গাছ লাগানোর উপযুক্ত সময়

যুক্তরাজ্য এই সপ্তাহে গলে যাচ্ছে। আক্ষরিক অর্থে। কিছু রেল ট্র্যাক আসলে গলে গেছে।

এবং হঠাৎ সব, খবর জলবায়ু জরুরী মনোযোগ পরিশোধ, সব বিস্মিত এবং জরুরী অভিনয়.

গত 20 বছর কোথায় ছিলে বন্ধু?

তখন অভিনয়ের সময়।

এবং আমাকে গভীর ভ্রুকুটি শুরু করবেন না এবং আমাদের সংবাদ পন্ডিতদের তাদের বুলেটিনগুলির চারপাশে যখন শক্তি সঙ্কটের কথা আসে তখন বিস্ময় প্রকাশ করে। হঠাৎ করে জীবাশ্ম জ্বালানীর উপর আমাদের নির্ভরতা এবং রপ্তানিকারকদের একটি দম্পতি যাদের রাজনৈতিক সনদ এখন সুস্বাদু থেকে কম, তা তীক্ষ্ণ স্বস্তির সামনে এবং কেন্দ্রে।

এতদিন কোথায় ছিলে দোস্ত?

সৌর শক্তি, এবং বায়ু টারবাইন, এবং বিকল্পগুলির উপর কাজ করার সময় ছিল... প্রতিবার আপনি বিকল্পটি প্রত্যাখ্যান করেছেন কারণ আপনার মতো চালিয়ে যাওয়া সহজ এবং সস্তা বলে মনে হয়েছিল।

এই সংকট ঠেকানোর সময় ছিল তখন।

আপনি যখন একটি শুষ্ক ল্যান্ডস্কেপে হাঁটেন, একটি গাছের ছায়ার জন্য মরিয়া, তখন এটি সম্পর্কে কিছু করার সময় ছিল 20 বছর আগে।

দ্বিতীয় সেরা সময় অবশ্য এখন।

এবং এটি জলবায়ু সংকট, শক্তি সঙ্কট, একটি গাছ লাগানো… এবং আপনার ক্রিকিং প্রযুক্তির ক্ষেত্রে প্রযোজ্য।

দেখুন আমি সেখানে কি করেছি?

আমি এটা করতে ভালোবাসি.

আমার কথা শুনুন.

যখন কোভিড আঘাত হানে, তখন আমি অনেক ব্যাঙ্কের সাথে কথা বলেছিলাম যারা দুঃখ প্রকাশ করেছিল যে তারা ক্লাউড-নেটিভ, নমনীয় ক্ষমতাগুলিতে বিনিয়োগ করেনি যা তাদের দুটি বোতামের ক্লিকে সুদের হার এবং অর্থপ্রদানের সময়সূচী সংশোধন করার অনুমতি দিত এবং পরিবর্তে তাদের মোতায়েন করতে হবে শেষ সপ্তাহের জন্য ইঞ্জিনিয়ারদের দল।

পরিস্থিতি জরুরী হওয়ার আগে যখন তাদের অবকাঠামো উন্নত করার জন্য সময় এবং অর্থ বিনিয়োগ করার বিকল্প ছিল, তখন মনে হয়েছিল যে আগুনে জ্বলছে না এমন কিছু ঠিক করার জন্য এটি অনেক বেশি সময় এবং প্রচেষ্টা ছিল। কিন্তু যতক্ষণে আগুন লেগে যায়, ততক্ষণে আগুন প্রতিরোধী করতে অনেক দেরি হয়ে যায়।

ঠিক আছে. ফাইন।

কিন্তু আগুন নেভানোর পরপরই আপনি যখন ভবিষ্যতে ফায়ার-প্রুফিংয়ের কথা ভাবেন, তাই না?

ভুল, এটা সক্রিয় হিসাবে.

'এখন সময় নয়' একটি সাধারণ বিরতি।

এখন সময় নয়, ব্যাঙ্ক বলছে, বড় বিনিয়োগ এবং বড় প্রতিশ্রুতি দেওয়ার।

আমাদের সিস্টেমগুলি ব্যয়বহুল এবং ভঙ্গুর, তারা আমাদের প্রচুর শক্তি এবং অর্থ গ্রহণ করে।

পৃথিবী আগুনে জ্বলছে। যুদ্ধ, বিশ্বব্যাপী মন্দা, সরবরাহ চেইন সংকট।

এখন বড় নাটকের সময় নয়।

আমার বস অনেক বছর আগে তার অফিসে একটি উইনি দ্য পুহ পোস্টার ছিল।

এটি একটি আরো ঐতিহ্যগত সময়ে একটি বড় ব্যাংক ছিল এবং এটি নিজেই একটি ধ্বংসাত্মক পদক্ষেপ ছিল।

