SyndicateDAO lancerer Web3-investeringsklubber. Kunne de forstyrre VC'er?

Will Papper og Ian Lee, de to medstiftere af Syndicate, slutter sig til Unchained for at annoncere udgivelsen af ​​Syndicates nye produkt: Web3 Investment Clubs, en innovation, som de mener kan ende med at forstyrre web2-investeringsverdenen sammen med hele venturekapitalindustrien. For eksempel, med Web3 Investment Clubs, vil brugere være i stand til at forvandle en Ethereum wallet-adresse til en investerende DAO med blot et par klik, overføre penge uden at gå gennem banker og administrere en cap-table direkte på kæden. Vis emner:

• hvad adskiller en Web3 Investment Club-klub fra en normal investeringsklub
• hvilke on-chain værktøjer Syndicate har bygget til Web3 Investment Clubs
• hvordan Web3 Investment Clubs fungerer inden for eksisterende regler
• hvordan Ian og Will mødtes, og hvad der inspirerede dem til at skabe Syndicate
• om Syndicate planlægger at decentralisere
• hvorfor Will og Ian mener, at investerings-DAO'er vil forstyrre venturekapitalindustrien
• hvorfor venturekapitalfirmaer investerede i Syndicate, et firma bygget for at forstyrre dem
• hvad Will lærte af at bygge Adventure Gold (AGLD), styringstokenet for Loot
• hvilke planer Syndicate har for 2022

Tak til vores sponsorer!

Crypto.com: https://crypto.onelink.me/J9Lg/unconfirmedcardearnfeb2021         

Beefy Finance: https://beefy.finance

Alchemy Pay:  https://alchemypay.org

Episode links

Vil Papper

Ian Lee

Syndikat:

Diverse

• Historien om AGLD
• Will Pappers tidligere Unchained-optræden
• Vil DAO'er forstyrre krypto-venturekapital?

Yderligere ukædet indhold

• SyndicateDAO lancerer Web3-investeringsklubber. Her er hvorfor halvdelen ledes af kvinder

Transcript

Laura Shin:

Hej alle. Jeg ville bare dele en tekst med dig, som Willy Woo, on-chain Bitcoin analytiker og forfatter til The Bitcoin Forecast nyhedsbrev, skrev om min bog. Willy sagde: "Denne bog er dybt undersøgt og er et vigtigt værk og skal læses for den indre historie om Ethereum, komplet med alt dets grus og drama." Hvis du endnu ikke har forudbestilt dit eksemplar af The Cryptopians, så gå til bit.ly/cryptopians, det er bit.ly/cryptopians, for at forudbestille dit eksemplar i dag. Igen er linket til forudbestilling bit.ly/cryptopians.

Derudover laver jeg en Facebook Live/AMA i morgen, onsdag den 26. januar, otteårsdagen for Vitalik Buterin, der præsenterede Ethereum for første gang på den nordamerikanske Bitcoin-konference i Miami. AMA vil handle om min bog, som handler om Ethereum og 2017 ICO-dille, men du kan også stille spørgsmål om seneste kryptonyheder. Gå til Facebook.com/UnchainedWithLauraShin for at svare og stille spørgsmål. Igen er linket til AMA det fastgjorte opslag på Facebook.com/UnchainedWithLauraShin.

Til sidst ville jeg nævne, at Ian og Will i denne episode nævnte en interessant kendsgerning om deres nye produkt, som var, at 50 procent af de grupper, de lancerer med, er kvindeledede. Jeg besluttede at skrive en artikel med nogle af disse grupper, så tjek den venligst ud i mit Bulletin-nyhedsbrev, som du kan få adgang til på LauraShin.bulletin.com, hvis du ikke allerede er tilmeldt. Igen er linket LauraShin.bulletin.com. Nu til showet.

Hej allesammen. Velkommen til Unchained, din ingen-hype-ressource til alt hvad der har med krypto at gøre. Jeg er din vært, Laura Shin, en journalist med over to årtiers erfaring. Jeg begyndte at dække crypto for seks år siden, og som seniorredaktør på Forbes var jeg den første mainstream-mediereporter, der dækkede cryptocurrency på fuld tid. Dette er afsnittet af Unchained den 25. januar 2022.

Alchemy Pay er pioneren inden for verdens første ægte hybride krypto- og fiat-betalingsnetværk, der gør kryptobetalinger i den virkelige verden nemme, sikre og øjeblikkelige for både købmænd og brugere. Alchemy Pay, der bygger bro mellem fiat- og kryptoøkonomier. 

Køb, tjen og brug krypto på Crypto.com-appen. Nye brugere kan nyde nul kreditkortgebyrer på kryptokøb i de første 30 dage. Download Crypto.com-appen og få 25 dollars med koden LAURA. Link i beskrivelsen.

