Kan Fintech håndtere udfordringerne fra ESG?

Gennem årtierne har et udvalg af fintech-produkter og -tjenester hjulpet med at befri millioner af personer, der ikke har bank eller underbank, gennem brug af mobilbetalinger og inkluderende finansieringstilbud.

Den igangværende udvikling i industrien for finansielle tjenesteydelser har sammen med den hurtige monetære digitalisering ført til, at befolkningen uden banker går fra 60 % i begyndelsen af ​​2000'erne til omkring 30 % i 2021. De stærkt bankløse regioner over hele verden er nu langsomt, men sikkert ved at blive nøglespillere i udbredelsen af ​​finansielle instrumenter, der kan hjælpe med at frigøre nye muligheder og muligheder fremadrettet.

Pandemien har uden tvivl øget behovet og vigtigheden af ​​adgang til finansiel software og værktøjer. Og i de kommende år kan vi forvente, at flere virksomheder vil levere samfundsmæssige gennembrud, der kan hjælpe med at løse disse industrirelaterede kompleksiteter.

Selvom fintech har gjort online monetære systemer stort set tilgængelige, vil de samme bestræbelser i de kommende år skulle rettes mod grøngørelsen, samfundspåvirkningen og den overordnede styring af finanssektoren.

En hård pille at sluge, men ESG-indsatsen er mere end bæredygtige forretningsforetagender, og til gengæld ser fondsforvaltere sammen med erfarne investorer i vid udstrækning på, hvordan virksomheder, i dette tilfælde, fintech, kan udnytte kompleksiteten af ​​ESG-baserede dagsordener til blandt andet at forbedre arbejdsstandarder, mangfoldighed, inklusion, korruption og whistleblower-ordninger.

Fintechs nøglestyrke ligger i evnen til at forbinde mennesker med den digitale verden gennem automatisering af processer og andre kritiske finansielle tjenester.

Alligevel er disse ikke de eneste komponenter, som fintech bør se efter at tilbyde både de banker og ikke-bankede befolkninger. Med størstedelen af ​​verden nu online, er det tid for fintech til at løse de interne kompleksiteter, som ESG bringer til bordet og løse disse udfordringer gennem innovative og fremadrettede mål.

Fintech-udvikling og ESG-indsats

Der er et væld af faktorer, der eksisterer godt inden for strukturen af ​​ESG-modellen. I dag overvejer virksomheder, hvordan de kan anvende disse faktorer i deres aktiviteter, ikke blot som en måde at overholde lovgivningsmæssige vedtægter, men for at forbedre og forbedre de miljømæssige, samfundsmæssige og ledelsesmæssige forhold, som de opererer efter.

For fintech-virksomheder er disse bestræbelser afgørende for deres samlede overlevelse på lang sigt, da flere investorer og fondsforvaltere søger at diversificere deres investeringer gennem brug af ESG-baserede modeller.

Fordelene ved ESG-investering er rigelige, og i en Deloitte Insights undersøgelsen fandt mere end 59 % af de adspurgte, at ESG-indsatsen havde en positiv indvirkning på deres vækst. Derudover citerede 51%, at ESG hjalp med at øge deres årlige overskud.

Det voksende behov for mere avancerede fintech-relaterede tjenester og produkter vil kun øge deres ESG-agenda på lang sigt. Dette vil hjælpe aktionærer, institutionelle investorer og forbrugere til at indse, om de virksomheder, de støtter og investerer i, leverer på deres grønne dagsordener.

Fintech har udviklet sig i flere retninger i løbet af de sidste par år, men i betragtning af miljømæssige, samfundsmæssige og forvaltningsmæssige forhold, kan denne udvikling være klar til at levere svar på komplekse spørgsmål som:

1. Anvendes kapitalinvesteringer til en bæredygtig indsats? Hvordan vil kapitalstyring afhjælpe de risici, der er forbundet med klimaændringer, ressourceudtømning og forbedring af menneskelig kapital?
2. Kan udvikling i industrien bidrage til at fremme mere gennemsigtige finansielle og økonomiske aktiviteter?
3. Hvad er de samfundsmæssige problemer, som finanssektoren kan hjælpe med at løse?
4. Er der plads til intern udvikling i forhold til virksomheds- og organisationsledelse?

Fintechs kan bygges og institutionaliseres i en retning, der kan hjælpe med at håndtere alle tre separate komponenter i ESG. Disse løsninger er ikke kun fokuseret på kortsigtede løsninger, men bør betragtes som levedygtige langsigtede løsninger.

Hvordan vil Fintech håndtere udfordringerne fra ESG?

Der er mere i ligningen end hvad man kan se, og i kølvandet på de nuværende forhold bliver fintech nødt til at omstrukturere og reorientere sig selv på en måde, der kan hjælpe med at løse udfordringer skabt af menneskelig indgriben.

Oprettelse af links

For det meste har vi set, hvordan fintech formåede at forbinde almindelige mennesker med verden af ​​digitale onlinebetalinger. Gennem udnyttelse og udbredt vedtagelse af Tingenes internet (IoT), fintech formåede at levere tilslutning og skabe økonomiske forbindelser.

De stadigt voksende udfordringer med at sikre fællesskaber er forbundet og har adgang til levedygtige ressourcer eller links, der kan hjælpe med at holde dem informeret og opdateret om igangværende ændringer eller situationer i deres nærhed.

Fintechs er kernen i dette, da industrien sidder på toppen af ​​et netværk af eksisterende og voksende links, der kan hjælpe med at holde folk forbundet. Gennem de teknologiske fremskridt inden for fintech og finansielle tjenester kan industrien se hen imod at skabe et mere bæredygtigt økosystem, der hjælper med at forbinde både investorer og forbrugere.

Konsekvente lovgivningsmæssige overvejelser

En førende udfordring for de fleste fintech i nutiden er den inkonsekvente metodiske tilgang til ændrede regler.

Dette er i sig selv en udfordring, som ikke mange fintech-virksomheder har formået at gribe, men på sigt kan det betyde en bredere gennemslagskraft, der fokuserer på vigtigheden af ​​at etablere et informativt økosystem.

Den information, der er tilgængelig for fintech, bør spredes vidt og bredt, og da mange arbejder på tværs af flere regioner, bør fintech have en ligetil fortælling, der kan anvendes, selv når regulatoriske forhold ændrer sig.

Teknologien fra fintech-virksomheder kunne hjælpe med at skabe platforme, hvor forbrugere kan få adgang til de oplysninger, de har brug for, og fintech kan kompilere analytiske datasæt baseret på forbruger- og investoradfærd.

Big-Data Analytics

Fintechs har været på forkant med innovation, og i betragtning af hvor meget disse virksomheder allerede har formået at opnå i løbet af de sidste par år, kan disse værktøjer potentielt bringe smartere, mere moderne løsninger.

For startere, Kunstig intelligens (AI) kan bruges som processor af store mængder ESG-data. Desuden kunne distribueret ledger-teknologi (DLT) behandle big-data-analyse, en nøgleevaluering for præstationsindikatorer.

Ved at bruge disse nøgleelementer, hvoraf mange fintech-virksomheder allerede har sikret gennemsigtigheden af ​​big data og pålideligheden af ​​data. På kort sigt kan virksomheder bruge denne information af flere årsager, hvoraf mange vil være for at mindske byrden og stresset på naturressourcer og analysere interne sociale dagsordener.

Fællesskabsorienterede mål

Selvom fintech vokser og ekspanderer, har de en tendens til at miste kontakten til de fællesskaber og mennesker, der dagligt interagerer med deres produkter og tjenester. Mens nogle fintech-virksomheder kan være lokalt etablerede og søger at løse et samfundsproblem, er andre blevet mere fokuserede på udbredt kommercialisering.

Dette scenarie udspiller sig i de fleste regioner, der først for nylig har opdaget styrken ved fuldskala digitale bank- og finansielle tjenester. Alligevel er der den lille fintech, der udelukkende er blevet skabt for at løse problemer fundet i deres direkte fællesskab; disse er ofte vidt og bredt imellem.

Her kunne vi se fintech fokusere mere på, hvad deres lokalsamfund kræver, hvad enten det er uddannelsesressourcer eller vejledning vedrørende inklusion og mangfoldighed. Derudover bliver fintech nødt til at overveje sine forbrugeres behov, da disse kan ændre sig på tværs af regioner.

Det er meget nemmere at have et bredt spektrum, som en fintech-virksomhed kan operere igennem, men på lang sigt kan dette kun opfylde behovene hos nogle få forbrugere, vildlede mange og ikke have en direkte eller meningsfuld indflydelse.

