توسع شركات المحاماة خطط المهارات الرقمية حيث تقوم شركات التكنولوجيا الكبرى بتسريح الموظفين

يمكن لموجة تسريح العمال في شركات التكنولوجيا الكبرى أن تساعد شركات المحاماة الأمريكية على إضافة قائمة متزايدة من علماء البيانات والتقنيين ، وفقًا لكبار المسؤولين التنفيذيين الذين يسعون لتوظيف أفضل المواهب التقنية.

لقد كافحت شركات المحاماة تاريخياً لجذب المواهب التقنية من - أو تتجه إلى - الشركات الناشئة في وادي السيليكون. لكن تباطؤ قطاع التكنولوجيا واندفاع الأدوار الجديدة التي تركز على البيانات يساعدان في تغيير التوازن.

في الأسابيع الأخيرة ، تمتلك Meta طرد 11,000 عامل - 13 في المائة من قوتها العاملة ؛ يهدف مالك Twitter الجديد Elon Musk إلى خفض عدد أفراد المجموعة إلى النصف؛ وتخطط أمازون ل قطع حوالي 10,000 وظيفة.

يقول مايكل شيا ، كبير مسؤولي المعلومات في McDermott Will & Emery ، الذي ينشئ تحليلات رقمية وفرقًا استخباراتية للجلوس جنبًا إلى جنب مع التمويل والموارد البشرية والتسويق: "الحرب على المواهب الفنية تتغير نتيجة للرياح الاقتصادية المعاكسة الحالية".

لقد تغيرت المنافسة في الأشهر الأخيرة نتيجة لتسريح العمال. . . يقول شيا: "لقد شهدنا انخفاضًا كبيرًا جدًا في نشاط التوظيف بشكل عام ، ولدينا تناقص أقل من المعتاد". "Twitter ، Facebook ، سمها ما شئت ، لديهم تسريح كبير للعمال. . . إنها فرصة للشركات القوية لاكتساب المواهب الجيدة ".

شهد سوق الوظائف القانونية بردًا ملحوظًا هذا العام بعد عامين محمومين من التوظيف ، وتحولت الحرب على المواهب في التركيز نحو خبراء البيانات والتقنيين.

تضيف أكبر شركات المحاماة الأمريكية الآن أدوارًا مثل كبار مسؤولي المعلومات ، وكذلك "رواة القصص" ، الذين يحللون البيانات التجارية لتقديمها إلى الموظفين بطريقة أكثر قابلية للفهم ، وحتى علماء الأنثروبولوجيا - كل ذلك للاستفادة من البيانات واستخدام العلوم السلوكية لتحسين عملياتهم.

يقول أحد المحامين إن نقطة الوسط في السوق لرواتب علماء البيانات تتراوح بين 250,000 ألف دولار و 300,000 ألف دولار ، لكنه يشير إلى أن مجموعات التكنولوجيا الكبيرة ستدفع أكثر ، مع نطاقات واسعة تستند إلى الخبرة.

في العام الماضي ، كانت شركات المحاماة الأمريكية تكافح لتوظيف شركاء وشركاء في سوق توظيف شديد التنافس ناجم عن طفرة قياسية في صفقات اندماج الشركات والاستحواذ خلال جائحة Covid-19. أدت إجراءات التحفيز الحكومية إلى زيادة حجم الصفقات ، وقامت شركات المحاماة ، بما في ذلك المؤسسات الكبيرة مثل كيركلاند وإيليس ، بإلقاء الأموال على المحامين في شكل مكافآت من ستة أرقام ورواتب أعلى لجذب المواهب المتميزة أو الاحتفاظ بها.

ومع ذلك ، أصبحت الشركات الآن أقل تدفقًا في سوق أبطأ لجمع الأموال وعمليات الاندماج والاستحواذ ، لكنها تواصل التوظيف بشكل انتقائي في مجالات مثل علوم البيانات وتكنولوجيا المعلومات والتكنولوجيا. يقول بوب برات ، مدير العمليات في DLA Piper: "عليك أن تكون أكثر انتقائية فيما تفعله. . . إذا كنت تعلم أنك تتجه إلى بيئة مليئة بالتحديات ، فأنت لا تريد جلب أشخاص غير مشغولين ".

