সংকট থেকে বেরিয়ে আসার সুযোগ: সাইবার নিরাপত্তা দক্ষতার ব্যবধান বন্ধ করতে মহান পদত্যাগে ট্যাপ করা

আমরা সবাই জানি সাইবার নিরাপত্তা দক্ষতার ঘাটতি রয়েছে। বিশ্ব জুড়ে, প্রতিভার ঘাটতি এখন লক্ষ লক্ষে পরিমাপ করা হয়। আমরা সকলেই মহান পদত্যাগ সম্পর্কেও শুনেছি: চাকরির বাজারে এক প্রজন্মের উত্থানের সময়কাল যখন কর্মীরা মহামারীকে অনুসরণ করে তাদের কর্মজীবনের পথের পুনর্মূল্যায়ন করে। প্রথম দর্শনে, এটি সাইবার নিরাপত্তার মতো শিল্পের জন্য খারাপ খবর বলে মনে হবে যেখানে দক্ষতার চাহিদা ইতিমধ্যেই অনেক বেশি। একটি সাম্প্রতিক মার্কিন গবেষণা দাবি যে প্রায় তিন-চতুর্থাংশ (72%) আইটি ভূমিকায় কর্মরত কর্মচারীরা আগামী 12 মাসের মধ্যে তাদের চাকরি ছেড়ে দেওয়ার কথা ভাবছেন৷

যাইহোক, বিষণ্ণতার বাইরে দেখুন এবং নিয়োগকর্তাদের জন্য এখানে একটি সুযোগ থাকতে পারে, যদি তারা এটি গ্রহণ করতে পছন্দ করে। সঠিক নিয়োগের নীতির মাধ্যমে, সংস্থাগুলি নতুন প্রতিভাকে ভাঁজে আকৃষ্ট করতে চাকরীর বাজারের অস্থিরতাকে পুঁজি করতে পারে। এইভাবে, তারা তাদের নিরাপত্তা ভঙ্গি উন্নত করতে এবং নিরাপদ অনুসরণ করতে পারে ডিজিটাল রূপান্তর, সেইসাথে উত্সাহিত অগ্রগতির অপরিহার্য চালক হিসেবে উদ্ভাবন.

কেন নিরাপত্তা একটি দক্ষতা চ্যালেঞ্জ আছে

A নতুন অধ্যয়ন ইন্ডাস্ট্রি বডি থেকে আইএসএসিএ বিশ্বজুড়ে 2,000 টিরও বেশি সাইবারসিকিউরিটি পেশাদারদের অন্তর্দৃষ্টি বৈশিষ্ট্যযুক্ত। এটি দাবি করে যে 63% এর অপূর্ণ নিরাপত্তা অবস্থান রয়েছে, যা বছরে 8% বেশি, এবং 62% মনে করে তাদের দলে কর্মী কম। পঞ্চম বলে যে এটি খোলা পদের জন্য যোগ্য প্রার্থী খুঁজে পেতে অর্ধ বছরেরও বেশি সময় নেয়।

খারাপ খবর চলতেই থাকে। উত্তরদাতাদের প্রায় 60% তাদের বিদ্যমান কর্মীদের ধরে রাখতে সমস্যার কথা জানিয়েছেন, যা আগের বছরের তুলনায় 7% বেশি। প্রতিভা ছেড়ে যাওয়ার প্রধান কারণগুলি হল:

• অন্যান্য কোম্পানি দ্বারা নিয়োগ করা হচ্ছে (59%)
• অপর্যাপ্ত বেতন/বোনাস (48%)
• সীমিত কর্মজীবনের অগ্রগতির সুযোগ (47%)
• উচ্চ চাপের মাত্রা (45%)
• ব্যবস্থাপনা থেকে দুর্বল সমর্থন (34%)

ফলাফল অন্যান্য শিল্প গবেষণার সঙ্গে ঝনঝন. (ISC)² অনুযায়ী, বিশ্বব্যাপী সাইবার নিরাপত্তা দক্ষতার ঘাটতি এখন 2.7 মিলিয়ন কর্মী দাঁড়িয়েছে বিশ্বব্যাপী, ইউরোপে প্রায় 200,000 সহ। এবং যুক্তরাজ্যে, নিরাপত্তা নেতাদের অর্ধেক দাবি সম্প্রতি তারা মানসিক চাপ ও জ্বালাতনের কারণে পদত্যাগের কথা ভাবছেন।

দক্ষতা হারানোর জন্য একটি খারাপ সময়

এমন একটি সময়ে যখন 43% সংস্থা আইএসএসিএকে বলেছিল যে তারা গত বছর আরও আক্রমণের সম্মুখীন হয়েছে, দক্ষতার ঘাটতি তাদের কম নিরাপদ করে তুলছে। (ISC)² রিপোর্ট অনুসারে, কর্মীদের ঘাটতির শীর্ষ পরিণতিগুলি হল:

• ভুল কনফিগার করা সিস্টেম (32%)
• সঠিক ঝুঁকি মূল্যায়নের জন্য পর্যাপ্ত সময় নেই (30%)
• ক্রিটিক্যাল সিস্টেমের স্লো প্যাচিং (29%)
• প্রক্রিয়া এবং পদ্ধতির উপর নজরদারি (28%)

প্রতিভার ঘাটতি প্রশমিত করার উপায় আছে। অটোমেশন এবং মেশিন লার্নিং (ML) কিছু জাগতিক প্রক্রিয়া গ্রহণ করতে পারে এবং আরও গুরুত্বপূর্ণ কাজগুলিতে কাজ করার জন্য কর্মীদের মুক্ত করতে পারে। কিন্তু অনেক ML সিস্টেমের ফলাফলগুলিকে প্রশিক্ষণ এবং ব্যাখ্যা করার জন্য সংস্থাগুলির এখনও মানুষের প্রয়োজন। আউটসোর্সিং হল আরেকটি বিকল্প, কিন্তু এটি ব্যয়বহুল হতে পারে এবং প্রদানকারীদের প্রায়ই ক্লায়েন্ট সংস্থাগুলির যথেষ্ট জ্ঞান থাকে না।

সুযোগ কোথায়?

