لقد اجتزنا ذروة الشركة بالفعل - مايكل أندرسون ، Framework Ventures

لقد غير الوباء المجتمع إلى الأبد - وفي كثير من الحالات ، لم يكن للأفضل. ولكن عندما ينظر المؤرخون إلى الوراء في غضون عقود قليلة ، هل سيرون هذه الفترة كنقطة تحول في الانتقال من اقتصاد تهيمن عليه الشركات إلى نموذج التعهيد الجماعي الجديد حيث يتم تحفيز المشاركين من خلال الرموز المميزة لتطوير مشروع والمشاركة في الأرباح؟

قد يبدو الأمر بعيد المنال نظرًا لأن الشركات العملاقة تهيمن على الواقع الحالي ، لكن تخيل عالماً يمتلك فيه سائقو أوبر وركابهم شبكة لامركزية لمشاركة الرحلات ويديرونها. أو مكان يشارك فيه مالكو ممتلكات Airbnb والضيوف وحتى موظفو التنظيف في نجاح الأعمال التعاونية.

يوضح مايكل أندرسون ، الشريك المؤسس لشركة Framework Ventures ، أن "ما حدث خلال الأشهر العشرة إلى الاثني عشر الماضية كان سيستغرق على الأرجح ما بين 10 إلى 12 عامًا لولا الوباء". جمعت شركة Framework Ventures ، وهي صندوق VC ، 10 مليون دولار لصندوقين استثماريين وهي لاعب رئيسي في DeFi ، بدأت في وقت مبكر في Chainlink و Synthetix و Yearn.finance.

يقول أندرسون إن مفهوم الجهد الجماعي اللامركزي أصبح طبيعيًا من خلال العمل من المنزل.

يقول: "هذا النوع من مفهوم العمل في شركة حيث تظهر كل يوم ، وهناك مكتب [...] تم تفكيكه نوعًا ما". "إنه يجبر الناس على طرح أسئلة حول حاجتنا للمضي قدمًا؟"

كان مفهوم "أوبر كمنظمات مستقلة لامركزية (DAO)" موجودًا منذ عام 2016 على الأقل عندما بدأ مشروع blockchain Arcade City في التحدث عنه في أعقاب جمع تبرعات ناجح لـ DAO المشؤوم. ومع ذلك ، فقد بدأ أخيرًا في التقاط روح العصر. هذا الشهر وحده ، المؤسس المشارك لـ Bankless David Hoffman كتب مناقشة طويلة حول موضوع بعنوان "مستقبل العمل" ، وجو وايزنثال من بلومبيرج لمست عليه في مقالته "هناك رؤية جديدة للعملات المشفرة". في هذه الأثناء ، غرد الملياردير التكنولوجي مارك كوبان في نهاية شهر مايو بأن DAOs التي تتعامل مع الشركات كانت "المزيج النهائي للرأسمالية والتقدمية".

يمكن أن يكون مستقبل الشركات مختلفًا تمامًا حيث تتولى DAOs الأعمال التجارية القديمة. إنه المزيج النهائي للرأسمالية والتقدمية. يمكن لرجال الأعمال الذين يمكّنون DAOs أن يربحوا دولارات. إذا كان المجتمع متفوقًا في الحوكمة ، فسيشارك الجميع في الاتجاه الصعودي. يمكن للثقة أن تدفع

- مارك كوبى (@ ماكوبان) 31 مايو 2021

كان قطاع DeFi في ذروة صعود DAOs والمنظمات الرقمية (DOs) ، وهي متشابهة ولكنها أقل تحكمًا بالكود وليست مستقلة. لقد مكّنوا نموذجًا تعاونيًا وملكية جماعية للبروتوكولات ، وأصبحوا شائعين في DeFi كشكل من أشكال الحوكمة وكوسيلة لتطوير التعهيد الجماعي. 

قد تكون زراعة المحصول قد بدأت حياتها بسمعة سيئة على أنها تسويق حرب العصابات تلتقي مع Ponzinomics ، ولكن سرعان ما أصبح واضحًا أنها طريقة رائعة لمكافأة المشاركين الأكثر نشاطًا في المجتمع بالرموز المميزة وغالبًا ما تكون حصة من الإيرادات. في المقابل ، هذا يحفز أفضل المشاركين للمساعدة في تطوير البروتوكول ، وجلب أعداد أكبر من أي وقت مضى في المشروع.

