আপনি যদি একটি "নতুন Facebook" বা "নতুন Google" তৈরি করতে চান, তাহলে আপনার কি একটি নিয়মিত কোম্পানি ব্যবহার করা উচিত বা ব্লকচেইনের মাধ্যমে একটি বিকেন্দ্রীভূত বাস্তবায়নের সুবিধা নেওয়া উচিত? উত্তরটি সরল মনে হতে পারে: ক্রিপ্টো উত্সাহীরা একটি ধ্বনিত "হ্যাঁ" দিয়ে উত্তর দেবে যখন সন্দেহবাদীরা তাদের মাথা নেড়ে। কিন্তু বাস্তব মার্কেট ডিজাইন বিবেচনার চেয়ে বিশ্বাসের সাথে সিদ্ধান্তের কম সম্পর্ক আছে।
মৌলিক প্রশ্ন হল, কীভাবে, একটি ব্লকচেইনের মাধ্যমে বিকেন্দ্রীকরণ আপনার ব্যবসায় মূল্য আনতে পারে। এই নিবন্ধে, আমি অর্থনৈতিক তত্ত্বের মূলে থাকা এই প্রশ্নের বিশ্লেষণের মাধ্যমে আপনাকে গাইড করব এবং আপনার সিদ্ধান্ত জানাতে কিছু অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করব। অর্থনীতির সমস্ত মডেলের মতো, খনিটি বেশ কয়েকটি সরলীকরণ অনুমানের উপর নির্মিত, যা সমস্ত প্রসঙ্গে প্রযোজ্য নাও হতে পারে। কিন্তু সরলীকৃত মডেল তা সত্ত্বেও ব্লকচেইনের মূল্যের মূল উৎস উন্মোচন করতে সাহায্য করে এবং সেই প্রেক্ষাপটকে চিহ্নিত করতেও সাহায্য করে যেখানে বিকেন্দ্রীকরণ মূল্যবান হতে পারে বা নাও হতে পারে।
এই বিশ্লেষণের কেন্দ্রে রয়েছে "লকড-ইন ইফেক্ট" - এই ধারণা যে একজন ব্যবহারকারী প্রায়ই যোগদান করার পরে একটি নেটওয়ার্ক ছেড়ে যাওয়া কঠিন বলে মনে করেন। লক-ইন প্রভাব বিভিন্ন কারণে প্রকাশ পায়। ব্যবহারকারীরা স্যুইচিং খরচ বহন করতে পারে - অন্য নেটওয়ার্কে একটি অ্যাকাউন্ট সেট আপ করার বিরক্তির খরচ। বিকল্পভাবে, ব্যবহারকারীরা তাদের প্রয়োজনের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার জন্য নেটওয়ার্কের অ্যালগরিদমকে প্রশিক্ষণ দেওয়ার জন্য সময় এবং প্রচেষ্টা ব্যয় করার পরে কম আকর্ষণীয় মনে হতে পারে – ভাবুন কীভাবে Google আপনার অতীত অনুসন্ধানগুলি থেকে শিখে এবং আপনার আগ্রহের সাথে মেলে অনুসন্ধান ফলাফলগুলিকে ব্যক্তিগতকৃত করে৷ উপরন্তু, লক-ইন প্রভাবগুলি নেটওয়ার্ক প্রভাবগুলির দ্বারা আরও বাড়িয়ে তুলতে পারে যা প্রতিযোগীদের তুলনায় বড় নেটওয়ার্কগুলিকে উল্লেখযোগ্য সুবিধা দিতে পারে। লকড-ইন প্রভাব অনেক ব্যবসার অন্তর্নিহিত, কিন্তু তাদের আকার প্রতিটি ক্ষেত্রে পরিবর্তিত হয়।
ব্যবসার মালিকের জন্য, লক-ইন প্রভাবগুলি লাভ বাড়ানোর জন্য লক-ইন ব্যবহারকারীদের শোষণ করার প্রলোভন নিয়ে আসে। ধরুন আপনি এমন একটি কোম্পানির মালিক যেটির লক্ষ লক্ষ বা সম্ভাব্য এমনকি বিলিয়ন ব্যবহারকারী রয়েছে এবং বাজার গবেষণা নির্দেশ করে যে আপনি নগদীকরণ বাড়াতে পারেন - সম্ভবত বিজ্ঞাপনের মাধ্যমে বা উচ্চতর প্ল্যাটফর্ম ফি চার্জ করার মাধ্যমে - গ্রাহকদের হারানো ছাড়াই৷ আপনি কি করতে চান? একটি গেম তাত্ত্বিক বিশ্লেষণ (এবং, বেশ স্পষ্টভাবে, সাধারণ জ্ঞান) ভবিষ্যদ্বাণী করে যে আপনার নগদীকরণ বৃদ্ধি করা উচিত।
সুস্পষ্ট বিপদ, যদিও, ব্যবহারকারীরা জানেন যে তারা লক-ইন হতে পারে এবং শোষিত হতে চায় না। আপনি যদি তাদের শোষণ না করার জন্য বিশ্বাসযোগ্যভাবে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ না হতে পারেন (এবং আপনি প্রায়শই করতে পারেন না), তাহলে যুক্তিবাদী ব্যবহারকারীরা, আমার মডেলে, "ক্ষতিপূরণ" অগ্রিম দাবি করবে। এই ধরনের ক্ষতিপূরণ আর্থিক হতে পারে, তবে এটি নেটওয়ার্কের বৃদ্ধির পর্যায়ে না বা খুব কম বিজ্ঞাপনের রূপও নিতে পারে। বিকল্পভাবে, ব্যবহারকারীরা লক-ইন হওয়ার ভয়ে নেটওয়ার্কে যোগদান করতে অস্বীকার করতে পারে।
