DAOs لديها طريق طويل للذهاب

هل DAOs مستقبل الشركات?

هذا ما يحب الكثير من أعضاء DAO قوله. يتحدثون عن الحكم اللامركزي وصنع القرار المفتوح ، وكل ذلك مع تخصيص رمزي كحافز محفز. ينجزون الأشياء بالكامل عبر Discord ، ويهتمون بتأثيرات الشبكة للمجموعات. (في قمة Ethereal Virtual May ، قال مؤسس BeetsDAO ، DAO للاستثمار في Euler Beats NFTs ، إن عجائب شبكات DAO قاد مجموعته للتعاون مع سنوب دوج.)

ولكن لنستعير شعار أسطورة ESPN College GameDay Lee Corso: ليس بهذه السرعة يا صديقي.

ربما كنت قد قرأت ذلك نحن في فك تشفير هي في طور بناء وسائط DAO مع الأصدقاء والمستشارين من Gitcoin ، و Friends with Benefits ، و ACJR ، التحدي ، و اكثر. في الروح المفتوحة والعلنية لـ DAOs ، كنا شفافين بشكل جذري في مشاركة دروسنا من sandbox. وبنفس الروح ، ها هي واحدة من أكبر استنتاجاتي بالفعل: DAOs صاخبة وفوضوية. ينخرط بعض الأعضاء بقلق شديد ؛ يدخل الآخرون مرة واحدة في الأسبوع ثم يختفون مرة أخرى - ويصاب المشاركون الأكثر نشاطًا بالإحباط بسبب مستوى مشاركة الأشخاص الأقل نشاطًا. أحيانًا يأتي صوت Discord ping سريعًا وغاضبًا ؛ أحيانًا يكون الوضع صامتًا ليوم كامل أو يومين. وهناك العديد من الأدوات المختلفة التي يجب عليك استخدامها. بعد أن تناقش شيئًا مطولًا في مجموعة Discord ، تتوجه إلى Discourse لنشر اقتراح ؛ فيما بعد ، عندما تريد تحديد عدد الرموز التي يجب أن يحصل عليها كل عضو في DAO ، يجب عليك استخدام Coordinape.

إذا كان هذا هو مستقبل الشركات ، فستكون شركات متقلبة للغاية.

حتى كوبر تورلي ، أ المليونير البالغ من العمر 25 عامًا وأحد مؤسسي العديد من DAOs (هو @كوباتروبا إلى 56,000 من أتباعه) ، يعترف بأن DAO-land هي "الغرب المتوحش" في الوقت الحالي و يقول أن هذا يحتاج إلى التغيير. وهو ليس الوحيد. في مؤتمر Messari Mainnet هذا الأسبوع في نيويورك ، قال العشرات من المتحدثين فك تشفير الذين تمت مقابلتهم قالوا إنهم في أكثر من 20 مجموعة مختلفة من DAO. كيف يمكن للأشخاص في أكثر من 20 DAOs أن يمنحوا كل واحد منهم نفس الوقت والاهتمام؟

لا يمكنهم ذلك.

"لا يمكن لمعظم الأشخاص العمل بشكل هادف في أكثر من اثنين أو ثلاثة من DAOs ،" أخبرنا كيفن أووكي من جيتكوين. "لذا فإن النمط الشائع هو أن الناس سيكون لديهم ضغطهم الرئيسي ، DAO الذي يقضون 80٪ من وقتهم فيه ، ثم 20٪ من الوقت سوف يشتغلون في اثنين أو ثلاثة DAOs أخرى. أعتقد أن هذا صحي وجيد ".

أعطى Turley تفصيلاً مماثلاً للالتزام بالوقت: "90٪ من أعضاء DAO سيكونون سلبيين ، لن يفعلوا أي شيء ؛ 9٪ ستكون على الحواف ، تساهم في الهوامش ؛ و 1٪ سيكونون مساهمين نشطين للغاية ".

هذا منطقي أكثر بالنسبة لي: يعطي الناس الأولوية لـ DAO الذي يهتمون به أكثر. لكني ما زلت أقول إن الشيء الأكثر منطقية هو ... عدم التواجد في 20 منظمة DAOs مختلفة. ماذا عن اثنين أو ثلاثة؟

ثم هناك جاذبية اتخاذ القرارات اللامركزية ، مع عدم وجود شخص واحد في الدور القيادي. هذا نوع من النقطة الرئيسية في DAO. لكن هذا النموذج غير منطقي لكل نوع من أنواع المشاريع. "أعتقد أنه من الجيد أن يكون لديك صوت بارز ، سواء كان ذلك فيتاليك — ولم يعد فيتاليك هو الصوت الوحيد في Ethereum ،" آرون رايت من OpenLaw أخبرنا. "أعتقد أنه عندما يتعلق الأمر بالقادة ، فإن وجهة نظري ربما تكون صحيحة [أن بعض DAOs بحاجة إلى قائد واضح] ، ولكن بعد ذلك فقط قم ببناء شركة. إذا كنت تريد رئيسًا تنفيذيًا ، إذا كنت تريد مجلس إدارة ، فلدينا آليات للقيام بذلك. هذا ليس DAO ... لست بحاجة إلى تسميته DAO. "

لا تفهموني خطأ: لقد تأثرت بالحماس وسحر العصف الذهني الذي يجلبه أعضاء مجتمع DAO إلى Discord. أنا أحب توليد الأفكار العضوية وتعيين الأدوار. ولكن إذا ظلت DAOs بهذه الفوضى ، فإنها لن تصل إلى حد بعيد كنموذج أعمال.

ربما تكون الحقيقة هي أن "DAO" ، مثل "العملة المشفرة" ، أصبحت بالفعل كلمة طنانة غير دقيقة. قال أووكي: "أعتقد أن DAO هو نوع من التسمية الخاطئة". "نحن نتحدث فقط عن ... المنظمات الرقمية."

المصدر: https://decrypt.co/81891/daos-have-a-long-way-to-go