আমরা একটি প্রসেস রি-ইঞ্জিনিয়ারিং ফাংশন ছিলাম এবং পোস্টারটি উপযুক্ত ছিল।

"সিঁড়ি বেয়ে নামার আরও ভাল উপায় থাকতে হবে," পুহ ভাবল, যখন সে সিঁড়ি বেয়ে পিছন দিকে নামছে, ক্রিস্টোফার রবিন তার পা চেপে ধরেছে, প্রতি পদক্ষেপে মাথা ঠুকছে। "যদি আমার মাথাটি এটি সম্পর্কে চিন্তা করার জন্য যথেষ্ট ব্যথা বন্ধ করতে পারে।"

খুব ব্যস্ত প্রতিটি পদক্ষেপের বিরুদ্ধে আমাদের মাথা ঠুং ঠুং শব্দ করে ভাবতে হবে আমরা কি করছি? সম্ভবত.

এটা ভুল পেতে খুব ভয়?

'চলো দিক বদলানো যাক' বলতে খুব ভীতু?

'এখন সময় নয়' এই মানসিকতা পরিবর্তন করতে কী লাগবে যখন আমরা ইতিমধ্যে পার্টিতে দেরি করে ফেলেছি?

তবে খুব দেরি নয়, আপনি কাঁধে কাঁপানোর আগে 'ওহ আচ্ছা'। না অত্যধিক দেরী

পার্টিতে দেরি করার দুটি সুবিধা রয়েছে, আসলে। মাত্র দুই. কিন্তু তারা বিদ্যমান আছে.

বাকিটা আসলেই সব খারাপ দিক।

দেরী হওয়ার অর্থ আপনার সমস্যাগুলি বড় এবং প্রসঙ্গটি আরও জটিল। ক্লায়েন্ট বা নিয়ন্ত্রকদের সদিচ্ছা নষ্ট হয়ে যেতে পারে এবং আপনার প্রতিযোগিতামূলক ল্যান্ডস্কেপ পরিবর্তিত হবে।

কিন্তু প্রকৃতপক্ষে দুটি সুবিধা আছে:

একটি হল আপনি আগের চেয়ে বেশি ব্যথা অনুভব করছেন। এবং এটি প্রায়শই একটি সংস্থার কাজ করার প্রয়োজন হয়। এখন যেটা জরুরী মনে হয়নি সেটাই করে, 'এখন সময় নয়, আগুন জ্বলছে না' বলে যে জিনিসটা উড়িয়ে দেওয়া হয়েছিল সেটা এখন অনেকটাই জ্বলছে।

দ্বিতীয় কারণটি হল যে আপনার প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম এবং সমাধানগুলি আপনি যখন নাভিতে তাকাচ্ছেন তখনই পরিপক্ক হয়েছে। তাই আপনার পরিবর্তন করার জন্য প্রয়োজনীয় প্রযুক্তির কার্যকারিতা এবং দৃঢ়তার ক্ষেত্রে ঝুঁকিটি ন্যূনতম। আসলে, ঝুঁকি শূন্য। আমি ন্যূনতম বলেছিলাম কারণ আমি এখনও এমন একটি ব্যাঙ্ক দেখতে পাচ্ছি যা ভবিষ্যতে তার প্রত্নতত্ত্বের কিছু অংশ টেনে আনতে চায় না এবং এটি সর্বদা ঝুঁকির পরিচয় দেয়, কিন্তু গ্রাহক সর্বদা সঠিক, তাই না?

অন্যথায়, মিঃ ব্যাঙ্ক, আপনার বাজারের সময় কমাতে, আপনার প্রতিক্রিয়ার সময়ে নমনীয়তা তৈরি করতে আপনার যে প্রযুক্তিগত ক্ষমতার প্রয়োজন হবে (সেটি মূল্য বা সময়ই হোক - যদি একটি পরিবর্তন স্থাপন করতে আপনার ছয় মাস সময় লাগে, আপনি নৌকাটি মিস করবেন) , খরচে স্কেলেবিলিটি তৈরি করতে এবং আপনার এক্সপোজার এবং ফুটপ্রিন্ট কমাতে… সমস্ত প্রযুক্তি এখানে রয়েছে এবং আপনি যখন বলছেন 'এখন সময় নয়', এই প্রযুক্তিটি পরিপক্ক এবং স্কেলিং হয়েছে।

কত সাহস তাদের? আপনি জিজ্ঞাসা করতে পারেন.