একটি ব্লকচেইন ব্যবহার করার সময় বিবেচনা করার মূল অন্তর্দৃষ্টি, যদিও, এটি আপনাকে তৈরি করতে দেয় বিশ্বাসযোগ্য অঙ্গীকার নেটওয়ার্ক ডিজাইনের মাধ্যমে। অর্থাৎ, আপনি ব্যবহারকারীদের কাছে নগদীকরণের সিদ্ধান্তের উপর নিয়ন্ত্রণ সমর্পণ করেন, বিকেন্দ্রীভূত শাসনের মাধ্যমে তাদের সিদ্ধান্ত নিতে সক্ষম করে। এর মানে হল যে ব্যবহারকারীরা নিরাপদে নেটওয়ার্কে যোগ দিতে পারেন কারণ তারা লক ইন করলেও পরবর্তীতে এটি শোষিত হওয়ার বিষয়ে তারা চিন্তিত নয়।
এটি আমার বিশ্লেষণের প্রধান ফলাফলের দিকে নিয়ে যায়: লক-ইন প্রভাব যথেষ্ট শক্তিশালী হলে ব্লকচেইন ব্যবহার করে আপনার ব্যবসাকে বিকেন্দ্রীকরণ করা বোধগম্য।
আসুন সেই উপসংহারে আরও গভীরে যাই।
মডেল: গেম-তাত্ত্বিক বিশ্লেষণ
এখানে অনুমানগুলি যা আমার মডেলকে আন্ডারপিন করে। ধরুন আপনি একজন উদ্যোক্তা যিনি একটি নেটওয়ার্ক তৈরি করেন, হয় এটি একটি কেন্দ্রীভূত কোম্পানি ব্যবহার করে সেট আপ করার বা ব্লকচেইনের মাধ্যমে এটিকে বিকেন্দ্রীকরণ করার সিদ্ধান্ত নেন। আরও, ব্যবহারকারীরা দীর্ঘ সময়ের জন্য অনেক সময় ধরে নেটওয়ার্কের সাথে যোগাযোগ করে। প্রতিদিন, সম্ভাব্য ব্যবহারকারীরা আপনার নেটওয়ার্ক সম্পর্কে সচেতন হন এবং যোগদান করবেন কিনা তা সিদ্ধান্ত নিতে পারেন। বিদ্যমান ব্যবহারকারীরা থাকতে বা ছেড়ে যেতে পারেন। কিন্তু বিদ্যমান ব্যবহারকারীরা লক-ইন, যেমন অন্য বিকল্পের পক্ষে নেটওয়ার্ক ছেড়ে যাওয়া কম আকর্ষণীয় হয়ে উঠেছে। আপনি যদি একটি নিয়মিত কোম্পানির মাধ্যমে নেটওয়ার্ক বাস্তবায়ন করার সিদ্ধান্ত নেন, তাহলে আপনি উপযুক্ত মনে করে প্রতিদিন নগদীকরণের তীব্রতা পরিবর্তন করতে পারেন। আপনি যদি ব্লকচেইনের মাধ্যমে নেটওয়ার্ককে বিকেন্দ্রীকরণ করেন, ব্যবহারকারীরা অন-চেইন ভোটিংয়ের মাধ্যমে নগদীকরণের তীব্রতা সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নেবেন।
এই মডেলে, আপনি উদ্যোক্তা হিসাবে মুনাফা সর্বাধিক করতে কঠোরভাবে আগ্রহী (এটি আরেকটি সরলীকরণ অনুমান), যা নেটওয়ার্কটি নগদীকরণের তীব্রতার একটি ফাংশন দ্বারা দেওয়া হয়, নগদীকৃত ব্যবহারকারীর সংখ্যা এবং মূল্য কোনটি এই ধরনের নগদীকরণ বিক্রি করা যেতে পারে – উদাহরণ স্বরূপ, নেটওয়ার্কে প্রদর্শন বিজ্ঞাপনের সংখ্যা এবং একজন বিজ্ঞাপনদাতা প্রতি বিজ্ঞাপন ও ব্যবহারকারীর জন্য যে মূল্য দিতে ইচ্ছুক।
ব্যবহারকারীরা, এই মডেলটিতে, নেটওয়ার্কের তিনটি দিক সম্পর্কে আগ্রহী। প্রথমত, তারা নেটওয়ার্ক ব্যবহার করে ইউটিলিটি অর্জন করে – অর্থনীতিবিদ-বলুন যে নেটওয়ার্ক ব্যবহার করা তাদের কিছু মূল্য দেয়। দ্বিতীয়ত, তারা নগদীকরণ অপছন্দ করে (যেমন বিজ্ঞাপন দেখতে বাধ্য করা)। তৃতীয়ত, তারা তাদের সাথে শেয়ার করা নগদীকরণ থেকে যেকোন প্ল্যাটফর্ম আয় উপভোগ করে।
এখন আমরা ব্যাকওয়ার্ড ইনডাকশনের মাধ্যমে মডেলটি সমাধান করতে পারি। অর্থাৎ, আমরা কেন্দ্রীভূত এবং বিকেন্দ্রীভূত শাসনের জন্য গেম-তাত্ত্বিক ভবিষ্যদ্বাণীগুলি দেখি, যা দেখাবে যে মুনাফা সর্বাধিক করার জন্য আপনার নেটওয়ার্কের সূচনাকালে শাসনের কোন পদ্ধতিটি বেছে নেওয়া উচিত।
কেন্দ্রীভূত শাসন নির্বাচন করা
