جون كارماك ، نجم صناعة الواقع الافتراضي ، يترك Meta ، واصفاً إياه بأنه "نهاية عقدي في الواقع الافتراضي"

أعلن جون كارماك ، المبرمج الأسطوري واللاعب الرئيسي في قصة Oculus gensis ، أنه ترك Meta ، وكتب في مذكرة للموظفين أنه "سئم من القتال" لمحاولة الضغط من أجل التغيير على أعلى المستويات في الشركة.

لم يكن كارماك أبدًا من يفرز الكلمات. بعيدًا عن جلب الخبرة الصناعية إلى Oculus في عام 2013 - لا سيما قبل عام من حصول Meta (سابقًا Facebook) على شركة VR لسماعات الرأس الناشئة مقابل 2 مليار دولار - كانت Carmack نافذة نادرة على عالم VR للمستهلك وواحدة من أهم الشركات التي تقف وراءها . وحتى الآن ، يبدو أننا نلقي نظرة خاطفة على كيفية عمل الأشياء في Meta ، أو بالأحرى كيف تعمل لا عمل.

يوم الجمعة الماضي ، أرسل كارماك مذكرة إلى الموظفين قال فيها إنه سيغادر ميتا فعليًا ، مشيرًا إلى أن جهود الشركة في الواقع الافتراضي كانت تتطور "بنصف الفعالية التي تجعلني سعيدًا".

تم تسريب أجزاء من المذكرة مسبقًا في أ من الداخل الأعمال قطعة ، ومع ذلك ، ذهب كارماك خطوة أخرى إلى الأمام من خلال إصدار المذكرة في تحديث Facebook. لقد قمنا بتضمين النص بالكامل أسفل المقالة.

بعد أن قاد جهود Oculus المحمولة طوال فترة ولايته ، تنحى Carmack في عام 2019 عن منصب Oculus CTO إلى منصب "استشاري CTO"، وهو أمر قال إنه سيقلل الوقت الذي يقضيه في الشركة إلى "شريحة متواضعة" حتى يتمكن من متابعة مشاريع جديدة خارج الواقع الافتراضي.

ومع ذلك ، يقول كارماك إن السنوات القليلة الماضية في ميتا كانت صعبة:

"لدي صوت على أعلى المستويات هنا ، لذلك أشعر أنني يجب أن أكون قادرًا على تحريك الأشياء ، لكن من الواضح أنني لست مقنعًا بدرجة كافية. جزء كبير من الأشياء التي أشتكي منها تتحول في النهاية إلى طريقي بعد مرور عام أو عامين وتتراكم الأدلة ، لكنني لم أتمكن مطلقًا من قتل الأشياء الغبية قبل أن تتسبب في ضرر ، أو تحديد اتجاه ولدي فريق فعليًا يلتزم بها هو - هي. أعتقد أن تأثيري على الهامش كان إيجابيًا ، لكنه لم يكن أبدًا محركًا رئيسيًا ".

يزعم أن النفوذ المتضائل داخل Meta كان "من المسلم به أنه من صنع الذات" ، نظرًا لحقيقة أنه لم يكن حقًا على استعداد للمشاركة في معارك على المستوى C من أجل التأثير:

"كان بإمكاني الانتقال إلى مينلو بارك بعد الاستحواذ على Oculus وحاولت خوض معارك مع أجيال من القيادة ، لكنني كنت مشغولًا بالبرمجة ، وافترضت أنني سأكرهها ، وأكون سيئًا فيها ، وربما أخسر على أي حال."

يقول كارماك في متابعة موضوع تويتر أن هناك "فجوة ملحوظة بيني وبين مارك زوكربيرج في العديد من القضايا الإستراتيجية ، لذلك كنت أعلم أنه سيكون من المحبط للغاية الاستمرار في دفع وجهة نظري داخليًا."

قبل الانتقال إلى Meta وجها لوجه Oculus ، كان جون كارماك مؤسسًا مشاركًا ومديرًا تقنيًا لبرنامج id الشهير. كما أسس شركة Armadillo Aerospace ، وهي شركة طيران خاصة. يقول كارماك إنه يعمل الآن "بالكامل" على الذكاء الاصطناعي العام (AGI) في شركته الناشئة Keen Technologies.

