5 نصائح لرواد أعمال العملات المشفرة لأول مرة

على الرغم من هيمنة الدب ، لا يزال اعتماد العملة المشفرة عالميًا في ارتفاع. يغذي هذا النمو تدفق رواد الأعمال الجدد القادمين إلى صناعة التشفير ويبحثون عن فرص لإطلاق منتجهم المبتكر. لقد سألنا أولئك الذين نجحوا بالفعل في الأعمال المتعلقة بالعملات المشفرة عما يجب على المبتدئين في سوق العملات المشفرة مراعاته عند بدء مسارهم الريادي في هذا العالم سريع التطور.

أحب منتجك وركز جهودك

في التكنولوجيا ، وتكنولوجيا المعلومات ، والعملات المشفرة ، كما هو الحال في أي عمل آخر ، من الضروري أن تحب ما تفعله لأنها الإمكانية الوحيدة للمضي قدمًا. تذكر أن مفهوم النقود الرقمية تم إنشاؤه قبل عشرات السنين من ولادة Bitcoin. ومع ذلك ، فإن Bitcoin هي الوحيدة التي حظيت باهتمام الجمهور وتبنيها.

"ما يهم هو إنشاء منتج تستخدمه بنفسك وتفخر بأن توصي به لأصدقائك دون تردد. يجب أن تؤمن بنفسك - لا تخف أو تهتم بالكارهين أو البيئة أو الطقس أو أي اضطراب آخر ، "يعتقد المؤسس المشارك لمجموعة TTM Group Vladislav Utushkin. يتذكر تاريخ إنشاء Ethereum عندما قال كل شخص في محيط التشفير أنه معقد ، بل من المستحيل تنفيذه ، وأن المشروع لن ينطلق. اليوم ، إيثر هي ثاني أهم عملة مشفرة في العالم وأكثرها رأسمال.

"استخدم إستراتيجية خطوة بخطوة على مسارك الشخصي ، وامض قدمًا في خطوات صغيرة ، وفي النهاية ، ستصل بالتأكيد إلى هدفك. من الضروري تحديد هدف ، فعادة ما يواجه معظم الناس مشكلة في ذلك - ويقفزون إلى الهاوية. تذكر فورست جامب؟ "لا ترفع عينك عن الكرة أبدًا"! هذا ، في الأساس ، كل ما تحتاج لمعرفته حول كرة الطاولة - نصيحة ممتازة ، في رأيي ".

كن متفتح الذهن

حتى إذا كان رائد الأعمال لديه خبرة في الأعمال التجارية ، فإن سوق التشفير قادر على إبطال كل ما كان يعرفه من قبل. لذلك ، من الضروري ألا تتشدد في قناعاتك ، وأن تكون مرنًا وقابلًا للتكيف ومستعدًا للتعلم من تجربة شخص آخر.

"Crypto هو سوق جديد للغاية ، حيث لا يتم مشاهدة العديد من نماذج الأعمال في المجال التقليدي. إلى حد كبير ، فإن التجربة الناجحة للصناعات الأخرى غير صالحة لصناعة التشفير ، لذلك من المهم بشكل خاص اكتساب المعرفة وكمية كبيرة من المعلومات حول الصناعة ، "تؤكد المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Star Consulting Jenny Yang.

جيني يانغ ، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Star Consulting

نصيحتها هي إجراء الكثير من أبحاث السوق والتواصل بشكل أكبر مع الرواد ذوي الخبرة الصناعية الغنية واللاعبين الذين لديهم الكثير من المشاريع الناجحة ، حتى يتمكنوا من الحصول على معلومات مباشرة عن الصناعة.

وبالتالي ، فإنهم سيعرفون أين توجد نقاط ضعف السوق ، وما هي المشاكل التي يجب حلها ، وكيفية الحصول على التمويل بكفاءة ، وكيفية صياغة إستراتيجية GMT التي تتماشى مع المجال ، وما إلى ذلك. يمكن أن يساعدك ذلك في تجنب العديد من الفخاخ وتوفير الكثير من الوقت وتحسين فرصك في النجاح ".