Finansiel inkludering

Som nævnt ovenfor vil fællesskabsdrevne mål sikre, at fintech-virksomheder kan skabe en lokaliseret tilgang til deres arbejde og den indsats, de pløjer ind i de samfund, de direkte påvirker.

På samme grundlag kan fintech-organisationer, med brug af big data og analytiske værktøjer, strukturere sig selv på en måde, så de bliver datacentre eller dataorganisationer, der kan være med til at forbedre den samlede økonomiske inklusion.

Den dag i dag er en stor del af den globale befolkning stadig relativt ubanket eller underbanket, selv i nogle udviklede regioner. Ifølge data leveret af Federal Reserve, før pandemien i 2020, anslås det, at 22 % af amerikanske voksne var enten uden bank eller underbank. Dette tegnede sig for mere end 60 millioner mennesker.

Finansiel inklusion i e-handelens og digital kommunikations tidsalder er vigtigere end nogensinde før. Strategier udviklet af fintech bør sigte mod at øge inddragelsen af ​​finansielle aktiviteter, tjenester og produkter. Lige fra starten bør der gøres en større indsats for at sikre, at størstedelen af ​​den ubankede befolkning kan udnytte digitale fremskridt, der allerede har forbedret millioners liv.

Endelige bemærkninger

Efterhånden som regioner over hele verden udvikler sig, og et voksende antal befolkninger uden bankforbindelse bliver forbundet til finansielle tjenester, kan vi se en ændret atmosfære, der kan hjælpe med at lede en ny bølge af forandringer i presserende spørgsmål, som i øjeblikket plager menneskeheden.

Behovet for mere fokus med hensyn til miljø, samfund og forvaltning kan gøre det muligt for mange at få adgang til de analytiske data og informationer, de har brug for for at opbygge ESG-dagsordener eller regulatoriske forhold.

På lang sigt kunne vi se, hvordan fintech ville levitere mere i retning af at blive store datacentre frem for eneleverandører af finansielle løsninger. I sidste ende kan ESG drage fordel af, hvad fintech har at tilbyde og omvendt. Den vigtige overvejelse her er, hvordan denne indsats bruges til at forbedre, udvikle og transformere samfund, virksomheder og investorer for at finde holdbare løsninger på komplekse problemer.

Gennem årtierne har et udvalg af fintech-produkter og -tjenester hjulpet med at befri millioner af personer, der ikke har bank eller underbank, gennem brug af mobilbetalinger og inkluderende finansieringstilbud.

Den igangværende udvikling i industrien for finansielle tjenesteydelser har sammen med den hurtige monetære digitalisering ført til, at befolkningen uden banker går fra 60 % i begyndelsen af ​​2000'erne til omkring 30 % i 2021. De stærkt bankløse regioner over hele verden er nu langsomt, men sikkert ved at blive nøglespillere i udbredelsen af ​​finansielle instrumenter, der kan hjælpe med at frigøre nye muligheder og muligheder fremadrettet.

Pandemien har uden tvivl øget behovet og vigtigheden af ​​adgang til finansiel software og værktøjer. Og i de kommende år kan vi forvente, at flere virksomheder vil levere samfundsmæssige gennembrud, der kan hjælpe med at løse disse industrirelaterede kompleksiteter.

Selvom fintech har gjort online monetære systemer stort set tilgængelige, vil de samme bestræbelser i de kommende år skulle rettes mod grøngørelsen, samfundspåvirkningen og den overordnede styring af finanssektoren.

En hård pille at sluge, men ESG-indsatsen er mere end bæredygtige forretningsforetagender, og til gengæld ser fondsforvaltere sammen med erfarne investorer i vid udstrækning på, hvordan virksomheder, i dette tilfælde, fintech, kan udnytte kompleksiteten af ​​ESG-baserede dagsordener til blandt andet at forbedre arbejdsstandarder, mangfoldighed, inklusion, korruption og whistleblower-ordninger.

Fintechs nøglestyrke ligger i evnen til at forbinde mennesker med den digitale verden gennem automatisering af processer og andre kritiske finansielle tjenester.

Alligevel er disse ikke de eneste komponenter, som fintech bør se efter at tilbyde både de banker og ikke-bankede befolkninger. Med størstedelen af ​​verden nu online, er det tid for fintech til at løse de interne kompleksiteter, som ESG bringer til bordet og løse disse udfordringer gennem innovative og fremadrettede mål.

Fintech-udvikling og ESG-indsats

Der er et væld af faktorer, der eksisterer godt inden for strukturen af ​​ESG-modellen. I dag overvejer virksomheder, hvordan de kan anvende disse faktorer i deres aktiviteter, ikke blot som en måde at overholde lovgivningsmæssige vedtægter, men for at forbedre og forbedre de miljømæssige, samfundsmæssige og ledelsesmæssige forhold, som de opererer efter.

For fintech-virksomheder er disse bestræbelser afgørende for deres samlede overlevelse på lang sigt, da flere investorer og fondsforvaltere søger at diversificere deres investeringer gennem brug af ESG-baserede modeller.

Fordelene ved ESG-investering er rigelige, og i en Deloitte Insights undersøgelsen fandt mere end 59 % af de adspurgte, at ESG-indsatsen havde en positiv indvirkning på deres vækst. Derudover citerede 51%, at ESG hjalp med at øge deres årlige overskud.

Det voksende behov for mere avancerede fintech-relaterede tjenester og produkter vil kun øge deres ESG-agenda på lang sigt. Dette vil hjælpe aktionærer, institutionelle investorer og forbrugere til at indse, om de virksomheder, de støtter og investerer i, leverer på deres grønne dagsordener.

Fintech har udviklet sig i flere retninger i løbet af de sidste par år, men i betragtning af miljømæssige, samfundsmæssige og forvaltningsmæssige forhold, kan denne udvikling være klar til at levere svar på komplekse spørgsmål som:

1. Anvendes kapitalinvesteringer til en bæredygtig indsats? Hvordan vil kapitalstyring afhjælpe de risici, der er forbundet med klimaændringer, ressourceudtømning og forbedring af menneskelig kapital?
2. Kan udvikling i industrien bidrage til at fremme mere gennemsigtige finansielle og økonomiske aktiviteter?
3. Hvad er de samfundsmæssige problemer, som finanssektoren kan hjælpe med at løse?
4. Er der plads til intern udvikling i forhold til virksomheds- og organisationsledelse?

Fintechs kan bygges og institutionaliseres i en retning, der kan hjælpe med at håndtere alle tre separate komponenter i ESG. Disse løsninger er ikke kun fokuseret på kortsigtede løsninger, men bør betragtes som levedygtige langsigtede løsninger.

Hvordan vil Fintech håndtere udfordringerne fra ESG?

Der er mere i ligningen end hvad man kan se, og i kølvandet på de nuværende forhold bliver fintech nødt til at omstrukturere og reorientere sig selv på en måde, der kan hjælpe med at løse udfordringer skabt af menneskelig indgriben.

Oprettelse af links

For det meste har vi set, hvordan fintech formåede at forbinde almindelige mennesker med verden af ​​digitale onlinebetalinger. Gennem udnyttelse og udbredt vedtagelse af Tingenes internet (IoT), fintech formåede at levere tilslutning og skabe økonomiske forbindelser.

De stadigt voksende udfordringer med at sikre fællesskaber er forbundet og har adgang til levedygtige ressourcer eller links, der kan hjælpe med at holde dem informeret og opdateret om igangværende ændringer eller situationer i deres nærhed.

Fintechs er kernen i dette, da industrien sidder på toppen af ​​et netværk af eksisterende og voksende links, der kan hjælpe med at holde folk forbundet. Gennem de teknologiske fremskridt inden for fintech og finansielle tjenester kan industrien se hen imod at skabe et mere bæredygtigt økosystem, der hjælper med at forbinde både investorer og forbrugere.

Konsekvente lovgivningsmæssige overvejelser

En førende udfordring for de fleste fintech i nutiden er den inkonsekvente metodiske tilgang til ændrede regler.

Dette er i sig selv en udfordring, som ikke mange fintech-virksomheder har formået at gribe, men på sigt kan det betyde en bredere gennemslagskraft, der fokuserer på vigtigheden af ​​at etablere et informativt økosystem.

Den information, der er tilgængelig for fintech, bør spredes vidt og bredt, og da mange arbejder på tværs af flere regioner, bør fintech have en ligetil fortælling, der kan anvendes, selv når regulatoriske forhold ændrer sig.

Teknologien fra fintech-virksomheder kunne hjælpe med at skabe platforme, hvor forbrugere kan få adgang til de oplysninger, de har brug for, og fintech kan kompilere analytiske datasæt baseret på forbruger- og investoradfærd.

