يوليو 18th، 2022 /
in الإعلانات /
by
مادي هنتر
حقق الذكاء الاصطناعي (AI) والتعلم الآلي (ML) خطوات كبيرة في العقد الماضي. يمكن أن يُعزى جزء كبير من هذا التقدم إلى الكميات الكبيرة من مجموعات البيانات وموارد الحوسبة التي يمكن الوصول إليها. بدأت العديد من الوكالات الفيدرالية مؤخرًا في الاستثمار في الاستفادة من موارد الحوسبة السحابية التجارية لتعزيز البحث والتطوير في مجال الذكاء الاصطناعي / تعلم الآلة. المجلس القومي للعلوم والتكنولوجيا التابع للبيت الأبيض (ان اس تي سي) واللجنة الفرعية للذكاء الاصطناعي تقريرًا عن الدروس المستفادة من الاستخدام الفيدرالي للحوسبة السحابية لدعم أبحاث الذكاء الاصطناعي وتطويره تلخيص الدروس المستفادة من الوكالات الفيدرالية حول استخدام الحوسبة السحابية لتعزيز البحث والتطوير في مجال الذكاء الاصطناعي.
جاء التقرير من لجنة اختيار حكومية اتحادية أخرى حول تقرير الذكاء الاصطناعي ، توصيات للاستفادة من موارد الحوسبة السحابية لأبحاث وتطوير الذكاء الاصطناعي الممول اتحاديًا يشرح بالتفصيل توصيات للحكومة الفيدرالية لتعزيز استخدام الحوسبة السحابية لدعم ابتكار الذكاء الاصطناعي. بناءً على هذه التوصيات ، قامت اللجنة الفرعية MLAI بتسهيل سلسلة من الحوارات بين ممثلي الوكالات ومقدمي الحوسبة السحابية التجارية للمساعدة في تحديد التحديات وأفضل الممارسات في الحوسبة السحابية والبحث والتطوير. تلخص أحدث التقارير حول "الدروس المستفادة" النتائج الرئيسية من هذه الحوارات التي تتلخص في فوائد الاستثمارات وأفضل الممارسات والتحديات المشتركة والفرص التي تتطلع إلى المستقبل. يمكن الاطلاع على التقرير الكامل من الحوار هنا.
فوائد الاستثمار
- تزويد الباحثين بإمكانية الوصول المستمر عند الطلب إلى الإمكانات المتطورة ، وتسريع التجارب واستخدام الذكاء الاصطناعي في المجالات الجديدة
- تمكين استنساخ الأنشطة البحثية وقابليتها للتوسع ونتائجها
- ساعد الباحثين على الوصول بسرعة إلى أجهزة الذكاء الاصطناعي المتخصصة
- تزويد الوكالات بإمكانية الوصول إلى أحدث القدرات الحسابية وأحدثها
أفضل الممارسات
- فرق إدارية مخصصة. أدى بناء هذه القدرة إلى تزويد الوكالات بالخبرة والسلطة اللازمتين لإدارة الوصول إلى موارد وخدمات ومنصات الحوسبة السحابية والإشراف عليها. قدمت هذه الفرق أيضًا التدريب لمجتمع المستخدمين وفحصت مدى ملاءمة الموارد المطلوبة لتحقيق أهداف بحثية محددة.
- مصادقة المستخدم. قامت معظم البرامج بتقييد الوصول إلى مستخدمين معروفين ومؤهلين ومعتمدين. يتطلب العديد أيضًا مصادقة ثنائية كعنصر من مكونات تدابير الأمان الخاصة بهم. توفر هذه الإجراءات معًا مستوى أساسيًا من الأمان والقدرة على إنشاء عناصر تحكم وصول تستند إلى المستخدم.
- التدريب والتعليم. كانت المساعدة التدريبية والفرص التعليمية ذات أهمية حاسمة لمعالجة الفجوات القائمة في المهارات ، وتعزيز فرص الوصول العادل ، وبناء الخبرة بين قاعدة المستخدمين. لقد ساعد توفير هذه الموارد الباحثين المدعومين على التنقل في عروض موارد الحوسبة السحابية المتنوعة ومطابقة الأبحاث والاحتياجات المحددة مع بنى الحوسبة الصحيحة وأدوات البرامج.
- الموارد المحسوبة مسبقًا وسير العمل. على وجه الخصوص عند دعم الجهود البحثية الداخلية أو التي تركز على المهمة ، قللت تدفقات العمل المحسوبة مسبقًا من العمل المكرر وخلقت نُهجًا أساسية يسهل الوصول إليها لنقاط البداية المشتركة للتحليلات.
التحديات المشتركة
- تفويض المستخدم الفعال. يمكن أن تؤدي مصادقة المستخدمين إلى حدوث اختناقات تتعلق بالتحقق من الهويات وتوفير إمكانات تسجيل الدخول. يمكن أن يؤدي نقص التمويل أو نقص الموظفين في المنظمات الحاكمة إلى تأخيرات في تنشيط الحساب وحل المشكلات التي تنشأ في كل مستوى من مستويات الوصول. علاوة على ذلك ، فإن الافتقار إلى التوجيهات الرسمية على مستوى الوكالة والحكومة بشأن الخدمات المعتمدة ، والتي تشمل خصوصية البيانات المتغيرة واعتبارات الوصول ، يؤدي إلى إبطاء التبني ويخلق تباينًا عبر سياسات وإجراءات الوكالة.
