Hun har magten: Kvindelige ledere i bæredygtighed og energiomstilling

Hun har magten: Kvindelige ledere i bæredygtighed og energiomstilling

Tidsstempel: 8. marts 2024 kl. 5:55
She has the power: Women Leaders in Sustainability and Energy Transition PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertical Search. Ai.

En retfærdig overgang til netto-nul er umulig uden bæredygtige tankegange, der understøtter bæredygtige strategier. Men hvem er ansvarlig for at forme denne tænkning?

Forskning tyder på, at kvinder har en stor rolle at spille. Ifølge en GreenBiz-rapport fra 2021der
har været en betydelig stigning i antallet af kvinder, der har påtaget sig bæredygtighedslederroller i de seneste år.

I 2011 f.eks. – i USA, havde kvinder 28 procent af stillinger som chef for bæredygtighed, men i 2021 var dette steget til 54 procent. Det er en stigning på 94 procent! Selvom denne optagelse synes at være et væsentligt skridt i den rigtige retning
for bæredygtighed, bekæmpelse af klimaændringer og faktisk kvindelig empowerment alle mandlige COP29
udvalg antyder, at det ikke er enden på rejsen, men begyndelsen.  

Aserbajdsjan, værtslandet for COP29, udpegede oprindeligt 28 mænd og ingen kvinder til at organisere dette års klimatopmøde. Denne meddelelse fik – med rette – et stærkt modreaktion. Det blev hastigt annonceret, at udvalget ville omfatte 12 kvinder.

Mod dette globale mikrokosmos spurgte jeg fire senior kvindelige ledere i tech-sektoren om deres erfaringer omkring det eksistentielle spørgsmål om bæredygtighed.  

Nøglepunktet er, at alle de interviewede kvindelige ledere udtrykte en enorm vilje til at bevare vores naturlige verden.

De fantastiske fire kvindelige bæredygtighedsledere:

Natalia Ruiz Saez

Natalias baggrund er industriingeniør. Hun begyndte hos den spanske energigigant Repsol som procesingeniør. Derefter, efter tyve succesrige år hos multienergiselskabet, fortsatte hun med at lede Net Zero Ventures som Managing Partner.
Net Zero Ventures' mission er at reducere kulstofemissioner gennem investering i ny vedvarende energi / disruptive teknologier. Natalias fokus er at søge dekarbonisering i mobilitet og industri.

Noslen Suarez Rojas

Noslen er en klient overfor Executive hos Finboot. Noslen samarbejder tæt med ledelse for at fremme bæredygtighed, energiomstilling og cirkularitet i organisationen.

Deepa Poduval

Deepa Poduval er Senior Vice President og Global Advisory Leader & Global Head of Sustainability hos Black & Veatch. Deepa har ledet udviklingen af ​​deres bæredygtighedsstrategiske rammer forankret omkring fokusområder for virksomheder, kunder og lokalsamfund
for deres handlinger og investeringer for at fremme bæredygtighed.

Bettina Uhlich

Bettina Uhlich er tidligere CIO hos en global leder inden for bæredygtighed i kemikaliesektoren. Hun mener, at ledere skal overbevise og opmuntre folk til at arbejde hen imod et fælles mål: at tage bæredygtige beslutninger.

Udfordringer og triumfer

For Natalia byder rejsen til net-nul på både spændende udfordringer og muligheder. »Omfanget af de nødvendige investeringer er enormt, og det tempo, hvormed vi skal nå netto-nul, bør være hurtigt. 2050 er deadline, så der skal handles hurtigt og
afgørende.'

Deepa kommenterede tempoet i udviklingen i retning af at finde bæredygtige løsninger og sagde, at "en af ​​de største udfordringer er måske at få organisatorisk opmærksomhed og adgang til ressourcer, især givet konkurrerende prioriteter."

For Noslen har hun opdaget muligheden for at påvirke den organisatoriske tankegang ved at facilitere diskussioner, give indsigt i bæredygtige investeringer og fremhæve business casen for at omfavne miljøansvar. Hvis en virksomhed kan
blive inspireret til at prioritere og allokere ressourcer til bæredygtige initiativer, vil dette uundgåeligt opbygge virksomhedens langsigtede modstandsdygtighed over for klimaforandringer.