يوضح أندرسون: "عنصر الملكية هذا هو ما له القوة". "وأفضل المجتمعات هي تلك التي حصلت فيها على أوائل المتبنين ، الذين تم جلبهم من البداية ، وأصبحوا أكبر داعمين لك ، وأصبحوا يدعمون العملاء ، ويصبحون تطويرًا للأعمال."

التفكير بشكل أكبر

إذا نجحت في DeFi ، فلا يوجد سبب لعدم نجاحها في الصناعات والاقتصادات الأخرى. يمكن أن يستفيد أي سوق ، وهذا لا يعني مجرد نسخ رمزية من eBay أو Uber. يستخدم أندرسون مثالًا لخط إنتاج الملابس حيث يمكن تحفيز وتنظيم مصادر المواد وإنشاء الملابس والتوزيع والمبيعات من خلال هذا النموذج الجديد.

"أعتقد أن ما رأيناه خلال السنوات القليلة الماضية هو ذروة الشركات. وما أعتقد أنه لدينا الآن مع تشكيل DAOs يكاد يكون بديلاً عن شركة ذات مسؤولية محدودة أو شركة بشكل عام ، "كما يقول. "إنه استبدال طبقات التحفيز ، مثل خيارات الأسهم والأسهم ، بالرموز."

"إنها في الغالب DeFi ، ولكن التوسع بعد ذلك ، أعتقد أنه يمكنك البدء في أخذ هذا النموذج في أي سوق. أعتقد أنها أصبحت في النهاية طريقة فريدة حقًا لتحفيز المشاركة ".

يتمتع النموذج بالكثير من المزايا: كونه لامركزيًا يعني أن أي شخص في أي مكان في العالم لديه فكرة للبناء على قمة البروتوكول - أو من يكتشف طريقة أفضل للقيام بشيء ما - يمكنه القفز وجني الثمار. تتسارع عملية التكرار والتطور أيضًا. لم يعد يجب عليك انتظار التروس الطاحنة للشركة لتقبل على مضض طريقة جديدة للقيام بالأشياء. يحدث ذلك ببساطة من خلال منافسة فعالة تنتج أفضل نتيجة لمجموعة.

يوضح أندرسون: "في النهاية ، يجعل هذا الأشياء أكثر كفاءة وقابلية للتوسع ، ولكنه أيضًا أكثر عدلاً وانفتاحًا" ، مضيفًا أنه يمكّن أي شخص ، في أي مكان ، من التنافس مع رواد الأعمال في مجال التكنولوجيا في سان فرانسيسكو أو وادي السيليكون ، الذين سبق لهم الاستفادة بالقرب من العاصمة. 

"إن تحطيم تلك الجدران أمر مثير حقًا ، لمستقبل العالم ، ولكن أيضًا لمستقبل العمل."

يقول: "أعتقد أن ملكية المجتمع هي اختلاف أساسي وابتكار أساسي". "ولهذا أحب الرموز المميزة. إنها مساحة تصميم جديدة تمامًا ؛ نحن فقط نخدش السطح فيما يتعلق بكيفية استخدامنا لها بطرق مختلفة ومبتكرة ".

أكثر إنصافًا من حقوق الملكية

بطريقة ما ، تعد DAOs و DOs تدور حديثًا حول المفاهيم القديمة حول الشراكات والتعاونيات والتعاون ، والتي أصبحت أكثر كفاءة بألف مرة من خلال التكنولوجيا. وبينما تبدو نماذجنا الذهنية لهذا النوع من الملكية حاليًا تشبه إلى حد كبير توزيع الأسهم ، يتوقع أندرسون أن يتغير ذلك مع نمو وتطور استخدام الرموز.

وفقًا لأندرسن ، فإن امتلاك رؤية واضحة للمستقبل - أو أطروحة قوية حول كيفية تطور الأشياء في المستقبل - هو أحد الأشياء التي تفصل بين Framework Ventures والعديد من المستثمرين الآخرين في الفضاء. على عكس التفكير قصير المدى والموجه نحو الأسعار والذي يسود في التشفير ، يؤمن أندرسون والمؤسس المشارك فانس سبنسر بالنظر إلى أين يتجه التمويل الرقمي في إطار زمني من خمس إلى عشر سنوات ويضعان رهاناتهما وفقًا لذلك. إنهم ضيوف مشهورون في ملفات البودكاست التي تحمل موضوع DeFi كنتيجة لأفكارهم الملهمة والمنطقية حول المستقبل.

