আইটি পরিষেবা, ব্যবস্থাপনা পরামর্শে কিন্ড্রিল এবং প্রতিদ্বন্দ্বীদের জন্য পরবর্তী কী আসছে৷

হ্যাম্পটন, এনএইচ - এখানে তিনটি প্রবণতা 2022-এর শেষের মঞ্চ নির্ধারণ করছে।

আইটি পরিষেবাগুলি একটি ভাল বা খারাপ অর্থনীতিতে বাড়তে থাকবে

আমরা 2022 সালের শেষ চার মাস শুরু করার সাথে সাথে, মন্দা, পুনরুদ্ধার বা এর মধ্যে কিছুর লক্ষণগুলির জন্য সামষ্টিক অর্থনৈতিক চা পাতা পড়ার চেষ্টা করা একটি বোকামীর কাজ হতে পারে কারণ সবচেয়ে নির্ভরযোগ্য মার্কারগুলি বর্তমানে মিশ্র সংকেত প্রদান করে। বিস্তৃত অর্থনৈতিক অবস্থার আশেপাশে আস্থা এবং নিশ্চিততার জায়গায়, আমরা এর উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করছি আইটি পরিষেবা বিক্রেতাদের জন্য উদ্ভূত চ্যালেঞ্জ এবং সুযোগ এবং ব্যবস্থাপনা পরামর্শ।

• প্রযুক্তি বিক্রেতারা তাদের নিয়োগের ক্যাডেনস কমিয়ে দেয় বা এমনকি হেডকাউন্ট কমিয়ে দেয়, আইটি পরিষেবা বিক্রেতারা আরও বেশি প্রতিভা খুঁজে পেতে পারে, যা অ্যাট্রিশনের চাপ কমাতে পারে এবং কিছু বিক্রেতাদের সাব-কন্ট্রাক্টরদের উপর নির্ভরতা কমাতে দেয়। যদি M&A কার্যকলাপ নিঃশব্দ থেকে যায়, TBR আশা করে যে আইটি পরিষেবা বিক্রেতা এবং পরামর্শদাতারা রাজস্ব বৃদ্ধিকে সমর্থন করার জন্য প্রযুক্তি-অভিজ্ঞ প্রতিভা ক্রমবর্ধমানভাবে নিয়োগ করবে।
• TBR আশা করে যে আইটি পরিষেবার আয় বাড়তে থাকবে, এমনকি বিশ্বব্যাপী মন্দার মধ্যেও। আইটি সিস্টেমগুলি কর্পোরেট ইউটিলিটি হয়ে উঠেছে, একটি প্রয়োজনীয় খরচ যা রক্ষণাবেক্ষণ করতে হবে এবং এমনকি ক্রমাগতভাবে উন্নত করতে হবে যাতে খরচ এবং বৃদ্ধির সমর্থন থাকে। আইটি ক্রেতাদের সাথে সমীক্ষা এবং গভীরভাবে সাক্ষাৎকারের মাধ্যমে, টিবিআর একটি পুনরাবৃত্ত অনুভূতি দেখে যে 2022 সালের শেষের দিকে এবং 2023 সাল পর্যন্ত আইটি বাজেট স্থির থাকবে বা বৃদ্ধি পাবে।

ভারতকেন্দ্রিক আইটি পরিষেবা বিক্রেতারা, যেমন টাটা কনসালটেন্সি সার্ভিসেস (TCS) এবং ইনফোসিস, যথেষ্ট অর্থনৈতিক চাপের মোকাবেলায় সবচেয়ে ভাল অবস্থানে থাকতে পারে, কারণ তাদের স্বল্প খরচের মেধার ভিত্তি এবং অটোমেশনে কয়েক দশকের বিনিয়োগের কারণে। ভারতের দ্বিতীয় স্তরের শহরগুলিতে বিল্ডিং সুবিধা এবং নিয়োগও মন্দার ক্ষেত্রে ভারতকেন্দ্রিক বিক্রেতাদের একটি কুশন প্রদান করতে পারে। এছাড়াও, টিবিআর আশা করে যে আইটি পরিষেবা বিক্রেতারা ভারতের ঝুঁকির অতিরিক্ত এক্সপোজারের বিরুদ্ধে হেজ করতে ল্যাটিন এবং দক্ষিণ আমেরিকায় ক্রমবর্ধমানভাবে বিনিয়োগ করবে।

