তার ক্ষমতা আছে: সাসটেইনেবিলিটি এবং এনার্জি ট্রানজিশনে নারী নেতারা

তার ক্ষমতা আছে: সাসটেইনেবিলিটি এবং এনার্জি ট্রানজিশনে নারী নেতারা

তার ক্ষমতা আছে: সাসটেইনেবিলিটি এবং এনার্জি ট্রানজিশনে নারী নেতারা প্লেটোব্লকচেন ডেটা ইন্টেলিজেন্স। উল্লম্ব অনুসন্ধান. আ.

টেকসই মানসিকতা ছাড়া টেকসই কৌশলের জ্বালানি ছাড়া নেট-জিরোতে একটি ন্যায্য রূপান্তর অসম্ভব। কিন্তু এই চিন্তার গঠনের জন্য দায়ী কে?

গবেষণা পরামর্শ দেয় যে মহিলাদের একটি বিশাল ভূমিকা পালন করতে হবে। একটি 2021 গ্রীনবিজ রিপোর্ট অনুসারে, সেখানে
সাম্প্রতিক বছরগুলিতে টেকসই নেতৃত্বের ভূমিকা গ্রহণ করা মহিলাদের মধ্যে উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধি হয়েছে।

2011 সালে উদাহরণস্বরূপ - মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে, "মহিলারা 28 শতাংশ চিফ সাসটেইনেবিলিটি অফিসার পদে অধিষ্ঠিত ছিলেন, কিন্তু 2021 সাল নাগাদ, এটি 54 শতাংশে উন্নীত হয়েছে।" এটি একটি 94 শতাংশ বৃদ্ধি! যদিও এই আপটেক সঠিক দিকে একটি উল্লেখযোগ্য পদক্ষেপ বলে মনে হচ্ছে
স্থায়িত্ব, জলবায়ু পরিবর্তনের বিরুদ্ধে লড়াই এবং প্রকৃতপক্ষে নারীর ক্ষমতায়নের জন্য সমস্ত পুরুষ COP29
কমিটি
 পরামর্শ দেয় এটি যাত্রার শেষ নয় বরং শুরু।  

COP29-এর আয়োজক দেশ আজারবাইজান প্রাথমিকভাবে এই বছরের জলবায়ু শীর্ষ সম্মেলনের আয়োজনের জন্য 28 জন পুরুষ এবং কোনও মহিলাকে নিযুক্ত করেছিল। এই ঘোষণা - ঠিকই - একটি শক্তিশালী প্রতিক্রিয়া আঁকে। তড়িঘড়ি করে ঘোষণা করা হয় যে কমিটিতে ১২ জন মহিলা থাকবেন।

এই বৈশ্বিক মাইক্রোকজমের বিরুদ্ধে, আমি টেকসই সেক্টরের চারজন সিনিয়র মহিলা নেতাকে টেকসইতার অস্তিত্বের সমস্যা সম্পর্কে তাদের অভিজ্ঞতা সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করেছি।  

মূল বিষয় হল সাক্ষাতকার নেওয়া সমস্ত মহিলা নেতারা আমাদের প্রাকৃতিক বিশ্বকে রক্ষা করার জন্য একটি বিশাল দৃঢ় সংকল্প প্রকাশ করেছেন।

দ্য ফ্যান্টাস্টিক ফোর ফিমেল সাসটেইনেবিলিটি লিডার:

নাটালিয়া রুইজ সায়েজ

নাটালিয়ার পটভূমি শিল্প প্রকৌশলে। তিনি একটি প্রক্রিয়া প্রকৌশলী হিসাবে স্প্যানিশ শক্তি জায়ান্ট, রেপসোলে শুরু করেছিলেন। তারপর, মাল্টি এনার্জি কোম্পানিতে সফল বিশ বছর কাজ করার পর, তিনি ম্যানেজিং পার্টনার হিসেবে নেট জিরো ভেঞ্চার্সের নেতৃত্ব দেন।
নেট জিরো ভেঞ্চারসের লক্ষ্য হল নতুন পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তি / বিঘ্নকারী প্রযুক্তিতে বিনিয়োগের মাধ্যমে কার্বন নিঃসরণ কমানো। নাটালিয়ার ফোকাস গতিশীলতা এবং শিল্পে ডিকার্বোনাইজেশন চাইছে।

