتحدة. كنا متحمسين لأنهم تمكنوا من رفع هذا الدعم غير المخفف.
كان PlayTable في الدفعة الأولى ، وقد جمعوا أكثر من 3 ملايين دولار من خلال إصدار رمزي جديد شمل مستثمرين مثل VeChain و Block Crafters. لقد حصلنا أيضًا على Bitmark من الدفعة الأولى التي جمعت 3 ملايين دولار.
CT: هل تمكن العديد من أعضاء الفوج السابقين من زيادة رأس المال بعد المشاركة في Xcelerator؟
JW: من الدفعة الأولى ، كان لدينا 12 فريقًا في المجموع. كانت هناك ثلاثة فرق يقودها الطلاب والتي استمرت في التعليم بشكل أساسي. كان لدينا فريق واحد قدم عرضًا أوليًا للعملة ولم يكن بحاجة إلى تمويل إضافي ، واستمر ثمانية في البحث عن رأس مال إضافي. خمسة من الثمانية نجحوا في زيادة رأس المال الجديد. آمل أن يتم جمع اثنين آخرين في الأشهر القليلة المقبلة ، حيث أنهما كانا بعيدًا جدًا في عملية جمع التبرعات قبل أن يؤثر COVID-19 على الولايات المتحدة وأوروبا.
من الدفعة الثانية ، كان هناك RIPchain ، أو سلسلة الراحة في السلام. إنهم يضعون الوصايا والثقة على blockchain. فريق صغير جدًا من التوائم البالغة من العمر 17 عامًا يقومون ببعض الأعمال الرائعة. أتوقع أن نسمع المزيد منهم.
لا يزال العديد من فرقنا الأخرى من تلك المجموعة الخريفية يعملون على جمع التبرعات ، حيث انتهينا في منتصف ديسمبر. مع COVID-19 ، سنشهد بعض التباطؤ في هذا التقدم ، لكنني أتوقع أن يستمر عدد كبير منهم في الزيادة خلال الأشهر العشرة القادمة.
أخيرًا ، هناك نتيجة رئيسية أخرى لاحظناها وهي نشاط التوظيف الذي يحدث. يتم تعيين عدد جديد من طلاب جامعة كاليفورنيا في بيركلي على جميع المستويات من قبل شركاتنا الناشئة ، وكذلك الشركات التي رعت الأحداث أو تحدثت في اللوحات. يسعدنا حقًا أن نرى هذه الفرصة التي تم إنشاؤها من خلال شبكتنا.
CT: ما هي الدروس التي تعلمها Xcelerator منذ المجموعة الأولى ، وما التعديلات التي تم إجراؤها على البرنامج؟
JW: لقد مر أكثر من عام بقليل ، لكننا أجرينا بعض التعديلات. كنا نحاول اتباع حدود الفصل الدراسي ، وهذا وضعنا يومًا تجريبيًا في منتصف ديسمبر في نهاية العام الماضي ، والذي علمنا أنه لم يكن الوقت الأمثل لمشاركة رأس المال الاستثماري. لذلك ، نحن بصدد تغيير ذلك ، ولهذا السبب بدأنا في أبريل وننتهي في أكتوبر تقريبًا لدفعة الربيع.
"لقد تعلمنا أيضًا أن إشراك مجتمع blockchain VC في اللوحات وجلسات التحدث في الحرم الجامعي مفيد حقًا لفهم وجهات نظرهم ، وتثقيف أنفسنا عند اختيار الفرق ، وكذلك لتثقيف فرقنا حول الأماكن التي يهتم بها رأس المال الاستثماري بشكل أكبر وما وجهات نظرهم. "
لذلك ، من المفيد إجراء ذلك الحوار بين مجتمع رأس المال المغامر ، وخاصة مجتمع blockchain VC ، وفرقنا.
CT: هل لديك أي توقعات لقطاع blockchain في السنوات القادمة؟
JW: نعتقد أن الأمن في مجال التمويل اللامركزي يحتاج إلى معالجة لاعتماده على نطاق أوسع. لقد رأينا أيضًا حجمًا كبيرًا جدًا من الألعاب من التطبيقات الشبحية في مجموعة التطبيقات الحالية.
"نحن متحمسون لمساحة الألعاب. لدينا أربعة فرق في الدفعة الحالية تعمل على الحلول المتعلقة بالألعاب أو الرموز غير القابلة للفطريات ، ونعتقد أن هذه فرصة عظيمة لاعتماد المستهلك للعملات المشفرة و NFT. "
وأخيرًا ، مثل معظم الصناعات اليوم ، نرى أن النشاط سيتجه نحو سلاسل الكتل الخاصة بالتطبيقات ذات البنى الأكثر ملاءمة لحالات استخدام معينة. وبعد مرور 12 إلى 18 شهرًا بعد إطلاق العديد من سلاسل الطبقة الأولى الجديدة لشبكتها الرئيسية ، سيكون من المثير جدًا رؤية ما يعمل بشكل جيد.
CT: ما هي النصيحة التي تقدمها للشركات الناشئة أو رواد الأعمال الأوائل الذين يفكرون في البناء في صناعات blockchain و crypto؟
JW: سأعطي اعتبارات بدء التشغيل النموذجية أو المشروع الجديد: تأكد من أن لديك نموذج أعمال قابل للتطوير من خلال عملية اكتشاف العميل قبل إجراء تطوير شامل للمنتج. افهم سوقك وديناميكياته جيدًا للغاية.
وقم ببناء شبكة من المستثمرين والمستشارين والموجهين والشركاء المحتملين في أقرب وقت ممكن في هذه العملية. نشعر أن الشبكة التي تنشئها الفرق هي حقًا مفتاح نجاحهم.
"إذا كنت تطبيقًا لامركزيًا ، ابق محايدًا من الطبقة الأولى أو مرنًا لأطول فترة ممكنة ، حيث قد ينتهي الأمر ببعض الطبقات إلى أن تكون أكثر نجاحًا أو أكثر ملاءمة لحلك على المدى الطويل."
تم اختصار هذه المقابلة وتحريرها قليلاً من أجل التوضيح.