لديها القوة: القيادات النسائية في الاستدامة وانتقال الطاقة

إن الانتقال العادل إلى صافي الانبعاثات الصفرية أمر مستحيل دون وجود عقليات مستدامة تغذي الاستراتيجيات المستدامة. ولكن من المسؤول عن تشكيل هذا التفكير؟

تشير الأبحاث إلى أن النساء يلعبن دورًا كبيرًا. وفقًا لتقرير GreenBiz لعام 2021، هناك
وقد شهدت السنوات الأخيرة زيادة كبيرة في تولي النساء لأدوار قيادية في مجال الاستدامة.

في عام 2011 على سبيل المثال - في الولايات المتحدة، "شغلت النساء 28 في المائة من مناصب كبار مسؤولي الاستدامة، ولكن بحلول عام 2021، ارتفعت هذه النسبة إلى 54 في المائة". وهذه زيادة بنسبة 94 في المائة! على الرغم من أن هذا الاستيعاب يبدو خطوة مهمة في الاتجاه الصحيح
من أجل الاستدامة، ومكافحة تغير المناخ، وتمكين المرأة بالفعل COP29 للذكور فقط
لجنة يشير إلى أنها ليست نهاية الرحلة بل البداية.  

قامت أذربيجان، الدولة المضيفة لمؤتمر الأطراف التاسع والعشرين، في البداية بتعيين 29 رجلاً ولم تقم بتعيين أي امرأة لتنظيم قمة المناخ لهذا العام. وقد أثار هذا الإعلان ردة فعل قوية. أُعلن على عجل أن اللجنة ستضم 28 امرأة.

وفي مقابل هذا العالم المصغر، سألت أربع من كبار القيادات النسائية في قطاع التكنولوجيا عن تجربتهن حول القضية الوجودية المتمثلة في الاستدامة.  

النقطة الأساسية هي أن جميع القيادات النسائية التي تمت مقابلتهن عبرن عن تصميمهن الكبير على الحفاظ على عالمنا الطبيعي.

القائدات الأربع الرائعات في مجال الاستدامة:

ناتاليا رويز سايز

خلفية ناتاليا في الهندسة الصناعية. بدأت عملها في شركة الطاقة الإسبانية العملاقة ريبسول كمهندسة عمليات. بعد ذلك، وبعد عشرين عامًا من العمل الناجح في شركة الطاقة المتعددة، واصلت قيادة Net Zero Ventures كشريك إداري.
تتمثل مهمة Net Zero Ventures في تقليل انبعاثات الكربون من خلال الاستثمار في الطاقة المتجددة الجديدة / التقنيات الثورية. ينصب تركيز ناتاليا على السعي إلى إزالة الكربون في مجال التنقل والصناعة.

نوسلين سواريز روخاس

Noslen هو عميل يواجه المدير التنفيذي في Finboot. يتعاون Noslen بشكل وثيق مع القيادة لدعم الاستدامة وانتقال الطاقة والتدوير داخل المنظمة.

ديبا بودوفال

ديبا بودوفال هي نائب الرئيس الأول والقائد الاستشاري العالمي والرئيس العالمي للاستدامة في شركة Black & Veatch. قادت ديبا عملية تطوير إطار استراتيجية الاستدامة الخاصة بها والتي تتمحور حول مجالات التركيز على الشركات والعملاء والمجتمع
لأعمالهم واستثماراتهم لتعزيز الاستدامة.

بيتينا أوليتش

بيتينا أوليش هي مديرة تقنية معلومات سابقة في شركة عالمية رائدة في مجال الاستدامة في قطاع المواد الكيميائية. إنها تعتقد أن القادة بحاجة إلى إقناع الناس وتشجيعهم على العمل لتحقيق هدف مشترك: اتخاذ قرارات مستدامة.

التحديات والانتصارات

بالنسبة لناتاليا، تمثل الرحلة إلى صافي الصفر تحديات وفرصًا مثيرة. "إن حجم الاستثمار المطلوب هائل ويجب أن تكون الوتيرة التي نحتاج بها للوصول إلى الصفر الصافي سريعة. عام 2050 هو الموعد النهائي، لذلك يجب اتخاذ الإجراءات بسرعة
بشكل حاسم.

وعلق ديبا على وتيرة التقدم نحو إيجاد حلول مستدامة، وقال "ربما يكون أحد أكبر التحديات هو جذب الاهتمام التنظيمي والوصول إلى الموارد خاصة في ظل الأولويات المتنافسة".

بالنسبة لنوسلين، فقد اكتشفت الفرصة للتأثير على العقلية التنظيمية من خلال تسهيل المناقشات، وتقديم رؤى حول الاستثمارات القابلة للتطبيق، وتسليط الضوء على الجدوى التجارية لتبني المسؤولية البيئية. إذا كان بإمكان رجال الأعمال
كن مصدر إلهام لتحديد الأولويات وتخصيص الموارد نحو المبادرات المستدامة، وهذا سيؤدي حتماً إلى بناء مرونة الشركة على المدى الطويل في مواجهة تغير المناخ.

تعتقد بيتينا أن قصر النظر هو ترف لا يمكننا تحمله، وقالت: "إن تغير المناخ هو أكبر تهديد عالمي ... إنه استثمار ضخم ويبدأ في العقلية". الإدارة المستدامة للموارد مكلفة للغاية. العائد على الاستثمار
يستغرق وقتًا أطول.'... 'الاستثمار دائمًا موجه نحو المستقبل ولهذا السبب يحتاج القادة إلى الشجاعة لإقناع الناس بالاستثمار في الحلول المستدامة. وبالإضافة إلى ذلك، نحتاج إلى قوانين وأنظمة تجبر الناس على الاستثمار.