নসলেন সুয়ারেজ রোজাস

Noslen হল Finboot-এ এক্সিকিউটিভের মুখোমুখি একজন ক্লায়েন্ট। নোসলেন সংগঠনের মধ্যে স্থায়িত্ব, শক্তির পরিবর্তন এবং বৃত্তাকারে নেতৃত্বের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সহযোগিতা করে।

দীপা পডুভাল

দীপা পডুভাল হলেন সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং গ্লোবাল অ্যাডভাইজরি লিডার এবং ব্ল্যাক অ্যান্ড ভেচ-এর গ্লোবাল হেড অফ সাসটেইনেবিলিটি। দীপা কর্পোরেট, ক্লায়েন্ট এবং কমিউনিটি ফোকাস এলাকায় তাদের টেকসই কৌশল কাঠামোর উন্নয়নে নেতৃত্ব দিয়েছেন
স্থায়িত্ব অগ্রসর করার জন্য তাদের কর্ম এবং বিনিয়োগের জন্য।

বেটিনা উহলিচ

বেটিনা উহলিচ রাসায়নিক খাতে স্থায়িত্বের ক্ষেত্রে বিশ্বব্যাপী নেতার প্রাক্তন সিআইও। তিনি বিশ্বাস করেন যে নেতাদের একটি সাধারণ লক্ষ্যের দিকে কাজ করতে জনগণকে বোঝাতে এবং উত্সাহিত করতে হবে: টেকসই সিদ্ধান্ত নেওয়া।

চ্যালেঞ্জ এবং বিজয়

নাটালিয়ার জন্য, নেট-জিরোতে যাত্রা উত্তেজনাপূর্ণ চ্যালেঞ্জ এবং সুযোগ উভয়ই উপস্থাপন করে। 'বিনিয়োগের স্কেল অপরিসীম এবং আমাদের যে গতিতে নেট-শূন্যে পৌঁছাতে হবে তা দ্রুত হওয়া উচিত। 2050 সময়সীমা, তাই দ্রুত পদক্ষেপ নিতে হবে এবং
সিদ্ধান্তমূলকভাবে।'

দীপা টেকসই সমাধান খোঁজার দিকে অগ্রগতির গতি সম্পর্কে মন্তব্য করেছেন এবং বলেছেন যে 'সম্ভবত সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জগুলির মধ্যে একটি হল সাংগঠনিক মনোযোগ অর্জন করা এবং বিশেষত প্রতিযোগিতামূলক অগ্রাধিকার দেওয়া সংস্থানগুলিতে অ্যাক্সেস।'

নোসলেনের জন্য, তিনি আলোচনার সুবিধা দিয়ে, কার্যকর বিনিয়োগের বিষয়ে অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করে এবং পরিবেশগত দায়িত্ব গ্রহণের জন্য ব্যবসায়িক কেস হাইলাইট করে সাংগঠনিক মানসিকতাকে প্রভাবিত করার সুযোগ আবিষ্কার করেছেন। যদি ব্যবসা করা যায়
টেকসই উদ্যোগের দিকে অগ্রাধিকার দিতে এবং সংস্থান বরাদ্দ করতে অনুপ্রাণিত হন, এটি অনিবার্যভাবে জলবায়ু পরিবর্তনের জন্য কোম্পানির দীর্ঘমেয়াদী স্থিতিস্থাপকতা তৈরি করবে।