فيما يلي النص الكامل لمذكرته الداخلية:

هذه نهاية عقدي في الواقع الافتراضي.

لدي مشاعر مختلطة.

يكاد يكون Quest 2 هو بالضبط ما كنت أرغب في رؤيته منذ البداية - أجهزة محمولة ، تتبع داخلي خارجي ، دفق اختياري للكمبيوتر الشخصي ، شاشة 4k (ish) ، فعالة من حيث التكلفة. على الرغم من كل الشكاوى التي لدي حول برنامجنا ، لا يزال ملايين الأشخاص يستفيدون منه. لدينا منتج جيد. إنه منتج ناجح ، والمنتجات الناجحة تجعل العالم مكانًا أفضل. كان من الممكن أن يحدث كل شيء بشكل أسرع قليلاً ويسير بشكل أفضل إذا تم اتخاذ قرارات مختلفة ، لكننا بنينا شيئًا قريبًا جدًا من الشيء الصحيح.

القضية هي كفاءتنا.

سوف يسأل البعض لماذا يهمني كيف يحدث التقدم ، طالما أنه يحدث؟

إذا كنت أحاول التأثير على الآخرين ، فسأقول إن المؤسسة التي لم تعرف سوى عدم الكفاءة ليست مستعدة للمنافسة الحتمية و / أو شد الحزام ، ولكن في الحقيقة ، إنه ألم شخصي أكثر لرؤية رقم استخدام GPU بنسبة 5 ٪ في إنتاج. أنا منزعج من ذلك.

[عدل: كنت أشعر بالشعر المفرط هنا ، لأن العديد من الناس فقدوا النية. بصفتي شخصًا في تحسين الأنظمة ، فأنا أهتم كثيرًا بالكفاءة. عندما تعمل بجد على التحسين لمعظم حياتك ، فإن رؤية شيء غير فعال بشكل كبير يؤذي روحك. كنت أشبه مراقبة أداء منظمتنا برؤية رقم منخفض بشكل مأساوي على أداة التنميط.]

لدينا كمية سخيفة من الأشخاص والموارد ، لكننا باستمرار نخرّب أنفسنا ونبدد الجهد. لا توجد طريقة لتغليف هذا بالسكر ؛ أعتقد أن منظمتنا تعمل بنصف الفعالية التي تجعلني سعيدًا. قد يسخر البعض ويجادل بأننا نقوم بعمل جيد ، لكن البعض الآخر سوف يضحك ويقولون "نصف؟ ها! أنا في كفاءة ربع! "

لقد كان صراعا بالنسبة لي. لدي صوت على أعلى المستويات هنا ، لذا أشعر أنني يجب أن أكون قادرًا على تحريك الأشياء ، لكن من الواضح أنني لست مقنعًا بما فيه الكفاية. جزء كبير من الأشياء التي أشتكي منها تتحول في النهاية إلى طريقي بعد مرور عام أو عامين وتتراكم الأدلة ، لكنني لم أتمكن مطلقًا من قتل الأشياء الغبية قبل أن تتسبب في ضرر ، أو تحديد اتجاه ولدي فريق فعليًا يلتزم بها هو - هي. أعتقد أن تأثيري على الهامش كان إيجابيًا ، لكنه لم يكن أبدًا محركًا رئيسيًا.

من المسلم به أن هذا من صنع الذات - كان بإمكاني الانتقال إلى مينلو بارك بعد الاستحواذ على Oculus وحاولت خوض معارك مع أجيال من القيادة ، لكنني كنت مشغولًا بالبرمجة ، وافترضت أنني سأكرهها ، وأكون سيئًا في ذلك ، وربما أخسر على أي حال.

كفى يشكو. لقد سئمت من القتال ولدي شركة ناشئة لأديرها ، لكن المعركة لا تزال قابلة للفوز! يمكن للواقع الافتراضي أن يحقق قيمة لمعظم الناس في العالم ، ولا توجد شركة في وضع أفضل للقيام بذلك من شركة Meta. ربما يكون من الممكن بالفعل الوصول إلى هناك من خلال المضي قدمًا في الممارسات الحالية ، ولكن هناك مجال كبير للتحسين.

اتخذ قرارات أفضل واملأ منتجاتك بـ "Give a Damn"