كوِّن فريقًا قويًا

أول وأكبر التحديات التي يواجهها رائد الأعمال هو تجنيد فريق. هدف كل قائد هو إنشاء فريق ودود ومهني ومشارك يعمل ككائن حي واحد.

إذا كان للمؤسس ونوابه مناهج إدارية مختلفة ، فإنهم يواجهون مشاكل عند اتخاذ القرارات. في هذه الحالة ، يعاني كل الفريق والعمليات التجارية من جو من الخلاف.

أول شيء يجب أن نبدأ به هو تعيين قادة أقسام محترفين من ذوي الخبرة في مجالات معينة. الخطوة الثانية هي العثور على موظفين آخرين بمساعدة خبرات قادة الأقسام هؤلاء.

التحدي الأول هو العثور على المرشح المناسب. يعتقد ماكس كي ، الرئيس التنفيذي ديبيفي ، أن هناك الكثير من المرشحين في السوق الذين يعتقدون أنهم يستحقون رواتب ضخمة ومكافآت هائلة لكنهم في الواقع لا يستطيعون الأداء بشكل صحيح ، لذلك هناك توقعات مفرطة بشأن مهاراتهم الخاصة.

إيلاء المزيد من الاهتمام للمشهد التنظيمي

ليس سراً أن سوق العملات المشفرة لم يتم تنظيمه بعد مثل القطاع المالي أو المصرفي. ولكن ليس سراً أيضًا أن المنظمين العالميين يولون اهتمامًا متزايدًا بالعملات المشفرة وتنظيمها. في صناعة التشفير ، تظهر المبادرات التشريعية كل شهر تقريبًا. ويتعين على الشركات المرتبطة بالعملات المشفرة أن تبقي أصابعها على النبض باستمرار وأن تراقب المشهد التنظيمي. وإلا ، فإنهم يتعرضون لخطر الإفراط بالمعنى القانوني.

مايكل كريستين ، الرئيس التنفيذي لشركة MNNT 

"إن أكبر نصيحة أقدمها لكل شركة تحاول الآن اقتحام مساحة التشفير هي تعيين محامٍ مبكرًا. لقد رأيت العديد من الشركات في العامين الماضيين فقط تطلق مشاريع من المحتمل أن تجدها في حالة ساخنة قانونية في المستقبل. على وجه التحديد ، مع القوانين التنظيمية المالية المتغيرة باستمرار التي يتم تطبيقها على الفضاء. لذا ، نصيحتي لأي شخص يحاول اقتحام مساحة التشفير هي القيام بذلك بشكل صحيح في المرة الأولى حتى لا تحرق الموارد في المستقبل لإصلاح أخطاء الماضي ، "يوصي مايكل كريستين ، الرئيس التنفيذي في MNNT.

المال ليس الهدف

الهدف النهائي لأي شركة هو كسب المال. لكن يجب اعتبار المال هو الهدف الرئيسي عند بدء العمل.

كسب المال هو مكافأة جانبية في طريق طويل للنجاح. لا ينبغي أن يكون الهدف الرئيسي.

"نصيحتي الرئيسية هي" لا تنخدع بالمال السهل "بدون الفهم الصحيح لما يجب عليك فعله. كن متواضعا دائما ، عليك أن تتذكر دائما هدفك الرئيسي. إذا كان هدفك هو كسب المال بسهولة ، فهذا يعني أنك في الواقع لا تهتم بمنتجك ، أي المستخدمين. يعتقد ماكس كي ، الرئيس التنفيذي ديبيفي ، أنك تهتم بنفسك فقط.

صورة: فلاديسلاف أوتوشكين ، المؤسس المشارك لمجموعة TTM Group