Betalingsfacilitatorer: Hvordan de arbejder, og hvordan man bliver én

Betalingsfacilitatorer eller PayFac-landskabet blev tidligere forenklet og defineret ved at tilbyde kunderne muligheden for at acceptere elektroniske betalinger ved at give adgang til deres egen infrastruktur.

Spillets natur ændrer dog så mange virksomheder som muligt, eller købmandstjenester bliver selv betalingsfacilitatorer.

Ved at have interne betalingstilbud kan virksomheder tage større kontrol over deres kunderelationer, bedre styre deres risici, maksimere kontrollen over deres egen drift, alt imens de øger deres fortjenstmargener.

Denne nyfundne indtægtsstrøm kan være svær at få, men den forventes at vokse i fremtiden, så hvis din virksomhed finder det passende at slutte sig til betalingsfacilitatorens økosystem, er det nu.

Som sådan kan du læse videre for at finde ud af, hvordan PayFac-modellen fungerer, hvordan du får det bedste ud af den, og hvordan din virksomhed kan blive betalingsfacilitator.

Forståelse af Payment Facilitator-modellen

Betalingsfacilitatormodellen blev skabt som en måde at strømlining af forretningsprocesser på en måde, der giver dem mulighed for at acceptere elektroniske betalinger.

Betalingsfacilitatorer vil således tage tøjlerne i onboarding-processerne og andre elementer af transaktionsflowet for deres kunder, som i betalingsfacilitatormodellen almindeligvis omtales som underhandlere.

Oprindeligt blev købmænd, der ønskede at acceptere kreditkorttransaktioner, stort set tvunget til at oprette en konto hos et banksponsoreret firma, mest kendt som en købmand.

Men ved at gøre det ville handlende blive mødt med en meget kompleks og utroligt tidskrævende proces, noget som ville hæmme deres forretninger dybt.

Derfor opstod der betalingsfacilitatorer for at sætte en stopper for dette problem. Det gjorde de ved at oprette et system, hvor de fjerner friktion ved at levere en hovedkøbmandskonto via en indløser. Til gengæld kan deres kunder begynde at acceptere betalinger via kreditkort.

Kort efter var virksomheder hurtige til at forstå, at ved at blive betalingsfacilitatorer ville deres onboarding-proces blive bedre, ligesom deres betalingsoplevelse.

I betragtning af, at de kendte deres vertikaler, og at forfølge denne linje ville generere betydelige indtægter fra betalinger, var det, der endte med at ske, en stor tilstrømning af nye betalingsfacilitatorer på tværs af flere brancher.

Hvem bliver involveret i PayFac-scenen?

Der er fem hovedelementer, som sammensætter betalingsfacilitatorlandskabet.

1. Betalingsformidlerne selv: som er virksomheder, der leverer den nødvendige infrastruktur og giver deres underforhandlere mulighed for at acceptere betalinger via kreditkort. Dette afgørende element garanterer og indbygger alle underhandlere og giver dem efterfølgende den teknologi, der giver dem mulighed for at behandle elektroniske betalinger samt modtage de respektive midler fra disse betalinger.

2. Underhandlerne: tidligere kendt som 'købmænd' (i hvert fald i den traditionelle model) er underhandlerne betalingsfacilitatorens kunder. Som påpeget ovenfor, bliver de onboarded, så de kan begynde at acceptere elektroniske betalinger. For at gøre det skal de gennemgå en række obligatoriske kontroller som en måde at verificere deres egen legitimitet på. De kan variere fra din gennemsnitlige fysiske butiksfacade, der beskæftiger sig med kort-tilstedeværende transaktioner eller din online-virksomhed, som skal acceptere kort-ikke-tilstede-transaktioner.

3. De overtagende banker: Betalingsformidlere kan ikke fungere på egen hånd, hvilket betyder, at de skal indgå en aftale med enten en licenseret betalingsinstitution, der er anerkendt af kortnetværkene eller en indløsende bank.

