বিপরীত ফ্রাঙ্কেন্টউইটারের কস্তুরীর বধূ

Muskology একটি অত্যধিক জনসংখ্যার ক্ষেত্র. এর বাধ্যতামূলক ক্রয় Twitter বিশ্বের সবচেয়ে সুবিধাজনক আলফা-ডর্ক ইতিমধ্যেই প্রতিটি সম্ভাব্য কোণ থেকে বাছাই করা হয়েছে, কাছাকাছি-সর্বজনীন উপসংহার হচ্ছে যে সে খারাপ হয়ে গেছে।

Waggish hubris চুক্তিভিত্তিক এবং আর্থিক নেমেসিস পূরণ করেছে, যার ফলে পেটুলেন্স হয়। অথবা, এলন মাস্কের পছন্দের ফর্মে রাখতে:

এখনও টুইটার স্টক জন্য নির্ধারিত সঙ্গে delisting আজ, তার এক দশকেরও কম সময়ের জনজীবন থেকে শেখার কি কোনো শিক্ষা বাকি আছে?

সম্ভবত. মাইক্রোব্লগিং থেকে অর্থ উপার্জনের প্রচেষ্টা বেশ কয়েক বছর ধরে মাস্কের জড়িত থাকার পূর্বাভাস দেয়। কী ভুল হয়েছে এবং কখন নতুন ইনস্টল করা হয়েছে তা চিহ্নিত করতে সাহায্য করতে পারে তার সংক্ষিপ্ত বিবরণ কর্ন-কোব-ইন-চিফ তার অনেক পক্ষপাত এবং অন্ধ দাগ গঠন.

আদর্শভাবে, প্রতিফলনের প্রক্রিয়াটি একটি বিপরীত ফ্রাঙ্কেনস্টাইনও প্রকাশ করতে পারে: বা কীভাবে যন্ত্রটি দানবকে তৈরি করেছে এবং কীভাবে দানবটি যন্ত্রটিকে ধ্বংস করবে।

একটি @এলনমাস্ক টুইটার প্রোফাইল প্রথম 2009 এর প্রথম দিকে প্রদর্শিত হয়েছিল, যদিও এটি তিনি ছিলেন না. এক বছর আগে মার্কিন নির্বাচনের কথা উঠেছিল টুইটারের পাবলিক প্রোফাইল সেলিব্রিটি সিইওদের মধ্যে টানতে যথেষ্ট জেফ বেজোস, সুন্দর Pichai এবং মার্ক জুকারবার্গ, সেইসাথে গুগল এবং ইয়াহু থেকে আগ্রহের জল্পনা ছড়িয়েছে। কিন্তু টুইটারের জমি দখলের প্রথম পর্যায়ে, মাস্ক বেশিরভাগ অফলাইনে এবং দূরে ছিলেন।

তিনি কিছু মজা মিস. টুইটারের 2009-ভিন্টেজ "সম্পর্কে" পেজ দেওয়া হয়েছে নিম্নলিখিত সতর্কতা:

আপনি কিভাবে টুইটার থেকে অর্থ উপার্জন করবেন?

টুইটারে রাজস্ব তৈরির জন্য অনেক আকর্ষণীয় সুযোগ রয়েছে কিন্তু আমরা আপাতত বাস্তবায়ন বন্ধ রাখছি কারণ আমরা হাতের কাছে থাকা আরও গুরুত্বপূর্ণ কাজ থেকে নিজেদেরকে বিভ্রান্ত করতে চাই না যা হল আশেপাশের লক্ষ লক্ষ মানুষের জন্য একটি আকর্ষণীয় পরিষেবা এবং দুর্দান্ত ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতা তৈরি করা। বিশ্ব যখন আমাদের ব্যবসায়িক মডেল একটি গবেষণা পর্যায়ে রয়েছে, তখন আমরা আমাদের উপার্জনের চেয়ে বেশি অর্থ ব্যয় করি।"

এছাড়াও 2009 সালের গোড়ার দিকে, বার্নস্টাইন রিসার্চ তারকা বিশ্লেষক জেফরি লিন্ডসে লিখেছিলেন যে কীভাবে গুগল বা ইয়াহু টুইটার কেনা একটি একেবারে ভয়ানক ধারণা হবে:

আমাদের ভুল বুঝবেন না — আমরা টুইটার পছন্দ করি এবং আমরা মনে করি আপনার ক্রিয়াকলাপের রিপোর্টিং সংক্ষিপ্ত ওপেন স্ট্যান্ডার্ড বার্তা পাঠানোর ধারণাটি আসলে অনেক বেশি মজাদার এবং এটি শোনার চেয়ে বেশি মূল্যবান। সমস্যা হল যে টুইটার নতুন ইন্টারনেট ব্যবসার বিস্তৃত বিভাগে পড়ে যেগুলি প্রায় অ-নগদীকরণযোগ্য।

ইন্টারনেট বিনিয়োগের জন্য লিন্ডসের 2009 গাইড ছিল সোশ্যাল মিডিয়া এড়ানো। একটি কুলুঙ্গি ছাড়া সাইটগুলি সমস্যাযুক্ত ভলিউমগুলিতে ডেটা চুষে না নিয়ে তাদের ব্যবহারকারীদের নির্দিষ্ট চাওয়া অনুমান করা খারাপ হবে, তিনি যুক্তি দিয়েছিলেন, তাই বিজ্ঞাপনগুলি কখনও হস্তক্ষেপ করতে পারে। ব্যবহারকারীরা আগে বিনামূল্যে দেওয়া কিছুর জন্য অর্থ প্রদান করতে বাধা দেবে। সেলিব্রিটিদের জাহাজে থাকার বিপণন এবং নেটওয়ার্ক প্রভাব সহজেই বিপরীত হতে পারে:

[ইন্টারনেট ব্যবসা যেগুলি] অর্থ উপার্জন করে সেগুলিকে "ভবিষ্যত নগদীকরণ স্তর", "গভীরভাবে এম্বেড করা মান স্ট্যাক", "এটিকে একটি বিনামূল্যের সরঞ্জাম হিসাবে রাখা" বা "50 শতাংশ ব্যবহারকারী যারা অবশ্যই প্রতি মাসে $5 প্রদান করবে" উল্লেখ না করে বর্ণনা করা যেতে পারে এই". যারা অর্থোপার্জন করে তাদের সবই হয় অনলাইনে অর্থ প্রদান করা লোকেদের মেল করা বা জেনারেল মোটরসের পছন্দ থেকে বিজ্ঞাপনের চুক্তি করা জড়িত বলে মনে হয়।

এক বছর পরে, টুইটার এখনও স্বাধীন ধন্যবাদ সহ ভিসি থেকে অর্থের বিনিময়ে বেজোস অভিযান এবং স্পার্ক ক্যাপিটাল, কস্তুরী তার নামের অ্যাকাউন্টের মালিকানা নিয়েছিলেন। তিনি শুরু করেছিলেন জাল উদ্ধৃতি পোস্ট করা এবং নাম বাদ দেওয়া কিন্তু ব্যবহার করার প্রতিশ্রুতি দিয়েছেন Google+ এ গুরুতর কিছুর জন্য। Halcyon বার.

সার্জারির প্রথম ভাইরাল টুইট (ডিসেম্বর 2011) থেকে চুরি করা একটি কৌতুক ছিল টিনা ফেই. দ্বিতীয়টি (2013 সালের নভেম্বর মাসে, টুইটারের আইপিও মাস) সম্পর্কে অভিযোগ করা হয়েছিল মিডিয়া পক্ষপাত. তৃতীয়টি (জুলাই 2014) ছিল ক nerd meme. চতুর্থটি (অক্টোবর 2014) ছিল ডিক ইনুয়েন্ডো এবং তাই মাস্কের ব্যক্তিত্ব সম্পূর্ণরূপে গঠিত হয়েছিল।

এর মধ্যে, টুইটারের মূল্য ছিল $14.2 বিলিয়ন আইপিও, বা 44 গুণ 2012 রাজস্ব ($317mm)। প্রথম সেশনের শেষে এটির মূল্য ছিল $31bn, বা রাজস্বের 97 গুণ। এই, ভাষ্যকার একমত, বাদাম ছিল. টুইটার ছিল চঞ্চল, ঠাণ্ডা এবং বন্ধুত্বহীন, বিশেষ করে ফেসবুকের তুলনায়, এবং শুধুমাত্র ফ্ল্যাট ফিতে তার প্রচারিত সামগ্রী বিক্রি করতে সক্ষম হয়েছিল। এর আনুমানিক 600 জন বিজ্ঞাপনদাতা প্রতি বছরে গড়ে মাত্র $30,000 খরচ করছিলেন; ফেসবুক সেই সময় প্রতি পূর্ণ-পরিষেবা ক্লায়েন্ট প্রতি $1 মিলিয়ন আয় করত।