- التكاليف. تؤدي تكاليف تخزين البيانات والوصول إليها إلى تعقيد قدرة فرق متعددة على الوصول إلى البيانات المشتركة. بالإضافة إلى ذلك ، تزداد الفواتير والميزانيات تعقيدًا بسبب تباين تكاليف الحوسبة السحابية لكل مشروع والسهولة التي يمكن للباحثين بها استنفاد الائتمانات عن غير قصد من خلال استخدام إعدادات غير صحيحة. علاوة على ذلك ، تضيف الرسوم المتغيرة تعقيدات لعمليات الشراء الفيدرالية ، وكذلك عدم اليقين حول فئات الاعتمادات التي يمكن استخدامها لشراء أي قدرات حسابية.
- منظمة. التأكد من أن مستخدمي منصة حوسبة سحابية معينة يمكنهم تحديد والحفاظ على الوعي بالبيانات والتجارب والنتائج ذات الصلة بعملهم واهتماماتهم.
- الخصوصية والأمن. تحديد طرق استضافة وتسهيل الوصول إلى الأنواع الصحيحة من البيانات مع ضمانات الخصوصية والأمان المناسبة ، وفقًا لاعتبارات الميزانية ، وأولويات البحث المتغيرة ، وتطور مجتمع المستخدمين الذي يتم تقديمه.
- تكامل الخدمات السحابية مع الموارد غير السحابية. يقدم تحديات من حيث تمكين الباحثين من الوصول بشكل فعال إلى النطاق الكامل لموارد الوكالة.
- تنمية القوى العاملة. لدى العديد من الموظفين الفيدراليين إلمام محدود بتقنيات الحوسبة السحابية ، وقليل منهم لديهم شهادات صناعية في أنظمة الحوسبة السحابية. تتحدى هذه القيود جهود البحث الداخلية والقدرة على توفير التوجيه والموارد للباحثين الخارجيين.
الفرص تتطلع إلى المستقبل
لمعالجة النماذج المالية ، يمكن للحكومة الاتحادية القيام بما يلي:
- استفد بشكل أفضل من القوة الشرائية المنعكسة في الاستثمارات الفيدرالية الموحدة في منصات الحوسبة السحابية التجارية. سيسهل هذا الإجراء الوصول إلى أكثر إمكانات السحابة تقدمًا ويوفر وسيلة للتحدث بصوت مشترك حول توقعات واحتياجات مجتمع أبحاث الذكاء الاصطناعي الممول اتحاديًا.
- قم بإنشاء نماذج قابلة للتفسير مع التكاليف المقابلة لتحسين إدارة عدم اليقين في الميزانية ، حيث ستوضح للباحثين ومديري البرامج ديناميكيات التكلفة المرتبطة بالحوسبة السحابية ، لا سيما فيما يتعلق بالقرارات المتعلقة بمعلمات التدريب والعمليات.
- التقط وشارك أفضل الممارسات من البرامج السحابية للوكالات فيما يتعلق بالاتفاقيات والاستراتيجيات التعاقدية لإدارة الإنفاق الزائد.
للتحرك نحو البيئة السحابية المتعددة السحابية المتصورة ، يمكن للوكالات القيام بما يلي:
- الاستفادة والمساعدة في تطوير تقنيات مفتوحة المصدر يمكنها دعم الطرق القياسية لبناء وتنفيذ أحمال العمل للنشر متعدد السحابة (على سبيل المثال ، الحاوية والأتمتة).
- تسهيل وأتمتة إدارة الهوية والوصول من خلال الأنظمة الفيدرالية التي تجمع مجتمع البحث داخل الحكومة وخارجها.
- إجراء تقييم لتقييم جدوى تطوير شبكة بيانات موحدة لتقليل حركة البيانات وتكرارها.
يمكن مساعدة الوكالات بشكل أكبر في اعتمادها لموارد الحوسبة السحابية التجارية من خلال ما يلي:
- إنشاء مجموعة أدوات البوابة التي من شأنها تحديد قالب معياري وتقديم أفضل الممارسات لتنفيذ البوابات على مستويات مختلفة ، اعتمادًا على الاحتياجات التنظيمية.
- توفير دليل لاختيار الموارد من شأنه أن يساعد الوكالات في تحديد الظروف التي تكون في ظلها أنواع مختلفة من الموارد هي الأنسب ، مثل اختيار السحابة مقابل الحوسبة عالية الأداء والعروض التجارية مقابل الأجهزة الموجودة في مكان العمل.
- قدم دليلًا حول السياسات والإجراءات والموارد والخدمات المعتمدة عندما يتعلق الأمر بعروض السحابة التجارية ، إلى الحد الممكن عمليًا ، من خلال الاستفادة من القوة الشرائية الموضحة أعلاه.
أخيرًا ، ستتطلب تلبية احتياجات تطوير القوى العاملة ما يلي:
-
الاستثمارات في موارد التدريب التي يمكن أن تخدم مجموعة كاملة من المستخدمين النهائيين والباحثين والموظفين التقنيين ، متباينة لمستويات مهاراتهم واحتياجاتهم واهتماماتهم.
-
استراتيجيات التوظيف والاحتفاظ التي تتضمن مجموعات المهارات عالية الطلب التي تدعم الحوسبة السحابية ، مثل المهندسين المعماريين السحابيين ومحترفي الحوسبة البحثية والبيانات ومهندسي برامج البحث وعلماء البيانات.
قراءة التقرير الكامل هنا.
