كيف يمكن للتنظيم أن يعزز أعمالك

كيف يمكن للتنظيم أن يعزز أعمالك

الطابع الزمني: 12 مارس 2024 3:51 صباحًا
كيف يمكن للتنظيم أن يعزز ذكاء بيانات PlatoBlockchain في أعمالك. البحث العمودي. منظمة العفو الدولية.

إننا جميعًا نعتمد على العالم الذي تخلقه التنظيمات، ومع ذلك فإننا نئن عند مجرد ذكر "الروتين" المخيف.  

مع كل تطور جديد في لوائح المدفوعات، مثل إدخال PSD2، نرى عددًا كبيرًا من المقالات المتشائمة حول كيفية تأثيرها سلبًا على الصناعة وأصحاب المصلحة فيها، ومن المحتمل أن تسبب احتكاكًا في عملية المدفوعات، على سبيل المثال. بصورة مماثلة،
في صناعة العملات المشفرة، التي تأسست على المُثُل التحررية الهامشية للسيادة الشخصية عديمة الجنسية، قوبل إدخال التنظيم الذي يتعامل مع العملات المشفرة مثل أي أداة مالية أخرى بصيحات الفزع.

ومع ذلك، فإن ما رأيناه على مدار العشرين عامًا الماضية هو أن اللوائح التنظيمية، بشكل عام، كانت إيجابية بالنسبة لصناعة التكنولوجيا المالية، بل إنها وضعت الأسس لأشكال جديدة من الأعمال، مثل التكنولوجيا التنظيمية.

إن اللوائح التنظيمية ليست مثالية أبدًا، كما تشهد على ذلك حقيقة أن PSD أصبح PSD2 وسيتم استبداله قريبًا بـ PSD3، لكنها ساعدت في إبقائنا جميعًا على الطريق المستقيم والضيق، وفي حين أن التنظيم يزيد بالطبع من التعقيد عند مقارنته بالمستحيل
نظام عدم التدخل، فهو يفعل ذلك في ساحة لعب متساوية – كل شخص لديه نفس المستوى من التعقيد.

لوائح التكنولوجيا المالية، آنذاك والآن

ورغم أن التنظيم نادرا ما يحظى بالشعبية وأن الشركات المالية تحاول في كثير من الأحيان التحايل عليه، فلدينا مثال من الذاكرة الحية لما يحدث عندما يكون القطاع غير منظم؛ الانهيار المالي عام 2008
حدث ذلك، إلى حد كبير، بسبب الافتقار إلى التنظيم الفعال. في ذلك الوقت، كان من الممكن إقراض الأموال للمقرضين الذين ليس لديهم القدرة على سدادها (ما يسمى بالرهون العقارية "الرهن العقاري الثانوي") والبنوك
يمكنهم شراء ديونهم مقابل أجر زهيد على الدولار للمقامرة بها بشكل فعال. وعندما فشلت رهاناتهم،

انهارت المؤسسات الكبرى وكان لا بد من إنقاذ آخرين بتريليونات الدولارات.

استجابت الولايات المتحدة بقانون دود-فرانك، مع لوائح مماثلة في أماكن أخرى، مما أدى إلى حدوث ذلك

ثاني أطول سباق ثيران في تاريخ الولايات المتحدة: 132 شهرًا، بعائد ستاندرد آند بورز 400.5%. إذا لم ينتشر الوباء الأخير مطلقًا، فهناك احتمال كبير بأننا قد لا نزال في هذا الاتجاه الصعودي. هل أعاق قانون دود-فرانك الابتكار؟ بالطبع لا: التكنولوجيا المالية بأكملها
لقد تم تطوير الصناعة كما نعرفها في بيئة ما بعد دودز.

ورغم كل الحديث عن الحد من الروتين، فإن قِلة من الناس، إن وجدوا، قد يزعمون أن عالم المال ينبغي أن يفعل ذلك
تماما غير منظم. والواقع أن الناس يريدون عددًا أقل من الأنظمة، ولكن تلك الأنظمة الموجودة يجب أن تكون مثالية. من الواضح أن هذه مهمة شبه مستحيلة، خاصة عندما أدى التحول الرقمي إلى جعل التمويل أكثر تعقيدا بشكل كبير.
وبدلاً من ذلك، ينبغي للتنظيم الفعّال أن يعمل على تسهيل الإبداع من أجل تحسين القطاع، ويتعين علينا أن نتخلص من فكرة مفادها أن التنظيم يخنق الإبداع ــ وهذا لا يصدق إلا على التنظيم الضعيف.

كما أن الرغبة في التخلي عن زمام الأمور من قبل حكومة واحدة لا يحدث فرقًا كبيرًا بالنسبة للشركات التي تعمل عبر الحدود الوطنية. قد تكون PSD2 شركة عابرة للحدود الوطنية، ولكن الآن بعد أن خرجت المملكة المتحدة من الاتحاد الأوروبي، سيتعين على شركاتنا التعامل مع قواعد مختلفة
على جانبي القناة، وأبعد من ذلك، تتضاعف هذه القواعد.

أتمنى ألا تحدث عمليات احتيال مدمرة للاقتصاد على غرار ما حدث في عام 2008، وأن تبدأ سياسات أسعار الفائدة عند الصفر، والتي كانت سمة أساسية للتعافي في تلك الحقبة، في التراجع قبل أن تشوه الاقتصاد بشكل سيئ للغاية. نتيجة ل،
كان ينبغي علينا أن نتعلم أن اللوائح التنظيمية تفيد الجميع، ومع ذلك، كما أظهر إدخال لوائح التشفير، لا يزال هناك أولئك الذين لا يريدون اللعب وفقًا للقواعد، أو أي قواعد.

لوائح للحد من التعقيد

والحجة ضد القواعد التنظيمية هي أنها تخلق التعقيد، وبالتالي تخلق حواجز إضافية أمام الدخول، وتكاليف تشغيلية أكبر، وتخنق الابتكار، ولكن هذه حجة سطحية تتجاهل الفرص التي يمكن أن تخلقها والخصومات.
أهمية ومزايا حماية المستهلك. عندما تعمل كل شركة في منطقة معينة وفقًا لنفس المعايير، فإن ذلك يخلق مجالًا عادلاً ومتساويًا ويحفز الطلب على الخدمات التي تعالج أي تعقيد ناتج عن التنظيم. نأخذ
تمهد اللوائح التنظيمية القوية والموجهة جيدًا الطريق أمام التكنولوجيا التنظيمية التي لا يمكنها فقط التعقيد المباشر لكل من الشركة والمستهلك. الجميع يفوز.

على سبيل المثال، يمكن لتنظيم مكافحة غسيل الأموال (AML) وتنظيم اعرف عميلك (KYC) أن يزيد من التعقيد، ولكنه يوفر أيضًا الفرصة لمزيد من الأتمتة. تعتبر الخدمات المصرفية المفتوحة، التي تم تقديمها عبر PSD2، مثالاً آخر على مكان إنشاء التغييرات التنظيمية
قسم جديد بالكامل من الصناعة.

ربما يكون برنامج 3DSecure هو المثال الأكثر استخدامًا على نطاق واسع: فبدلاً من إلقاء العبء على كل شركة دفع وتاجر لتنفيذ مصادقة SCA على مدفوعات البطاقة لأنفسهم باستخدام أنظمتهم الخاصة، فإن برنامج 3DSecure يمنحهم حلاً يمكنه بسهولة
أن تكون متصلاً - لن يحتاج العديد من التجار الصغار إلى التفكير في الامتثال لـ PSD2 نظرًا لمدى سهولة الأمر. لكن الأمر لا يقتصر على تقليل التعقيد فحسب، بل إنه يساعد في إدارة الاحتيال ويقلل من احتمالية رد المبالغ المدفوعة، وبالتالي حماية العميل
وخلق تدفقات إيرادات أكثر موثوقية للأعمال.

الاحتمالات لا تتوقف عند هذا الحد. وتوفر القواعد التنظيمية، إذا تم تنفيذها بشكل جيد، الأساس للأتمتة، التي تعمل على زيادة الإنتاجية. يمكن مناقشة الأنظمة الفردية بناءً على مزاياها الخاصة، ولكن فكرة التنظيم نفسها قد تم إثبات صحتها مرارًا وتكرارًا
تكون مفيدة لمساحة التمويل والعالم بأسره.

الطابع الزمني:

اكثر من فينتكسترا