جاء أول نجاح كبير لـ Framework قبل أن يقوموا حتى بإضفاء الطابع الرسمي على الصندوق ، حيث طور أندرسون وسبنسر أطروحة حول الحاجة إلى عقود ذكية للوصول إلى معلومات آمنة وموثوقة في العالم الحقيقي ، مما أدى إلى استثمارهم في شبكة أوراكل اللامركزية Chainlink:

"سيتطلب الاعتماد الجماعي للعقود الذكية المثيرة للاهتمام تغذية بيانات آمنة وخارجية عن blockchain (على سبيل المثال ، بيانات أسعار الفائدة من أحد البنوك) ، والحفاظ على الخصوصية عند دمجها في عقد ذكي. خلاصات البيانات التي تستوفي هذه الشروط غير متاحة حاليًا ".

استثمارهم أطروحة - الذي لا يمكن لملخصي القصير أن ينصفه حقًا - أتى ثماره جيدًا. يستحضر أندرسون مثال دون فالنتين ، الرأسمالي المغامر الراحل الذي أسس شركة سيكويا كابيتال ، الذي استثمر في شركة آبل بعد أن كان لديه فكرة مماثلة أن أجهزة الكمبيوتر الشخصية ستكون يومًا ما في كل منزل وفي كل مكتب. يقول أندرسون إن هذا هو سر الاستثمار الناجح لرأس المال المغامر.

"العثور على القطع التي تتلاءم مع تلك الرؤية وفي هذا العالم الجديد ، كما أعتقد ، هو في الواقع الجزء السهل ،" كما يقول. "الجزء الصعب هو القدرة على تمييز ، كما تعلمون ، كيف تبدو هذه الحالة المستقبلية."

منذ زمن طويل في عالم الشركات الناشئة

نشأ أندرسون في بالو ألتو ، كاليفورنيا ، "مركز عالم الشركات الناشئة" ، والتحق بجامعة ييل في ولاية كونيتيكت. كان يخطط لدراسة الهندسة الكهربائية أو علوم الكمبيوتر ولعب كرة القدم في الكلية. ولكن في أيلول (سبتمبر) من سنته الأولى ، انهار رابع أكبر بنك استثماري في الولايات المتحدة - بنك ليمان براذرز - وأعلن إفلاسه. أدى هذا الحدث إلى افتتانه بالتمويل وشهادته في الاقتصاد وعلوم الكمبيوتر.

في أعقاب ذلك ، كان قد سمع روايات مباشرة عن الاضطرابات في وول ستريت من أفراد عائلة أصدقائه ، وكان يدقق في التقارير في New York Times و WSJ. لقد تعلم عن الطبيعة المعقدة والغامضة للأوراق المالية المدعومة بالرهن العقاري والتزامات الديون المضمونة.

"بمجرد أن تبدأ في الغوص حقًا في مدى عمق وتعقيد الأمر ، لا أعتقد أن هناك أي شخص يفهم النظام بأكمله بالفعل" ، كما يقول. "يمكنك قضاء العمر في محاولة اكتشاف ذلك." لقد انجذب نحو التكنولوجيا المالية كحل محتمل.

"البرمجيات هي أعجوبة العالم الثامنة في ذهني. كيف يمكننا بناء برامج تعجل أو تؤكد قوة التمويل؟ "

كان في البداية ممزقًا بين ممارسة مهنة في التكنولوجيا أو التمويل وانخرط في كليهما. أثناء فترة تدريبه في شركة Apple في عام 2011 ، شعر بالفزع عندما اكتشف أن الشركة التي تصنع مثل هذه المنتجات الأنيقة تم تنظيمها مثل "مؤسسة مؤسسية مبهمة" ، حيث لم يعرف حتى العديد من رؤساء الأقسام ما هو المنتج الذي سيتم إطلاقه بعد ذلك. لقد أدرك أنه من غير المحتمل أن يكون له تأثير هناك.

قضى أندرسون أيضًا ثلاثة أشهر كمحلل صيفي في بنك باركليز ، حيث أجرى أبحاثًا عن الشركات التي تفكر في طرح أسهمها للاكتتاب العام مثل GoPro و Dropbox.

"لقد سئمت من تغطيتها ، وأدركت أنني أردت فقط أن أعمل من أجلهم" ، يشرح. "وهذا ما قادني في النهاية إلى Dropbox."