কেন্দ্রীভূত শাসন আপনাকে, উদ্যোক্তাকে, প্রতিটি সময়ের মধ্যে নগদীকরণের মাত্রা নির্ধারণ করতে দেয়। নগদীকরণের দুটি স্তর স্বজ্ঞাতভাবে যুক্তিসঙ্গত বলে মনে হয়: প্রথমত, একটি নিম্ন স্তরের নগদীকরণ যেমন নতুন ব্যবহারকারীরা যোগদান করতে ইচ্ছুক, অথবা নগদীকরণের একটি উচ্চ স্তর যা, নতুন ব্যবহারকারীদের কাছে বন্ধ করার সময়, এত বেশি নয় যে এটি বিদ্যমান , লক-ইন ব্যবহারকারীরা চলে যান।
নগদীকরণ কৌশল যেটি আরও লাভজনক তা নির্ভর করে নেটওয়ার্কের বৃদ্ধির সম্ভাবনার উপর। যখন ভবিষ্যৎ বৃদ্ধি যথেষ্ট শক্তিশালী হয়, তখন আপনি লক-ইন প্রভাবকে কাজে লাগাতে না পারার জন্য উৎসাহিত হন কারণ আপনি নেটওয়ার্ক বৃদ্ধি বজায় রাখতে চান। কিন্তু যখন প্রবৃদ্ধি যথেষ্ট মন্থর হয়ে যায়, তখন নগদীকরণ বৃদ্ধির মাধ্যমে বিদ্যমান ব্যবহারকারীদের লক-ইন প্রভাবকে কাজে লাগানোর পক্ষে নেটওয়ার্ক বৃদ্ধিকে বাদ দেওয়া আরও বোধগম্য হয়।
যাইহোক, ভারসাম্যের মধ্যে, ব্যবহারকারীরা – অনেক বছর ধরে Web2 প্ল্যাটফর্মের বাতিকের অধীন – তারা স্মার্ট হয়ে উঠেছে এবং ভবিষ্যতের শোষণের প্রত্যাশা করছে। তাই তারা আগে থেকেই "ক্ষতিপূরণ" হওয়ার উপর জোর দেয় (আমার মডেলে, ক্ষতিপূরণ আর্থিক হতে পারে, তবে এটি নেটওয়ার্কের বৃদ্ধির পর্যায়ে সামান্য বা কোন বিজ্ঞাপনের রূপও নিতে পারে, উদাহরণস্বরূপ), যা আপনার জন্য ব্যয়বহুল। সুতরাং, কেন্দ্রীভূত শাসনে আপনি যে নগদীকরণের উপর নিয়ন্ত্রণ বজায় রাখেন তা কেন্দ্রীকরণের সুবিধা এবং অসুবিধা উভয়ই কাজ করে। লাভ বাড়ানোর জন্য আপনি অবাধে নগদীকরণ বাড়াতে পারেন। যাইহোক, আপনি ভবিষ্যত নগদীকরণ পছন্দের প্রতিশ্রুতিবদ্ধ করতে পারবেন না কিন্তু পরিবর্তে প্রতিটি নির্দিষ্ট মুহুর্তে যা সর্বোত্তম তা করবেন।
একটি ব্লকচেইন ব্যবহার করে বিকেন্দ্রীকরণ
যখন আপনি একটি ব্লকচেইন ব্যবহার করে বিকেন্দ্রীকরণ করতে বেছে নেন, তখন প্রথম প্রশ্নটির উত্তর দিতে হবে কিভাবে শাসন ভাগ করতে হয়, অর্থাৎ কত টোকেন নিজের জন্য রাখতে হবে এবং কত টোকেন ব্যবহারকারীদের বিতরণ করতে হবে। আপনি যদি আপনার ব্যবসাকে বিশ্বাসযোগ্যভাবে বিকেন্দ্রীকরণ করতে চান তবে আপনাকে নিয়ন্ত্রণ ছেড়ে দিতে হবে, যার অর্থ তৃতীয় পক্ষকে বেশিরভাগ টোকেন দেওয়া। অন্যথায়, আপনি যেকোনো ভোটে ব্যবহারকারীদের বিরুদ্ধে সহজেই জয়লাভ করতে পারেন।
ট্রেডঅফ স্পষ্ট. যদি ব্যবহারকারীদের নগদীকরণের উপর নিয়ন্ত্রণ থাকে, তাহলে আপনি ব্যবহারকারীদের লক-ইন প্রভাবকে কাজে লাগাতে পারবেন না এবং তারা তাদের নিজস্ব লক-ইন প্রভাবকেও কাজে লাগাবে না। যেমন, ব্যবহারকারীদের ভবিষ্যত শোষণের বিষয়ে সতর্ক হতে হবে না এবং আগে থেকে "ক্ষতিপূরণ" দিতে হবে না। এইভাবে, নেটওয়ার্ক একটি শোষণ পর্যায় অনুসরণ করে একটি বৃদ্ধি পর্যায় অনুভব করার পরিবর্তে ক্রমাগত বৃদ্ধি পেতে সক্ষম হবে।
তবুও নিয়ন্ত্রণ আত্মসমর্পণ করা এবং গভর্নেন্স টোকেন প্রদান করা গুরুতর খরচ আরোপ করে। প্রথমত, আপনি নেটওয়ার্কের নগদীকরণ নির্বাচন করতে পারবেন না। দ্বিতীয়ত, আপনাকে গভর্নেন্স টোকেনগুলির মাধ্যমে ব্যবহারকারীদের সাথে রাজস্ব ভাগ করতে হবে। আপনার এবং ব্যবহারকারীদের মধ্যে প্রণোদনা সারিবদ্ধ করার জন্য এটি প্রয়োজনীয়। আপনি যদি কোনো আয় ভাগ না করেন, ব্যবহারকারীরা চাইবে না কোন নেটওয়ার্কের নগদীকরণ।
আপনি শুরুতে বিকেন্দ্রীকরণ করা উচিত?
কিছু প্রান্ত ক্ষেত্রে বিবেচনা করা স্পষ্ট হতে পারে.