ডিকার্বনাইজেশন সমর্থন কম সক্রিয় বিক্রেতাদের জন্য একটি খোলার প্রদান করতে পারে

TBR এর প্রথম ডিকার্বনাইজেশন মার্কেট ল্যান্ডস্কেপ, আমরা উল্লেখ করেছি যে, “যদিও কিছু সংস্থা বিগত কয়েক দশক ধরে ডিকার্বনাইজেশন কৌশলগুলি তৈরি এবং কাজ করার জন্য সক্রিয় ছিল, অনেকগুলি প্ররোচিত হয়েছিল — তা প্রতিযোগিতা, স্টেকহোল্ডার বা নিয়ন্ত্রক বিবর্তন থেকে হোক — উন্নতি, আপডেট, পুনর্বিবেচনা বা সরাসরি নতুন নেট ঘোষণা করতে- শূন্য লক্ষ্যমাত্রা, যা সাম্প্রতিক বছরগুলিতে একটি ফার্মের সামগ্রিক ডিকার্বনাইজেশন প্রচেষ্টার একটি ব্যাপক পরিমাপ হয়ে উঠেছে। নেট-জিরো স্লোগানের সমালোচকরা যুক্তি দেন যে এটি নিষ্ক্রিয়তার জন্য আরেকটি ছদ্মবেশ কারণ ফার্মগুলি স্বাভাবিকভাবে ব্যবসা চালিয়ে যেতে পারে যখন নতুন কার্বন সিকোয়েস্টেশন কৌশল বা অন্যান্য অপ্রমাণিত প্রযুক্তির উপর বাজি ধরতে পারে।"

আইটি পরিষেবার বিক্রেতা এবং পরামর্শদাতারা যেগুলি বিনিয়োগ করতে ধীরগতিতে এবং প্রকাশ্যে আক্রমনাত্মক ডিকার্বনাইজেশন উদ্যোগ এবং সক্ষমতা ঘোষণা করে তারা তাদের পদ্ধতির সুবিধাগুলি খুঁজে পেতে পারে কারণ তারা তাদের বাজারের বার্তাগুলিকে কম দামের সমাধানগুলিতে ফোকাস করতে পারে যা একটি অনিশ্চিত প্রতি সংবেদনশীলতার সাথে ডিকার্বনাইজেশনকে বিয়ে করে। সামষ্টিক অর্থনৈতিক ছবি। পছন্দসই - এবং সম্ভাব্য ব্যয়বহুল - ব্যস্ততার পরিবর্তে, কর্পোরেট অগ্রাধিকার হিসাবে নেট শূন্য বিবর্ণ হলে ক্রেতারা বড় বিনিয়োগ থেকে দূরে সরে যেতে পারেন।

এই সমস্ত বিক্রেতাদের জন্য TBR তাদের নিজস্ব প্রতিশ্রুতি এবং তাদের পরিষেবা এবং ক্লায়েন্টদের জন্য সমাধান উভয়ের ভিত্তিতে ডিকার্বনাইজেশন লিডার হিসাবে চিহ্নিত করেছে, আস্থা বজায় রাখা এবং ডিকার্বনাইজেশন প্রচেষ্টার চারপাশে স্বচ্ছতা প্রদর্শন করা গুরুত্বপূর্ণ সাফল্যের ফ্যাক্টর হিসাবে থাকবে। উপরে উদ্ধৃত প্রতিবেদন থেকে অব্যাহত, "নির্গমন হ্রাসের অগ্রগতি রিপোর্ট করার মাধ্যমে স্বচ্ছতা এবং সাংগঠনিক প্রতিশ্রুতি নিশ্চিত করার জন্য এই ভাগ্যকে অতিক্রম করা নেতৃত্বের উপর নির্ভর করে, স্বাধীন পক্ষগুলির সাথে যাচাইকরণ এবং নিরীক্ষা করা এবং আর্থিক প্রতিবেদনের মধ্যে GHG [গ্রিনহাউস গ্যাস] অ্যাকাউন্টিং প্রক্রিয়া এম্বেড করা।"

টিবিআর বিশ্বাস করে যে ইউরোপ প্রমাণের স্থল থাকবে, ব্যবস্থাপনা পরামর্শদাতা, আইটি পরিষেবা বিক্রেতা, ক্লায়েন্ট এবং নিয়ন্ত্রকদের ডিকার্বনাইজেশনে কী ঘটতে পারে এবং কী ঘটতে পারে না। ইউরোপে সবচেয়ে বেশি সক্রিয় বিক্রেতারা অগ্রণী থাকবেন, এমনকি যদি শক্তির চাপ এবং ইউক্রেনে একটি অব্যাহত যুদ্ধ ডিকার্বনাইজেশনের জন্য সামগ্রিক উত্সাহকে কমিয়ে দেয়।

Kyndryl, Atos, সম্ভবত EY, এবং অবশ্যই VAR দ্বারা আনা একটি নতুন বিশ্ব ব্যবস্থা

IBM থেকে Kyndryl-এর বিভক্তি আইটি পরিষেবার ক্ষেত্রে একটি নতুন শক্তি তৈরি করেছে, একটি $19 বিলিয়ন বিক্রেতা যার "প্রতিষ্ঠিত গ্রাহক বেস, দক্ষ প্রতিভা, আইপি এবং গ্রাহকদের মিশন-সমালোচনামূলক সিস্টেমের আধুনিকীকরণ এবং পরিচালনার বিষয়ে দক্ষতা," যেমন টিবিআর আমাদের প্রথমটিতে উল্লেখ করেছে। কোম্পানির উপর রিপোর্ট. Atos দুটি পৃথক কোম্পানিতে বিভক্ত হওয়ার আশা করছে এবং গুজব যে EY তার পরামর্শমূলক অনুশীলন তৈরি করতে পারে, সমগ্র আইটি পরিষেবা এবং ব্যবস্থাপনা পরামর্শমূলক ল্যান্ডস্কেপ একটি নতুন বিশ্ব ব্যবস্থার জন্য প্রস্তুত বলে মনে হচ্ছে।