Denne episode af Unchained er bragt til dig af Beefy Finance, multi-chain yield optimizer. Beefy er den nemmeste måde at tjene mere på din krypto. Indbetal penge i Beefys sikre boks for automatisk at sammensætte udbyttet på tværs af 12 blockchains. Har du krypto? Vælg Beefy.

Dagens gæster er Ian Lee og Will Papper, medstiftere af Syndicate DAO. Velkommen, Ian og Will.

Ian Lee:

Godt at være her.

Will Papper:

Ja, dejligt at være her, Laura.

Laura Shin:

I to har en meddelelse, der falder den dag, hvor denne podcast udkommer. Fortæl os, hvad dine nyheder er.

Ian Lee:

Ja. Så i dag annoncerede vi, at vi lancerede vores første mainstream-produkt oven på Syndicate Protocol i offentlig beta, og det produkt er, hvad vi kalder Web3 Investment Clubs. Og det, det gør, er, at det giver enhver gruppe mennesker, typisk venner, grupper af engleinvestorer eller Web3-fællesskaber, mulighed for at komme til vores protokol og nemt lancere en investerende DAO som en Web3-investeringsklub på Syndicate i et enkelt Ethereum transaktion, for kun prisen på gas.

Det forvandler effektivt enhver Ethereum-pung, uanset om det er en multi-sig, eller en MetaMask eller en Ledger, til en kraftfuld investerings-DAO og tilfører denne tegnebog alle disse virkelig kraftfulde muligheder for at investere sammen som en investeringsklub, fuldstændig på- kæde, uden bagende. Og hvad det betyder er, at det giver disse klubber og grupper af mennesker mulighed for at slå en masse af disse gruppechat, som folk er i allerede i dag, hvor de er grupper af venner, og de ligesom køber NFT'er , eller måske investerer de i, du ved, forskellige projekter i Web3-området, eller investerer endda i nystartede virksomheder uden for kæden, i aktier og sådan noget, og gør den ting til en klub i kæden lige så nemt som en gruppechat.

Og så vil vi komme ind på en masse detaljer omkring protokollen og applikationen, og du ved, programmet, som vi har udviklet med en flok partnere i løbet af de sidste måneder, men hvad vi egentlig er spændt på, hvordan dette værktøj virkelig begynder at demokratisere investering til mennesker, og grupper af mennesker, som måske ikke har haft adgang til disse værktøjer eller traditionelt har råd til disse værktøjer, fordi disse værktøjer har været meget vanskelige, meget dyre og meget, du ved, langsom til ligesom at kunne bruge.

Og vi gør det, du ved, ti til 100 gange nemmere, og vi integrerer også i værktøjet og snapper ind i værktøjet, forskellige partnere og forskellige, endda værktøjer, som vi har bygget på den juridiske side, som gør det muligt for disse investeringsklubber at opretholde deres investeringsklub status lovligt og kompatibelt, så de har ro i sindet til at sikre, at de bruger disse investerende DAO'er på den rigtige måde for dem selv, deres DAO'er og deres medlemmer.

Laura Shin:

Jeg elsker det, så jeg synes, det er et fascinerende nyt produkt. Så for lyttere, der lytter på podcasten, var det Ian, der talte, bare for at hjælpe med at skelne stemmerne. Og jeg ville gerne spørge, men du ved, bare at træde tilbage, ligesom investeringsklub ikke er en almindelig betegnelse. Det er i hvert fald ikke en jeg har brugt ret meget. Så du ved, uanset hvilken type, som Web3-komponenten i dit produkt, hvad er en investeringsklub generelt?

Ian Lee:

Så det er virkelig interessant, for investeringsklubber som koncept har eksisteret i tusinder af år. Det tidligste eksempel på en investeringsklub i registreret historie var 1898, i Texas, under det vilde vesten, sandsynligvis i en salon eller sådan noget. Men virkeligheden er, at disse investeringsklubber har eksisteret lige siden da i den virkelige verden, faktisk før Web3, endda før Web2. I den virkelige verden er det typisk, hvordan disse ting ser ud, grupper af mennesker, ofte i lokale byer. 

De mødes på et forsamlingshus eller en restaurant. De mødes, de er ofte venner og fællesskabsmedlemmer. De vil tale om, traditionelt, ofte, gerne forskellige aktier, som de søger at investere i sammen. De vil foretage en slags indkøb sammen, samle deres kapital og samle deres kapital for at reducere transaktionsomkostningerne, du ved, sprede risici, lære sammen, vinde sammen, dybest set. Og det fascinerende er, at det har eksisteret i møderummet på en ikke-digital måde, på en ikke-internet-native måde, i hundreder af år, men det er ikke blevet moderniseret til internettet.

Og det er bestemt ikke blevet moderniseret til Web3, især da, du ved, naturligvis, Web3 har skabt alle disse nye aktiver, der er hjemmehørende på internettet og lever på internettet. Og så, hvad vi har gjort her med vores første produkt, oven i vores protokol, er at modernisere investeringsklubber til Web3, hvor de oprindeligt kan leve, ja, skabes, drives og naturligt leve på internettet, hvor disse aktiver bliver skabt og lever også.

Hvad der dog er interessant udover dette, selvfølgelig, er, at vi har bygget den slags, ligesom, Web3-native værktøjer, som specifikt er, som en DAO-teknologi til at investere indbygget, du ved, sammen som en gruppe venner på internettet, i Web3, i dag på Ethereum og andre kæder i fremtiden. Men ud over det, du ved, har vi taget os tid til at snappe ind, for eksempel, som at vi slog os sammen med Latham Watkins for at generere open source juridiske aftaler for Web3 Investment Clubs on Syndicate, hvor folk kan generere disse juridiske dokumenter automatisk ved hjælp af vores værktøj, underskrive dem med deres Web Wallet, for at give dem den ekstra slags garantier i den virkelige verden, lovligt.

Og så, den anden ting er, at vi også har indgået partnerskab med denne fintech fra Web2-verdenen kaldet Duo, hvor de slår sig sammen med os, så enhver investerende DAO i Syndicate eller enhver investeringsklub på Syndicate kan få juridiske enheder i Delaware og Wyoming. De kan lave statsansøgninger, de kan få EIN'er, de kan få fiat-bankkonti, og de kan også indgive skatter og udstede K1'er. Og så kan de gøre alt, dybest set, i den virkelige verden, som en traditionel investeringsklub ville være i stand til, men de køres nu naturligt i Web3 ved hjælp af vores infrastruktur.

Laura Shin:

Wow. Det er så fascinerende. Så lad os gå gennem en hypotetisk proces, hvor folk danner en af ​​Web3-investeringsklubberne. Will, vil du tage denne?

Will Papper:

Ja, glad for det. Så typisk vil disse investeringsklubber starte med enten et speciale eller et fællesskab. Så eksisterende DAO-fællesskaber vil gerne oprette en klub, så de kan investere sammen, eller nogen har måske en bestemt afhandling, som om NFT'er på kæden er fremtiden, og vil oprette en klub, der er relateret til det. Og så, fra det tidspunkt, kan de gå til Syndicate og oprette deres investeringsklub på bogstaveligt talt 45 sekunder, og med den ene on-chain transaktion har de deres klub klar til at gå, og de kan sende linket til enhver i deres samfund, der måtte ønske at kunne indbetale.

De sender det bare via private beskeder og gruppechat, og de er i gang. Så vi tog en Web2-proces, hvor disse investeringsklubber i Web2-verdenen var meget tidskrævende at oprette og køre, og vi fik det i Web3-verdenen til at tage under et minut at oprette og køre, hvilket er bare et kæmpe, kæmpe spring fremad i tilgængeligheden af ​​disse investeringsklubber.

Laura Shin:

Og da du talte om at sætte dette op, så hvordan er det hele struktureret? Er det sådan, at der er, går jeg ud fra, så denne webadresse, er det en multi-sig, og så, du ved, da du talte om chatten og alt muligt, er det så indbygget? Har du for eksempel en chatplatform, så al kommunikation i investeringsklubben er på én platform, eller hvordan er alt det struktureret?

Will Papper:

Så vi giver dig mulighed for at forvandle enhver tegnebog til en investeringsklub, og afhængigt af investeringsklubbens størrelse og kravene i DAO, vil de bruge forskellige muligheder. Hvis de søger at slutte sig til en virkelig hurtiggående NFT-mints, vil de sandsynligvis bruge en hardwarepung, for eksempel. Hvis de søger at gøre private investeringer til et token, vil de sandsynligvis bruge en multi-sig, hvis de har at gøre med større beløb. Så klubber kan vælge den pung, der passer til dem, og vi kan konvertere den pung til en investeringsklub. 

Lige nu er de værktøjer, de bruger, de værktøjer, de allerede bruger til at organisere deres fællesskaber. Så vi er kompatible med ethvert værktøj, som de måtte bruge, uanset om det er token-gatede Discords eller chat eller Snapshot til styring. På lang sigt tænker vi bestemt på, hvordan vi kan opbygge stærkere fællesskaber, og vi har et fællesskabsprodukt til medlemskabs-NFT'er, der giver folk mulighed for at danne et fællesskab og nemt administrere det. Men meget af det kommer efter lanceringen af ​​kerneinvesteringsklubben.

