يشتهر كيفن هارينغتون من Shark Tank بكونه انتقائيًا بشدة لمن يقرض اسمه. لذلك عندما دخل في شراكة مع restaurant.com، ربما لأنه رأى شيئًا مميزًا في العمل. دعنا نلقي نظرة على ماهية هذا الشيء المميز ، ولماذا يمكن أن يعني restaurant.com (OTCQB: RSTN) هي واحدة من أكثر الفرص المقدرة بأقل من قيمتها في السوق في الوقت الحالي.
عندما شرح كيفن هارينجتون من Shark Tank سبب مشاركته restaurant.comاحتوى الإعلان على عبارة رئيسية واحدة.
"يحصل أصحاب [المطعم] على الأعمال التي يحتاجونها ، ويحصل العملاء على مدخرات ، وهذا ما يريدون."
في ظاهر الأمر ، إنه مقتطف غير ضار نسبيًا من خطاب تطرق إلى مفاهيم كبرى مثل الثقة والابتكار. لكن إذا بحثنا فيه قليلاً ، فإنه يكشف عن السبب restaurant.com (RDE، Inc. | OTCQB: RSTN) قد تكون مجرد واحدة من أكثر الشركات التي لا تحظى بتقدير كبير في الوقت الحالي.
في لحظة ، سوف نلقي نظرة. لكن أولاً ، ها هو الرجل نفسه ، كيفن هارينغتون.
أولاً ، لنتحدث عن خلق القيمة
هناك نصيحة شائعة يتم تقديمها في الحياة والعمل - إذا كنت ترغب في كسب المال ، وخلق القيمة ، ثم الحصول عليها.
ولكن كما يعلم الجميع ، فإن قول ذلك أسهل من فعله.
بالطبع ، الصعب لا يعني المستحيل. لهذا السبب ، على مر السنين ، ظهرت طرق شائعة للتفكير في القيمة. أحد أكثرها شيوعًا هنا هو إطار عمل حل المشكلات.
بالنسبة لأولئك الذين لم يسمعوا من قبل بإطار عمل حل المشكلات من قبل ، فإن المفهوم بسيط إلى حد ما. تحديد مشكلة وتقديم حل. إذا كنت تستطيع القيام بذلك ، فسوف يتدفق الناس عليك. إنه مجرد الفطرة السليمة الأساسية.
ثانيًا ، لنتحدث عن ماذا restaurant.com في الواقع
لن نتعمق في كل تعقيدات restaurant.com منصة هنا. ولكن قبل أن ننتقل إلى تحليل أهمية بيان كيفن هارينجتون ، نحتاج على الأقل إلى فهم أساسيات ما restaurant.com لا.
لذلك دعونا نأخذ فاصلًا سريعًا لتغطية الأساسيات. إذا كنت معتادًا على النظام الأساسي (الملايين بالفعل) ، فلا تتردد في التخطي إلى الأمام.
restaurant.com شيء صغير: restaurant.com يربط بين رواد المطعم والمطاعم. يوفر للمطاعم منصة تسويق شاملة. وهو يوفر للرواد تجارب تناول طعام مخفضة في المطعم.
restaurant.com لداينرز
كيف يبدو هذا عمليًا بالنسبة للعشاء بسيط جدًا. ببساطة عن طريق تصفح ملفات restaurant.com النظام الأساسي ، يمكن للرواد تحديد مواقع العشرات من المطاعم في مواقعهم. وبعد ذلك ، بمجرد أن يجدوا شيئًا يروق لهم ، يمكنهم بعد ذلك المضي قدمًا في شراء شهادة تناول طعام في هذا المطعم بخصم كبير.
إليك أحد الأمثلة على العرض:
restaurant.com للمطاعم
أما بالنسبة للكيفية التي يبحث بها هذا عن المطاعم ، فهذا أكثر انخراطًا بعض الشيء. لكن أولاً ، دعنا فقط نوضح شيئًا واحدًا. restaurant.com هي أكثر بكثير من مجرد منصة بدائية للترويج لخصومات بسيطة لمرة واحدة.
في الواقع ، بمجرد أن نخدش سطح عروض الخصم البسيطة وواجهة المستخدم ، نجد ما نجده فيه restaurant.com هي في الواقع منصة "Martech" (تكنولوجيا تسويق) متطورة للمطاعم.
في الوقت الحالي ، سنقوم ببساطة بتغطية ما تعنيه منصة مارتش للمطعم. بعد كل شيء ، نحن هنا حقًا لمناقشة ما رآه كيفن هارينجتون restaurant.com. ولكن ، لإعطاء لمحة موجزة ، جانب Martech من restaurant.com يتضمن عنصرين رئيسيين.
مكون تسويق المطاعم رقم 1: أولها أداة تجديد النشاط التسويقي. بالنسبة لأولئك الذين لا يعرفون ، فإن تجديد النشاط التسويقي هو في الأساس ما يحدث عندما تتصفح شيئًا ما على أمازون وترى فجأة إعلانات له في كل مكان. restaurant.com يوفر أداة قوية مماثلة للمطاعم ، مع الاختلاف الرئيسي هو أن تجديد النشاط التسويقي يتم عبر البريد الإلكتروني بدلاً من الإعلانات عبر الإنترنت.
مكون تسويق المطاعم رقم 2:المكون الرئيسي الثاني لبرنامج restaurant.com عرض Martech هو منصة التسويق التابعة لها. مرة أخرى ، للاستخدام Amazon.com على سبيل المثال ، التسويق بالعمولة هو ما يدفع الآلاف من المدونات والمواقع الإلكترونية إلى التوصية بالمنتجات Amazon.com لنفعل ذلك. إذا تمكنت هذه المدونات من إقناعك بشراء شيء ما بنجاح Amazon.com، تكافئ أمازون الشركة التابعة بقطع البيع. restaurant.com تفعل الشيء نفسه مع الشركات التابعة لها.
