Ud over Bitcoin og Ethereum - værdidrivere, der fremmer vedtagelse af Blockchain

HodlX gæstepost  Indsend dit indlæg

 

Ud over at være en distribueret database med optegnelser, der muliggør digital innovation på de finansielle markeder via kryptovaluta, Blockchain teknologi har tiltrukket forretningsbroderskabets blik i temmelig lang tid nu. I sin grundlæggende form tilbyder blockchain allerede en sikker registrering i form af distribuerede hovedbøger, sikkerhed via digitale signaturer, uforanderlighed efterhånden som konsensusmekanismen sætter ind og tokenisering via kryptografi.

Efterhånden som teknologien modnes yderligere, er vi vidne til et væld af værdiforslag og muligheder, som, når de indgår i en virksomhed, kan ændre den måde, den fungerer på. Tidlige adoptere af teknologien præsenterer for os nogle vidunderlige anvendelsestilfælde af blockchain.

• Driftsmæssige og forretningsmæssige aspekter, såsom styring af forsyningskæden og styring af hospitalsregistreringer
• Til interorganisatorisk samarbejde
• Opretholdelse af gennemsigtighed i regeringens forretning inden for kontorer og med offentligheden, dvs. gennemsigtig afstemning og digitale identitetskort og underskrifter

 

Imidlertid fokuserer eksperter og teknologientusiaster stadig på blockchain som et eksotisk emne, der skal æres, og ignorerer dens praktiske implementering. Lad os undersøge værdidrivere, der i den nærmeste fremtid kan hjælpe blockchain med at opnå adoption som en alsidig teknologi.

De fire faser af blockchain modenhed og deres aktiver

Et årti er gået siden blockchain, da teknologien bag Bitcoin, fandt anerkendelse. Siden da har den udviklet sig og modnet gennem forskellige faser, som hver har sin egen specifikke brug og funktionalitet. Her er et hurtigt overblik.

Blockchain 1.0

• Hovedfokus for denne fase var på transaktioner og implementering af kryptokurver. Bitcoin er det bedste eksempel, hvor der via kryptering blev startet et peer-to-peer-netværk for den digitale valuta. Applikationer såsom overførsler og pengeoverførsler af valuta- og digitale betalingssystemer var baseret på dette decentrale netværk.
• Aktiverer - decentraliseret konsensus

Blockchain 2.0

• En udvidelse af 1.0-versionen, blockchain 2.0 bragte privatliv og smarte kontrakter. Ikke-native aktiv blockchain-tokens, såsom Ethereum, åbnede nye muligheder og muligheder. Smart kontraktbaserede løsninger såsom IBM-Maersk-partnerblockchain, der understøtter global skibsfart, stammer også fra.
• Aktiverer - smart kontrakter

Blockchain 3.0

• Denne fase indvarslede en æra af DApps (decentrale applikationer), der forbinder brugere og udbydere direkte via blockchain-netværket. DApps giver fleksibilitet, gennemsigtighed og modstandsdygtighed og følger en klar tilskyndet struktur. Decentral lagring og computing er andre applikationer i 3.0-versionen.
• Aktiverer - decentraliserede applikationer, lagring og computing

Blockchain 4.0

• Dette er den seneste fase, hvor to forskellige teknologispektrum, AI (kunstig intelligens) og blockchain kommer sammen. Denne sammenlægning af det bestemte (blockchain) og det usikre (AI) kan hjælpe med at løse selv de mest komplekse problemer. CognitiveScale, en AI-opstart bakket op af IBM, Intel, Microsoft og USAA, gemmer resultaterne af AI-applikationer for at muliggøre overholdelse af lovgivningen sikkert over blockchain på det finansielle marked.
• Aktiverer - decentraliseret kunstig intelligens

 

Værdi drivere

Ovenstående faser er adskilt af ikke kun de inkluderede specifikke funktioner, men også hvordan disse funktioner påvirker blockchains eksisterende muligheder for at åbne nye udsigter på markedet. Hver af trinene har en unik værdidriver knyttet til sig, der garanterer sine forskellige applikationer på forskellige områder. Lad os overveje årsagen til værdidrivere og de tilknyttede muligheder næste.

• Transaktionsomkostninger - Version 1.0 med sin decentrale konsensus har muliggjort transaktionseffektivitet og sikkerhed ved at eliminere behovet for en central myndighed eller mellemmænd til at validere transaktioner.
• Tilføjede tjenester - Blockchain (2.0) muliggør et tillidsløst miljø gennem smarte kontrakter, hvilket fjerner behovet for garantister og tredjepartssikring. Risikoen for manipulation og fejl mindskes yderligere, og brugssagerne går ud over den finansielle sektor.
• Organisationsgrænser - DApps (under 3.0 version) hjælper med at afgrænse de organisatoriske grænser ved at inkorporere nye spillere og give adgang til nye teknologier og muligheder. Denne netværksmetode fremmer fordelene ved specialisering og outsourcing, hvilket øger effektiviteten og produktiviteten.
• Autonom beslutningstagning - Denne værdidriver (version 4.0) har det maksimale potentiale, da processer på tværs af industrier er fri for menneskelig interferens. Udførelsesdelen, når den er automatiseret, giver ledelsen frihed til at indstille og diktere parametre for at betjene kontrollen.