টুইটারের ফ্লোট তাই পূর্বাভাস দেওয়া হয়েছিল স্বপ্ন ক্ষেত্র নীতি. প্রারম্ভিক গবেষণা তার নবজাত ভিডিও পরিষেবাতে উচ্চাভিলাষী গুণিতক রাখে (ওরফে, দ্রাক্ষালতা) এবং MoPub-এ, একটি মোবাইল বিজ্ঞাপন বিনিময় টুইটার কিনেছে আইপিওর কিছুদিন আগে. (ইহা ছিল সম্প্রতি বিক্রি.) ডেটা পরিষেবাগুলি ইতিমধ্যেই চালু ছিল এবং সাবস্ক্রিপশন ফি কখনই উল্লেখ করা হয়নি, কারণ এটি অনেক আগেই সম্মত হয়েছিল যে গ্রাহকের স্তরগুলি স্কেল করার জন্য অপ্রীতিকর ছিল৷ যে শুধু বিজ্ঞাপন বাকি.

এখানে মরগান স্ট্যানলির 2013 সালের সূচনা নোট থেকে একটি রাজস্ব প্রক্ষেপণ রয়েছে:

মূল বিশ্লেষক ব্রায়ান উইজার মনে করেন যে টুইটার চীনের প্রাক্তন বিশ্বব্যাপী বিজ্ঞাপন ব্যয়ের প্রায় 1 শতাংশ ক্যাপচার করতে পারে, 25 সালে ব্যবসা পরিপক্ক হওয়ার পরে $ 2018 বিলিয়ন মূল্যায়নকে ন্যায্যতা দেয়। সম্ভবত আশ্চর্যের বিষয় হল যে তার পূর্বাভাস ছিল না যে দূরে.

নীচের সারণীটি পিভোটালের প্রি-ফ্লোট প্রত্যাশা বনাম প্রকৃত কর্মক্ষমতা দেখায়; যে নীচের চার্ট, ব্লুমবার্গ মাধ্যমে, বড় ছবি প্রস্তাব.

(জুম)

তাই টুইটার প্রত্যাশা অনুযায়ী আয় বৃদ্ধি করেছে, কিন্তু খরচ ক্যাপ করতে ব্যর্থ হয়েছে এবং তাই নগদ বার্ন করেছে। এটি চার্টের গল্প, তবে এটি এক বিনিয়োগকারী স্বীকৃতি দেবে না। ত্রৈমাসিকের পর ত্রৈমাসিক কোম্পানী বিক্রয়ের উপর রাস্তায় হতাশ হবে, খরচ নয়। ম্যানেজমেন্ট ক্রমাগত বিজ্ঞাপন উপর প্রত্যাশা নিচে কথা বলতে ছিল. ব্যবহারকারীর সংখ্যা সর্বদা পূর্বাভাসের কম ছিল, আংশিকভাবে অতি-আশাবাদের কারণে কিন্তু ব্যবহারকারীর সংজ্ঞা পরিবর্তিত হতে থাকে।

JPMorgan তার সূচনা গবেষণায় অনুমান করেছিল যে সক্রিয় ব্যবহারকারীর সংখ্যা পাঁচ বছরের মধ্যে দ্বিগুণ হয়ে 500 মিলিয়ন হবে; 2018 সালের চতুর্থ ত্রৈমাসিকের জন্য, টুইটার রিপোর্ট করেছে 126 মিলিয়ন দৈনিক সক্রিয় ব্যবহারকারী. বট-গণনা সম্পর্কে সাম্প্রতিক যুক্তিগুলি কোনওভাবে সেগুলিকে উপেক্ষা করেছে এবং দর্শকের আকার নির্ধারণ করা প্রায় সম্পূর্ণ অর্থহীন বলে প্রমাণিত হয়েছিল।