প্রথমে, সেই ক্ষেত্রে বিবেচনা করুন যেখানে কোনও লক-ইন প্রভাব বিদ্যমান নেই। মনে রাখবেন যে একটি কেন্দ্রীভূত বাস্তবায়নের অসুবিধা হল ভবিষ্যতে লক-ইন প্রভাবকে কাজে লাগাতে না পারার প্রতিশ্রুতির অভাব, যা অসুখী ব্যবহারকারীদের দিকে পরিচালিত করে যারা তবুও লক-ইন। অঙ্গীকার এটি কেন্দ্রীকরণ থেকে অসুবিধা দূর করে, এবং শুধুমাত্র সুবিধাগুলি অবশিষ্ট থাকে। ফলস্বরূপ, কেন্দ্রীকরণ সাধারণত পছন্দ করা হবে যদি কোন লক-ইন প্রভাব না থাকে বা যদি সেগুলি খুব ছোট হয়।
লক-ইন প্রভাবগুলি খুব বড় হলে, ব্যবহারকারীদের নেটওয়ার্কে আকৃষ্ট করাও সম্ভব নাও হতে পারে। বিশেষ করে, আপনি আর্থিক ক্ষতিপূরণের অফার করলেও বা বৃদ্ধির পর্যায়ে নেটওয়ার্ককে নগদীকরণ না করলেও ভবিষ্যতে শোষণের হুমকি কাটিয়ে ওঠার জন্য খুব বেশি হতে পারে। এই ক্ষেত্রে, বিকেন্দ্রীকরণ স্পষ্টভাবে পছন্দনীয়, কারণ শুধুমাত্র তখনই ব্যবহারকারীরা নেটওয়ার্কের প্রতি আকৃষ্ট হতে পারে।
সর্বোত্তম পছন্দ
তাহলে, দুটি চরমের মধ্যে লক-ইন প্রভাবের পরিসরের জন্য শাসনের সর্বোত্তম পছন্দ কী? একটি গ্রাফ গতিশীলকে কল্পনা করতে সাহায্য করতে পারে। x-অক্ষ হল লক-ইন প্রভাবের আকার, যখন y-অক্ষ হল আপনার লাভ।
বিকেন্দ্রীভূত শাসনের অধীনে লাভ লক-ইন প্রভাবের আকারের উপর নির্ভর করে না (ব্যবহারকারীরা তাদের নিজস্ব লক-ইন প্রভাবকে কাজে লাগায় না), তাই আপনি এটিকে একটি অনুভূমিক রেখা হিসাবে আঁকতে পারেন। যখন কোন লক-ইন প্রভাব থাকে না, তখন কেন্দ্রীভূত শাসনের মুনাফা বিকেন্দ্রীভূত শাসনের সাথে লাভের উপরে বসে। লক-ইন ইফেক্টের জন্য যা কিছু বড় পর্যাপ্ত থ্রেশহোল্ড অতিক্রম করে, আমরা 0 এ কেন্দ্রীভূত শাসনের সাথে মুনাফা অর্জন করি।
লক-ইন প্রভাব বাড়ার সাথে সাথে বিকেন্দ্রীভূত শাসনের সাথে মুনাফা চিত্রিত লাল রেখা পরিবর্তন হয় না। কিন্তু কেন্দ্রীভূত শাসনের সাথে মুনাফা – নীল রেখা – লক-ইন প্রভাব বৃদ্ধির সাথে সাথে নিচের দিকে ঢালু হয়। এটি বিপরীতমুখী বলে মনে হতে পারে কারণ একটি বৃহত্তর লক-ইন প্রভাব উদ্যোক্তাকে শোষণের পর্যায়ে উচ্চ মুনাফা অর্জন করতে দেয়। কিন্তু সর্বোপরি, ভবিষ্যতে তাদের শোষণের ফলে যে মুনাফা পাওয়া যেতে পারে তার চেয়ে ব্যবহারকারীদের নেটওয়ার্কে যোগদান করতে প্ররোচিত করা আরও ব্যয়বহুল। ফলাফল, সম্ভবত আশ্চর্যজনকভাবে, কেন্দ্রীভূত শাসনের সাথে মুনাফা শেষ পর্যন্ত বিকেন্দ্রীভূত শাসনের সাথে অর্জন করা মুনাফার নীচে নেমে যাবে।
এই যুক্তিটি আমাদেরকে উপসংহারে নিয়ে আসে যেটি দিয়ে আমরা শুরু করেছি: লক-ইন প্রভাবের আকার যথেষ্ট বড় হলে বিকেন্দ্রীভূত শাসন বেছে নেওয়া সর্বোত্তম. "পর্যাপ্ত পরিমাণে বড়" কতটা বড় তা কেস-বাই-কেস ভিত্তিতে নির্ধারণ করতে হবে এবং নেটওয়ার্কের সুনির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্যের উপর নির্ভর করে, যেমন নেটওয়ার্ক প্রভাবের শক্তি, নগদীকরণের প্রতি ব্যবহারকারীদের ঘৃণা, নগদীকরণ থেকে সম্ভাব্য লাভ এবং ব্যবহারকারী বৃদ্ধি। (এখানে কিছু একাডেমিক কাজ লক-ইন প্রভাবের সেই আকারটি কীভাবে পরিমাপ করা যায় যা দিকনির্দেশনামূলকভাবে কার্যকর হতে পারে।)
এয়ারড্রপস: কোন সময়ে আপনার বিকেন্দ্রীকরণ করা উচিত?
