ملحوظة المحرر: سام باير هو المؤسس و الرئيس التنفيذي المتقاعد مؤخرًا لشركة Corevist، وهي شركة برمجيات تمهيدية مقرها دورهام تم إطلاقها في عام 2008. بدأ باير حياته المهنية في عام 1980 بالعمل لدى شركة IBM، والتي تركها عندما أسس أول مشروع له في مجال ريادة الأعمال Axiom Systems في عام 1987. سيتم طرح Axiom في النهاية للاكتتاب العام من خلال طرح عام أولي. ويشير باير إلى أن مسيرته المهنية التي دامت 42 عامًا كانت مدفوعة بتصميمه على التفاوض بشأن القيمة المربحة للجانبين مع عملائه، وكان يغذيها تعطشه للمعرفة والنهج العلمي لحل المشكلات. والآن، سوف يروي تجاربه في قيادة المشاريع في كتابه "قصص في العمل"سلسلة لـ WRAL TechWire. يمكنك أيضًا متابعة باير على إنستغرام @sam.bayer وعلى sam.bayer@gmail.com أي ردود فعل حول هذه السلسلة.
مدوناته هي أحدث إضافة لدينا بدء يوم الإثنين الحزمة. تود WRAL TechWire أن تسمع منك حول وجهات النظر التي عبر عنها مساهمونا. يرجى إرسال البريد الإلكتروني إلى: info@wraltechwire.com.
+ + +
دورهام - لقد نشأت على هذه القصة، مثل يديشية مجهول:
"تخيل لو أن كل شخص في العالم اجتمع في دائرة واحدة ضخمة. ثم قاموا بعد ذلك بجمع مشاكلهم الدنيوية بشكل فردي في كيس وألقوا حقائبهم غير المُلصقة على كومة في منتصف الدائرة. عندما يُطلب منهم استعادة حقيبة، يقتل الناس بعضهم البعض لاستعادة حقائبهم الخاصة.
كانت رواية هذه القصة هي الطريقة التي استخدمها والدي الناجي من الهولوكوست في إعطائي الأدوات اللازمة للتعامل مع الصدمات التي تعرضت لها في المدرسة الابتدائية في مدينة نيويورك في الستينيات. وكان يعلم مما تكلم.
تذكر عائلته
بدأت حقيبة غيرشون باير في الامتلاء في سبتمبر من عام 1939، قبل عيد ميلاده السادس مباشرة.
غزا الروس مسقط رأسه، سارنو، بولندا (أوكرانيا الآن) واعتقلوا والده بسبب المخالفات الثلاثية المناهضة للشيوعية المتمثلة في كونه مواليًا للبولنديين ويهوديًا وصهيونيًا.
في ذلك اليوم، تم نفي والده إلى معسكر اعتقال في سيبيريا ولم يتم رؤيته مرة أخرى.
بعد ذلك، كان في حقيبة أبي السنوات الست التي قضاها هو وأمه وأخته في معسكر عمل في سيبيريا، كأقارب للعدو المسجون للإمبراطورية الروسية؛ مستعبدين للعمل الشاق في بناء الطرق والسكك الحديدية.
لقد أوضح وجهة نظره. سأقتل بالتأكيد للحفاظ على حقيبتي الخاصة.
ما يمكن أن يستخلصه رواد الأعمال من هذا المثل
بعد أن قمت بتمهيد شركة برمجيات مؤسسية متنامية على مدار الـ 14 عامًا الماضية، يمكنني أن أشهد أنه كان لدي دائمًا حقيبة كاملة.
لقد كنت دائمًا أعاني من نقص الموظفين ورأس المال، ولم يكن منتجي يحتوي على ميزات كافية أبدًا، وكان المؤسسون المشاركون يعانون من مشاكل صحية خطيرة. في السنوات الأخيرة، لم يكن علينا فقط التعامل مع جائحة كوفيد-19، مثل أي شخص آخر، ولكن بما أن نصف شركتنا كانت في بيلاروسيا، فقد تعاملنا أيضًا مع الضربة الجيوسياسية المزدوجة المتمثلة في سرقة لوكاشينكو الانتخابات في عام 2020 وبوتين. غزو أوكرانيا في عام 2022.
عندما يتعرض شعبك للتهديد بالضرب والسجن ولا يمكنهم الاعتماد على الاستجابة العقلانية لفيروس كوفيد أو الكهرباء أو الماء أو الإنترنت، فمن الصعب حقًا إدارة مشروع تجاري.
بفضل نشأتي "قصة الحقيبة"، عرفت أن الأمور يمكن أن تكون دائمًا أسوأ وأن أفضل طريق للمضي قدمًا هو قبول كل التحديات التي واجهتها كجزء من مغامرة الشركة الناشئة التي كنت محظوظًا بالتواجد فيها.
تختار Mountain BizWorks 19 شركة ناشئة يملكها أشخاص ملونون للحصول على المنح
التعامل مع التحديات
تعاملنا مع التحديات واحدًا تلو الآخر.
عدم وجود الكثير من النقود لم يكن مشكلة، بل كان أحد الأصول.
لم يكن بوسعنا أن نلاحق الكثير من الأفكار التي لن تؤتي ثمارها بسرعة.
كان القيد الذي يواجهنا هو قدرتنا على تحقيق الإيرادات وكان علينا أن نركز كل شيء على ذلك. كنا نعلم أنه عندما قام العملاء بتبادل أموالهم مقابل منتجاتنا وخدماتنا، كنا نسير على الطريق الصحيح.
الجانب الآخر هو أن الكثير من النقود تضعف حواسك. أنت تعيش وهم "إذا قمت ببنائه فسوف يأتون" ولا تسمع أو ترى الأشياء بوضوح إلا بعد فوات الأوان.
ولهذا السبب قاومنا أي استثمارات خارجية حتى أصبحنا متأكدين بنسبة 99.99% من أن لدينا كل شيء في مكانه الصحيح، أو على الأقل عرفنا ما كنا نفتقده، لتوسيع نطاق الشركة.
استغرق ذلك منا 12 عامًا!
وفيما يتعلق بصحة شريكي المؤسس، لم يكن هناك خيار سوى استبعاده من العمل. قرار صعب، ولكنه ضروري، وله جانب إيجابي خاص به.
وبينما كنت حزينًا جدًا لانفصالي عنهم، فقد منحنا ذلك فرصة لإعادة تجهيزنا بالمهارات والخبرات التي كنا في أمس الحاجة إليها للانتقال بنا إلى المرحلة التالية. لقد اتضح أنه لا يوجد أحد لا يمكن استبداله... على الأقل، تعلمنا أننا يجب أن ندير أنفسنا لتحقيق هذه الغاية.
أما بالنسبة لزملائنا البيلاروسيين، فقد تمكنا من مساعدة معظمهم على مغادرة البلاد إلى أماكن أكثر أمانًا في بولندا أو جورجيا.
تمتلئ الحقائب باستمرار، في الحياة وفي العمل. ربما حان الوقت لأن نضع أسمائنا عليهم منذ البداية ونقبل الفرص التي يقدمونها.