2015 সালের মাঝামাঝি টুইটারের শেয়ারের দাম ফ্লোট প্রাইস লেভেলের নিচে নেমে যায় এবং আরও দুই বছর পানির নিচে থাকে। 2017 সালে একটি ছোট পুনরুদ্ধার হয়েছিল কারণ GAAP লাভজনকতা দিগন্তে চলে গেছে, ভিডিও এবং লাইভস্ট্রিমিং এর সাথে মনে হচ্ছে যে তারা দরকারী নতুন পণ্য হতে পারে। কিন্তু ফলাফল দুর্বল থেকে যায় এবং সিইও জ্যাক ডরসির উদ্ভটতা ছিল অস্থিরতা সৃষ্টি করে.

এটি 2020 সালের মার্চ অবধি ছিল না, টুইটার মহামারী অনিশ্চয়তার বিষয়ে নির্দেশিকা টানার পরেই, স্টকটি মোটর হতে শুরু করে। ডুম-স্ক্রোলিংয়ের আকর্ষণের অর্থ হল ব্যবহারকারীর সংখ্যা বাড়ছে এবং বিজ্ঞাপনদাতাদের আক্ষরিক বন্দী দর্শক ছিল। ব্লুমবার্গ থেকে মূল্য তালিকা:

মাস্কের ব্যক্তিগত টুইটার অভিজ্ঞতার লগারিদমিক দৃষ্টিভঙ্গির সাথে উপরেরটির তুলনা করা মূল্যবান:

এখানে কিছু সম্ভাব্য টেকওয়ে আছে। প্রথম, এবং সম্ভবত সবচেয়ে সুস্পষ্ট, মাস্ক একটি সম্প্রচার মাধ্যম হিসাবে টুইটার ব্যবহার করে। তার অ্যাকাউন্টগুলি দ্বিগুণ হতে পাঁচ বছর এবং আবার দ্বিগুণ হতে আরও পাঁচ বছর লেগেছিল। কস্তুরী তখনই শুনতে চায় যখন তাকে সম্বোধন করা হয়, যা যথেষ্ট ন্যায্য। তিনি খুব ব্যস্ত, সম্ভবত, এবং খুব ধনী।

দ্বিতীয় টেকঅ্যাওয়ে হল যে, বেশিরভাগ টুইটার ব্যবহারকারীদের বিপরীতে, মাস্কের শ্রোতা তার আউটপুটে দ্রুতগতিতে বৃদ্ধি পায়। টুইট মোট প্রতি দুই বছরে দ্বিগুণ হয়েছে, যখন ফলোয়ার সংখ্যা বার্ষিক দ্বিগুণ হয়েছে। যেকোনো মনোযোগী ভ্যাম্পায়ারের জন্য, এটি একাই একটি দৃঢ়ভাবে ইতিবাচক ROCE যা টুইটারকে সময় এবং শক্তির একটি ভাল ব্যবহার করে।

প্রতিদিনের টুইটগুলি দেখায় যে পাখি-অ্যাপ আসক্তি 2019 সাল নাগাদ মুস্কের ব্যক্তিত্বকে ধারণ করেছিল, 2014 সালের দিকে প্রথম সমস্যায় পড়েছিল।

মুস্কের টুইট করার ব্যক্তিগত স্বর্ণযুগ ছিল 2014-18, যা শেয়ারের মূল্য দ্বারা পরিমাপ করা টুইটারের সবচেয়ে খারাপ বছরের সাথে মিলে যায়। দেরিতে পৌঁছানো মানে মাস্ক আশা এবং প্রচার মিস করেছে। পরিবর্তে তিনি শুধুমাত্র কর্পোরেট ব্যর্থতাকে গ্রাইন্ডিং ধরেছিলেন, যা মূলত ব্যবহারকারীর লক্ষ্য এবং শক্তিশালী সামাজিক নেটওয়ার্ক প্রভাবগুলির চারপাশে তৈরি করা হয়েছিল, যা বেশিরভাগই রাজনৈতিক ছিল.