تقوم شركة McDermott Will & Emery بتوظيف علماء بيانات ومُصممي بيانات ومطوري ذكاء الأعمال. وبالمثل ، فإن ريد سميث ، التي حققت أكثر من 1.44 مليار دولار العام الماضي في أفضل نتائجها على الإطلاق ، توظف ثلاثة رواة قصص لدعم مختبر ابتكار. أطلقت الشركة الوحدة هذا العام بعد توظيف عالمة الأنثروبولوجيا والرئيسة السابقة لمختبر KPMG للابتكار مادلين بوير.

خلال فترة وجودها في جامعة بنسلفانيا ، أجرت بوير بحثًا إثنوغرافيًا حول مساحات العمل المشتركة والمجتمعات الافتراضية والمختلطة. تم تصميم المركز الجديد من قبل كبير مسؤولي الابتكار الجديد في ريد سميث ، ديفيد كننغهام ، الذي انضم العام الماضي ، وسينظر في تحسين العمليات في مجالات ممارسة معينة.

يقول كننغهام: "نحاول دراسة كيف يتصرف الناس وكيف نتغير ونتطور". سيقوم رواة القصص الجدد بالبحث عن كتلة بيانات الشركة لشرحها بشكل أفضل للموظفين.

ويضيف: "لدينا أطنان من البيانات ، ويمكننا تحليل وإنتاج الكثير من المخططات والرسوم البيانية". "ولكن هذا ليس [بالضرورة] الطريقة التي يتعلم بها الشريك. . . نحتاج أن نقول: "ما كل هذه البيانات التي تخبرني وما هي الإجراءات التي أحتاج إلى تغييرها؟ كيف أجعلها قابلة للتنفيذ؟ "

لا تستخدم شركات المحاماة البيانات والتكنولوجيا فقط لإصلاح طريقة عملها ؛ كما أنهم يستخدمون هذه الأدوات للحماية من مخاطر الاختراقات الإلكترونية والانتهاكات الأمنية.

تؤكد دراسة استقصائية لقادة شركات المحاماة ، نُشرت في نوفمبر من قبل Thomson Reuters بالشراكة مع مركز الأخلاق والمهنة القانونية في مركز القانون بجامعة جورج تاون ، هذا. ووجدت أن الشركات كانت قلقة بشكل متزايد بشأن الضغوط الاقتصادية والتهديدات مثل الاختراقات الأمنية والقرصنة ومطالب برامج الفدية وفقدان البيانات.

قال أكثر من ثلاثة أرباع قادة الأعمال في شركات المحاماة إنهم يخططون لاستخدام المزيد من التكنولوجيا.

تخطط شركات التقنيات الأساسية لشرائها ، والتي لا تستخدمها حاليًا ، بما في ذلك البحث القانوني وإدارة العقود وأدوات التقاضي التي يقودها الذكاء الاصطناعي.

في الماضي ، كافحت شركات المحاماة لإقناع أفضل المواهب في مجالات مثل التكنولوجيا بضرورة اختيار القانون على شركة ناشئة. الآن ، على الرغم من ذلك ، يعتقد البعض أنه يتغير.

يقول برات في DLA Piper: "إنها وظيفة بيع بالتأكيد". "لكن لا ينبغي أن يكون. هذه بيئة لأشخاص أذكياء للغاية ومندفعين ".

يوافق كننغهام: "هناك تصور [أن الأشخاص التقنيين لا يرغبون في الذهاب إلى مكاتب المحاماة] ولكن ، لحسن الحظ ، نقوم بالعديد من المشاريع ، ونتخطى الحدود أيضًا ، أن نسبة الاحتفاظ في فريقي عالية.

"أجد أنه ، في بعض الأحيان ، يعمل شخص ما في [شركة ناشئة] لأنه يبدو أكثر إثارة من شركة محاماة" مملة "، ولكن بمجرد أن يساعدوا في بعض مشاريعنا ، فإنهم يعتقدون:" أنا " سأساعدكم يا رفاق ".