Blockchain by night anmeldelse

Som en del af det 4. årgang Blockchain til finanskonference i år, mandag den 7. oktober, afholdt Deloitte og Institute of Banking en natlig begivenhed i Teelings Distillery i Dublin 8 kaldet Blockchain by Night.

Blockchain By Night @ Teelings Distillery

Cillian Leonowicz, Co-lead for Deloittes EMEA Blockchain Lab

Mary O'Dea, administrerende direktør, Institute of Banking

Professor Barbara Dooley, dekan for Graduate Studies @ UCD

Arrangementet, bortset fra at have nogle dejlige whiskycocktails ved hjælp af Teelings egen drikkevare, tjente som lanceringsbegivenheden for et samarbejdsprojekt mellem Deloitte, Bank of Ireland, AIB, Ulster Bank og The Institute of Banking kaldet Edq. Dette er den første brancheuddannelsesplatform baseret på blockchain, som afsluttede sin pilotfase og skal sættes i produktion i sommeren 2020. Platformen er også i overensstemmelse med Future of Jobs-initiativet og har til formål at være Europas første uddannelse i branchen for finansielle tjenesteydelser og legitimationsbekræftelsesplatform, der bruger blockchain, og vandt Deloittes Financial Services Innovation Award.

Introduktion af natten var Cillian Leonowicz, Co-Lead for Deloittes EMEA Blockchain Lab, Mary O'Dea, administrerende direktør for Institute of Banking, professor Barbara Dooley, dekan for Graduate Studies og viceregistrator for UCD.

Professor Dooley introducerede aftenen og sagde, at UCD sigter mod at være i front med nye støtteinitiativer til den finansielle serviceindustri og se, at at anvendelsen af ​​blockchain-teknologi til at hjælpe med at give detaljer om kvalifikationer til potentielle arbejdsgivere og ansatte i enindrømme og verificere kvalifikationer. I første omgang vil det blive indsat i College of Business for at dele legitimationsoplysninger.

Efter introduktionen holdt Valarie Daunt, Human Capital Lead & Partner i Deloitte en snak om fremtiden for arbejde i fintech-industrien.

Nattens hovedemne var på Edq-platformen, som blev modereret af Kevin Gallen, viceadministrerende direktør ved Institute of Banking. Stephen Moran, Head of R&D hos Bank of Ireland, begyndte at forklare, hvordan Edq opstod, og sagde, at ideen kom som et resultat af et innovationsmøde på baggrund af en beslutning fra 2015 om at fokusere på innovation. Specifikt kom det ud af en HR-sprint, og de havde allerede indgået et samarbejde med Deloitte omkring risiko- og regulatorisk rapportering. Efterhånden som platformen udviklede sig, som med andre områder såsom check-clearing og den nu hedengangne ​​Laser-ordning, er der en historie med samarbejde mellem banker omkring infrastruktur, så de samarbejdede med Institute of Banking, AIB og Ulster Bank.

Platformen fokuserer især på medarbejdere og arbejdsgivere i den finansielle sektor og bruger blockchain til at hjælpe med hurtigt at verificere legitimationsoplysninger, identitet og kvalifikationer samt CPD-kreditstyring.

Carol Mullen, HR Change Manager hos AIB diskuterede derefter nogle af de problemer, som HR-ledere står over for, når de ansætter. Når nogen bliver onboardet, bruger HR meget tid i øjeblikket på at bevise, hvem de er, og om deres legitimationsoplysninger er gyldige og opdaterede. Den nye platform vil spare en masse tid ved at give et dashboard i realtid, som viser en rekrutterer ansøgerens kvalifikationer (som kan vælge at dele deres legitimationsoplysninger) såvel som med deres eksisterende personale for at se, hvem der overholder QFA-eksamenerne , CPD-kreditter osv.

Efter dette fortsatte David Dalton, Financial Services Lead i Deloittes EMEA Blockchain Lab, og sagde, at selvom der er meget snak om disruption, er virkeligheden mere en transformation, og samarbejde hjælper dette. Der er udfordringer for traditionelle finansielle servicevirksomheder, som bliver udfordret af fintech-startups, der bringer en fremragende kundeoplevelse. Han nævnte som eksempel, at Revolut, som har 3 millioner kunder, kun har 630 ansatte. Disse driver et behov for at transformere ældre kerneplatforme.

Han fortsatte med at sige, at de arbejdede sammen med ABN Amro om at skabe en digital rigdomsplatform. Normalt ville det tage 3-4 år, hvis dette blev gjort internt, men i dette tilfælde samarbejdede de med et dusin fintech-virksomheder og gjorde dette fra idé til produktion på 18 måneder.

Med henvisning til Edq sagde han, at de var nødt til at bringe nogle mennesker ud af pension, fordi de var de eneste, der vidste, hvordan nogle ting fungerede i processen.

At lære af Poc var at bringe virksomhederne med sig for at få køb ind. Var nødt til at bringe folk ud af pensionering, fordi de var på folk, der vidste, hvordan nogle ting fungerede.

Den sidste del af aftenen var en forklaring på, hvordan den nuværende rekrutteringsproces fungerer af Derek Lawson fra Institute of Banking, efterfulgt af en demo af både bruger- og virksomhedsdashboards af Erica Piol fra Deloitte. Platformen gør det muligt for en bruger at registrere deres profil og linke deres Institute of Banking-poster til den, og den vil vise dem, hvor langt de er fremme med deres eksamener og kvalifikationer. De kan også dele legitimationsoplysningerne med en nuværende eller kommende arbejdsgiver.

Virksomhedens dashboard muliggør et holistisk syn på en organisation, der viser alle de ansatte, der er opdaterede, alle de medarbejdere, der er i gang med at lave deres eksamener, og også hvor folk er med deres CPD-kreditter. Dette gør det muligt for en HR-chef at se, hvem de skal gribe ind med for at gennemføre eksamener og komme i overensstemmelse med reglerne.

Så sluttede aftenen. Vi deltager i en del af konferencen, så følg med for mere information i løbet af de næste par dage.