Bettina mener, at kortsynethed er en luksus, vi ikke har råd til, og sagde: 'Klimaforandringer er den største globale trussel... det er en enorm investering, og det starter i tankegangen. Bæredygtig ressourcestyring er meget dyr. Afkastet af investeringen
tager længere tid.'... 'Investering er altid fremtidsorienteret, og det er derfor, ledere har brug for modet til at overbevise folk om at investere i bæredygtige løsninger. Ud over dette har vi brug for love og regler, der tvinger folk til at investere.'

Effekt og innovationer

Hos Black & Veatch har Deepa hjulpet med at levere adskillige banebrydende projekter inden for bæredygtig infrastruktur. De har hjulpet med at konstruere 'verdens største grønne brinthub: Oprindeligt designet til at konvertere over 220 MW vedvarende energi til 100 metriske
ton grønt brint om dagen, som derefter vil blive lagret i to massive salthuler, der ved opstart kan lagre mere end 300 GWh ren energi, der kan sendes, hvilket er 150 gange den nuværende installerede batterikapacitet på netskalaen!

Natalia har investeret i flere virksomheder gennem årene, men Finboot har en særlig plads i hendes hjerte. 'Finboot er bakket op af et exceptionelt team. Når du kombinerer fantastisk teknologi med et talentfuldt team, er succes og effektfulde resultater praktisk taget garanteret.'

Bettina mener, at partnerskaber og alliancer skaber effekt, især når du opmuntrer dem til at investere bæredygtigt. Men digital innovation er også påkrævet for at skabe effekt. "I den kemiske industri forventer vores forbrugere, at vi overholder sikker beskyttelse
af data samt et negativt CO2-fodaftryk. Blockchain er blot ét eksempel på at forbedre effektiviteten – skabe sikre økosystemer og skysystemer.'

Ledelse og empowerment

Natalia anbefaler kraftigt, at kvinder forfølger roller inden for bæredygtighed. Det påvirker verden positivt, og det fører til en tilfredsstillende og givende karriere. Hendes ene råd ville være at anerkende styrken af ​​samarbejde og forstå, at dette
er, hvad vi har brug for for at nå bæredygtighedsmålene. Samarbejdet skal ligeledes omfatte alle, hvilket betyder, at inkluderende og mangfoldige arbejdsmiljøer skal fremmes.

Bettina har et stærkt ønske og motivation til at inspirere den næste generation af piger og kvinder. 'Jeg er formand for et initiativ i Tyskland, Østrig og Schweiz, der hedder: 'She's goes IT'. Dette indebærer samarbejde med skoler og skabe øvelser til
børn (ingen kode/lav kode øvelser.) Jeg går også ind på universiteter og tilbyder diskussioner og støtte til akademiske stykker. Jeg opfordrer kvinder til at være it- og softwareingeniører. Jeg coacher og vejleder flere unge kvinder og siger til dem: "Arbejd ikke hårdere, arbejd smartere."
Vi tilbyder særlige lektioner til kvindelige topledere i, hvordan de kan promovere sig selv og være en del af hårde diskussioner.'

Deepa sagde: "Omfavn smidighed, søg at lære af andre og deres erfaringer - det kollektive økosystem er afgørende for succes. Dette er ikke en rejse at tage alene, så opbyg et netværk for din virksomhed. Vær tålmodig og realistisk omkring udfordringer undervejs
vejen og lad ikke perfektion komme i vejen for fremskridt.”

Omfavn en bæredygtig tankegang og ny teknologi

Vores fantastiske fire kvinder var enige om, at digital innovation og bæredygtighed er 'uløseligt forbundne.' og at for at opfylde bæredygtighedsmålene skal alle tilpasse sig og adoptere denne nye teknologi. Det vil virksomheder, der ikke investerer i bæredygtighed i dag
står over for en stor ulempe i morgen. Selvom de første investeringer til udvikling af digitale innovationer er høje, bør dette ikke afholde investorer fra at træffe økonomiske beslutninger, som vil gavne fremtidige generationer. Tiden til at automatisere disse processer er nu, men lederskab,
samarbejde og inklusion er væsentlige komponenter for at få dette til at ske.

-----

Redaktørens note: En stor tak til kvinderne, der alle delte deres visdom om bæredygtighed, lederskab og digital innovation.

Tidsstempel:

Mere fra Fintextra