ডিএওদের অনেক পথ যেতে হবে

DAOs হয় কোম্পানির ভবিষ্যত?

এটা অনেক DAO সদস্য বলতে ভালোবাসে। তারা বিকেন্দ্রীভূত শাসনব্যবস্থা এবং খোলামেলা সিদ্ধান্ত গ্রহণের বিষয়ে কথা বলে, সবকটিই প্রেরণাদায়ক প্রণোদনা হিসেবে টোকেন বরাদ্দ দিয়ে। তারা ডিসকর্ডের মাধ্যমে সম্পূর্ণভাবে কাজগুলি সম্পন্ন করে এবং গোষ্ঠীগুলির নেটওয়ার্ক প্রভাব সম্পর্কে উচ্ছ্বসিত। (আমাদের ইথারিয়াল ভার্চুয়াল সামিটে মে, অয়লার বিটস এনএফটি-তে বিনিয়োগের জন্য DAO, BeetsDAO-এর প্রতিষ্ঠাতা, DAO নেটওয়ার্কিংয়ের বিস্ময় স্নুপ ডগের সাথে সহযোগিতায় তার দলকে নেতৃত্ব দেয়.)

কিন্তু ইএসপিএন কলেজ গেমডে কিংবদন্তি লি করসোর ক্যাচফ্রেজ ধার করতে: এত তাড়াতাড়ি না, আমার বন্ধু.

আপনি হয়তো পড়েছেন যে আমরা এ ডিক্রিপ্ট করুন প্রক্রিয়াধীন আছে একটি মিডিয়া DAO নির্মাণ Gitcoin থেকে বন্ধু এবং উপদেষ্টাদের সাথে, সুবিধার সাথে বন্ধু, ACJR, প্রতিবাদী, এবং আরো DAOs-এর উন্মুক্ত এবং জনসাধারণের চেতনায়, আমরা আমূল স্বচ্ছ হয়েছি স্যান্ডবক্স থেকে আমাদের পাঠ ভাগ করে নেওয়া. তাই একই চেতনায়, এখানে ইতিমধ্যেই আমার সবচেয়ে বড় টেকওয়েগুলির মধ্যে একটি রয়েছে: DAOগুলি শোরগোল এবং বিশৃঙ্খল। কিছু সদস্য আবেশের সাথে জড়িত; অন্যরা সপ্তাহে একবার পপ ইন করে এবং তারপর আবার অদৃশ্য হয়ে যায়—এবং আরও সক্রিয় অংশগ্রহণকারীরা কম সক্রিয় লোকদের অংশগ্রহণের মাত্রা দেখে হতাশ হয়ে পড়ে। কখনও কখনও ডিসকর্ড পিং শব্দ দ্রুত এবং ক্ষিপ্ত হয়; কখনও কখনও এটি পুরো এক বা দুই দিন নীরব থাকে। এবং আপনাকে ব্যবহার করতে হবে এমন অনেকগুলি বিভিন্ন সরঞ্জাম রয়েছে। আপনি ডিসকর্ড গ্রুপে দীর্ঘ কিছু আলোচনা করার পরে, আপনি একটি প্রস্তাব পোস্ট করতে ডিসকোর্সে যান; পরবর্তীতে, যখন আপনি নির্ধারণ করতে চান প্রতিটি DAO সদস্যের কতগুলি টোকেন পাওয়া উচিত, আপনাকে Coordinape ব্যবহার করতে হবে।

যদি এটি কোম্পানির ভবিষ্যত হয়, তাহলে তারা খুব অনিয়মিত কোম্পানি হবে।

এমনকি কুপার টার্লি, এ 25 বছর বয়সী কোটিপতি এবং একাধিক DAO-এর সহ-প্রতিষ্ঠাতা (তিনি @সমবায়রূপ তার 56,000 অনুসারীদের কাছে), স্বীকার করে যে DAO-ল্যান্ড এখন একটি "ওয়াইল্ড ওয়েস্ট" এবং বলেন যে পরিবর্তন করা প্রয়োজন. এবং তিনি একমাত্র নন। নিউ ইয়র্কে এই সপ্তাহে মেসারি মেইননেট সম্মেলনে, স্পিকার স্কোর যে ডিক্রিপ্ট করুন সাক্ষাত্কারে বলা হয়েছে যে তারা 20 টিরও বেশি বিভিন্ন ডিএও গ্রুপে রয়েছে। কিভাবে 20+ DAO-এর লোকেরা প্রত্যেককে তাদের সমান সময় এবং মনোযোগ দিতে পারে?

