Profit In Precision: Data-as-a-Service-strategier for udstedere

Genudgivet af Platon

Abonnenter: 0

Profit in Precision: Data-as-a-Service Strategies for Issuers PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertical Search. Ai.

Udstedere opfordres til at udstikke en kurs gennem den digitale transformation
strategisk. Skiftet mod en teknologi- og datadrevet forretningsmodel er
irreversible, kræver en nuanceret tilgang, der undgår forhastede eftersyn. Som sådan bliver det vigtigt at udforske og forstå de vigtigste overvejelser for ledere, der ønsker at omfavne det nye
grundlæggende og samtidig bevare en konkurrencefordel.

Overgangen til en teknologi- og datadrevet udstedelsesmodel er ikke blot en
tendens, men et dybtgående skift, der har omdefineret selve finansstrukturen
tjenester.

Udstedere står ved en skillevej, hvor det ikke er bare at omfavne denne ændring
en mulighed men en strategisk nødvendighed for fremtidig succes. I stedet for at bukke under
til presset fra radikale transformationer rådes ledere til at vedtage en
tankevækkende, trinvis tilgang. Som sådan involverer dette erhvervelse af specifikke
kapaciteter, der lover ikke bare tilpasning, men en hurtig og bæredygtig
konkurrencefordel.

I øvrigt, som fremhævet i en BCG-rapport, multikanal orkestrering, indlejret økonomi og data-som-en-tjeneste er dukket op som omdrejningspunktet for denne strategiske rejse. Hver søjle kræver
minutiøs opmærksomhed og skræddersyede investeringer i teknologi og data.

Diversificere porteføljer for B2B-succes

Midt i det spirende B2B-betalingsmarked har traditionelle udstedere
mulighed for at udskille deres niche. Den strategiske diversificering af produktet
porteføljer er afgørende for succes i et landskab, hvor ikke-traditionelle spillere
anerkender potentialet, som demonstreret af de seneste industribevægelser.

Traditionelle udstedere skal strategisk diversificere deres
produktporteføljer for at være på forkant med kurven. Succes i dette rige afhænger af
udvikle robuste tilbud, der henvender sig til både køber- og leverandørinitierede
strømme. Desuden skal disse tilbud rumme en bred vifte af betalinger
metoder, herunder virtuelle kort og ACH-betalinger.

Integration i indkøb og virksomhedsressourceplanlægning
platforme er ikke længere valgfrit – det er en forretningsmæssig nødvendighed. Samarbejdende
initiativer med indkøbsplatforme gennem co-investeringsveje tilbyder en
problemfri integrationsstrategi i indkøbsøkosystemet. Desuden,
sikring af et dedikeret marketingbudget bliver afgørende for at skabe kanal
bevidsthed, og opbygning af salgs- og teknisk kapacitet er uundværlig for
understøtter produktonboarding på disse platforme.

Fra integration til innovation

Da landskabet af virksomhedernes betalinger gennemgår en betydelig
transformation, integration i indkøb og virksomhedsressourceplanlægning
platforme er ikke til forhandling. Desuden er det ikke længere en luksus at sikre sig et dedikeret marketingbudget, men en
nødvendighed i dette konkurrenceprægede landskab.

At skabe kanalbevidsthed er
første skridt mod at etablere fodfæste på markedet, og en
en gennemtænkt marketingstrategi er nøglen til at opnå dette. Bygning
salg og teknisk kapacitet er lige så afgørende, hvilket sikrer, at udstedere ikke kun
indbyggede produkter ind i platforme problemfrit, men giver også det nødvendige
support til kunder.