Opkøbende banker påtager sig betalingsfacilitatorens risiko. De vil underskrive det og sikre, at den nødvendige infrastruktur, procedurer, politikker og teknologi er der for at få tingene til at køre glat og effektivt.

I overensstemmelse hermed vil den overtagende bank holde et vågent øje med betalingsfacilitatoren og sikre sig, at compliance bliver overholdt, og onboarding-processen udføres ansvarligt.

Endelig vil indløseren være ansvarlig for at modtage og håndtere data og penge, som kortnetværkene leverer, og derefter videregive dem til betalingsfacilitatoren.

4. Betalingsbehandlerne: som grundlæggende er obligatoriske for at fungere som betalingsfacilitator. Betalingsformidlerne påtager sig ansvaret for, hvad der vedrører behandlingen og afviklingen af ​​enhver transaktion, som betalingsfacilitatorens underhandlere iværksætter.

Hver gang en forbruger foretager et køb med sit kort, vil betalingsbehandleren modtage en anmodning om indledende godkendelse og fortsætte med at videresende den til det matchende kortnetværk. Kortnetværket vil efterfølgende analysere det og sende autorisationssvaret tilbage, og når transaktionen er endeligt gennemført, vil kortholders bank følge trop og sende pengene til den indløsende bank.

5. Sponsorerne: Sponsorer fungerer her som en paraplybetegnelse, der dækker alle enheder, som tegner sig for potentielle betalingsfacilitatorer eller muliggør betalingsfacilitatorernes adgang til systemet. Det er også blevet næsten standard at samle indkøbsbanker og betalingsbehandling sammen og kalde dem sponsorer.

Derfor, hvis en virksomhed overvejer at blive betalingsfacilitator, er det obligatorisk for den at ansøge om en konto hos en sponsor.

Hvad laver en betalingsfacilitator?

Kort sagt påtager en betalingsfacilitator 4 hovedroller:

Underwriting og onboarding

I de konventionelle modeller skal købmænd ansøge om deres købmandskonti via en overtagende bank. Processen er kompleks, fyldt med bureaukrati og papirarbejde og utroligt tidskrævende.

Betalingsfacilitatorens rolle her er todelt, da den skal skabe en ordentlig købmandsplatform eller oplevelse ved at lave en skræddersyet proces til købmandens vertikale eller niche og samtidig sætte processen i højt gear, fjerne friktion og fremskynde tingene.

Før du gør det, er betalingsfacilitatoren dog forpligtet til at udføre nogle obligatoriske trin for at bekræfte, at underhandleren er ved at tegne indlæg, der ikke udgør nogen risiko eller trussel mod dens økosystem.

Dette opnås normalt ved at se på KYC-data (Kend din kunde), da det kan give oplysninger om legitimiteten af ​​den potentielle underforhandlers forretning.

Desuden udføres en anden baggrundskontrol gennem lister over kendte højrisikohandlere. Traditionelt passer købmænd, der kunne have været forbundet med kriminelle aktiviteter, til denne profil. Disse kontroller udføres med enheder som OFAC (Kontoret for kontrol med udenlandske aktiver) eller ved at tjekke lister som Mastercards MATCH-liste (Medlemsalarm for at kontrollere højrisikohandlere).

Betalingsfacilitatorer giver således en næsten friktionsfri tegningsproces, som gør det muligt for underhandlere at ramme jorden på få sekunder (i stedet for uger), alt imens de holder økosystemet sikkert.

Transaktionsovervågning

Betalingsformidlere tager ansvar for de transaktioner, som deres underhandlere behandler. Dette gør dem igen ansvarlige for at overvåge disse transaktioner, da de skal lede efter mistænkelige aktiviteter og unormal adfærd.

Den standard måde at gøre det på er via transaktionsovervågningssoftware, som registrerer dem, sorterer gennem dem alle og markerer dem, der skal undersøges nærmere.

