نصيحة الخبراء لمساعدة شركات Web3 على النجاة من الأوقات الاقتصادية المحفوفة بالمخاطر

لا توجد صناعة أو شركة من محبي عدم اليقين الاقتصادي، ويعتبر العديد من الخبراء الماليين أن السوق العالمية الحالية محفوفة بالمخاطر. في حين أنه يتعين على كل شركة أن تبحث عن طرق لدعم العمليات وخفض التكاليف في ظل اقتصاد متدهور، فإن هذا الجهد يمكن أن يمثل تحديًا خاصًا لشركات Web3، التي تعتبر حديثة نسبيًا، وقد يكون لديها موارد جاهزة أقل من نظيراتها Web2 الأكثر رسوخًا، وتعمل في نطاق صناعة لا يفهمها الكثير من الغرباء ولا يدركون قيمتها.

إذا اتخذ الاقتصاد الكلي المنعطف الذي يتوقعه البعض، فإن تلك الشركات - بغض النظر عن صناعتها - التي اتخذت خطوات للاستعداد للعاصفة هي وحدها القادرة على الصمود في وجه العاصفة (أو على الإطلاق). أدناه, 14 أعضاء دائرة الابتكار كوينتيليغراف شارك نصائحهم لمساعدة شركات Web3 على اتخاذ خطوات استباقية لإعداد أنفسهم ومجتمعاتهم لما قد يكون طريقًا صعبًا في المستقبل.

حدد الغرض الخاص بك

في سوق غير مؤكد، يجب أن يكون لدى شركات Web3 غرض محدد. يجب على المشاركين الفضوليين الذين يتطلعون إلى توسيع آفاقهم المالية أو الاجتماعية أو الثقافية من خلال خدمة جديدة أن يقتنعوا أولاً بفائدتها. وبغض النظر عن المناقشات المتعلقة بالقيمة، فإن الابتكار الحقيقي يعيد تشكيل كيفية إنفاق المستخدمين لسلع ثمينة بنفس القدر: الوقت والطاقة. لكي تظل قادرًا على المنافسة، فإن التنفيذ الجيد هو نصف المعركة فقط. - أولكسندر لوتسكيفيتش, CEX.IO

حل مشكلة حقيقية ذات قيمة عالية

قم بتصميم القيمة داخل المنتج أو النظام الأساسي أو البروتوكول الخاص بك وحل مشكلة حقيقية عالية القيمة. يدفع العملاء ثمن المنتجات المسكنة للألم - تلك التي تحل المشاكل المباشرة - وليس مقابل الفيتامينات - وهي منتجات "من الجيد الحصول عليها". يتعين على شركات الويب 3 أن تنجذب نحو النظر في حجم مشكلة معينة والقيمة التي يمكنها إضافتها، وليس مجرد أن تكون مجرد لاعبين "أنا أيضًا" يعيشون في الضجيج. - نيتين كومار, com.zblocks

قم ببناء علامة تجارية ذات قصة واضحة وعرض قيمة

ما هو القاسم المشترك بين Apple وMicrosoft وInstagram وSlack؟ جميعها علامات تجارية عالمية مشهورة بدأت خلال أوقات الركود الاقتصادي. الدرس المستفاد هنا هو: لا تقم ببناء شركة أو منتج فحسب؛ قم ببناء علامة تجارية ذات قصة واضحة وقيمة مقترحة تبرر وجودك حتى في الأوقات الصعبة. وهذا ما سوف يحملك من خلال. - جيرمان راميريز, ذا ريليفانس هاوس إيه جي

إعطاء الأولوية لزيادة المستخدمين النشطين يوميا

يجب على شركات Web3 إعطاء الأولوية لزيادة عدد المستخدمين النشطين يوميًا كمقياس للمشاركة الحقيقية. وفي الوقت نفسه، يتعين عليها توسيع مدرجها المالي لضمان الاستدامة على مدى الأشهر الستة المقبلة، حتى في ظل اقتصاد متقلب. سيكون جذب قاعدة واسعة من العملاء أمرًا أساسيًا، ولكن الاحتفاظ بهم بثقة وقيمة سيكون أمرًا بالغ الأهمية. - إركي كولديتس, OÜ بوبسبوت