বেটিনা বিশ্বাস করেন যে অদূরদর্শীতা একটি বিলাসিতা যা আমরা বহন করতে পারি না এবং বলেন: 'জলবায়ু পরিবর্তন হল সবচেয়ে বড় বৈশ্বিক হুমকি... এটি একটি বিশাল বিনিয়োগ এবং এটি মানসিকতা থেকে শুরু হয়। টেকসই সম্পদ ব্যবস্থাপনা খুবই ব্যয়বহুল। বিনিয়োগের উপর রিটার্ন
বেশি সময় লাগে।'... 'বিনিয়োগ সবসময়ই ভবিষ্যৎ-ভিত্তিক হয় এবং সেই কারণে নেতাদের টেকসই সমাধানে বিনিয়োগ করতে জনগণকে বোঝানোর সাহস প্রয়োজন। এর পাশাপাশি, আমাদের এমন আইন ও প্রবিধান দরকার যা মানুষকে বিনিয়োগ করতে বাধ্য করে।'

প্রভাব এবং উদ্ভাবন

Black & Veatch-এ, দীপা টেকসই অবকাঠামোতে বেশ কিছু যুগান্তকারী প্রকল্প সরবরাহ করতে সাহায্য করেছে। তারা 'বিশ্বের বৃহত্তম সবুজ হাইড্রোজেন হাব' নির্মাণে সহায়তা করেছে: প্রাথমিকভাবে 220 মেগাওয়াটেরও বেশি নবায়নযোগ্য শক্তিকে 100 মেট্রিকে রূপান্তর করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে
প্রতিদিন টন সবুজ হাইড্রোজেন, যা তারপরে 300 গিগাওয়াট-এর বেশি প্রেরনযোগ্য পরিচ্ছন্ন শক্তি সঞ্চয় করতে সক্ষম হলে দুটি বিশাল লবণের গুহায় সংরক্ষণ করা হবে, যা বর্তমান ইনস্টল করা গ্রিড স্কেলের ব্যাটারির ক্ষমতার 150 গুণ!

নাটালিয়া বছরের পর বছর ধরে বেশ কয়েকটি কোম্পানিতে বিনিয়োগ করেছে, কিন্তু ফিনবুট তার হৃদয়ে একটি বিশেষ স্থান ধরে রেখেছে। 'ফিনবুট একটি ব্যতিক্রমী দল দ্বারা সমর্থিত। আপনি যখন একটি প্রতিভাবান দলের সাথে দুর্দান্ত প্রযুক্তিকে একত্রিত করেন, সাফল্য এবং কার্যকর ফলাফল কার্যত নিশ্চিত হয়।'

বেটিনা বিশ্বাস করে যে অংশীদারিত্ব এবং জোট প্রভাব সৃষ্টি করে, বিশেষ করে যখন আপনি তাদের টেকসই বিনিয়োগ করতে উত্সাহিত করেন। কিন্তু প্রভাব তৈরি করতে ডিজিটাল উদ্ভাবনও প্রয়োজন। 'রাসায়নিক শিল্পে, আমাদের গ্রাহকরা আমাদের নিরাপদ সুরক্ষা মেনে চলার আশা করেন
ডেটার পাশাপাশি একটি নেতিবাচক CO2 পদচিহ্ন। ব্লকচেইন হল কার্যকারিতা এবং দক্ষতা উন্নত করার একটি উদাহরণ - নিরাপদ ইকোসিস্টেম এবং ক্লাউড সিস্টেম তৈরি করা।'

নেতৃত্ব এবং ক্ষমতায়ন

নাটালিয়া দৃঢ়ভাবে সুপারিশ করেন যে নারীরা স্থায়িত্বের ক্ষেত্রে ভূমিকা পালন করবে। এটি বিশ্বকে ইতিবাচকভাবে প্রভাবিত করে এবং এটি একটি পরিপূর্ণ এবং ফলপ্রসূ ক্যারিয়ারের দিকে নিয়ে যায়। তার এক টুকরো পরামর্শ হবে সহযোগিতার শক্তি চিনতে হবে এবং বুঝতে হবে যে এটি
আমাদের টেকসই লক্ষ্য অর্জন করতে হবে। সমানভাবে, সহযোগিতায় অবশ্যই সবাইকে অন্তর্ভুক্ত করতে হবে, যার অর্থ অন্তর্ভুক্তিমূলক এবং বৈচিত্র্যময় কাজের পরিবেশ গড়ে তুলতে হবে।