التأثير والابتكارات

في شركة Black & Veatch، ساعدت ديبا في تقديم العديد من المشاريع الرائدة في مجال البنية التحتية المستدامة. لقد ساعدوا في بناء "أكبر مركز للهيدروجين الأخضر في العالم: تم تصميمه في البداية لتحويل أكثر من 220 ميجاوات من الطاقة المتجددة إلى 100 متر مكعب".
طن يوميًا من الهيدروجين الأخضر، والذي سيتم بعد ذلك تخزينه في كهفين ملحيين ضخمين قادران عند بدء التشغيل على تخزين أكثر من 300 جيجاوات ساعة من الطاقة النظيفة القابلة للتوزيع، وهو ما يعادل 150 ضعف سعة البطارية المثبتة حاليًا على نطاق الشبكة!

لقد استثمرت ناتاليا في العديد من الشركات على مر السنين، ولكن Finboot تحتل مكانة خاصة في قلبها. 'Finboot مدعوم من قبل فريق استثنائي. عندما تجمع بين التكنولوجيا الرائعة وفريق موهوب، فإن النجاح والنتائج المؤثرة تكون مضمونة عمليًا.'

تؤمن بيتينا أن الشراكات والتحالفات تخلق تأثيرًا، خاصة عندما تشجعها على الاستثمار المستدام. لكن الابتكار الرقمي مطلوب أيضًا لإحداث التأثير. "في الصناعة الكيميائية، يتوقع المستهلكون منا الالتزام بالحماية الآمنة
من البيانات بالإضافة إلى البصمة السلبية لثاني أكسيد الكربون. تعد تقنية Blockchain مجرد مثال واحد على تحسين الفعالية والكفاءة – وإنشاء أنظمة بيئية وأنظمة سحابية آمنة.

القيادة والتمكين

توصي ناتاليا بشدة بأن تقوم النساء بأدوار في الاستدامة. إنه يؤثر بشكل إيجابي على العالم، وهذا يؤدي إلى مهنة مرضية ومجزية. نصيحتها الوحيدة هي إدراك قوة التعاون وفهم ذلك
هو ما نحتاجه لتحقيق أهداف الاستدامة. وعلى نحو مماثل، يجب أن يشمل التعاون الجميع، وهذا يعني ضرورة تعزيز بيئات العمل الشاملة والمتنوعة.

تتمتع بيتينا برغبة ودافع قويين لإلهام الجيل القادم من الفتيات والنساء. "أنا رئيس مبادرة في ألمانيا والنمسا وسويسرا تسمى: "إنها تتقن تكنولوجيا المعلومات". يتضمن ذلك الشراكة مع المدارس وإنشاء تمارين لها
الأطفال (بدون تعليمات برمجية/تمارين تعليمات برمجية منخفضة.) أذهب أيضًا إلى الجامعات وأقدم المناقشات والدعم للمقالات الأكاديمية. أنا أشجع النساء على أن يصبحن مهندسات في مجال تكنولوجيا المعلومات والبرمجيات. أقوم بتدريب وإرشاد المزيد من الشابات وأقول لهن: "لا تعملن بجهد أكبر، اعملن بذكاء أكبر".
نحن نقدم دروسًا خاصة لكبار المديرات حول كيفية الترويج لأنفسهن والمشاركة في المناقشات الصعبة.

وقالت ديبا: "اعتمد المرونة، واسعى للتعلم من الآخرين والدروس المستفادة - فالنظام البيئي الجماعي أمر بالغ الأهمية لتحقيق النجاح. هذه ليست رحلة يجب القيام بها بمفردك، لذا قم ببناء شبكة لشركتك. التحلي بالصبر والواقعية بشأن التحديات على طول
الطريق ولا تدع الكمال يعيق التقدم.

تبني عقلية مستدامة والتكنولوجيا الجديدة

اتفقت سيداتنا الأربع الرائعات على أن الابتكار الرقمي والاستدامة "مترابطان بشكل لا ينفصم". ومن أجل تحقيق أهداف الاستدامة، يجب على الجميع التكيف واعتماد هذه التكنولوجيا الجديدة. الشركات التي لا تستثمر في الاستدامة اليوم ستفعل ذلك
سيواجه عيبًا كبيرًا غدًا. وفي حين أن الاستثمار الأولي لتطوير الابتكارات الرقمية مرتفع، فإن هذا لا ينبغي أن يثني المستثمرين عن اتخاذ قرارات مالية من شأنها أن تعود بالنفع على الأجيال القادمة. لقد حان الوقت لأتمتة هذه العمليات، ولكن القيادة،
يعد التعاون والشمول عنصرين أساسيين في تحقيق ذلك.

-----

ملاحظة المحرر: شكرًا جزيلاً للنساء اللاتي شاركن جميعًا بحكمتهن حول الاستدامة والقيادة والابتكار الرقمي.

• محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. تمكين نفسك. الوصول هنا.
• أفلاطونايستريم. ذكاء Web3. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
• أفلاطون كربون، كلينتك ، الطاقة، بيئة، شمسي، إدارة المخلفات. الوصول هنا.
• أفلاطون هيلث. التكنولوجيا الحيوية وذكاء التجارب السريرية. الوصول هنا.
• المصدر https://www.finextra.com/blogposting/25859/she-has-the-power-women-leaders-in-sustainability-and-energy-transition?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs