Forudsigelse 2024

Forudsigelse 2024

Tidsstempel: 23. januar 2024 kl. 12
2024 Prediction PlatoBlockchain Data Intelligence. Lodret søgning. Ai.

Forudsigelse 2024

Endnu et år er fløjet afsted, og det er tid til 2024-forudsigelserne. Det skriver jeg på toget til London en kold tirsdag morgen. Lad os først se, hvordan jeg gjorde sidste år. Vækst – vi så adskillige afskedigelser sidste år på tværs af FANG, Banking og fintech og andre organisationer, enten solgt eller lukket. Skiftet til bæredygtig vækst vs vækst for enhver pris er fast etableret. Accelereret Dacay – vi så glimt af forretningsmodeltransformation; dog tror jeg på, at der er meget mere i vente i 2024, med et større fokus på eksperimentering og innovation for at drive disruptiv vækst. B2B – stor oplåsning. Jeg har set mere koncentration på tværs af organisationer for at åbne B2B-økosystemet og forbinde kompetencer på tværs af virksomheder for at skabe differentierende værdi. Det har jeg dog ikke set de store sprøjt af endnu. Fra min forudsigelse er 2 ud af 3 ikke så slemt, idet B2B-oplåsning sker mere i 2024.

Går videre til den nye forudsigelse for 2024;

Teknologi og produkt:

Jeg nævnte i sidste års forudsigelser stigningen i AI. Jeg ser sidste år som eksperimentering og udvikling af, hvor AI vil give mening at fokusere på at udvikle LLM med forskellige teknologier, meta, google, Amazon og mange mindre nichespillere, der driver applikationer på skuldrene af giganterne (computerkraft), vi så af Open.AI og Microsoft board udfoldede sig sidste år. I år er min forudsigelse mere udforskning og endnu mere udnyttelse af kunstig intelligens, givet de enorme investeringer, der krævede indtjening. Udbredelsen af ​​dette vil kræve en masse debat om AI-etikken, som skal overvejes under anvendelsen. Hvert produkt vil være AI-drevet i sin kerne og i det mindste have AI i sin skabelse. I 2024 vil fokus være på kommercielle anvendelser af Gen AI, herunder øget kundetilfredshed og CLV gennem hyperpersonaliserede oplevelser. At forbinde prikkerne, sprækkerne af usammenhængende data og store huller i kundeoplevelsen, både digital og fysisk, bliver mere tilgængelig at løse med Gen AI. Ved at være i stand til at indtage store mængder data fra et stort antal kilder uden behov for traditionelle maskinlæringsmodeller, vil organisationer være i stand til at give mening, indsigt og personlige oplevelser til deres kunder. Vi vil se meget mere lite på enhedens AI, Apple startede denne rejse for et par år tilbage, men vi vil se mere af dette med sprogoversættelse i realtid og forståelse af verden på enheden. På enhed på server vil hybrid tilbyde mange fordele fra privatliv, suveræn identitet til responstid.   

Fordybende oplevelser:

CES2024 viste i år nogle af de nyeste teknologier. Der var som hvert år stort fokus på fleksible displays. Apple udgav sin betaversion af Apple Vision Pro. Jeg forudser, at flere og flere af disse fordybende grænseflader vil komme på markedet i år! Dette vil ændre den fysiske og digitale oplevelse af et produkt væsentligt. Prisen på enheder bliver nødt til at blive mere overkommelig, før vi ser færdige spiller-en-type aktiviteter. 

Organisationsstrategi:

Ordet transformation er overdrevent brugt og mislykkes ofte dette år vil ikke være anderledes! Forretningsmodeltransformation vil dog bevæge sig i et tempo hjulpet af muligheden for AI-produkterne nævnt ovenfor. Hvordan organisationer tjener penge, vil bevæge sig fra en endimensionel køber-sælger-model til en mangefacetteret tredimensionel model gennem et økosystem. Jeg skrev for et stykke tid tilbage om økosystemer om fintech-futures, og det er fortsat gældende for et økosystem at fungere. Det kræver win-win kontrakter mellem alle spillere. Enhver toksicitet vil ødelægge økosystemet. 

Gør mere med mindre:

Vi kan gøre mere med mindre, hvis der er fokus. Vi har set afskedigelser på tværs af flere industrier, herunder teknologi og for nylig store banker. Dette er ikke kun en reaktion på begrænsninger af pengestrømme. Det handler mere om at drive mere profitabel forretning ved at strukturere organisationen på den mest optimale lean måde. Mange af disse vil fejle på grund af at skære for dybt eller ude af stand til at ændre den organisatoriske tankegang om, at mere er muligt med mindre. For dem, der klarer sig igennem og lykkes i det uendelige, venter belønninger af smidighed, udviklende produkter, markedsvækst og optimal fortjeneste, hvilket frigiver flere investeringer til innovation. 

Wild cards: friktionsfri rejse! Vi har alle været der. Vi booker en ferie, og så skal Hjernen i planlægningstilstand: visa, overførsler, om mit pas er gyldigt, hvad man skal gøre på destinationen og listen. Mit wild card i år er en mere forbundet rejseoplevelse gennem det økosystem, jeg nævnte ovenfor, med indlejrede betalinger, loyalitet og fordybende oplevelse, der fjerner ting fra min tankeliste, når jeg rejser. Noget af dette er jeg spændt på at bringe ud i livet selv. Andre ting vil kræve samarbejdssamtaler. 

Jeg nærmer mig nu St Pancreas Station, som er mit sidste stop! Jeg ser frem til at komme i kontakt med dig i år, og lad os se, hvordan jeg klarer mig i 2025! 

Godt nytår, "nano nano"!

Bedst,

Bhavesh

Digital håndværker 

Dejligt ordblind, så tilgiv venligst tastefejlene!

Tidsstempel:

Mere fra Fintextra