لماذا لن يؤدي انهيار WeWork إلى نهاية الصناعة

هونج كونج، 22 فبراير 2024 - (ACN Newswire) - تقدمت شركة WeWork، التي بلغت قيمتها ذات يوم 47 مليار دولار أمريكي، بطلب لإشهار إفلاسها في الولايات المتحدة. في حين أن مثل هذه المواقف البارزة يمكن أن تلقي بظلالها على توقعات الصناعة، فإننا في المركز التنفيذي (TEC) نحافظ على ثقتنا في أن حلول مساحة العمل المرنة المتميزة والمبتكرة لا تزال مطلوبة بشكل كبير.

بفضل الاستراتيجيات المؤسسية المتطورة والتقدير المتجدد للمرونة في مكان العمل، يوفر المشهد الحالي أرضًا خصبة للمكاتب المرنة عالية الجودة، والمصممة خصيصًا لتلبية الاحتياجات الفريدة للقوى العاملة الحديثة.

تهدف هذه الوثيقة إلى تقديم رؤى حول صناعة مساحات العمل المرنة في منطقة آسيا والمحيط الهادئ (APAC)، وفضح المفهوم الخاطئ حول تراجع الطلب، والذي قد يقودنا إلى التغاضي عن مسار النمو الإيجابي الأوسع للقطاع.

سبب تعطل WeWork

يعد سقوط WeWork مثالًا كلاسيكيًا على تعارض الطموح المفرط مع حقائق السوق. من المهمة التي تعهدت بـ "رفع الوعي العالمي" إلى التوسعات المفرطة وسوء الإدارة، عجلت سلسلة من الأخطاء الإستراتيجية بانهيارها:

— التوسع المفرط دون طلب كافٍ: كانت استراتيجية النمو السريع التي اتبعتها WeWork معيبة بشكل أساسي. توسعت الشركة بقوة في جميع أنحاء العالم، وافتتحت مواقع جديدة بوتيرة مذهلة. وكان هذا التوسع مدفوعًا بالرغبة في التوسع السريع بدلاً من الطلب الفعلي في السوق. ونتيجة لذلك، ظلت العديد من مساحاتها غير مستغلة بالقدر الكافي، مما أدى إلى استنزاف الموارد دون تحقيق أرباح ثابتة طوال عمر الشركة.

— سوء الإدارة المالية وقضايا الحوكمة: واجهت WeWork أيضًا مشاكل تتعلق بسوء الإدارة المالية والحوكمة. وواجهت قيادتها انتقادات بسبب عدم شفافية عملية اتخاذ القرار وسوء تخصيص الأموال، مما أدى إلى فقدان ثقة المستثمرين وثقة السوق.

كان الطرح العام الأولي الفاشل للشركة في عام 2019 بمثابة نقطة تحول، حيث سلط الضوء على المبالغة في تقدير قيمتها وممارسات الحوكمة المشكوك فيها. انخفض تقييم WeWork من 47 مليار دولار أمريكي إلى جزء صغير من ذلك المبلغ، مما تسبب في إصلاح كبير للقيادة وتحول في استراتيجية الأعمال. ومع ذلك، فإن الآثار الضارة قد ترسخت بالفعل.

تُعد WeWork بمثابة قصة تحذيرية توضح أن التوسع السريع غير الخاضع للرقابة بدون استراتيجية قائمة على الطلب وحوكمة قوية يمكن أن يؤدي إلى تحديات تجارية كبيرة.

بول سالنيكوف، المؤسس والرئيس التنفيذي للمركز التنفيذي وقال: "مع وجود WeWork الآن في الفصل 11 وفي ظل الركود الذي تشهده العديد من أسواق العقارات التجارية العالمية، فإن أي مشغل لا يحقق أرباحًا لديه فرصة ضئيلة للبقاء في العمل. ومع إغلاق المئات من مراكز WeWork، إلى جانب العديد من المراكز التي يديرها المشغلون، كان هناك انخفاض ملحوظ في سعة مساحات العمل المشتركة منخفضة الجودة، مما يقلل تدريجياً من المعروض من المساحات المرنة منخفضة الجودة.

"في المقابل، قام المركز التنفيذي، الذي يعمل مع مراكز في آسيا وأستراليا والشرق الأوسط، بتوسيع شبكته بنسبة 60٪ إلى أكثر من 200 موقع منذ عام 2019. لقد فعلنا ذلك من خلال الاستمرار في فهم أننا شركة خدمات. ، مع التركيز على تقديم أماكن إقامة مرنة متميزة حقًا لعملائها الذين يزيد عددهم عن 47,000 عميل.

يواصل المشغلون الأذكياء الاستفادة من الطلب المرتفع على مساحة العمل المرنة في منطقة آسيا والمحيط الهادئ

إذا نظرنا إلى ما هو أبعد من مشاكل WeWork، فإن الطلب على مساحات المكاتب والعمل المشترك المرنة لم يكن أعلى من أي وقت مضى، مدعومًا بنماذج العمل الهجينة بعد الوباء، وحاجة الشركات إلى أن تكون مرنة تمامًا في التزاماتها العقارية التجارية.