Big-Data Analytics

Fintechs har været på forkant med innovation, og i betragtning af hvor meget disse virksomheder allerede har formået at opnå i løbet af de sidste par år, kan disse værktøjer potentielt bringe smartere, mere moderne løsninger.

For startere, Kunstig intelligens (AI) kan bruges som processor af store mængder ESG-data. Desuden kunne distribueret ledger-teknologi (DLT) behandle big-data-analyse, en nøgleevaluering for præstationsindikatorer.

Ved at bruge disse nøgleelementer, hvoraf mange fintech-virksomheder allerede har sikret gennemsigtigheden af ​​big data og pålideligheden af ​​data. På kort sigt kan virksomheder bruge denne information af flere årsager, hvoraf mange vil være for at mindske byrden og stresset på naturressourcer og analysere interne sociale dagsordener.

Fællesskabsorienterede mål

Selvom fintech vokser og ekspanderer, har de en tendens til at miste kontakten til de fællesskaber og mennesker, der dagligt interagerer med deres produkter og tjenester. Mens nogle fintech-virksomheder kan være lokalt etablerede og søger at løse et samfundsproblem, er andre blevet mere fokuserede på udbredt kommercialisering.

Dette scenarie udspiller sig i de fleste regioner, der først for nylig har opdaget styrken ved fuldskala digitale bank- og finansielle tjenester. Alligevel er der den lille fintech, der udelukkende er blevet skabt for at løse problemer fundet i deres direkte fællesskab; disse er ofte vidt og bredt imellem.

Her kunne vi se fintech fokusere mere på, hvad deres lokalsamfund kræver, hvad enten det er uddannelsesressourcer eller vejledning vedrørende inklusion og mangfoldighed. Derudover bliver fintech nødt til at overveje sine forbrugeres behov, da disse kan ændre sig på tværs af regioner.

Det er meget nemmere at have et bredt spektrum, som en fintech-virksomhed kan operere igennem, men på lang sigt kan dette kun opfylde behovene hos nogle få forbrugere, vildlede mange og ikke have en direkte eller meningsfuld indflydelse.

Finansiel inkludering

Som nævnt ovenfor vil fællesskabsdrevne mål sikre, at fintech-virksomheder kan skabe en lokaliseret tilgang til deres arbejde og den indsats, de pløjer ind i de samfund, de direkte påvirker.

På samme grundlag kan fintech-organisationer, med brug af big data og analytiske værktøjer, strukturere sig selv på en måde, så de bliver datacentre eller dataorganisationer, der kan være med til at forbedre den samlede økonomiske inklusion.

Den dag i dag er en stor del af den globale befolkning stadig relativt ubanket eller underbanket, selv i nogle udviklede regioner. Ifølge data leveret af Federal Reserve, før pandemien i 2020, anslås det, at 22 % af amerikanske voksne var enten uden bank eller underbank. Dette tegnede sig for mere end 60 millioner mennesker.

Finansiel inklusion i e-handelens og digital kommunikations tidsalder er vigtigere end nogensinde før. Strategier udviklet af fintech bør sigte mod at øge inddragelsen af ​​finansielle aktiviteter, tjenester og produkter. Lige fra starten bør der gøres en større indsats for at sikre, at størstedelen af ​​den ubankede befolkning kan udnytte digitale fremskridt, der allerede har forbedret millioners liv.

Endelige bemærkninger

Efterhånden som regioner over hele verden udvikler sig, og et voksende antal befolkninger uden bankforbindelse bliver forbundet til finansielle tjenester, kan vi se en ændret atmosfære, der kan hjælpe med at lede en ny bølge af forandringer i presserende spørgsmål, som i øjeblikket plager menneskeheden.

Behovet for mere fokus med hensyn til miljø, samfund og forvaltning kan gøre det muligt for mange at få adgang til de analytiske data og informationer, de har brug for for at opbygge ESG-dagsordener eller regulatoriske forhold.

På lang sigt kunne vi se, hvordan fintech ville levitere mere i retning af at blive store datacentre frem for eneleverandører af finansielle løsninger. I sidste ende kan ESG drage fordel af, hvad fintech har at tilbyde og omvendt. Den vigtige overvejelse her er, hvordan denne indsats bruges til at forbedre, udvikle og transformere samfund, virksomheder og investorer for at finde holdbare løsninger på komplekse problemer.