أمضى ثلاث سنوات في Dropbox وسنتين أخريين في Snapchat ، معظمها في منصب مدير المنتج. هناك تعلم كيف يأخذ فكرة من الفكرة إلى الإنتاج ، مع مراعاة احتياجات المستخدمين مع زيادة المنتج إلى الملايين. ستثبت هذه المعرفة لاحقًا أنها تجربة رئيسية في كيفية تعامله مع نمو شبكات التشفير ، والتي لم يعمل أي منها حتى الآن على مستويات تكنولوجيا المستهلك.

على الرغم من تعدين البيتكوين أثناء الكلية ، لم يسقط أندرسون حقًا في حفرة الأرانب المشفرة حتى قرأ الورقة البيضاء Ethereum في عام 2015 وانطفأ ضوء في ذهنه. بعد ذلك بوقت قصير ، عندما كان ينتقل إلى لوس أنجلوس للعمل لدى Snapchat ، أرسله صديق له في "موعد مع زميل في الغرفة أعمى" مع Vance Spencer ، ثم يعمل في Netflix. ارتبط الزوج بـ Ethereum إلى حد كبير من السؤال الأول.

"نما نوع صداقتنا بسرعة كبيرة جدًا. بدأنا في تكوين شراكة استثمارية غير رسمية معًا ، حيث كنا نبحث عن فرص ملاك مختلفة ، ونمت من هناك نوعًا ما ".

أفضل لقطة في كل شيء ما عدا الاسم

إن تطوير رؤية واضحة للمستقبل شيء والاستفادة منه شيء آخر. كما هو الحال مع معظم الأشياء ، فإن التوقيت هو كل شيء. لسوء الحظ ، كان أندرسون وسبنسر متقدمين بحوالي ثلاث سنوات على السوق في عام 2017 بمشروعهما الأول ، هاشلتس، وهو في الأساس إصدار NFL من لعبة NBA Top Shot ذات الشعبية الكبيرة.

مكنت بطاقات لاعب NFT القابلة للتحصيل المستخدمين من دخول ألعاب كرة القدم الخيالية والفوز بجوائز. واحدة من مزاعم أندرسون وسبنسر حول NFTs ، والتي بدأنا نراها تؤتي ثمارها في عام 2021 ، هي أن NFTs تحتاج إلى فائدة بالإضافة إلى توفير الملكية الرقمية.

كان Hashletes هو أول تطبيق في متجر iOS متصل بـ Ethereum ، لكن المشروع استمر لموسم ونصف فقط ، وتوفي بسبب رسوم الترخيص المرتفعة وقلة الاهتمام أو الفهم حول NFTs في ذلك الوقت. باع أندرسون وسبنسر الشركة لمجموعة رياضية قابضة في نيويورك.

يقول: "من الصعب بالتأكيد دفع شيء ما ، خاصة عندما تعلم أن هذه الفكرة يجب أن تعمل ولكن البنية التحتية والتكنولوجيا ليست موجودة". "[رجل الأعمال الأمريكي] مارك أندريسن قال إنه لا توجد أفكار سيئة ، إنه الوقت الخطأ فقط. لذا ، هناك القليل من ذلك. أنت تعلم أن كونك مبكرا جدا هو نفسه خطأ. "

"أود أن أقول إننا بالتأكيد بنينا تعاطفنا تجاه رواد الأعمال في الفضاء. وهذا ما أعطانا الكثير من البصيرة حول كيف أردنا بناء إطار العمل ولماذا أردنا بناء الإطار. "

نظرًا للاهتمام المكتشف حديثًا في NFTs هذا العام ، تسعى Framework Ventures مرة أخرى إلى السعي وراء هذا المجال.

تم إنشاء نموذج الزوج للنجاح من خلال استثمارهما الأولي في Chainlink عندما تكلف 11 سنتًا خلال العرض الأولي للعملة في عام 2017. لا تزال أطروحة أندرسون الاستثمارية عبر الإنترنت ، تشرح لماذا كان لديهم هدف سعر يتراوح بين 10 و 20 دولارًا للرمز المميز 11 سنتًا. لقد تم تجاوز ذلك بالفعل: عند حوالي 25 دولارًا ، يمثل الرمز المميز عائدًا يزيد عن 22,000 ٪ في حوالي ثلاث سنوات.

"لقد أجرينا على الأرجح 20 إلى 25 استثمارًا مختلفًا كملائكة قبل بدء Framework ، لكن Chainlink كان بالتأكيد الأفضل أداءً من بين تلك الاستثمارات. لكنني أعتقد أنها أكثر العلاقات التي نتمتع بها ، لمجرد اتساع نطاقها التي يمكن أن تتوسع بها في جميع الصناعات المختلفة ".