সেই প্রেক্ষাপটে, কেন মাস্ক মনে করবেন না যে তিনি টুইটারের চেয়ে টুইটারে ভাল ছিলেন? দ্রুত শ্রোতাবৃদ্ধি যদিও নীরবতা, আন্দোলন এবং মাঝারি শিটপোস্টিং প্রমাণ করে যে ডরসি যা পারেননি তা তিনি করতে পারেন।

কিন্তু পাবলিক কোম্পানি হিসেবে টুইটারের সমস্যাগুলো ভুলভাবে ধরা পড়ে। বিজ্ঞাপন মেট্রিক্স এবং সক্রিয় ব্যবহারকারীর সংখ্যার জন্য ত্রৈমাসিক যন্ত্রণা সত্ত্বেও, রাজস্ব বৃদ্ধি প্রাথমিক লক্ষ্যমাত্রা থেকে দূরে ছিল না। যেখানে আইপিও মডেল ভুল ছিল খরচ প্রায় ছিল. তারা উপরে উঠেছিল, নিচে নয়, কারণ বিজ্ঞাপনদাতাদের জন্য একটি কমফোর্ট জোন বজায় রাখা একটি চিরস্থায়ী ব্যয় হিসাবে পরিণত হয়েছিল যা ব্যবহারকারী বেসের অনুপাতে বেড়েছে।

ন্যায্য হতে, Musk সঙ্গে খরচ সমস্যা আক্রমণ করেছে চাড়. কিন্তু অনেক না ভবিষ্যদ্বাণী. বিডিংয়ের জন্য অনুপ্রেরণা যাই হোক না কেন, ব্যবসা চালানোর জন্য তার দৃষ্টিভঙ্গি — নির্বিচারে গুলি চালানো, দর্শকদের গমন, বিজ্ঞাপনদাতাদের কমফোর্ট জোনে ফায়ারবোম্বিং — সাইটের তার অ্যাটিপিকাল অভিজ্ঞতা থেকে এসেছে।

ইতিহাস একটি পরিষ্কার দৃষ্টিভঙ্গি প্রস্তাব করতে পারে কেন, উদাহরণস্বরূপ, একজন ধনী ব্যক্তিকে নিজেকে অপমান করতে দেখার জন্য মাসে $ 8 চার্জ করাটি কল্পনা করা বিজয়ী প্রস্তাব নয়। কিন্তু দেখে মনে হচ্ছে, মাসগুলোতে মাস্ক টুইটার না কেনার জন্য মরিয়া হয়ে চেষ্টা করছিলেন, তিনি শুধু পরবর্তী টুইট করার কথাই ভাবছিলেন।

আরও পড়া:

সত্যি বলতে, কোথায় শুরু করবেন? দ্য ভার্জের জন্য নিলয় প্যাটেল আছে একটি পিয়ারলেস ওভারভিউ. এফটির জন্য, হান্না মারফি এবং ইয়ান জনস্টন দেন ভিতরের ট্র্যাক. এছাড়াও এফটি-র জন্য, মারিয়েটজে শাকে গুটিয়েছেন নিয়ন্ত্রক কোণ. প্ল্যাটফর্মার, কেসি নিউটন এবং জো শিফারের জন্য কাজ কাটা পরীক্ষা. Tocqueville21, মেগান জোনসের জন্য ইলনের ব্যক্তিত্বকে বিচ্ছিন্ন করে. মিডিয়ামে, ডেভ ট্রয় আছে একটি মিলন ষড়যন্ত্র তত্ত্ব. ব্লুমবার্গের জন্য, ম্যাট লেভিনস করে টুকরা কাজ. টুইটারে, অ্যান্ড্রু গাওথর্পে আছে ভূ-রাজনৈতিক ষড়যন্ত্র তত্ত্ব. এবং অবশেষে, এই টুইট আছে:

শুধু আমার মনে হয়েছে যে এই সপ্তাহের টাইমলাইনের মহিমা হল কারণ এটি এখন পর্যন্ত সবচেয়ে ব্যয়বহুল মধ্য জীবনের সংকটের একটি শো, কিন্তু স্পোর্টস কারের দৃষ্টিকোণ থেকে বর্ণনা করা হয়েছে

— zatapatique (@zatapatique) নভেম্বর 6, 2022

রিভার্স ফ্রাঙ্কেন্টউইটারের মাস্কের ব্রাইড https://www.ft.com/content/5ad79fea-a453-4700-9fc8-ceb326ce0fb8 থেকে https://www.ft.com/companies/technology?format=rss এর মাধ্যমে পুনঃপ্রকাশিত

<!–

->