পরবর্তী প্রজন্মের মেয়ে এবং মহিলাদের অনুপ্রাণিত করার জন্য বেটিনার একটি শক্তিশালী ইচ্ছা এবং প্রেরণা রয়েছে। 'আমি জার্মানি, অস্ট্রিয়া এবং সুইজারল্যান্ডের একটি উদ্যোগের সভাপতি, যার নাম: 'সে গোজ আইটি'। এর মধ্যে স্কুলের সাথে অংশীদারিত্ব এবং ব্যায়াম তৈরি করা জড়িত
শিশুরা (কোন কোড/লো কোড ব্যায়াম নেই।) আমি বিশ্ববিদ্যালয়েও যাই এবং একাডেমিক অংশগুলির জন্য আলোচনা এবং সমর্থন অফার করি। আমি মহিলাদের আইটি এবং সফটওয়্যার ইঞ্জিনিয়ার হতে উৎসাহিত করি। আমি আরও অল্প বয়স্ক মহিলাদের প্রশিক্ষন ও পরামর্শদান করি এবং তাদের বলি: "আরও কঠোর পরিশ্রম করবেন না, আরও বুদ্ধিমান কাজ করুন।"
আমরা শীর্ষস্থানীয় মহিলা পরিচালকদের কীভাবে নিজেদের প্রচার করতে হবে এবং কঠিন আলোচনার অংশ হতে হবে সে বিষয়ে বিশেষ পাঠ অফার করি।'

দীপা বলেছেন: “চঞ্চলতাকে আলিঙ্গন করুন, অন্যদের কাছ থেকে শিখতে চান এবং তাদের শেখা শিক্ষাগুলি – যৌথ ইকোসিস্টেম সাফল্যের জন্য গুরুত্বপূর্ণ। এটি একা নেওয়ার জন্য একটি যাত্রা নয় তাই আপনার কোম্পানির জন্য একটি নেটওয়ার্ক তৈরি করুন। ধৈর্য ধরুন এবং চ্যালেঞ্জের বিষয়ে বাস্তববাদী হোন
পথ এবং পূর্ণতাকে অগ্রগতির পথে আসতে দিও না।"

একটি টেকসই মানসিকতা এবং নতুন প্রযুক্তি গ্রহণ করুন

আমাদের চমত্কার চার মহিলা সম্মত হয়েছেন যে ডিজিটাল উদ্ভাবন এবং স্থায়িত্ব 'অনিচ্ছাকৃতভাবে পরস্পর সংযুক্ত'। এবং যে টেকসই লক্ষ্য পূরণ করতে, প্রত্যেককে অবশ্যই এই নতুন প্রযুক্তিকে মানিয়ে নিতে হবে এবং গ্রহণ করতে হবে। যেসব কোম্পানি আজ স্থায়িত্বে বিনিয়োগ করে না তারা করবে
আগামীকাল একটি বড় অসুবিধা সম্মুখীন. যদিও ডিজিটাল উদ্ভাবন বিকাশের জন্য প্রাথমিক বিনিয়োগ বেশি, এটি ভবিষ্যতের প্রজন্মকে উপকৃত করবে এমন আর্থিক সিদ্ধান্ত নেওয়া থেকে বিনিয়োগকারীদের নিরুৎসাহিত করা উচিত নয়। এই প্রক্রিয়াগুলি স্বয়ংক্রিয় করার সময় এখন, কিন্তু নেতৃত্ব,
এটি ঘটানোর জন্য সহযোগিতা এবং অন্তর্ভুক্তি অপরিহার্য উপাদান।

-----

সম্পাদকের দ্রষ্টব্য: সেই সব নারীদেরকে অনেক ধন্যবাদ যারা স্থায়িত্ব, নেতৃত্ব এবং ডিজিটাল উদ্ভাবনের বিষয়ে তাদের জ্ঞান ভাগ করে নিয়েছেন।

সময় স্ট্যাম্প:

থেকে আরো ফিনটেক্সট্রা