كيف يمكن للشركات المالية أن تصبح رائدة في التحول الرقمي

كيف يمكن للشركات المالية أن تصبح رائدة في التحول الرقمي

كيف يمكن للشركات المالية أن تصبح رائدة في التحول الرقمي
أكثر من نصف المديرين التنفيذيين للخدمات المالية في أ دراسة جديدة توافق شركة Broadridge Financial Solutions على أن التحول الرقمي هو حاليًا أهم مبادرة استراتيجية لمنظمتهم. في عام 2023 ، تنفق الشركات حوالي 27٪ من إجمالي ميزانيتها لتكنولوجيا المعلومات على الرقمنة ، ارتفاعًا من 11٪ العام الماضي.
واحد وسبعون في المئة من المديرين التنفيذيين يقولون الذكاء الاصطناعي لقد غيرت طريقة عملهم بشكل كبير. يمكن للشركات توقع المزيد من التغيير مع توسع قدرات الذكاء الاصطناعي.
تواجه الشركات المالية القائمة تحديات من الداخلين الجدد إلى السوق - البنوك عبر الإنترنت ، والوسطاء ، مستشارو الروبوت وشركات إدارة الثروات الرقمية - لا سيما في جانب توزيع الخدمات المالية. هؤلاء المبتكرون الأصليون الرقميون لا تثقلهم الأنظمة القديمة أو التفكير الذي عفا عليه الزمن ؛ هم رشيقون ومهووسون بالتكنولوجيا. للمنافسة ، يجب أن يكون شاغلو الوظائف كذلك.
وأشارت الدراسة إلى أن "الكثيرين يدركون الحاجة إلى إعادة اكتشاف أنفسهم - وبسرعة - لمواجهة هذه الفرص والتهديدات".
في دراستها لـ 500 من المديرين التنفيذيين على المستوى C والتقارير المباشرة في 19 دولة ، صنفت Broadridge الشركات على أنها "قادة" أو "غير قادة" بناءً على مدى تقدمها في أهم جوانب التحول الرقمي: ثقافة الابتكار ، واستخدام التقنيات والبنية التحتية الحديثة لتكنولوجيا المعلومات وتجربة العملاء السلسة وبناء المهارات الداخلية واعتماد بروتوكولات الأمان والخصوصية.

يلوح بالعصا السحرية

أشارت الدراسة إلى أنه من أجل دمج الذكاء الاصطناعي بشكل كامل ، تقوم معظم الشركات بإصلاح الأنظمة والعمليات الداخلية لإدارة البيانات. لكن 19٪ فقط من الشركات التي شملها الاستطلاع وصلت إلى مرحلة متقدمة في تطوير منصة بيانات متكاملة عبر أقسام أعمالها.
بالنظر إلى هذا التقدم البطيء ، سأل برودريدج المديرين التنفيذيين عما سيغيرونه إذا كان بإمكانهم التلويح بعصا سحرية لتسريع التحول.
قال القادة إنهم سيوسعون بشكل كبير استخدام الذكاء الاصطناعي عبر المؤسسة. سيقومون بجمع وتكامل وتوفير الوصول إلى جميع بيانات المؤسسة عبر الشركة. وسيكونون قادرين على توقع احتياجات العملاء في غضون خمس سنوات.

بالنسبة لجميع الآخرين ، يتمثل الخيار الأفضل في استبدال الأنظمة القديمة بأنظمة سحابية حديثة ، وهو مؤشر ، كما أشار برودريدج ، على الفجوة في التقدم بين الشركات الرائدة وتلك المتأخرة.
كما سئل القادة وغير القادة عن المكان الذي يرون فيه تحديات أكبر. بالنسبة للقادة ، فإن أكبر شيء هو الموازنة بين الابتكار والعمل اليومي. كما يشيرون إلى عدم اتساق البيانات والوصول ، وإدارة النقص في المواهب الرقمية وإدارة العديد من مقدمي الخدمات.
تعد الأنظمة القديمة غير المرنة والميزانيات غير الكافية أكبر التحديات التي يواجهها غير القادة. بشكل عام ، شعر 40٪ من المستطلعين "بتأخير" الأنظمة القديمة ، وثلثهم يفتقر إلى التمويل الكافي لقيادة النقل.
كما أن مقاومة الموظفين للتغيير المستمر ونقص المواهب الرقمية تشكل أيضًا عوائق لغير القادة.

قيادة التحول إلى الأمام

كشفت الدراسة عن بعض الخطوات العملية التي تتخذها الشركات الرائدة لتسريع التحول باستخدام الذكاء الاصطناعي والتقنيات الأخرى. أولاً ، يحتاجون إلى إنشاء رؤية وفهم واضحين بين قادة الأعمال وقادة التكنولوجيا في جميع أنحاء الشركة.
في الوقت نفسه ، يجب عليهم خلق بيئة تزرع الابتكار. أسس قادة التحول الرقمي ثقافات تشجع التجريب.
أخيرًا ، تقود الشركات الكبرى التحول من خلال التعاون مع أفضل الشركاء في التكنولوجيا والتكنولوجيا المالية.

الرابط: https://www.thinkadvisor.com/2023/03/24/how-financial-firms-can-become-leaders-in-digital-transformation/

المصدر: https://www.thinkadvisor.com

كيف يمكن للشركات المالية أن تصبح رائدة في مجال التحول الرقمي PlatoBlockchain Data Intelligence. البحث العمودي. منظمة العفو الدولية.

الطابع الزمني:

اكثر من أخبار Fintech