Sælgerfinansiering

Der er et betydeligt antal betalingsfacilitatorer, der er ansvarlige for både finansieringen af ​​deres underliggende underforhandlere og afstemningen af ​​transaktioner.

Ved at styre finansieringsprocessen blev betalingsfacilitatorer et spring foran de traditionelle modeller, hvor handlende blev finansieret i en specifik tidsplan, som skulle fastsættes af erhververen.

Facilitatorer overholder naturligvis specifikke bankregler og skal overholde både offentlige myndigheders regler og standarder og politikker for kortmærker.

Dette skift overladt til sponsorer skaber udbetalingsstrukturer for betalingsfacilitatorer.

Tilbageførselshåndtering

Håndtering af tilbageførselsprocessen sammen med den overtagende bank er standardpraksis. Underhandlere, som lejlighedsvis modtager tilbageførsler, skal fremlægge dokumentation, som facilitatoren derefter videregiver til erhververen. Indløseren vil på sin side igangsætte tilbageførslen og overføre de respektive midler til banken.

Kan vores virksomhed blive betalingsfacilitator?

Vejen til at blive betalingsfacilitator er bestemt hård, men også givende.

Fra nu af udgør softwarevirksomheder det meste af tilstrømningen af ​​nye brugere af betalingsfacilitatormodellen, nemlig dem, der allerede har betalingskomponenter i deres underliggende software.

Som sådan tager virksomheder, der allerede har vertikaler inden for e-handel, POS-systemer, fakturering og fakturering, springet, da det styrker deres kundeoplevelse, mens de ejer mere af den nævnte oplevelse og genererer ekstra indtægter fra processen.

Denne ekstra kontrol og fleksibilitet forbedrer betalingsoplevelsen og forbedrer i høj grad deres samlede produkt, men er ikke begrænset til softwarevirksomheder.

Faisal Khan, en specialist i grænseoverskridende betalinger, laver en stor gennemgang af forståelsen af ​​PayFacs her:

Faktisk kan virksomheder blive betalingsfacilitatorer, hvis de tager disse 4 trin.

De 4 trin til at blive betalingsfacilitator

1. Gør regnestykket

Det er essentielt at knuse disse tal og finde ud af, om ROI er værd at underholde tanken.

Betalingsfacilitatormodellen lover helt sikkert ekstra indtægter fra hver transaktion, din software behandler, men det kræver kapital og tid.

En ROI-analyse vil give dig et indblik i, om bestræbelsen er det værd.

2. Politikker og procedurer er nøglen

At fungere som betalingsfacilitator handler ikke kun om at høste profitten af ​​transaktioner.

Der er politikker, som du skal overholde, når du tegner underforhandlere, såvel som procedurer, du skal følge.

Som facilitator får du råderum til at tilpasse tingene afhængigt af den branche og det land, dine underforhandlere opererer i, deres risikotolerance og endda deres størrelse, men du skal sikre, at der er fastsat kriterier for, hvad vedrører mindst fem ting:

· Udførelse af due diligence-tjek på deres websteder;

· Indsamling og analyse af Kend din kunde og kend din virksomheds data;

· Håndtering af ændringer i forretningspraksis;

· Håndtering af ejerskabsændringer;

· Udførelse af manuel gennemgang af ansøgninger.

Desuden skal der indføres foranstaltninger til forebyggelse af risici og svig, og de skal passe perfekt ind i betalingsfacilitatorernes vertikaler.

Det betyder, at de bør omfatte tærskler, der markerer transaktioner til manuel gennemgang, de nødvendige trin til transaktionsgennemgang og undersøgelse, de nødvendige procedurer til at håndtere tilbageførsler, en vejledning til gennemgang af højrisikotransaktioner og så videre.

3. Betalingsinfrastruktur: en afgørende komponent

Hvis du er så langt i processen med at blive betalingsfacilitator, vil du blive mødt med en gaffel i vejen.

