Ernst & Young vil være 'den bedste på jorden hos Ethereum' siger firmaets Blockchain-leder

På dette års Messari Mainnet-topmøde fortalte Paul Brody, blockchain-lederen hos Big Four-revisionsfirmaet Ernst & Young (EY) Dekryptér at hans firma er "all in på offentlige blockchains". 

Han fortalte om EY's involvering i krypto og gentog, hvordan firmaet faktisk var en af ​​de tidligste brugere i den traditionelle finansverden. 

I 2015 dannede EY en blockchain-afdeling for at forfølge arbejdet med offentlige blockchains. Til at begynde med fungerede det også med private blockchains, men det er "virkelig faldet gennem årene," fortalte Brody Dekryptér. 

Han uddybede: "I modsætning til alle andre bygger vi faktisk værktøjer og applikationer i dette rum, så vi byggede for eksempel vores egen blockchain-revisionsplatform, hvor vi kan foretage on-chain og off-chain transaktionsafstemning." 

EY's interne arsenal indeholder i øjeblikket en smart kontrakttestværktøj udviklet af dets sikkerhedsteam i Israel, et system kaldet EY Ops Chain som bruger tokenisering til sporbarhed og gennemsigtighed inden for forsyningskæder, og en Nul viden (ZK) Optimistic Layer 2 Rollup til overkommelig transaktionsbeskyttelse for virksomheder.

Dette sidstnævnte værktøj blev doneret til det offentlige domæne og omdannet til Polygon Nightfall. 

7 år med EY's blockchain-tjenester

Brody kridtede EY's tidlige adoption af krypto ned til det faktum, at seniorledelsen var overbevist om kraften i blockchain-teknologi. "Dette vil være den fremtidige vej for de fleste business-to-business transaktioner, og vi skal ikke bare vide lidt om det," sagde Brody. "Vi skal være all in." 

Ifølge Brody drejer omkring 65% af EY's arbejde i blockchain sig om revisioner.

Den resterende skive er meget bredere og inkluderer NFT værktøjer, fødevaresporbarhed og forbedring af miljømæssige, sociale og forvaltningsmæssige (ESG) faktorer. Brody sagde også, at virksomheden er ved at bygge en COXNUMX offset-markedsplads og COXNUMX-sporingsværktøjer. 

”Det mønster, vi ser igen og igen, er, at virksomheder først vil dyppe tæerne i noget, der er relativt nemt. Hvis du er en bank, betyder det måske at sælge Bitcoin og til kunderne,” sagde han. "Over tid bevæger de sig op til mere substantielle aktiviteter: udstedelse af aktiver, salg af produkter og tjenester, bygning Defi værktøjer. Jeg kan godt lide at tænke på det som en glidebane.”

Bjørnemarkedet og Ethereum

Til sidst talte Brody længe om, hvordan det nuværende bjørnemarked påvirker EY's blockchain-division og tilføjede, at dets kunder inden for finansielle tjenester faktisk bekymrer sig om de voldsomme prisudsving. Alligevel, sagde han, ser de volatiliteten som "en funktion, ikke en fejl." 

Industrikunderne er dog meget forskellige. I stedet ser de på Ethereum som en offentlig infrastruktur til computer- og forretningsdrift, og det, der betyder noget for dem, er prisen på gas og skalerbarheden af ​​netværket, ikke prisen på aktivet.

â € <â € <

Brody sagde også, at EY har taget en "meget hård linje" mod private blockchains og proprietær teknologi på trods af, hvad kunder lejlighedsvis kan bede om.

Dette gør også selskabet særligt positivt på Ethereum.

"Vi tog en meget strategisk beslutning om kun at bygge på Ethereum. Jeg har et begrænset ingeniørbudget. Jeg ønsker, at vi skal være de bedste på jorden hos Ethereum – som er det største marked – ikke ret gode til 20 andre ting. Den bedste på jorden,” sagde Brody. "Hvor lang tid vil det tage for mine konkurrenter at vedtage denne strategi? Jeg håber virkelig rigtig længe. ”