তারা পারে না।

"বেশিরভাগ মানুষ অর্থপূর্ণভাবে দুই বা তিনটি ডিএওতে কাজ করতে পারে না," গিটকয়েনের কেভিন ওওকি আমাদের বলেছেন. “সুতরাং একটি সাধারণ প্যাটার্ন হল যে লোকেরা তাদের প্রধান চাপ দেবে, ডিএও যা তারা তাদের সময়ের 80% ব্যয় করে, এবং তারপরে 20% সময় তারা আরও দুই বা তিনটি ডিএওতে ঝাঁপিয়ে পড়বে। আমি মনে করি এটি স্বাস্থ্যকর এবং ভাল।"

টার্লি সময়ের প্রতিশ্রুতির অনুরূপ ব্রেকডাউন দিয়েছেন: “আপনার DAO সদস্যদের 90% প্যাসিভ হবে, তারা কিছুই করবে না; 9% প্রান্তে থাকবে, প্রান্তে অবদান রাখবে; এবং 1% খুব সক্রিয় অবদানকারী হবে,” তিনি বলেন।

এটি আমার কাছে আরও বোধগম্য করে তোলে: লোকেরা DAO কে অগ্রাধিকার দেয় যা তারা সবচেয়ে বেশি যত্ন করে। কিন্তু আমি এখনও বলি যেটা সবচেয়ে বেশি বোধগম্য হবে তা হল... 20টি ভিন্ন DAO-তে না থাকা। দুই-তিনটা কেমন?

এবং তারপরে বিকেন্দ্রীভূত সিদ্ধান্ত গ্রহণের আবেদন রয়েছে, যেখানে প্রধান ভূমিকায় একজন ব্যক্তি নেই। যে একটি DAO প্রধান পয়েন্ট সাজানোর. কিন্তু সেই মডেলটি প্রতিটি ধরণের প্রকল্পের জন্য অর্থপূর্ণ নয়। "আমি মনে করি একটি বিশিষ্ট কণ্ঠস্বর থাকা ভালো, সেটা ভিটালিক হোক না কেন—এবং ইথেরিয়ামে ভাইটালিক আর একমাত্র ভয়েস নয়," ওপেন ল-এর অ্যারন রাইট আমাদের বলেছিল. “আমি মনে করি যখন নেতাদের কথা আসে, আমার দৃষ্টিভঙ্গি সম্ভবত সঠিক [যে কিছু DAO-এর একজন স্পষ্ট নেতা প্রয়োজন], কিন্তু তারপর শুধু একটি কর্পোরেশন তৈরি করুন। আপনি যদি একজন সিইও চান, যদি আপনি একটি বোর্ড চান, আমাদের কাছে এটি করার ব্যবস্থা রয়েছে। এটি একটি DAO নয়… আপনাকে এটিকে DAO বলার দরকার নেই।"

আমাকে ভুল বুঝবেন না: DAO সম্প্রদায়ের সদস্যরা ডিসকর্ডে নিয়ে আসা উদ্দীপনা এবং বুদ্ধিমত্তার জাদুতে আমি আপ্লুত। আমি জৈব ধারণা তৈরি এবং ভূমিকা বরাদ্দ পছন্দ করি। কিন্তু DAOs যদি এই বিশৃঙ্খল থেকে যায়, তারা একটি ব্যবসায়িক মডেল হিসাবে খুব বেশি দূরত্ব পাবে না।

হতে পারে সত্য যে "DAO," অনেকটা "ক্রিপ্টোকারেন্সির মতো," ইতিমধ্যেই একটি ভুল বাজওয়ার্ড হয়ে উঠছে। "আমি মনে করি ডিএও একটি ভুল নামকরণ," ওওকি বলেছেন। "আমরা সত্যিই শুধু... ডিজিটাল সংস্থার কথা বলছি।"

সূত্র: https://decrypt.co/81891/daos-have-a-long-way-to-go