Her ligger den vigtige beslutning om, hvordan du vil håndtere onboarding og service af dine underforhandlere, hvilket betyder, at du enten skal bygge din egen infrastruktur eller integrere en andens.

I overensstemmelse hermed bør du forstå, at infrastrukturen skal give dig kapacitet til at tage underforhandleransøgninger, indsamle KYC-data, udføre KYC-tjek, automatisk gennemgå og godkende information, markere ansøgninger til manuel gennemgang, garantere potentielle underhandlere, gå ombord på købmanden for at dets processor, overvåge igangværende transaktioner, beregne hver transaktions gebyrer, finansiere underhandlere om nødvendigt, opdage og rapportere mulige uregelmæssigheder/svindel, håndtere tilbageførsler, være i stand til at give underhandlere transaktionsdata, og listen bliver ved og ved.

4. Underskrivelse af aftale med en sponsor

Efter at have sat alle procedurer på plads og fundet den rigtige infrastruktur, er næste trin at ansøge en sponsor, hvilket betyder en indløsende bank og en processor.

Så snart det er gjort, får du et PFID (Payment Facilitator ID), og du kan begynde dine underwriting-, onboarding- og serviceaktiviteter.

Indpakning op

PayFac-landskabet er skiftende. Softwarevirksomheder har vist sig at have stor gavn af at gå ned på betalingsruten og tilføje det til deres arsenal.

De tilslutter sig ofte betalingsøkosystemet ikke som en prioritet, men på grund af, hvordan de naturligt krydser veje med det så meget.

Men at komme ind i dette økosystem er ikke begrænset til dem, og på trods af at det er en betydelig omkostning ved at gøre det, ser fordelene ud til at være krystalklare for dem, der gør det.

Selvom det ofte er lukrativt, er det ikke altid en ligetil forretningsbeslutning at tage, men heldigvis er PayFac-økosystemet utroligt støttende og har alle ressourcer klar til dem, der ønsker at få succes.

Hvis du er klar til at handle, er det nu.

Betalingsfacilitatorer eller PayFac-landskabet blev tidligere forenklet og defineret ved at tilbyde kunderne muligheden for at acceptere elektroniske betalinger ved at give adgang til deres egen infrastruktur.

Spillets natur ændrer dog så mange virksomheder som muligt, eller købmandstjenester bliver selv betalingsfacilitatorer.

Ved at have interne betalingstilbud kan virksomheder tage større kontrol over deres kunderelationer, bedre styre deres risici, maksimere kontrollen over deres egen drift, alt imens de øger deres fortjenstmargener.

Denne nyfundne indtægtsstrøm kan være svær at få, men den forventes at vokse i fremtiden, så hvis din virksomhed finder det passende at slutte sig til betalingsfacilitatorens økosystem, er det nu.

Som sådan kan du læse videre for at finde ud af, hvordan PayFac-modellen fungerer, hvordan du får det bedste ud af den, og hvordan din virksomhed kan blive betalingsfacilitator.

Forståelse af Payment Facilitator-modellen

Betalingsfacilitatormodellen blev skabt som en måde at strømlining af forretningsprocesser på en måde, der giver dem mulighed for at acceptere elektroniske betalinger.

Betalingsfacilitatorer vil således tage tøjlerne i onboarding-processerne og andre elementer af transaktionsflowet for deres kunder, som i betalingsfacilitatormodellen almindeligvis omtales som underhandlere.

Oprindeligt blev købmænd, der ønskede at acceptere kreditkorttransaktioner, stort set tvunget til at oprette en konto hos et banksponsoreret firma, mest kendt som en købmand.

Men ved at gøre det ville handlende blive mødt med en meget kompleks og utroligt tidskrævende proces, noget som ville hæmme deres forretninger dybt.

Derfor opstod der betalingsfacilitatorer for at sætte en stopper for dette problem. Det gjorde de ved at oprette et system, hvor de fjerner friktion ved at levere en hovedkøbmandskonto via en indløser. Til gengæld kan deres kunder begynde at acceptere betalinger via kreditkort.

Kort efter var virksomheder hurtige til at forstå, at ved at blive betalingsfacilitatorer ville deres onboarding-proces blive bedre, ligesom deres betalingsoplevelse.

I betragtning af, at de kendte deres vertikaler, og at forfølge denne linje ville generere betydelige indtægter fra betalinger, var det, der endte med at ske, en stor tilstrømning af nye betalingsfacilitatorer på tværs af flere brancher.

Hvem bliver involveret i PayFac-scenen?

Der er fem hovedelementer, som sammensætter betalingsfacilitatorlandskabet.

1. Betalingsformidlerne selv: som er virksomheder, der leverer den nødvendige infrastruktur og giver deres underforhandlere mulighed for at acceptere betalinger via kreditkort. Dette afgørende element garanterer og indbygger alle underhandlere og giver dem efterfølgende den teknologi, der giver dem mulighed for at behandle elektroniske betalinger samt modtage de respektive midler fra disse betalinger.

2. Underhandlerne: tidligere kendt som 'købmænd' (i hvert fald i den traditionelle model) er underhandlerne betalingsfacilitatorens kunder. Som påpeget ovenfor, bliver de onboarded, så de kan begynde at acceptere elektroniske betalinger. For at gøre det skal de gennemgå en række obligatoriske kontroller som en måde at verificere deres egen legitimitet på. De kan variere fra din gennemsnitlige fysiske butiksfacade, der beskæftiger sig med kort-tilstedeværende transaktioner eller din online-virksomhed, som skal acceptere kort-ikke-tilstede-transaktioner.

3. De overtagende banker: Betalingsformidlere kan ikke fungere på egen hånd, hvilket betyder, at de skal indgå en aftale med enten en licenseret betalingsinstitution, der er anerkendt af kortnetværkene eller en indløsende bank.

Opkøbende banker påtager sig betalingsfacilitatorens risiko. De vil underskrive det og sikre, at den nødvendige infrastruktur, procedurer, politikker og teknologi er der for at få tingene til at køre glat og effektivt.

I overensstemmelse hermed vil den overtagende bank holde et vågent øje med betalingsfacilitatoren og sikre sig, at compliance bliver overholdt, og onboarding-processen udføres ansvarligt.

Endelig vil indløseren være ansvarlig for at modtage og håndtere data og penge, som kortnetværkene leverer, og derefter videregive dem til betalingsfacilitatoren.

4. Betalingsbehandlerne: som grundlæggende er obligatoriske for at fungere som betalingsfacilitator. Betalingsformidlerne påtager sig ansvaret for, hvad der vedrører behandlingen og afviklingen af ​​enhver transaktion, som betalingsfacilitatorens underhandlere iværksætter.

Hver gang en forbruger foretager et køb med sit kort, vil betalingsbehandleren modtage en anmodning om indledende godkendelse og fortsætte med at videresende den til det matchende kortnetværk. Kortnetværket vil efterfølgende analysere det og sende autorisationssvaret tilbage, og når transaktionen er endeligt gennemført, vil kortholders bank følge trop og sende pengene til den indløsende bank.

5. Sponsorerne: Sponsorer fungerer her som en paraplybetegnelse, der dækker alle enheder, som tegner sig for potentielle betalingsfacilitatorer eller muliggør betalingsfacilitatorernes adgang til systemet. Det er også blevet næsten standard at samle indkøbsbanker og betalingsbehandling sammen og kalde dem sponsorer.

Derfor, hvis en virksomhed overvejer at blive betalingsfacilitator, er det obligatorisk for den at ansøge om en konto hos en sponsor.

Hvad laver en betalingsfacilitator?

Kort sagt påtager en betalingsfacilitator 4 hovedroller:

Underwriting og onboarding

I de konventionelle modeller skal købmænd ansøge om deres købmandskonti via en overtagende bank. Processen er kompleks, fyldt med bureaukrati og papirarbejde og utroligt tidskrævende.

Betalingsfacilitatorens rolle her er todelt, da den skal skabe en ordentlig købmandsplatform eller oplevelse ved at lave en skræddersyet proces til købmandens vertikale eller niche og samtidig sætte processen i højt gear, fjerne friktion og fremskynde tingene.

Før du gør det, er betalingsfacilitatoren dog forpligtet til at udføre nogle obligatoriske trin for at bekræfte, at underhandleren er ved at tegne indlæg, der ikke udgør nogen risiko eller trussel mod dens økosystem.

Dette opnås normalt ved at se på KYC-data (Kend din kunde), da det kan give oplysninger om legitimiteten af ​​den potentielle underforhandlers forretning.

Desuden udføres en anden baggrundskontrol gennem lister over kendte højrisikohandlere. Traditionelt passer købmænd, der kunne have været forbundet med kriminelle aktiviteter, til denne profil. Disse kontroller udføres med enheder som OFAC (Kontoret for kontrol med udenlandske aktiver) eller ved at tjekke lister som Mastercards MATCH-liste (Medlemsalarm for at kontrollere højrisikohandlere).

Betalingsfacilitatorer giver således en næsten friktionsfri tegningsproces, som gør det muligt for underhandlere at ramme jorden på få sekunder (i stedet for uger), alt imens de holder økosystemet sikkert.

Transaktionsovervågning

Betalingsformidlere tager ansvar for de transaktioner, som deres underhandlere behandler. Dette gør dem igen ansvarlige for at overvåge disse transaktioner, da de skal lede efter mistænkelige aktiviteter og unormal adfærd.

Den standard måde at gøre det på er via transaktionsovervågningssoftware, som registrerer dem, sorterer gennem dem alle og markerer dem, der skal undersøges nærmere.

Sælgerfinansiering

Der er et betydeligt antal betalingsfacilitatorer, der er ansvarlige for både finansieringen af ​​deres underliggende underforhandlere og afstemningen af ​​transaktioner.

Ved at styre finansieringsprocessen blev betalingsfacilitatorer et spring foran de traditionelle modeller, hvor handlende blev finansieret i en specifik tidsplan, som skulle fastsættes af erhververen.

Facilitatorer overholder naturligvis specifikke bankregler og skal overholde både offentlige myndigheders regler og standarder og politikker for kortmærker.

Dette skift overladt til sponsorer skaber udbetalingsstrukturer for betalingsfacilitatorer.

Tilbageførselshåndtering

Håndtering af tilbageførselsprocessen sammen med den overtagende bank er standardpraksis. Underhandlere, som lejlighedsvis modtager tilbageførsler, skal fremlægge dokumentation, som facilitatoren derefter videregiver til erhververen. Indløseren vil på sin side igangsætte tilbageførslen og overføre de respektive midler til banken.

Kan vores virksomhed blive betalingsfacilitator?

Vejen til at blive betalingsfacilitator er bestemt hård, men også givende.

Fra nu af udgør softwarevirksomheder det meste af tilstrømningen af ​​nye brugere af betalingsfacilitatormodellen, nemlig dem, der allerede har betalingskomponenter i deres underliggende software.

Som sådan tager virksomheder, der allerede har vertikaler inden for e-handel, POS-systemer, fakturering og fakturering, springet, da det styrker deres kundeoplevelse, mens de ejer mere af den nævnte oplevelse og genererer ekstra indtægter fra processen.

Denne ekstra kontrol og fleksibilitet forbedrer betalingsoplevelsen og forbedrer i høj grad deres samlede produkt, men er ikke begrænset til softwarevirksomheder.

Faisal Khan, en specialist i grænseoverskridende betalinger, laver en stor gennemgang af forståelsen af ​​PayFacs her:

Faktisk kan virksomheder blive betalingsfacilitatorer, hvis de tager disse 4 trin.