استهداف المجالات الأقل أهمية لخفض التكاليف

خفض التكاليف دون تقليل الاتجاه الصعودي الخاص بك. عند التكيف مع ظروف السوق الصعبة، يجب على شركات Web3 أن تسأل نفسها ما هي النفقات الأكثر أهمية لعرض القيمة الأساسية للشركة. بعد ذلك، استهدف المجالات الأقل أهمية لخفض التكاليف مع الحفاظ على العناصر المهمة لجودة منتجك ونموك المستدام. - فولفغانغ روكرل, الأنف والأذن والحنجرة تكنولوجيز إيه جي

ابحث عن طريقة لإضافة قيمة إلى أعمال Web2

استهدف حاجة العميل الأساسية لإزالة المخاطر الخاصة بشركتك. لا أعتقد أنه يجب فصل تكنولوجيا Web3 عن بقية الاقتصاد؛ لا يوجد سبب لإعادة بناء اقتصاد السوق بالكامل لـ Web3. ابحث عن طريقة لإضافة قيمة إلى أعمال Web2، وخطط الآن للتوسع عندما يكون ذلك منطقيًا. أعتقد أننا مررنا بأوقات المال السهل والنجاحات السريعة. العب اللعبة الطويلة. - ستيفاني سو, جيك

ركز على قابلية التشغيل البيني

يجب أن تركز شركات Web3 على قابلية التشغيل البيني. مع تغير المشهد الاقتصادي، يمكن أن تكون القدرة على التكامل بسلاسة مع مختلف سلاسل الكتل والأنظمة المالية التقليدية بمثابة شريان الحياة. فهو لا يؤدي إلى تنويع المخاطر فحسب، بل يفتح أيضًا طرقًا جديدة لاكتساب المستخدمين وتحقيق الإيرادات. إن كونك منعزلًا جدًا في مجموعة التكنولوجيا الخاصة بك يمكن أن يكون نقطة ضعف مخفية عندما يضيق السوق. - تياجو سيروديو, بلوكتشين بارتيسيا

قم ببناء منتجك ومجتمع الداعمين الأساسيين الخاص بك

الآن هو الوقت المناسب لشركة Web3 لإعادة التقييم والتركيز على بناء منتجها ومجتمع الداعمين الأساسيين لها. ومع هدوء السوق، فإن الكثير من الشركات رفيعة المستوى ومنخفضة المواد سوف تدخل في حالة سبات. على العكس من ذلك، فإن الأشخاص الموجودين فيها على المدى الطويل لديهم فرصة لتنمية قواعد المستخدمين الخاصة بهم وقوائم الميزات بعيدًا عن النشاز الذي أصبح يميز الأسواق الصاعدة. - جايسون فرنانديز, شركة ادلونام

إعطاء الأولوية للأمن القوي وإدارة المخاطر

إعطاء الأولوية للتدابير الأمنية القوية واستراتيجيات إدارة المخاطر الضخمة لحماية الأصول الرقمية وبيانات المستخدم من نقاط الضعف والشكوك المحتملة. في مساحة Web3 المتقلبة، يمكن أن يكون تسرب البيانات مدمرًا. يعد تنفيذ التخزين اللامركزي والتشفير المتقدم وعمليات التدقيق الأمني ​​المستمرة أمرًا بالغ الأهمية لحماية ثقة المستخدم وسمعة شركتك. - أنتوني جورجيادس, شبكة الباستيل

