لماذا يحتاج الذكاء الاصطناعي إلى الذكاء الاصطناعي: الشمول الحقيقي – مجلس قيادة التكنولوجيا الشامل

لقد ارتبط التنوع والإنصاف والشمول (DEI) تقليديًا بالممارسات الثقافية داخل المنظمات. تميل مناقشة DEI والترويج لها إلى البقاء ضمن الموارد البشرية - ومع ذلك، فإن التطور السريع للتكنولوجيا، مثل الذكاء الاصطناعي، يحول DEI إلى موضوع تكنولوجي أساسي. وبينما نشهد انتشار تطبيقات الذكاء الاصطناعي في مختلف جوانب الحياة والعمل، يصبح من الواضح أن هذه التكنولوجيات لا ينبغي لها أن تؤدي إلى إدامة التحيزات القائمة أو استبعاد مجتمعات معينة عن غير قصد. علينا أن ندرك أهمية تعزيز نظام بيئي متنوع وشامل في تطوير الذكاء الاصطناعي، وضمان أن فوائد الذكاء الاصطناعي في متناول الجميع وعدم إهمال أحد. 

قبل خمس سنوات، كتبت عن هذا الموضوع في كتابي الشمول الأصيل™ يحفز الابتكار المدمر وشاركت وجهة نظري حول تقاطع التكنولوجيا مع DEI. 

لقد ناقشت حقيقة أنه نظرًا لأن التكنولوجيا تدعم كل جانب من جوانب حياتنا، فإن الاستفادة منها تصبح أمرًا محوريًا لتحقيق الشمول بشكل هادف. ومؤثرة الطريقة.

من العمل عن بعد إلى التعليم الشخصي والرعاية الصحية وما هو أبعد من ذلك، يجب تصميم التكنولوجيا لتكون بمثابة الجسر الذي لا يربطنا ببعضنا فحسب، بل يربطنا جميعًا. وفي مجال الذكاء الاصطناعي، علينا أن نفهم أنه مع ازدياد التكنولوجيا البشرية، يجب على البشر أن يصبحوا أكثر إنسانية. إن التحول في التركيز نحو إمكانية الوصول إلى التكنولوجيا والشمول الرقمي كمحفزين للشمول الحقيقي هو أمر "لا بد منه"، وليس "أمرا جميلا أن يكون لديك".  

تاريخيًا، تم تصنيف الاستثمار في إمكانية الوصول الرقمي على أنه مجال للامتثال القانوني و"دعونا نلبي الحد الأدنى" "لأولئك الأشخاص ذوي الإعاقة". في حين يمكن تقديم حجة مستقلة مفادها أن 1.3 مليار شخص من ذوي الإعاقة في جميع أنحاء العالم مع ما يقرب من نصف تريليون دولار من الدخل المتاح يشكلون فرصة عمل عظيمة، إلا أن الأمر لا يقتصر على الأشخاص ذوي الإعاقة فقط: بل له تأثير عالمي لأن إمكانية الوصول الرقمي إذا تم تنفيذها مع الإستراتيجية التحويلية في الاعتبار، تدور حول التخصيص الشديد.

يمكن لكل شخص، سواء كان عميلاً أو موظفًا أو شريكًا، أن يتمتع بتجربة رقمية مفيدة وممتعة. يتعلق الأمر بوضع الإنسان أولاً في البنية التحتية التكنولوجية والتفكير في الحلول والتصميم والتطوير. وبما أنها استراتيجية تكنولوجية تقوم على الاعتراف بالفروق الفردية في القدرات واحترامها، فإن تنفيذها يمكن أن يكون له تأثير أعمق على الأشخاص والشركات. على هذا النحو، يمكن ويجب أن تصبح إمكانية الوصول الرقمي نقطة تجمع حيث تجتمع مجتمعات الموارد البشرية وتكنولوجيا المعلومات وجميع خطوط الأعمال معًا بشكل استباقي وتعاوني وشامل لمعالجة التأثير الهائل الذي يحدثه التحول الرقمي على مستقبل مكان العمل والسوق.

إذا كنت مهتمًا بمعرفة المزيد حول كيف أن تقاطع DEI والتكنولوجيا ليس مجرد تقارب بين مفهومين - يمكن أن يكون هناك إطار تنفيذ لمفهوم أكثر شمولاً و مكان عمل وسوق مبتكرين، اقرأ منشوري مع منظمة العمل الدولية التابعة للأمم المتحدة – "لا تترك أحدًا غير متصل بالإنترنت: كتاب تمهيدي حول إشراك شركتك في إمكانية الوصول الرقمي".

• محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. تمكين نفسك. الوصول هنا.
• أفلاطونايستريم. ذكاء Web3. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
• أفلاطون كربون، كلينتك ، الطاقة، بيئة، شمسي، إدارة المخلفات. الوصول هنا.
• أفلاطون هيلث. التكنولوجيا الحيوية وذكاء التجارب السريرية. الوصول هنا.
• المصدر https://www.mtlc.co/why-ai-needs-ai-authentic-inclusion/