Blockchain adoption - de spørgsmål, der skal behandles

Selvom alle disse faser repræsenterer en række i teknologi, betyder det ikke, at de anvendes i samme rækkefølge. For at skabe værdi skal virksomheder indse omfanget og omfanget af deres operationer og analysere, hvilket trin i blockchain der giver den maksimale mulighed for værdiskabelse. Med andre ord klatrer blockchain-adoption ikke op ad en stige i modsætning til andre modenhedsbaserede teknologier. I stedet er det afstemning af værdimulighed til den relevante værdidriveren eller teknologifasen. Her er nogle relevante spørgsmål, du skal stille, inden du træffer et valg.

Den værdimulighed, der forfølges

En virksomhed skal først identificere sit krav eller den 'værdimulighed', den ønsker at forfølge. Adoptagelse af Blockchain skal følge, når et bestemt behov såsom gennemsigtighed, uforanderlighed, privatliv og sikkerhed, blandt andre, er opfyldt. De ovenfor nævnte drivere er en direkte konsekvens af den funktionalitet, der opnås gennem blockchain-brug.

For eksempel er immutabilitet først og fremmest i ejendomsregistreringsdata. Dette kan ikke sikres af decentrale eller centraliserede platforme, da de kan spores. Smarte kontrakter ville give den nødvendige værdi driver til at tjene formålet.

Decentraliseret hovedbog over centraliseret hovedbog

Anvendelse af teknologi for dets skyld kan kun øge den økonomiske byrde og yderligere kompleksitet i forretningssystemet. Blockchain-initiativer vokser overalt. Det fastslog en undersøgelse fra Juniper Research 57 % af virksomhederne havde til hensigt at inkorporere blockchain i deres forretningsprocesser inden udgangen af ​​2018. Men dette faktum betyder ikke, at denne inkorporering ville resultere i bedre og forbedrede løsninger. Man er nødt til at spørge, hvilken værdi den nye teknologi vil tilføje til den eksisterende proces, og hvilken løsning den vil tilbyde på det eksisterende problem. Systematiske ændringer er ofte billigere end teknologiske ændringer. En virksomhed bør derfor sammenligne alternativerne. Virksomheden skal sikre, at fordelene opvejer risiciene, før de hopper med på vognen.

 

Gennemførelighed og levedygtighed for den valgte teknologi

Blockchain er stadig en ny teknologi. At bygge en blockchain-baseret applikation fra bunden kan vise sig at være en ret langvarig og dyr affære. Præbyggede løsninger er også begrænsede. Kun hvis der er en stærk forventet fordel ved blockchain-implementering, bør ændringerne bringes. Når forundersøgelsen er afsluttet, skal dens levedygtighed sikres. Beslutninger bør træffes om erhvervelse og udvikling af teknologi, enten i etaper eller på én gang, enten i kombination med en anden teknologi eller som selvstændig, for rent faktisk at bruge teknologien. Adgang til programmører, uddannelse af ledere, omfang af lovlighed og diverse andre forpligtelser og udfordringer skal undersøges og afklares på forhånd.

Kombinationen af ​​teknologier

Efter beslutningen om at indarbejde blockchain-teknologi er taget, er det næste trin at afgøre, om de forskellige elementer i teknologien stemmer overens med den forfulgte værdi. De involverede forhold inkluderer blandt andet skalerbarhed, ventetid og privatlivsniveau.

Ledelsen af ​​enhver virksomhed, der har til hensigt at integrere blockchain, skal fokusere på, hvordan, hvornår og op til hvilket stadium de skal indarbejde blockchain-teknologi for at øge serviceinnovation sammen med værdiskabelse. Brug af SWOT-analyse af de nye processer i forhold til eksisterende og ydmygt start kan også hjælpe med betatestning af levedygtigheden af ​​blockchain-adoption i ens forretning. Blockchain med sine upåklagelige forsyningsselskaber har en dragt lavet til alle. Nøglen er at finde den rigtige pasform.

---

Nischal Shetty er grundlægger og administrerende direktør for WazirX, Indiens største kryptovalutabørs (for nylig erhvervet af Binance). Han er en kæmpe blockchain-fortaler og influencer med over 100,000 følgere. Han har også tidligere været med på Forbes '30 under 30′-listen. Nischal har været aktiv i rummet i lang tid med missionen om at involvere alle i blockchain-revolutionen.

 

Udvalgt billede: Shutterstock / whiteMocca

Kilde: https://dailyhodl.com/2021/06/20/beyond-bitcoin-and-ethereum-value-drivers-advancing-blockchain-adoption/