এখন পর্যন্ত, বিশ্লেষণটি ধরে নিয়েছে যে আপনার নেটওয়ার্কের সূচনাতেই আপনাকে বিকেন্দ্রীকরণ করতে হবে বা না করার সিদ্ধান্ত নিতে হবে। অনুশীলনে, একটি কেন্দ্রীভূত নেটওয়ার্ক দিয়ে শুরু করা এবং সময়ের সাথে সাথে এটিকে ক্রমান্বয়ে বিকেন্দ্রীকরণ করা সম্ভব এবং বেশ সাধারণও। কিন্তু বিকেন্দ্রীকরণের জন্য খুব বেশি দেরি করা উচিত নয় কারণ বিকেন্দ্রীকরণের সিদ্ধান্তটি একটি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ সমস্যার বিষয়, ঠিক যেমন নগদীকরণ সিদ্ধান্তগুলি হয়।
উদাহরণ স্বরূপ, ধরুন আপনি আপনার নেটওয়ার্কের ব্যবহারকারীদের প্রতিশ্রুতি দিয়েছেন পরবর্তী সময়ে বিকেন্দ্রীভূত শাসন বাস্তবায়নের জন্য। আপনি ফলাফলের সাথে যুক্তিসঙ্গতভাবে খুশি না হওয়া পর্যন্ত নেটওয়ার্কের বিকেন্দ্রীকরণে বিলম্ব করতে থাকেন। কিন্তু ততদিনে, নেটওয়ার্কটি অনেক বড় হয়ে গেছে এবং এটিকে বিকেন্দ্রীকরণ করে নেটওয়ার্কের উপর নিয়ন্ত্রণ আত্মসমর্পণের পরিবর্তে ব্যবহারকারীদের শোষণ করাই বেশি লাভজনক। আপনি যদি খুব বেশি সময় ধরে বিকেন্দ্রীকরণ বিলম্বিত করেন, ব্যবহারকারীরা আশা করেন যে আপনি আপনার পরিকল্পনাগুলি অনুসরণ করবেন না।
এটি বলেছে, কিছু সময়ের জন্য নেটওয়ার্ক বিকেন্দ্রীকরণে বিলম্ব করা উপকারী হতে পারে। মডেলে, আপনার ব্যবহারকারীদের শোষণ না করার প্রতিশ্রুতি যথেষ্ট মূল্যবান না হওয়া পর্যন্ত বিকেন্দ্রীকরণ বিলম্বিত করা লাভজনক। ব্যবহারিক উদ্দেশ্যে, নেটওয়ার্ক তৈরি করার সময় এটির উপর একটি বৃহত্তর ডিগ্রী নিয়ন্ত্রণ বজায় রাখাও সুবিধাজনক হতে পারে - উদাহরণস্বরূপ, সমস্যাগুলি সমাধান করা, বাগগুলি সমাধান করা এবং অন্যথায় নেটওয়ার্কের উন্নতি করা (যাকে কেউ কেউ বলে "প্রগতিশীল বিকেন্দ্রীকরণ”)। কিন্তু আবার, মুনাফা বাড়ানোর জন্য নেটওয়ার্কের ওপর নিয়ন্ত্রণ ধরে রাখার প্রলোভন খুব বড় হওয়ার আগেই নেটওয়ার্ককে বিকেন্দ্রীকরণ করতে হবে। অনুশীলনে, এর অর্থ সাধারণত কিছু সময়ের জন্য নেটওয়ার্কের দায়িত্বে থাকা এবং তারপরে গভর্নেন্স টোকেনটি এয়ারড্রপ করা এবং বিকেন্দ্রীভূত শাসনে রূপান্তর করা। টোকেনগুলিকে একযোগে বিতরণ না করে ধীরে ধীরে কাঙ্ক্ষিত প্রতিশ্রুতিকে শক্তিশালী করতে সময়ের সাথে সাথে বিতরণ করাও উপকারী হতে পারে। বিকেন্দ্রীকরণ এবং টোকেন প্রদানের সময়ও প্রায়শই প্রযোজ্য নিয়ন্ত্রক বিবেচনার দ্বারা প্রভাবিত হয়।
***
এই নিবন্ধে, আমি আপনাকে এক উপায়ে (সম্ভবত অনেকের মধ্যে) বোঝানোর চেষ্টা করেছি যে বিকেন্দ্রীকরণ আপনার ব্যবসার জন্য মূল্য তৈরি করতে পারে: ভবিষ্যতে আপনার ব্যবহারকারীদের শোষণ না করার প্রতিশ্রুতির মূল্য। আমি কী পরিবর্তনশীল হিসাবে লক-ইন প্রভাবের শক্তির উপর ফোকাস করেছি। যদি ব্যবহারকারীদের লক-ইন প্রভাব যথেষ্ট শক্তিশালী হয় - এবং এইভাবে আপনার প্রতিশ্রুতি সমস্যা যথেষ্ট গুরুতর - একটি ব্লকচেইনের মাধ্যমে বিকেন্দ্রীকরণ আরও লাভজনক বিকল্প। যদি লক-ইন প্রভাব ছোট হয় - যদি ব্যবহারকারীরা অবাধে এবং সহজে আসতে এবং যেতে পারে - এটি একটি কেন্দ্রীভূত কোম্পানির মাধ্যমে নেটওয়ার্ক বাস্তবায়ন করা আরও লাভজনক হতে পারে।
***
মার্কো রয়টার is অর্থনীতিতে পিএইচডি প্রার্থী ম্যানহেইম বিশ্ববিদ্যালয়, বাজার নকশা একটি গবেষক ZEW ম্যানহাইম এবং এ সময়ে সহযোগী গবেষণা কেন্দ্র বন এবং ম্যানহাইম বিশ্ববিদ্যালয়ের। তার গবেষণার আগ্রহের মধ্যে রয়েছে বাজার এবং মেকানিজম ডিজাইন। সম্প্রতি, তিনি ব্লকচেইন এবং ক্রিপ্টোকারেন্সির অর্থনীতিতে মনোনিবেশ করছেন।
***
আমি ধন্যবাদ জানাতে চাই স্কট কোমিনার্স মূল্যবান মতামতের জন্য এবং টিম সুলিভান তার সম্পাদনার জন্য।
***
এখানে যে মতামত প্রকাশ করা হয়েছে তা হল স্বতন্ত্র AH Capital Management, LLC (“a16z”) কর্মীদের উদ্ধৃত এবং a16z বা এর সহযোগীদের মতামত নয়। এখানে থাকা কিছু তথ্য তৃতীয় পক্ষের উত্স থেকে প্রাপ্ত হয়েছে, যার মধ্যে a16z দ্বারা পরিচালিত তহবিলের পোর্টফোলিও কোম্পানিগুলি থেকে। নির্ভরযোগ্য বলে বিশ্বাস করা উৎস থেকে নেওয়া হলেও, a16z এই ধরনের তথ্য স্বাধীনভাবে যাচাই করেনি এবং তথ্যের স্থায়ী নির্ভুলতা বা প্রদত্ত পরিস্থিতির জন্য এর উপযুক্ততা সম্পর্কে কোনো উপস্থাপনা করেনি। উপরন্তু, এই বিষয়বস্তু তৃতীয় পক্ষের বিজ্ঞাপন অন্তর্ভুক্ত করতে পারে; a16z এই ধরনের বিজ্ঞাপন পর্যালোচনা করেনি এবং এতে থাকা কোনো বিজ্ঞাপন সামগ্রীকে সমর্থন করে না।
এই বিষয়বস্তু শুধুমাত্র তথ্যগত উদ্দেশ্যে প্রদান করা হয়, এবং আইনি, ব্যবসা, বিনিয়োগ, বা ট্যাক্স পরামর্শ হিসাবে নির্ভর করা উচিত নয়। এই বিষয়গুলি সম্পর্কে আপনার নিজের উপদেষ্টাদের সাথে পরামর্শ করা উচিত। যেকোন সিকিউরিটিজ বা ডিজিটাল সম্পদের রেফারেন্স শুধুমাত্র দৃষ্টান্তমূলক উদ্দেশ্যে, এবং বিনিয়োগের পরামর্শ বা বিনিয়োগ উপদেষ্টা পরিষেবা প্রদানের প্রস্তাব গঠন করে না। তদ্ব্যতীত, এই বিষয়বস্তু কোন বিনিয়োগকারী বা সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের দ্বারা নির্দেশিত বা ব্যবহারের উদ্দেশ্যে নয় এবং a16z দ্বারা পরিচালিত যেকোন তহবিলে বিনিয়োগ করার সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় কোনও পরিস্থিতিতে নির্ভর করা যাবে না৷ (একটি a16z তহবিলে বিনিয়োগের প্রস্তাব শুধুমাত্র প্রাইভেট প্লেসমেন্ট মেমোরেন্ডাম, সাবস্ক্রিপশন চুক্তি, এবং এই ধরনের যেকোন তহবিলের অন্যান্য প্রাসঙ্গিক ডকুমেন্টেশন দ্বারা তৈরি করা হবে এবং তাদের সম্পূর্ণরূপে পড়া উচিত।) উল্লেখ করা যেকোন বিনিয়োগ বা পোর্টফোলিও কোম্পানিগুলি, বা বর্ণিতগুলি a16z দ্বারা পরিচালিত যানবাহনে সমস্ত বিনিয়োগের প্রতিনিধি নয়, এবং বিনিয়োগগুলি লাভজনক হবে বা ভবিষ্যতে করা অন্যান্য বিনিয়োগের একই বৈশিষ্ট্য বা ফলাফল থাকবে এমন কোনও নিশ্চয়তা থাকতে পারে না। Andreessen Horowitz দ্বারা পরিচালিত তহবিল দ্বারা করা বিনিয়োগের একটি তালিকা (যেসব বিনিয়োগের জন্য ইস্যুকারী a16z-এর জন্য সর্বজনীনভাবে প্রকাশ করার অনুমতি দেয়নি এবং সেইসাথে সর্বজনীনভাবে ব্যবসা করা ডিজিটাল সম্পদগুলিতে অঘোষিত বিনিয়োগগুলি ব্যতীত) https://a16z.com/investments-এ উপলব্ধ /।
এর মধ্যে প্রদত্ত চার্ট এবং গ্রাফগুলি শুধুমাত্র তথ্যের উদ্দেশ্যে এবং কোন বিনিয়োগ সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় তার উপর নির্ভর করা উচিত নয়। বিগত কর্মক্ষমতা ভবিষ্যতের ফলাফল পরিচায়ক হয় না। বিষয়বস্তু শুধুমাত্র নির্দেশিত তারিখ হিসাবে কথা বলে. এই উপকরণগুলিতে প্রকাশিত যেকোন অনুমান, অনুমান, পূর্বাভাস, লক্ষ্য, সম্ভাবনা এবং/অথবা মতামত বিজ্ঞপ্তি ছাড়াই পরিবর্তন সাপেক্ষে এবং অন্যদের দ্বারা প্রকাশিত মতামতের সাথে ভিন্ন বা বিপরীত হতে পারে। অতিরিক্ত গুরুত্বপূর্ণ তথ্যের জন্য দয়া করে https://a16z.com/disclosures দেখুন।
- এসইও চালিত বিষয়বস্তু এবং পিআর বিতরণ। আজই পরিবর্ধিত পান।
- প্লেটোব্লকচেন। Web3 মেটাভার্স ইন্টেলিজেন্স। জ্ঞান প্রসারিত. এখানে প্রবেশ করুন.
- উত্স: https://a16zcrypto.com/when-is-decentralizing-on-a-blockchain-valuable/
- a
- a16z
- সক্ষম
- সম্পর্কে
- আইটি সম্পর্কে
- উপরে
- হিসাব
- সঠিকতা
- অর্জন করা
- অর্জন
- Ad
- খাপ খাওয়ানো
- যোগ
- অতিরিক্ত
- উপরন্তু
- আপনার নিকটস্থ বিজ্ঞাপন !