• TBR-এর 2Q22 Atos রিপোর্ট অনুসারে, “Atos তার রূপান্তরের পথকে ত্বরান্বিত করছে, আগামী 12 থেকে 18 মাসের মধ্যে দুটি পৃথক সত্ত্বা - টেক ফাউন্ডেশন (TFCo বা নতুন Atos) এবং SpinCo (বা Evidian)--এর মান আনলক করার পরিকল্পনা নিয়ে ক্লায়েন্ট, কর্মচারী এবং শেয়ারহোল্ডাররা। … Evidian, যা আগামী পাঁচ বছরে €0.4 বিলিয়ন ত্বরিত বিনিয়োগ দেখতে পাবে, ডিজিটাল রূপান্তর, বড় ডেটা এবং সাইবার নিরাপত্তায় কাজ করবে। নতুন Atos, যা 1 এবং 2022 এর মধ্যে €2026 বিলিয়ন পরিকল্পনার মাধ্যমে পুনর্গঠন করা হবে, পরিচালিত অবকাঠামো পরিষেবা, ডিজিটাল কর্মক্ষেত্র এবং পেশাদার পরিষেবাগুলিতে কাজ করবে৷ পরিকল্পিত বিভক্তির পিছনে যুক্তি হল যে দুটি অংশের কর্মক্ষমতা, ব্যবসায়িক মডেল, গতিশীলতা এবং কৌশল রয়েছে; সুতরাং, একটি কোম্পানির মধ্যে থাকা দুটি অংশের সাথে এক-আকার-ফিট-সমস্ত পদ্ধতি উচ্চতর কর্মক্ষমতা প্রদান করে না।" Atos এর decoupling Kyndryl-এর পথ অনুসরণ করছে বলে মনে হচ্ছে, এবং দুটি নতুন কোম্পানির সম্ভবত Kyndryl এবং IBM-এর মতোই একটি দৃঢ় অংশীদারিত্ব থাকবে যা পরামর্শ-নির্মাণ-চালিত জীবন চক্রকে কভার করে এমন সামগ্রিক সমাধান সরবরাহ করবে।
• বিপরীতে, কর, নিরীক্ষা, এবং ঝুঁকির বাধ্যবাধকতা এবং বিধিনিষেধের দ্বারা ভারমুক্ত একটি স্ট্যান্ড-অলোন ম্যানেজমেন্ট কনসালটেন্সি তৈরি করার জন্য EY তার উপদেষ্টা অনুশীলনকে বাদ দিয়ে নতুন প্রতিযোগিতামূলক হুমকি মোকাবেলায় অবশিষ্ট বিগ ফোর সংস্থাগুলিকে তাদের কৌশল এবং বিনিয়োগ সামঞ্জস্য করতে বাধ্য করবে। . Infosys, Microsoft এবং এমনকি Kyndryl-এর সাথে আরও দৃঢ়ভাবে জোটবদ্ধ, নতুন EY কনসালটেন্সি ডিজিটাল রূপান্তর বিক্রেতাদের সম্পূর্ণ স্পেকট্রামকে চ্যালেঞ্জ করতে পারে, ম্যাককিনসে অ্যান্ড কোং থেকে অ্যাকসেঞ্চার হয়ে উইপ্রো পর্যন্ত।

অনেকের জন্য রাডারের বাইরে কিন্তু দীর্ঘমেয়াদে সম্ভাব্যভাবে আরও বিঘ্নকারী, TBR উল্লেখ করেছে যে ক্লাউড এবং হার্ডওয়্যার-কেন্দ্রিক প্রদানকারী এবং মূল্য-সংযোজিত রিসেলার সহ আইটি স্পেসের প্রতিটি বিক্রেতা, পরিষেবাগুলি অর্কেস্ট্রেট করতে এবং ক্রমবর্ধমান বাজারে ট্যাপ করার আকাঙ্ক্ষা করে পরিচালিত পরিষেবার জন্য। ভিএআরগুলি ক্লায়েন্ট বেস এবং বাস্তব সময়ে, আইটি বাজেট এবং চাহিদাগুলি পরিবর্তন করার ক্ষমতা স্থাপন করেছে, যা তাদের প্রদান করতে পারে — যদি তারা ব্যবসায়িক মডেলগুলিকে একটি লেনদেন-সর্বদা মানসিকতা থেকে দূরে সরিয়ে দিতে পারে — এই স্থানটিতে দ্রুত বিকাশের সেরা সুযোগ .

(গ) টিবিআর