By ساندرا هيلسيل نشر 29 يوليو 2022
افتتحت ملخصات أخبار الكم اليوم بإعلان D-Wave عن توسيع قاعدة عملائها العالمية لعام 2000 ، متبوعًا بإصدار مشترك من NUS & LMS حول أول عرض توضيحي لشبكة كمية آمنة مع أجهزة كمومية غير موثوق بها. يشرح مقال مهم نشره المنتدى الاقتصادي العالمي مع المؤلف الرئيسي دنكان هانتر سبب "هناك حاجة إلى تغيير في العقلية لكي ينجح الكم" والمزيد اليوم.
D-Wave توسع قاعدة العملاء العالمية 2000
أعلنت شركة D-Wave Systems Inc. ("D-Wave") أنها أضافت عددًا من العملاء ، بما في ذلك عملاء Forbes Global 2000 ، إلى محفظتها وزادت التنوع في حالات الاستخدام التجاري. يشمل العملاء الجدد الذين يعملون مع D-Wave في حالات الاستخدام الهجين الكمومي Deloitte و Koç Holding و CaixaBank و CoSyne Therapeutics و Qcenter / SKK University.
بالإضافة إلى قاعدة العملاء المتنامية ، يتم استكشاف حالات استخدام جديدة عبر التصنيع واللوجستيات والخدمات المالية والقيادة الذاتية وعلوم الحياة باستخدام تقنيات الكم الهجين. تشمل التطبيقات التعبئة ثلاثية الأبعاد لحاويات الشحن ، وتحسين الخدمات اللوجستية للسفن ، والتسعير الأمثل ، وجدولة الموظفين في المطارات ، والجدولة الديناميكية للهيكل ، وتقليل الاستثمار مع الحفاظ على اتساق المخاطر في صناديق التحوط ، وتحسين المحفظة ، وتحسين سلسلة التوريد ، ومحاكاة القيادة المستقلة ، والمحاكاة من علاجات علاج السرطان.
يمكن للشركات المستعدة للبدء في إنشاء تطبيقات هجينة كمومية في الإنتاج التسجيل في برنامج D-Wave Launch، وهو برنامج قفزة نوعية للشركات.
"نحن في نقطة انعطاف مثيرة للاهتمام في تطور الحوسبة الكمومية. قال مارك سنيديكر ، نائب الرئيس الأول ، جروث ، في D-Wave ، على نحو متزايد ، نحن نشهد الشركات الكبيرة والشركات الناشئة الرائدة ، تبدأ في استكشاف وتبني قوة الحوسبة الكمومية لحالات الاستخدام الأكثر تعقيدًا.
****
أول عرض توضيحي لشبكة كمية آمنة مع أجهزة كمية غير موثوق بها
نجح فريق دولي يتألف من باحثين من جامعة سنغافورة الوطنية (NUS) و LMU Munich (LMU) ، لأول مرة ، في إظهار شكل جديد لتوزيع المفتاح الكمي (QKD) الذي يكون آمنًا حتى لو لم يكن المستخدمون مطلعين على الأجهزة الكمومية الأساسية. يمهد العمل الطريق لإنترنت كمي أكثر أمانًا وانفتاحًا. تم نشره في المجلة العلمية الطبيعة في 27 يوليو 2022 وقاد التعاون الأستاذ المساعد تشارلز ليم من جامعة سنغافورة الوطنية والبروفيسور هارالد وينفورتر من LMU ، الذي أشرف على نظرية المشروع وتجربته على التوالي. ملخصات الكم يلخص أدناه ، انقر هنا لقراءة إعلان كامل من Science Alert
تعتمد التجربة الجديدة على QKD المستقل عن الجهاز (DIQKD). بشكل حاسم ، لا يعتمد أمان DIQKD على مواصفات الأجهزة الكمية المستخدمة في البروتوكول. ومع ذلك ، هناك تحديان رئيسيان في تنفيذ DIQKD: (1) يجب أن تكون الضوضاء الكمومية الأساسية منخفضة للغاية و (2) يجب أن يكون النظام عالي الكفاءة في خلق تشابك جيد الجودة بين المستخدمين. يعد تحقيق هذين الشرطين في نفس الوقت عبر مسافات طويلة مشكلة طويلة الأمد.
لمواجهة التحدي الأول ، استخدم الفريق بروتوكول DIQKD جديدًا. يحتوي البروتوكول على مجموعة إضافية من قياسات إنشاء المفاتيح للمستخدمين بينما تحتوي البروتوكولات الأخرى عادةً على واحد فقط. هذا يجعل البروتوكول أكثر تسامحًا مع الضوضاء والفقدان ، ويجعل من الصعب على المتصنت سرقة المعلومات. هذا تم اختراع البروتوكول من قبل الأستاذ المساعد ليم وزملائه في NUS وتم نشر العمل في طبيعة الاتصالات في 2021.
للتغلب على التحدي الثاني ، احتاج فريق LMU إلى إنشاء تشابك عالي الجودة بين جهازين كميين تفصل بينهما 400 متر. هنا ، يتم إنشاء التشابك عن طريق التبادل الكمي ، حيث تنتقل الفوتونات المستقلة من أزواج متشابكة من الفوتون والذرة المتولدة محليًا عبر ألياف بصرية بطول 700 متر وتختلط في مخطط قياس مشترك.