- সুবিধা
- সুবিধাদি
- ভি .আই. পি বিজ্ঞাপন
- বিজ্ঞাপন
- পরামর্শ
- উপদেশক
- অ্যাডভাইসারির সেবা
- অনুমোদনকারী
- পর
- বিরুদ্ধে
- চুক্তি
- অ্যালগরিদম
- সব
- অনুমতি
- মধ্যে
- বিশ্লেষণ
- এবং
- অ্যান্ড্রিসেন
- আন্দ্রেসেন হরোয়েজ্জ
- অন্য
- উত্তর
- কহা
- প্রাসঙ্গিক
- প্রবন্ধ
- আ
- সম্পদ
- অধিকৃত
- ধৃষ্টতা
- বীমা
- আকৃষ্ট
- আকর্ষণীয়
- সহজলভ্য
- বিরাগ
- ভিত্তি
- কারণ
- পরিণত
- হয়ে
- আগে
- হচ্ছে
- বিশ্বাস
- নিচে
- উপকারী
- মধ্যে
- কোটি কোটি
- blockchain
- ব্লকচেইন
- নীল
- আনা
- আনে
- বাগ
- নির্মিত
- ব্যবসায়
- ব্যবসা
- কল
- প্রার্থী
- না পারেন
- রাজধানী
- কেস
- মামলা
- কেন্দ্র
- কেঁদ্রীকরণ
- কেন্দ্রীভূত
- কিছু
- পরিবর্তন
- বৈশিষ্ট্য
- বৈশিষ্ট্যযুক্ত
- অভিযোগ
- চার্জিং
- পছন্দ
- পছন্দ
- বেছে নিন
- পরিস্থিতি
- পরিষ্কার
- পরিষ্কারভাবে
- আসা
- সমর্পণ করা
- প্রতিশ্রুতি
- সাধারণ
- কোম্পানি
- কোম্পানি
- ক্ষতিপূরণ
- প্রতিযোগীদের
- উপসংহার
- বিবেচনা
- বিবেচ্য বিষয়
- বিবেচনা করা
- গঠন করা
- বিষয়বস্তু
- প্রসঙ্গ
- প্রসঙ্গ
- বিপরীত
- নিয়ন্ত্রণ
- সন্তুষ্ট
- মূল্য
- খরচ
- পারা
- সৃষ্টি
- সৃষ্টি
- গুরুত্বপূর্ণভাবে
- ক্রিপ্টো
- ক্রিপ্টোকারেন্সি
- গ্রাহকদের
- দৈনিক
- বিপদ
- তারিখ
- দিন
- বিকেন্দ্র্রণ
- বিকেন্দ্রীকরণ
- বিকেন্দ্রীভূত
- বিকেন্দ্রীভূত শাসন
- সিদ্ধান্ত নিচ্ছে
- রায়
- সিদ্ধান্ত
- গভীর
- ডিগ্রী
- বিলম্ব
- বিলম্বিত
- চাহিদা
- নির্ভর করে
- তা পেশ
- বর্ণিত
- নকশা
- নির্ধারিত
- DID
- ভিন্ন
- বিভিন্ন
- ডিজিটাল
- ডিজিটাল সম্পদ
- অসুবিধা
- প্রকাশ করা
- প্রদর্শন
- বিতরণ করা
- বিভাজক
- ডকুমেন্টেশন
- Dont
- নিচে
- নিম্নাভিমুখ
- সময়
- প্রগতিশীল
- প্রতি
- সহজে
- অর্থনৈতিক
- অর্থনীতি
- প্রান্ত
- প্রভাব
- প্রভাব
- প্রচেষ্টা
- পারেন
- ঘটিয়েছে
- সক্রিয়
- কটা
- স্থায়ী
- ভোগ
- যথেষ্ট
- উত্সাহীদের
- সম্পূর্ণতা
- উদ্যোক্তা
- সুস্থিতি
- অনুমান
- এমন কি
- অবশেষে
- প্রতিদিন
- ঠিক
- উদাহরণ
- অতিক্রম করা
- অপসারণ
- বিদ্যমান
- বিদ্যমান
- আশা করা
- ব্যয়বহুল
- অভিজ্ঞতা
- কাজে লাগান
- শোষিত
- প্রকাশিত
- চরম
- পতন
- আনুকূল্য
- ভয়
- প্রতিক্রিয়া
- ফি
- আবিষ্কার
- খুঁজে বের করে
- প্রথম
- ফিট
- ঠিক করা
- দৃষ্টি নিবদ্ধ করা
- মনোযোগ
- অনুসরণ করা
- অনুসৃত
- ফর্ম
- থেকে
- ক্রিয়া
- তহবিল
- মৌলিক
- তহবিল
- অধিকতর
- তদ্ব্যতীত
- ভবিষ্যৎ
- ভবিষ্যতের বৃদ্ধি
- খেলা
- সাধারণত
- উত্পাদন করা
- উত্পন্ন
- পাওয়া
- দাও
- প্রদত্ত
- দেয়
- দান
- Go
- গুগল
- শাসন
- ধীরে ধীরে
- চিত্রলেখ
- গ্রাফ
- হত্তয়া
- উত্থিত
- বৃদ্ধি
- উন্নতি
- কৌশল
- খুশি
- কঠিন
- জমিদারি
- মাথা
- সাহায্য
- সাহায্য
- এখানে
- উচ্চ
- ঊর্ধ্বতন
- অনুভূমিক
- হোরোভিটস
- কিভাবে
- কিভাবে
- যাহোক
- HTTPS দ্বারা
- ধারণা
- বাস্তবায়ন
- বাস্তবায়ন
- গুরুত্বপূর্ণ
- উন্নত করা
- in
- ইন্সেনটিভস
- উদ্দীপিত
- গোড়া
- অন্তর্ভুক্ত করা
- সুদ্ধ
- বৃদ্ধি
- বৃদ্ধি
- ক্রমবর্ধমান
- স্বাধীনভাবে
- ইঙ্গিত
- স্বতন্ত্র