تتبنى الشركات عبر منطقة آسيا والمحيط الهادئ بشكل متزايد نماذج عمل هجينة، مع وجود اتجاه متزايد بين الشركات الكبيرة لدمج المساحات المرنة في استراتيجيات أماكن العمل الخاصة بها. ويعود هذا التحول إلى الرغبة في تقليل التزامات الأصول الثابتة وتزويد الموظفين ببيئات متنوعة ومحفزة. توفر مساحات العمل المرنة، مع إعداداتها المكتبية القابلة للتوسعة والقابلة للتوصيل والتشغيل، الحل المثالي.

تظهر مناطق معينة داخل منطقة آسيا والمحيط الهادئ طلبًا قويًا بشكل خاص على المساحات المرنة، بما في ذلك مراكز الأعمال الرئيسية مثل سنغافورة وسيول وشانغهاي وطوكيو ودبي والعديد من المدن في الهند، حيث يقود مزيج من الشركات المحلية والدولية السوق.

علاوة على ذلك، وعلى الرغم من نمط العمل المختلط، فإن ثقافة التواجد الفعلي في المكاتب الآسيوية أعلى بكثير من نظيراتها الغربية. مع تزايد مطالبة الشركات الكبرى للموظفين بالعودة إلى مكاتبهم، تؤكد هذه العوامل أن الطلب على المساحات المرنة في منطقة آسيا والمحيط الهادئ أصبح أكثر بروزًا من أي وقت مضى.

وصفة للنجاح

تبرز TEC باعتبارها المشغل الرائد لأماكن العمل المرنة المتميزة في منطقة آسيا والمحيط الهادئ، وتتميز بتركيزها الاستراتيجي على المنتجات والخدمات المتطورة، والمواقع الرئيسية في مباني منطقة الأعمال المركزية الأساسية، ومعدلات الإشغال الاستثنائية، والربحية المستدامة.

تُظهر TEC اختلافًا ملحوظًا في استراتيجية النمو الخاصة بها المدفوعة بطلب العملاء المحدد مسبقًا، على عكس WeWork. وفي عام 2023 وحده، أضافت TEC ما مجموعه 29 مركزًا جديدًا بمساحة إجمالية تبلغ 474,000 قدم مربع وأكثر من 7,200 محطة عمل، وذلك بسبب الطلب القوي من الشركات متعددة الجنسيات على عروض TEC المتميزة. بفضل ما يقرب من 30 عامًا من الخبرة وسجل حافل في سوق مساحات العمل المرنة في آسيا، تحافظ TEC على معدل إشغال استثنائي يبلغ حوالي 90%.

يعتمد نجاح TEC على الفهم العميق لاحتياجات عملائها المتميزين، حيث تمثل الشركات متعددة الجنسيات 83% منهم. لقد كانت أيضًا شركة مربحة لأكثر من عقدين من الزمن مع نمو إيجابي متواصل على أساس سنوي. ويتجلى تركيز TEC على الربحية في كفاءتها التشغيلية واستراتيجيات التوسع القائمة على الطلب. على عكس اللاعبين الآخرين في السوق الذين سعوا لتحقيق النمو على حساب الأرباح، قامت TEC بموازنة توسعها مع الاستدامة المالية، مما يضمن النجاح على المدى الطويل في ساحة العمل المرنة التنافسية.

وفي الختام

تقدم السوق المرنة في منطقة آسيا والمحيط الهادئ مشهدًا مليئًا بفرص قوية، على الرغم من القصة التحذيرية لـ WeWork. ويكمن مفتاح النجاح في فهم ديناميكيات السوق، ومتابعة التوسعات المدفوعة بطلب العملاء، والتركيز على الربحية واستدامة الأعمال، والحفاظ على الحكمة المالية.

تُظهِر صناعة مساحات العمل المرنة إمكانات كبيرة على المدى الطويل، وسيصبح المشغلون الذين لديهم موطئ قدم قوي في هذا القطاع، مثل المركز التنفيذي، أقوى.

لمزيد من المعلومات حول المركز التنفيذي، يرجى زيارة www.executivecentre.com

الموضوع: ملخص البيان الصحفي
المصدر المركز التنفيذي
القطاعات: أخبار يومية, HR, بيزنس محلي
https://www.acnnewswire.com

من شبكة أخبار الشركات الآسيوية

حقوق النشر © 2024 ACN Newswire. كل الحقوق محفوظة. قسم من شبكة أخبار الشركات الآسيوية.

• محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. تمكين نفسك. الوصول هنا.
• أفلاطونايستريم. ذكاء Web3. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
• أفلاطون كربون، كلينتك ، الطاقة، بيئة، شمسي، إدارة المخلفات. الوصول هنا.
• أفلاطون هيلث. التكنولوجيا الحيوية وذكاء التجارب السريرية. الوصول هنا.
• المصدر https://www.acnnewswire.com/press-release/english/89113/