****
خارطة طريق لمستقبل محاكاة الكم
تم وضع خارطة طريق للاتجاه المستقبلي لمحاكاة الكم في ورقة شارك في تأليفها في جامعة ستراثكلايد. الورقة المنشورة في الطبيعة، يستكشف الاحتمالات على المدى القريب والمتوسط للمحاكاة الكمية على المنصات التناظرية والرقمية للمساعدة في تقييم إمكانات هذا المجال. شارك في كتابته باحثون من Strathclyde ، ومعهد Max Planck للبصريات الكمية ، وجامعة Ludwig Maximilians في ميونيخ ، ومركز ميونيخ لعلوم وتكنولوجيا الكم ، وجامعة إنسبروك ، ومعهد البصريات الكمومية والمعلومات الكمومية التابع للأكاديمية النمساوية. العلوم ، وشركة مايكروسوفت.
البروفيسور أندرو دالي ، من قسم ستراثكلايد فيزياء، هو المؤلف الرئيسي للورقة. قال: "كان هناك قدر كبير من التقدم المثير في محاكاة الكم التناظرية والرقمية في السنوات الأخيرة ، والمحاكاة الكمومية هي واحدة من أكثر المجالات الواعدة لمعالجة المعلومات الكمومية. إنها بالفعل ناضجة تمامًا ، سواء من حيث تطوير الخوارزمية ، أو من حيث توافر تجارب محاكاة الكم التماثلية المتقدمة بشكل كبير على المستوى الدولي. انقر هنا لقراءة إعلان الجامعة الكامل.
****
يجب أن يكون هناك تحول في العقلية لكي ينجح الكم
دنكان جونز رئيس الأمن السيبراني ، Quantiuum ؛ هانيويل، فيليبي بيتو ، رئيس مركز الأمن السيبراني، المنتدى الاقتصادي العالمي؛ و إيتان بارمز ، زميل مشروع ، Quantum Security، المنتدى الاقتصادي العالمي بجنيف هم مؤلفو هذا المقال الشامل الذي نشره المنتدى الاقتصادي العالمي. ملخصات أخبار الكم يلخص أدناه ؛ المقال بأكمله يستحق وقت القراءة على هذا الرابط.
على الرغم من التقدم الواعد والفرص في تكنولوجيا الكم ، هناك خطر يتمثل في أن المؤسسات ستفشل في الاستفادة بشكل كامل من التقدم في الحوسبة الكمومية. للبقاء في الطليعة وتخفيف هذه المخاطر ، يحتاج قادة الأعمال إلى إجراء تحوليين مهمين في العقلية.
1. فهم الجدول الزمني الكمي حيث أن اعتماد تكنولوجيا الكم ليس مهمة بين عشية وضحاها
يعتقد بعض قادة الأعمال أن خمسة عشر أو عشرين عامًا سوف تمر قبل أن تحدث الحوسبة الكمومية تأثيرًا ، ربما في نفس الوقت تقريبًا الذي يتعرض فيه الأمن السيبراني للتهديد. من المرجح أن أولئك الذين لديهم هذه العقلية لا يستثمرون في المهارات والتكنولوجيا الكمومية ، مما قد يثبت خطأ وجوديًا. قد يؤدي اتخاذ موقف متشائم تجاه التقدم الكمي أيضًا إلى تعرض الشركات لمخاطر الأمن السيبراني.
2. كسر الصوامع عن طريق تثقيف وتمكين الفرق لفهم التأثير واشتقاق خطة عمل. على الرغم من التفويض الواضح من الحكومات ، غالبًا ما تتم مناقشة الكم في محيط الشركات. عندما تكون هناك فرق تركز على الكم ، فإنها غالبًا ما تكون صغيرة ومعزولة ، وتواجه صراعًا مستمرًا لإشراك زملائها في مشاريع ذات مغزى. عدد مذهل من هذه الفرق الكمية عبارة عن جهود شعبية.
أربعة إجراءات رئيسية لتمكين إمكانات الحوسبة الكمومية
1. استكشاف حالات الاستخدام المبكر للكم في غضون السنوات الخمس المقبلة. إن اعتماد تقنية الكم ليس مهمة بين عشية وضحاها.
2. معالجة فجوة المهارات الحرجة. تعمل الشركات الكبرى على اقتناص المواهب منذ سنوات بالفعل. ليس من الواضح ما إذا كان النمو الحتمي في الطلب سيقابله زيادة في المواهب تضرب السوق.
3. التخطيط والاستعداد للتهديد الكمومي. تأتي إيجابيات الكم قريبًا ، وكذلك السلبيات. يجب على الشركات الاستعداد ، اليوم ، للتأثير الذي سيحدثه الكم على أنظمة الأمن السيبراني الخاصة بهم.
4. 4. نسج الكم في استراتيجية الأعمال والتكنولوجيا. يجب أن يركز التنفيذيون على جعل الكم محورًا رئيسيًا لاستراتيجية الشركة ، بدلاً من نشاط هامشي مدعوم من قبل المتحمسين على مستوى القاعدة.
****
ساندرا ك.هيلسيل ، دكتوراه. تقوم بالبحث وإعداد التقارير حول التقنيات الرائدة منذ عام 1990. وهي حاصلة على درجة الدكتوراه. من جامعة أريزونا.