تجنب الإنفاق على المؤثرين الاجتماعيين

يجب على شركات Web3 الامتناع عن الإنفاق على المؤثرين الاجتماعيين. بعد عام 2022، سقط العديد من المؤثرين على YouTube وTikTok والمنصات المماثلة من المجد بسبب تأييدهم المدفوع لـ Luna وFTX قبل تعطلهم غير المسبوق. لقد فقد هؤلاء المؤثرون الاجتماعيون الاحترام في الصناعة، ولا يزال هناك عدم ثقة بين الجمهور. إنه بالتأكيد لا يستحق السمعة المحتملة. - ايليت نوف, مقطع شرائح

ابحث عن طرق تسويق أكثر كفاءة، وابق على اتصال مع الجهات التنظيمية

ستكون هناك شكوك اقتصادية إلى الأبد. للتعامل مع الأوقات المالية غير المرئية وغير المستقرة، يجب على شركات Web3 التركيز على طرق أكثر كفاءة للتسويق، مثل استبدال الإعلانات بـ SEO. علاوة على ذلك، يجب عليهم البقاء على اتصال دائم مع الهيئات التنظيمية للحصول على دعمهم حيثما أمكن ذلك. ويساعد هذا أيضًا في معالجة بعض سوء الفهم لدى المنظمين بشأن العملات المشفرة. - ابهيشيك سينغ, المعترف

تخصيص الموارد للابتكارات المطلوبة، والتركيز على الجودة بدلاً من الكمية

إن الخطوة الأكثر أهمية عندما تكون الموارد محدودة هي تحديد المجالات الأكثر طلبًا وتخصيص الموارد لتلك الابتكارات التكنولوجية. ثانيًا، قدم الجودة أكثر من الكمية لمجتمعك، وقم بتمييز علامتك التجارية من خلال البناء بهدف - فمساحة Web3 كثيرًا ما "تُبنى في الأماكن العامة"، وهو أمر مفيد ويمكن الاستفادة منه لتعزيز هاتين النقطتين. - ميغان نيفولد, بنجكس

اعرض قوة نماذج إدارة Web3

توفر أوقات عدم اليقين الاقتصادي فرصة لعرض قوة نماذج حوكمة Web3. لقد حان الوقت لشركات Web3، وخاصة المنظمات اللامركزية المستقلة، لترتيب سفنها وتخفيف مخاطرها المالية في مشهد اقتصادي سريع التطور. وستسمح لهم المساءلة والشفافية بإعطاء الأولوية لتدفقات الإيرادات المرنة وضمان الاستمرارية على المدى الطويل بشكل جماعي. - شيراز احمد, شركاء ستورم

أبقِ المطورين والمجتمع متحمسين

نظرًا لأن مستويات السيولة العالمية المنخفضة تؤدي إلى انخفاض أسعار العملات المشفرة، فإن إبقاء المطورين ومجتمعك متحمسين سيصبح تحديًا في هذا السوق الهابط. البقاء في صدارة المجموعة من حيث التكنولوجيا؛ لا ترتكز على انتصارات السوق الصاعدة السابقة. إذا كنت بحاجة إلى إسقاط بعض NFTs أو الرموز المميزة للمطورين وأعضاء المجتمع النشطين، فاستمر. - زين جعفر, مشاريع زين

---

تم نشر هذه المقالة من خلال Cointelegraph Innovation Circle ، وهي منظمة تم فحصها من كبار المديرين التنفيذيين والخبراء في صناعة تكنولوجيا blockchain الذين يبنون المستقبل من خلال قوة الاتصالات والتعاون وقيادة الفكر. الآراء المعبر عنها لا تعكس بالضرورة آراء كوينتيليغراف.

• محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. تمكين نفسك. الوصول هنا.
• أفلاطونايستريم. ذكاء Web3. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
• أفلاطون كربون، كلينتك ، الطاقة، بيئة، شمسي، إدارة المخلفات. الوصول هنا.
• أفلاطون هيلث. التكنولوجيا الحيوية وذكاء التجارب السريرية. الوصول هنا.
• المصدر https://cointelegraph.com/innovation-circle/expert-advice-to-help-web3-companies-survive-precarious-economic-times