- প্রভাবিত
- তথ্য
- তথ্যমূলক
- সহজাত
- সূক্ষ্মদৃষ্টি
- অর্ন্তদৃষ্টি
- উদাহরণ
- পরিবর্তে
- গর্ভনাটিকা
- আগ্রহী
- মধ্যে রয়েছে
- বিনিয়োগ
- বিনিয়োগ
- ইনভেস্টমেন্টস
- বিনিয়োগকারীদের
- ইস্যুকরণ
- ইস্যুকারী
- IT
- যোগদানের
- যোগদান
- রাখা
- চাবি
- জানা
- রং
- বড়
- বৃহত্তর
- নেতৃত্ব
- বিশালাকার
- ত্যাগ
- ছোড়
- আইনগত
- উচ্চতা
- মাত্রা
- লেভারেজ
- লাইন
- তালিকা
- সামান্য
- লক
- দীর্ঘ
- দেখুন
- হারানো
- কম
- প্রণীত
- প্রধান
- বজায় রাখা
- সংখ্যাগুরু
- তৈরি করে
- মেকিং
- পরিচালিত
- ব্যবস্থাপনা
- অনেক
- বাজার
- বাজার গবেষণা
- ম্যাচ
- উপকরণ
- ম্যাটার্স
- সর্বোচ্চ প্রস্থ
- চরমে তোলা
- মানে
- মাপ
- পদ্ধতি
- স্মারকলিপি
- উল্লিখিত
- হতে পারে
- লক্ষ লক্ষ
- মোড
- মডেল
- মডেল
- মুহূর্ত
- আর্থিক
- নগদীকরণ
- মুদ্রারূপে চালু করা
- অধিক
- প্রয়োজনীয়
- প্রয়োজন
- চাহিদা
- নেটওয়ার্ক
- নেটওয়ার্ক
- তবু
- নতুন
- সংখ্যা
- প্রাপ্ত
- সুস্পষ্ট
- অর্পণ
- নৈবেদ্য
- অন-চেইন
- ONE
- মতামত
- অনুকূল
- পছন্দ
- অন্যান্য
- অন্যরা
- অন্যভাবে
- পরাস্ত
- নিজের
- মালিক
- বিশেষ
- গত
- বেতন
- কর্মক্ষমতা
- সম্ভবত
- কাল
- মাসিক
- অনুমতি
- কর্মিবৃন্দ
- ফেজ
- পরিকল্পনা সমূহ
- মাচা
- প্ল্যাটফর্ম
- Plato
- প্লেটো ডেটা ইন্টেলিজেন্স
- প্লেটোডাটা
- দয়া করে
- দফতর
- সম্ভব
- সম্ভাব্য
- সম্ভাব্য
- ব্যবহারিক
- অনুশীলন
- অবিকল
- ভবিষ্যতবাণী
- প্রেডিক্টস
- বাঞ্ছনীয়
- পছন্দের
- মূল্য
- ব্যক্তিগত
- সমস্যা
- সমস্যা
- মুনাফা
- লাভজনক
- লাভ
- ক্রমান্বয়ে
- অভিক্ষেপ
- প্রতিশ্রুত
- সম্ভাবনা
- প্রদান
- প্রদত্ত
- প্রকাশ্যে
- উদ্দেশ্য
- প্রশ্ন
- পরিসর
- মূলদ
- পড়া
- ন্যায্য
- কারণে
- সম্প্রতি
- সুপারিশ
- লাল
- রেফারেন্স
- উল্লেখ করা
- নিয়মিত
- নিয়ন্ত্রক
- পুনরায় বলবৎ করা
- প্রাসঙ্গিক
- বিশ্বাসযোগ্য
- থাকা
- প্রতিনিধি
- গবেষণা
- গবেষক
- ধ্বনিত
- ফল
- ফলাফল
- রেভিন্যুস
- পর্যালোচনা
- নিরাপদে
- বলেছেন
- সার্চ
- দ্বিতীয়
- সিকিউরিটিজ
- অনুভূতি
- গম্ভীর
- স্থল
- সেবা
- সেট
- বিন্যাস
- বিভিন্ন
- শেয়ার
- ভাগ
- উচিত
- প্রদর্শনী
- গুরুত্বপূর্ণ
- অনুরূপ
- সরলীকৃত
- সরলীকরণ
- অবস্থা
- আয়তন
- সংশয়বাদীরা
- গতি
- ছোট
- স্মার্ট
- So
- বিক্রীত
- সমাধান
- কিছু
- সোর্স
- স্পিক্স
- অতিবাহিত
- শুরু
- শুরু
- থাকা
- অকপট
- কৌশল
- শক্তি
- শক্তিশালী
- বিষয়
- চাঁদা
- সারগর্ভ
- এমন
- গ্রহণ করা
- লক্ষ্যমাত্রা
- কর
- সার্জারির
- তথ্য
- তাদের
- অতএব
- সেখানে
- তৃতীয়
- তৃতীয় পক্ষের
- হুমকি
- তিন
- গোবরাট
- দ্বারা
- সময়
- সময়জ্ঞান
- থেকে
- টোকেন
- টোকেন
- অত্যধিক
- মোট
- ব্যবসা
- প্রশিক্ষণ
- সাধারণত
- উন্মোচন
- অধীনে
- বিশ্ববিদ্যালয়
- us
- ব্যবহার
- ব্যবহারকারী
- ব্যবহারকারী
- উপযোগ
- দামি
- মূল্য
- যানবাহন
- ভেরিফাইড
- মতামত
- ভোট
- ভোটিং
- ওয়াচ
- Web2
- কি
- কিনা
- যে
- যখন
- হু
- ইচ্ছা
- ইচ্ছুক
- জয়
- মধ্যে
- ছাড়া
- চিন্তিত
- would
- বছর
- আপনি
- আপনার
- নিজেকে
- zephyrnet