John Carmack 'Wearied Of The Fight', når han forlader Meta

John Carmack forlod sin rolle som "executive consultant" for virtual reality hos Meta.

Carmack indtog nøgleroller i løbet af det sidste årti med at skubbe VR's vej frem mod forbrugeradoption, fra at udveksle hardware med Rift-skaberen Palmer Luckey til at blive CTO hos Oculus og fortsætte med at arbejde hos Facebook og derefter Meta. Hans årlige samtaler hos Oculus/Facebook/Meta Connect tilbød nogle af de dybeste tekniske analyser af VR's igangværende smertepunkter og områder til forbedring.

Nedenfor er indlejret et af Carmacks 2012-interviews fra E3, som hjalp med at starte snakken om VR's vej mod forbrugeradoption. Efter videoen er Carmacks fuld note han offentliggjorde på Facebook, der markerer "slutningen på mit årti i VR", mens han siger "alt i byggeriet” kunstig generel intelligens hos hans nye startup, Keen Technologies.

John Carmacks afgående note fra Meta:

Jeg fratrådte min stilling som executive konsulent for VR hos Meta. Mit interne indlæg til virksomheden blev lækket til pressen, men det resulterer bare i, at de vælger nogle få udvalgte stykker ud af det. Her er hele indlægget, ligesom de interne medarbejdere så det:

-----
Dette er slutningen af ​​mit årti i VR.

Jeg har blandede følelser.

Quest 2 er næsten præcis, hvad jeg ønskede at se fra begyndelsen – mobil hardware, tracking indefra og ud, valgfri pc-streaming, 4k (ish) skærm, omkostningseffektiv. På trods af alle de klager, jeg har over vores software, får millioner af mennesker stadig værdi ud af det. Vi har et godt produkt. Det er vellykket, og succesfulde produkter gør verden til et bedre sted. Det hele kunne være sket lidt hurtigere og gået bedre, hvis der var truffet andre beslutninger, men vi byggede noget ret tæt på The Right Thing.

Spørgsmålet er vores effektivitet.

Nogle vil spørge, hvorfor jeg bekymrer mig om, hvordan fremskridtet sker, så længe det sker?

Hvis jeg forsøger at svaje andre, vil jeg sige, at en organisation, der kun har kendt ineffektivitet, er dårligt forberedt på den uundgåelige konkurrence og/eller stramning af bæltet, men i virkeligheden er det den mere personlige smerte ved at se et 5 % GPU-udnyttelsestal i produktion. Jeg er stødt over det.

[edit: Jeg var alt for poetisk her, da flere mennesker har savnet hensigten. Som systemoptimeringsmedarbejder går jeg meget op i effektivitet. Når du arbejder hårdt på at optimere det meste af dit liv, gør det ondt i din sjæl at se noget, der er groft ineffektivt. Jeg sammenlignede at observere vores organisations præstation med at se et tragisk lavt tal på et profileringsværktøj.]

Vi har en latterlig mængde mennesker og ressourcer, men vi saboterer konstant og spilder kræfter. Der er ingen måde at sukkerbehandle dette på; Jeg tror, ​​vores organisation opererer med halvdelen af ​​effektiviteten, som ville gøre mig glad. Nogle kan håne og hævde, at vi har det fint, men andre vil grine og sige "Halvdelen? Ha! Jeg er på kvart effektivitet!”

Det har været en kamp for mig. Jeg har en stemme på højeste niveau her, så det føles som om, jeg burde kunne flytte tingene, men jeg er åbenbart ikke overbevisende nok. En god brøkdel af de ting, jeg klager over, vender til sidst min vej efter et år eller to, og beviserne hober sig op, men jeg har aldrig været i stand til at dræbe dumme ting, før de forårsager skade, eller sætte en retning og få et hold til at holde sig til det. Jeg tror, ​​at min indflydelse i marginalerne har været positiv, men den har aldrig været en primus motor.

Dette var ganske vist selvforskyldt – jeg kunne have flyttet til Menlo Park efter Oculus-opkøbet og prøvet at kæmpe med generationer af lederskab, men jeg havde travlt med programmering, og jeg antog, at jeg ville hade det, være dårlig til det og sandsynligvis tabe alligevel.

Nok med at klage. Jeg var træt af kampen og har min egen opstart at køre, men kampen kan stadig vindes! VR kan bringe værdi til de fleste mennesker i verden, og ingen virksomhed er bedre positioneret til at gøre det end Meta. Måske er det faktisk muligt at nå dertil ved bare at pløje videre med den nuværende praksis, men der er masser af plads til forbedringer.

Træf bedre beslutninger og fyld dine produkter med "Give a Damn"!