এটা খারাপ খবর. কিন্তু মেঘের মধ্য দিয়ে পিয়ার করুন এবং কিছু আশার রশ্মি সবেমাত্র ফুটতে শুরু করেছে। সত্য হল যে নিয়োগের ঐতিহ্যগত উপায়গুলি দীর্ঘদিন ধরে নিরাপত্তা দক্ষতা সংকটে অবদান রেখেছে। অনেক সংস্থা প্রার্থীদের স্বীকৃতি এবং বিশ্ববিদ্যালয়ের ডিগ্রির সন্ধান করে। কিছু ক্ষেত্রে, নিয়োগকারী পরিচালকরা সম্ভাব্য সক্ষম প্রার্থীদের সাক্ষাৎকার নিতেও যান না কারণ স্বয়ংক্রিয় এইচআর সফ্টওয়্যার তাদের ফিল্টার করে দিয়েছে।

হ্যাঁ, একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ প্রযুক্তিগত দক্ষতা অবশ্যই প্রয়োজন। কিন্তু চাকরিতে অনেক কিছু শেখানো যায়। শেখানো অনেক কঠিন যেমন দক্ষতা:

• সমস্যা সমাধান
• আন্তঃব্যক্তিক/যোগাযোগ
• বিস্তারিত মনোযোগ
• জটিল সরলীকরণ
• কৌতুহল
• কৌশলগত চিন্তা

এই সবই তর্কযোগ্যভাবে স্বীকৃতি এবং ডিগ্রির মতোই গুরুত্বপূর্ণ। প্রকৃতপক্ষে, ISACA জরিপ উত্তরদাতারা বলেছেন যে তারা আজকের পেশাদারদের মধ্যে নরম দক্ষতা (54%) দেখেন। ব্লিঙ্কারড নিয়োগের নীতিগুলি বিভিন্ন শিল্পে বৈচিত্র্যের অভাবেও অবদান রেখেছে। এর অর্থ হল নিয়োগকর্তারা নতুন দৃষ্টিভঙ্গি এবং চিন্তাভাবনার বিভিন্ন উপায় মিস করছেন যা তাদের নিরাপত্তা দলগুলিতে অসাধারণ মূল্য যোগ করতে পারে, ক্রমাগত দক্ষতার ঘাটতি পূরণে সহায়তার কথা উল্লেখ না করে।

পরিবর্তনের জন্য সময়

তাহলে নিয়োগকর্তারা মহান পদত্যাগে ট্যাপ করতে এবং চাকরির বাজারে বর্তমান তরলতাকে পুঁজি করতে কী করতে পারেন? দশটি জিনিস মাথায় আসে:

• শুধুমাত্র স্বীকৃতি, সার্টিফিকেশন এবং বিশ্ববিদ্যালয়ের ডিগ্রির উপর ফোকাস করবেন না, তবে প্রকৃত অভিজ্ঞতা এবং শেখার ক্ষুধা বিবেচনা করুন
• এইচআর অ্যালগরিদমগুলিকে পুনরায় প্রশিক্ষণ দিন যাতে তারা সম্ভাব্য উপযুক্ত প্রার্থীদের অযথা ফিল্টার না করে
• নিয়োগের সংস্কৃতি পরিবর্তন করুন যেখানে চাকরি প্রার্থীদের প্রশিক্ষণের উপর বেশি মনোযোগ দেওয়া হয়
• আইটি-এর মতো সংলগ্ন বিভাগে প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরে প্রতিভার জন্য আবেদন
• গণিত, ডাটাবেস ম্যানেজমেন্ট এবং এমনকি প্রাক্তন সামরিক অপারেটিভ সহ ভূমিকাগুলিতে সংস্থার বাইরের প্রতিভাদের কাছে পৌঁছান
• একক পিতা-মাতা এবং সন্তান হওয়ার পর কর্মস্থলে ফিরে আসা মায়েদের জন্য উন্নত সহায়তা প্রদান করুন। অনেকেই হতে পারে একটি কর্মজীবন পদক্ষেপ বিবেচনা বিরতি নেওয়ার পর
• অনেক নিরাপত্তা ভূমিকার উচ্চ চাপের প্রকৃতি এবং ব্যবসার জন্য ফাংশনের সমালোচনা প্রতিফলিত করতে বেতন প্যাকেজ বৃদ্ধি করুন
• মেন্টরশিপ এবং কর্মজীবন উন্নয়ন পরিকল্পনার মাধ্যমে বিদ্যমান কর্মীদের ধরে রাখার জন্য আরও কিছু করুন
• বৈচিত্র্যের লক্ষ্য নির্ধারণ করুন এবং তাদের সাথে লেগে থাকুন
• বেতন এবং পদোন্নতির ব্যবধান দূর করুন

এটি অবশ্যই একটি সম্পূর্ণ তালিকা নয়। তাদের নিয়োগের সাথে আরও সৃজনশীল হয়ে এবং সাইবার নিরাপত্তার আশেপাশে সংস্কৃতির বিকাশের মাধ্যমে, নিয়োগকর্তারা প্রকৃতপক্ষে শ্রম বাজারে এই অনন্য সময় থেকে উপকৃত হতে পারেন। হুমকি মাউন্ট হিসাবে, তাদের অবশ্যই সমস্ত স্টপ টেনে বের করতে হবে।