ما علاقة أي من هذا بـ Kevin Harrington و restaurant.com?
إذا كنت منتبهًا ، فهناك فرصة جيدة لأنك التقطت سبب هذه العبارة الحميدة التي قالها كيفن هارينغتون تعني الكثير.
ولكن فقط للتأكد من أننا جميعًا على نفس الصفحة ، اسمحوا لي أن أوضحها لك.
المشكلة: يريد كل صاحب مطعم المزيد من العملاء. لكن معظم عمليات التسويق صعبة ومكلفة ولا تتضمن أي ضمانات.
حل: قم بتوفير منصة تسويق خالية من المخاطر تدفع رواد المطعم إلى طاولاتهم وتفرض عليهم رسومًا مقابل التحويلات الناجحة فقط.
وإليكم الأمر - بيان حل المشكلات المولِّد للقيمة لـ restaurant.com. باستثناء ، هناك مشكلة واحدة فقط. نحن ننسى النصف الخلفي من بيان كيفن هارينجتون. الجزء المتعلق بحصول العملاء على ما يريدون.
للتذكير ، ها هي عبارة Harrington الرئيسية مرة أخرى: "يحصل أصحاب [المطاعم] على الأعمال التي يحتاجونها ، ويحصل العملاء على مدخرات ، وهذا ما يريدون."
إذا كسرت هذا البيان ، فهناك في الواقع مشكلتان محتملتان وحلين محتملين مختبئين هناك. الأول ، لقد تطرقنا بالفعل.
أما بالنسبة لحل المشكلة الثاني ، ها هو.
المشكلة: يحب معظم الناس تناول العشاء في الخارج كثيرًا ، ولكن لا يستطيع الجميع تحمل كلفته.
حل: قدم طريقة لتناول العشاء بالخارج بتكلفة أقل.
شيء صغير، restaurant.com اخترق بشكل أساسي معادلة توليد القيمة بطريقة نادراً ما نراها. بقتل عصفورين بحجر واحد بشكل فعال ، restaurant.com لقد استفاد من كلا الجانبين من سوق ضخمة للغاية (نحن نتحدث حرفيًا عن مئات المليارات من الدولارات سنويًا في الولايات المتحدة وحدها ، وتريليونات الدولارات على مستوى العالم).
أعتقد أنه ليس هناك مفاجأة الآن لماذا اختار كيفن هارينغتون الشراكة معه restaurant.com.
الآن هذا هو السبب restaurant.com مقومة بأقل من قيمتها الحقيقية
الآن ، من الواضح ذلك restaurant.com قد استفاد من عرض خلق القيمة القصوى. لكن إذا رجعت بذهنك إلى بداية المقال ، فقد ذكرت ذلك أيضًا restaurant.com هو مقوم بأقل من قيمته بشكل كبير.
وإليك السبب.
عندما تكون شركة RDE، Inc. (OTCQB: RSTN) مكتسب restaurant.com بالعودة إلى مارس 2020 ، لم يكن التوقيت أسوأ من ذلك. بعد كل شيء ، كان هذا صحيحًا في الوقت الذي بدأ فيه Covid-19 في القضاء على تجارة المطاعم ، إلى جانب كل شيء آخر.
على مدار تلك السنة ، تم تداول الشركة بحوالي 1 دولار لعلامة السهم ، أو العطاء أو الاستحواذ. بحلول عام 2021 ، ارتفع ذلك إلى حوالي 3 دولارات للسهم. وللتذكير ، كانت تجارة المطاعم لا تزال في أزمة شاملة في هذه المرحلة ، حيث لا تزال العديد من الدول تفرض تدابير صحية قاسية.
سريعًا إلى اليوم ، وما زالت RDE، Inc. تتداول عند ، كما خمنت ، حول علامة السهم 3 دولارات. وهذا على الرغم من عودة الأعمال إلى طبيعتها بشكل أو بآخر ، فإن التكلفة الكاملة لأزمة المعيشة تدفع المزيد من المستهلكين أكثر من أي وقت مضى للبحث عن خيارات مخفضة ، ونموًا كبيرًا في حركة المرور إلى النظام الأساسي (الشهر الماضي وحده ، restaurant.com قفز 21 مركزًا في فئته في الترتيب similarweb.com).
ودعونا لا ننسى أن هناك أرقامًا للإيرادات تدعم ذلك (زادت RDE، Inc. إيراداتها السنوية بنسبة 34٪ تقريبًا بين عامي 2021 و 2022).
وبعبارة أخرى ، في restaurant.com نجد:
- خلق قيمة كبيرة من خلال التعامل مع جانبين من سوق ضخم في وقت واحد.
- شركة مقومة بأقل من قيمتها الحقيقية بالنظر إلى النقص الحالي في التعافي الكامل في سعر سهمها بعد كوفيد.
- أزمة تكلفة معيشية دائمة أدت إلى نمو كبير في طلب المستهلكين على restaurant.com.
في الأساس ، ما لدينا هو إحدى تلك الفرص النادرة للاستحواذ على أصل مقيم بأقل من قيمته في لحظة مناسبة.
لمزيد من المعلومات حول RED، Inc. و restaurant.com، يزور:
- • restaurant.com المنصة هنا.
- موقع ويب المستثمر RDE، Inc. هنا.
- صفحة RED، Inc. Yahoo Finance هنا.
-
- محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
- أفلاطونايستريم. ذكاء Web3. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
- شراء وبيع الأسهم في شركات ما قبل الاكتتاب مع PREIPO®. الوصول هنا.
- المصدر: ذكاء بيانات أفلاطون: أفلاطون داتا