Ny Kraken CEO Ripley søger vækst, ikke et sammenstød mellem kryptotitaner

Selvom den kommende Kraken CEO Dave Ripley erkender, at han har "store sko at udfylde", lagde han en ambitiøs strategi for, hvordan virksomheden planlægger at navigere i globale regler, de udfordringer, den står over for, og hvordan den planlægger at målrette mod detailinvestorer.

På lidt mere end et årti siden grundlæggelsen i juli 2011 er Kraken vokset til en global digital valutabørs, der er ansvarlig for 16.25 milliarder dollars i volumen netop i august sidste år, baseret på data fra The Block Research. Nu hvor Krakens medstifter og administrerende direktør Jesse Powell træder tilbage, sagde Ripley, at han har en arv at bevare.

"Den mest fundamentale rolle, som Kraken har spillet fra de tidlige dage, er at være en bro," sagde Ripley i et omfattende interview med The Block. "Oprindeligt var det bare en bro til krypto generelt. At købe og bruge bitcoin. Men jeg tror, ​​at vi ser frem til at udvide den bro til mange andre områder af krypto."

Midt i, hvad han karakteriserede som en generel markedsafmatning, der var værre end i tidligere bjørnemarkeder, sagde Ripley, at Kraken straks vil søge at vokse sit team og fokusere på at lancere nye produkter og tjenester. Blandt disse produkter og tjenester er en kommende NFT-markedsplads, der vil tilbyde muligheden for at opbevare NFT'er og give brugerne mulighed for at købe og sælge dem med eventuelle digitale aktiver på deres konti.

Opretholdelse af compliance

En af de største udfordringer, når Kraken udruller nye produkter og tjenester, er at forhandle de lovgivningsmæssige rammer på tværs af hver af de jurisdiktioner, hvor den opererer. Denne opgave er "en betydelig dynamik inden for industrien, især for en virksomhed som Kraken," sagde Ripley. 

Som en centraliseret enhed, der arbejder med fiat-valutaer og med en fod i både finansielle tjenester og kryptorum, forklarede Ripley, at Kraken beskæftiger en hær af eksperter. Det har et team på 50 juridiske medarbejdere, yderligere 300 kerneoverholdelseseksperter og et par hundrede andre i et generelt operationelt overholdelsesteam.

Steder Ripley mener, at regeringer skaber meningsfulde strategier omkring reguleringslovgivningen omfatter Europas markeder for regulering af kryptoaktiver (MiCA), en ramme for, som for nylig blev færdiggjort af EU-embedsmænd den 21. september.

Det, der er afgørende for regulering, ifølge Ripley, er, at kerneaspekter af krypto - såsom suveræn nøgledepot og åbenheden i Layer 1-netværk - forbliver bevaret. "Vi mener, at det er helt grundlæggende," sagde han, men erkendte, at regler for virksomheder som Kraken er "et givet" og udtrykte "håb om at finde ud af den rigtige vej for virksomheder som os."

Krakens forpligtelse til åben adgang kan være det, der satte virksomheden under undersøgelse af det amerikanske finansministerium juli dette år. Brugere i Iran, Cuba og Syrien fik lov til at bruge børsen til at købe og sælge digitale valutaer i strid med amerikanske sanktioner, rapporterede New York Times.

Fremover vil Kraken bygge videre på sine forbrugervendte applikationer, der siden deres lancering i 2020 stod for virksomhedens største vækstområde, sagde Ripley. Dette vil omfatte at give forbrugerhandlere adgang til "enklere og fordøjelige" versioner af nogle af de produkter, professionelle forhandlere bruger. Kraken vil også udrulle en fornyet UX, som allerede er live på mobilapplikationen.

Selvom det arbejder hen imod en strømlinet forbrugerorienteret platform, vil Kraken ikke efterlade sine institutionelle kunder. "Vi vil også skabe nogle flere produkter og tjenester til disse grupper," sagde Ripley, der tilføjede, at virksomheden tilbyder adgang til en række API'er, og som er vært for en håndkøbshandelsdisk, der er rettet mod familiekontorer og personer med høj nettoformue.

Udfordringer fremad

Krakens markeder har set et relativt stabilt fald i volumen siden det højeste niveau på $100 milliarder i maj 2021, baseret på data fra The Block Research. På trods af markedscykluserne sagde Ripley, at dette ikke er Krakens "første rodeo", men tilføjede, at det ikke gør dem nemme. At skalere op eller ned og bevare effektiviteten, sagde Ripley, er fortsat en væsentlig udfordring for Kraken.

"Der er altid usikkerhed i disse cyklusser," sagde Ripley. "Så hvis vi vidste præcis, hvornår markedet ville blive meget aktivt igen, og priserne ville bevæge sig og alle den slags ting, ville det være meget nemmere. Men det gør vi ikke, så vi kender ikke tidslinjen. Så det er noget, der gør det også svært at planlægge.”

En anden udfordring, ifølge Ripley, er kryptoindustriens overordnede succes, hvormed han mener "vi begynder at se flere traditionelle finansielle virksomheder komme ind, et væld af nye forskellige startups og innovatører, så det bare tilføjer mere konkurrence til plads." Med al den ekstra konkurrence sagde han, "at sørge for, at Kraken i dette udviklende rum udskærer sit rum, og dets rolle er noget, der er en stor udfordring for os, jeg tror, ​​at alle virksomheder generelt er, og det er igen grunden til, at vi fokuserer på megen opmærksomhed der og virkelig tænke grundigt over vores strategi og sikre, at vi er på vej mod de rigtige nordstjerner."

Store sko at fylde

Efter at have påtaget sig administrerende direktør efter Powell indrømmede Ripley, at hans forgængers er "store sko at udfylde." Powell brugte 11 år på at udvikle Kraken til en global børs, hvor han behandlede mere end $ 160 milliarder i handelsvolumen mellem de første to kvartaler af 2021 under tyremarkedsforhold.

Selvom han træder tilbage, vil Powells faste holdning om, at krypto er for alle, forblive et vejledende direktiv for kultur ved Kraken. Det er en kultur, som Ripley sagde, vil "forblive nøjagtig uændret."

© 2022 The Block Crypto, Inc. Alle rettigheder forbeholdes. Denne artikel er kun til orientering. Det tilbydes ikke eller er beregnet til at blive brugt som juridisk, skat, investering, finansiel eller anden rådgivning.