قاموا بإضفاء الطابع الرسمي على الشراكة بعد ذلك ، مع استثمار Link الذي أدى إلى المزيد ، بما في ذلك Aave و dHedge و Synthetix و Yearn.finance و Dodo و Edgeware و Fractal و Futureswap و Kava و Pods و Primitive و Teller و The Graph و Zapper. "إنها الطريقة التي يجب أن نعرف بها كل هذه الفرق الأخرى. عادة ما تكون أوراكل تشينلينك الخيار الشائع ، "كما يقول.  

أهمية المجتمع

فرضية أخرى هي أنه في عالم لامركزي مفتوح المصدر - حيث يمكن استنساخ أي بروتوكول ورؤية السيولة الخاصة به - فإن جودة المجتمع حول مشروع أكثر أهمية من أي شيء آخر تقريبًا. 

"المجتمع هو شيء لديه النوع الحقيقي من الخندق الذي يمكن الدفاع عنه" ، كما يقول. "وبالتالي فإن تنمية المجتمع بالنسبة لنا أمر بالغ الأهمية. نود أن نقول ، يمكنك تقييم الفريق ، يمكنك تقييم المنتج ، يمكنك تقييم السوق ، ولكن العناصر الأكثر قابلية للدفاع عن أي استثمار ستكون الفريق الأساسي ، ثم كيف ينتقل ذلك إلى ملكية المجتمع والمجتمع. "

بدلاً من مجرد مستثمرين ، فهم مشاركون نشطون في المجتمع أيضًا ، إذا كانوا أعضاء مجتمعين مؤثرين للغاية ومكتسبين. يوجد في الكيان الشقيق الذي يُطلق عليه Frameworks Labs 17 أدوات وأنظمة لمهندسي برمجيات من أجل زيادة النمو والمشاركة في المشاريع التي استثمروا فيها.

"نحن واحدة من أكبر عقد Chainlink في الشبكة. نحن إحدى أكبر عقد Graph. نحن متداولون نشطون إذا كنا نستثمر في البورصة ، ونوفر السيولة. "هذا يعني فقط أننا نشمر عن سواعدنا لكوننا أحد أكبر المستخدمين ، وأحد أكبر الموردين لمعظم الاستثمارات التي نقوم بها ؛ إنه نوع من كيفية تحديد ميزتنا ".

يرى أندرسون وسبنسر هذا على أنه توافق مثالي للمصالح ، ولهذا السبب يمكن لهذا النموذج التنظيمي اللامركزي الجديد أن يستعيد بعض القوة من الاحتكارات والشركات التقنية التي تهيمن على الحياة اليومية.

مرة أخرى عندما بدأ الإنترنت في الانتشار ، كانت الرؤى المثالية لإمكانية إضفاء الطابع الديمقراطي على العالم وإعادة القوة إلى الأفراد المهيمنة. ما حدث بالفعل ، بالطبع ، هو تطوير خوارزميات إدمانية ، وتصفية الفقاعات وإلغاء الثقافة ، وذلك بفضل الاحتكارات التقنية مثل Google و Facebook.

قد تكون رؤية مثالية أخرى ، ولكن ربما يمكن لنموذج DeFi / Web 3.0 أن ينجح حيث فشل الإنترنت. يشير أندرسون إلى أنه كان يعيش في أسفل الشارع من Google. يقول ، "كان لدى Google هذا السطر الشهير:" لا تكن شريرًا ". حسنًا ، تعمل البلوكشين على تمكين شيء أفضل ، وهو: "لا يمكن أن تكون شريرًا."  

"عندما تقوم ببناء ضمانات تشفير حول الشفافية واللامركزية ، كما تعلم ، لا توجد قدرة على الشركة لاستخراج القيمة بنفس الطريقة."

الشفافية الراديكالية تعني أن أفضل المشاريع ذات الحوافز المدروسة ستجذب العقول الأذكى ، وأولئك الذين يملكون 50٪ من الرموز للتخلي عن البيع بالتجزئة في المستقبل سوف يتم تجنبهم.

"أعتقد أنك لا تصل حقًا إلى هذا الحد مع هذه الأنواع من النماذج لأن كل شيء شفاف والحوافز متوافقة مع مستخدمي المنتج ، ومستخدمي الشبكات ، أكثر من أي شيء رأيته في التقنية السابقة أجيال. "

المصدر: https://cointelegraph.com/magazine/2021/06/11/passed-peak-corporation-already-michael-anderson-framework-ventures