De 4 trin til at blive betalingsfacilitator

1. Gør regnestykket

Det er essentielt at knuse disse tal og finde ud af, om ROI er værd at underholde tanken.

Betalingsfacilitatormodellen lover helt sikkert ekstra indtægter fra hver transaktion, din software behandler, men det kræver kapital og tid.

En ROI-analyse vil give dig et indblik i, om bestræbelsen er det værd.

2. Politikker og procedurer er nøglen

At fungere som betalingsfacilitator handler ikke kun om at høste profitten af ​​transaktioner.

Der er politikker, som du skal overholde, når du tegner underforhandlere, såvel som procedurer, du skal følge.

Som facilitator får du råderum til at tilpasse tingene afhængigt af den branche og det land, dine underforhandlere opererer i, deres risikotolerance og endda deres størrelse, men du skal sikre, at der er fastsat kriterier for, hvad vedrører mindst fem ting:

· Udførelse af due diligence-tjek på deres websteder;

· Indsamling og analyse af Kend din kunde og kend din virksomheds data;

· Håndtering af ændringer i forretningspraksis;

· Håndtering af ejerskabsændringer;

· Udførelse af manuel gennemgang af ansøgninger.

Desuden skal der indføres foranstaltninger til forebyggelse af risici og svig, og de skal passe perfekt ind i betalingsfacilitatorernes vertikaler.

Det betyder, at de bør omfatte tærskler, der markerer transaktioner til manuel gennemgang, de nødvendige trin til transaktionsgennemgang og undersøgelse, de nødvendige procedurer til at håndtere tilbageførsler, en vejledning til gennemgang af højrisikotransaktioner og så videre.

3. Betalingsinfrastruktur: en afgørende komponent

Hvis du er så langt i processen med at blive betalingsfacilitator, vil du blive mødt med en gaffel i vejen.

Her ligger den vigtige beslutning om, hvordan du vil håndtere onboarding og service af dine underforhandlere, hvilket betyder, at du enten skal bygge din egen infrastruktur eller integrere en andens.

I overensstemmelse hermed bør du forstå, at infrastrukturen skal give dig kapacitet til at tage underforhandleransøgninger, indsamle KYC-data, udføre KYC-tjek, automatisk gennemgå og godkende information, markere ansøgninger til manuel gennemgang, garantere potentielle underhandlere, gå ombord på købmanden for at dets processor, overvåge igangværende transaktioner, beregne hver transaktions gebyrer, finansiere underhandlere om nødvendigt, opdage og rapportere mulige uregelmæssigheder/svindel, håndtere tilbageførsler, være i stand til at give underhandlere transaktionsdata, og listen bliver ved og ved.

4. Underskrivelse af aftale med en sponsor

Efter at have sat alle procedurer på plads og fundet den rigtige infrastruktur, er næste trin at ansøge en sponsor, hvilket betyder en indløsende bank og en processor.

Så snart det er gjort, får du et PFID (Payment Facilitator ID), og du kan begynde dine underwriting-, onboarding- og serviceaktiviteter.

Indpakning op

PayFac-landskabet er skiftende. Softwarevirksomheder har vist sig at have stor gavn af at gå ned på betalingsruten og tilføje det til deres arsenal.

De tilslutter sig ofte betalingsøkosystemet ikke som en prioritet, men på grund af, hvordan de naturligt krydser veje med det så meget.

Men at komme ind i dette økosystem er ikke begrænset til dem, og på trods af at det er en betydelig omkostning ved at gøre det, ser fordelene ud til at være krystalklare for dem, der gør det.

Selvom det ofte er lukrativt, er det ikke altid en ligetil forretningsbeslutning at tage, men heldigvis er PayFac-økosystemet utroligt støttende og har alle ressourcer klar til dem, der ønsker at få succes.

Hvis du er klar til at handle, er det nu.