বা, আরো বাস্তবসম্মতভাবে, কার সাথে? যেহেতু আপনি মনে করেন আপনার সমবয়সীদের আপনার মতো।

উত্তরটি দ্বিগুণ: প্রথম অংশটি আপনার সমস্ত সহকর্মী আপনার মতো নয়। কিছু ব্যাংক সাহসী এবং বুঝতে পারে যে সময় এখন অনেক। কেউ কেউ ল্যান্ডস্কেপ পরিবর্তনের এই যাত্রায় ভাল এবং নিজেদের পরিবর্তন করে তারা যারা পিছিয়ে আছে তাদের উপর চাপ বাড়ায় কারণ এখন নিয়ন্ত্রক জানে তাদের দৃষ্টি কাজ করে এবং ভোক্তাদের কাছে আরও ভাল বিকল্প রয়েছে।

এটা আপনার জন্য ভীতিকর হতে হবে.

দ্বিতীয় অংশটি আপনাকে আরও বেশি ভয় দেখাবে। বাকি অর্থনীতি ডিজিটাল। সাজানো নয়, সামান্য নয়, প্যাচড-টুগেদার সমাধানের ফ্রাঙ্কেনস্টাইন নয়, কিন্তু ডিজিটাল. এবং এটি বাণিজ্য, রসদ, মানুষের মিথস্ক্রিয়া, সংবাদ, শিক্ষা, শিল্প… কাজগুলির জন্য সুর সেট করে।

এরা সেইসব মানুষ যারা নতুন প্রযুক্তির আবির্ভাব দেখে ভেবেছিল 'সময় এখন অনেক'।

এবং স্বীকার্য যে এর নেতারা ব্যাংকার ছিলেন না, তবে ব্যাংকাররা অনুসরণ করেছেন। ছোট সংখ্যায়, কিন্তু এটি শূন্য নয়, এবং এটি গুরুত্বপূর্ণ।

অন্য সবার জন্য 'এখন সময় নয়' থেকে বিরত থেকেছে।

হয় কারণ পরিবর্তনটি বড় এবং অসুবিধাজনক বলে মনে হয়েছিল এবং জিনিসটি আগুনে ছিল না বা, বিকৃতভাবে, কারণ জিনিসটি আগুনে ছিল এবং তাই অনেক দেরি হয়ে গেছে। শুধুমাত্র 'এখন সময় নয়, আমরা চাপের মধ্যে আছি'-এ ফিরে আসার জন্য যে মুহূর্তে আগুন তার জায়গাটি ধোঁয়াটে ধ্বংসস্তূপে পরিণত করে।

এবং, নিশ্চিত, আগুন এড়ানো আদর্শ হবে।

একটি গাছ লাগানোর সময় ছিল 20 বছর আগে। আপনার মূল ক্ষমতাগুলি প্রতিস্থাপন করার সময় ছিল তারা ব্যর্থ হওয়ার আগে। সঠিক সময়, সত্যিই ছিল, তারপর. অতীতে. সঠিক সময়, সেরা সময়, সত্যিই অতীত হয়ে গেছে।

কিন্তু তার মানে এই নয় যে অভিনয় করবেন না। এর অর্থ দ্বিগুণ দ্রুত কাজ করুন।

সামনের কাজটি আরও কঠিন হবে, ঠিক কারণ আপনি এত বছর আগে যখন এটি সঠিক সময় ছিল তখন এটি করেননি।

তাই এখন দ্বিতীয় সেরা সময়। এবং আপনার কাছে একমাত্র সময়।

#লেদা রাইটস

---

লেদা গ্লাইপটিস হলেন ফিনটেক ফিউচারের আবাসিক চিন্তাধারার - তিনি নেতৃত্ব দেন, লেখেন, জীবনযাপন করেন এবং রূপান্তর এবং ডিজিটাল ব্যাঘাতের শ্বাস নেন।

Sতিনি একজন পুনরুদ্ধারকারী ব্যাংকার, বিলুপ্ত একাডেমিক এবং ব্যাংকিং বাস্তুতন্ত্রের দীর্ঘমেয়াদী বাসিন্দা। তিনি 10x ফিউচার টেকনোলজিসের প্রধান ক্লায়েন্ট অফিসার।

সব মতামত তার নিজের। আপনি এগুলি পেতে পারেন না - তবে আপনাকে বিতর্ক এবং মন্তব্য করতে স্বাগত জানাই!

টুইটারে লেডাকে ফলো করুন Eda লেডাগ্লিপটিস এবং লিঙ্কডইন.