Laura Shin:

Og hvem kan så deltage? Det er klart, at vi i USA har akkrediterede investorroller, men ud fra din dokumentation ser det ud til, at ikke-akkrediterede investorer kan deltage, men så ved du nok, jeg gætter på, at de er begrænset i, hvad de kan investere i. Kan du bare snakke lidt om det?

Ian Lee:

Ja. Så vi har, du ved, arbejdet meget på dette i løbet af de sidste måneder, fordi det, vi synes er virkelig vigtigt, er, at værktøjer som det, Syndicate bygger, og andre, for at DAO'er virkelig kan komme videre som en teknologi, især i tilfælde af, som den applikation, som vi lancerer med investeringsklubber, skal de vejlede brugerne og give brugerne de rigtige værktøjer til at beskytte sig selv, deres medlemmer og deres DAO'er, ikke?

Og så har vi investeret masser af tid internt, såvel som at arbejde med en flok eksterne partnere, som vi nævnte, for at få det her rigtig, rigtig rigtigt. Og så med investeringsklubber er det virkelig interessant, for du ved, der er en webside på SEC's hjemmeside, hvor du kan læse om, hvordan de ser på investeringsklubber. Investeringsklubber er generelt ikke reguleret af SEC, forudsat at de overholder visse retningslinjer.

For eksempel færre end hundrede medlemmer, ingen offentlig opfordring. Der er ingen investeringsrådgiver, ingen præstationsgebyrer eller renter, og alle skal også deltage som medlemmer af investeringsklubben i beslutninger, ikke? Og så er den slags ting faktisk blevet designet ind i det værktøj, vi byggede, og også den slags tilstødende værktøjer, såsom de juridiske dokumentværktøjer og andre ting, som vi har snappet ind i det, for at give folk mulighed for at drive deres investering klubber og hjælpe dem med at drive deres investeringsklubber så overensstemmende som muligt.

Med hensyn til, hvad disse investeringsklubber kan investere i, er det en virkelig interessant ting, fordi det faktisk bestemmes af, hvorvidt akkrediterede eller ikke-akkrediterede personer kan investere i det aktiv, som de, du ved, køber eller ej. investerer i. Så f.eks. investerer en investeringsklub i en startup og kan lide sin egenkapital i en tidlig fase af venture-runde eller noget, ikke? 

Startups vil ofte kræve, at investorerne er akkrediteret, og hvis den ting, der investerer i det, er et køretøj, som lad os sige, en investeringsklub, så vil den startup ofte kræve, at investeringsklub er et akkrediteret køretøj, hvilket betyder, at den investeringsklub og alle dens medlemmer skal være akkrediterede investorer, okay? 

Og så, for visse typer af ting som den, er der de akkrediteringskrav, og det er noget, som skabere og medlemmer af investeringsklubber skal, du ved, selv bestemme og følge, når de bruger disse værktøjer og også skaber deres egne investeringsklubber, hvad enten de er i den traditionelle verden eller på Web3 ved hjælp af Syndicate. Når det er sagt, er der dog en række aktiver, hvor folk kan købe det uden at være akkrediteret. Du ved, et godt eksempel på dette ville være Bitcoin og Ethereum, ikke?

Jeg mener, folk kan gå til Coinbase og købe det meget nemt. Og så, investeringsklubber, der er dannet for at investere i aktiver, hvor du ikke behøver at være akkrediteret, vel, som, måske køber de en NFT, som de virkelig elsker, kan lide, fra en kunstner eller noget, eller du ved , de er et fællesskab af mennesker, der forsøger at støtte bestemte skabere eller bestemte projekter i Web3, hvor de tillader folk at investere i disse aktiver. Du ved, eller endda, som en investeringsklub, vi ser nogle af disse på platformen i dag, hvor de faktisk ikke investerer for profit, men de faktisk næsten bruger det som et bevillingsmiddel af en slags, til at støtte , ligesom udviklingen af ​​et bestemt samfund.

Du ved, den type investeringsklubber kan have uakkrediterede personer som en del af dem. Og så er det selvfølgelig ligesom, du ved, at vi i vores værktøj leverer en række beskyttelser og også relaterede værktøjer og tjenester eller partnertjenester fra teams, som vi samarbejder med for at hjælpe dem med det. Men forudsat, du ved, at de har gjort deres flid og fundet ud af, hvad de er i stand til at gøre, og hvad de ikke er i stand til, ja, dette værktøj er tilgængeligt for folk, der ikke nødvendigvis er akkrediteret.

Hvis klubben kan investere disse aktiver, så er det utroligt demokratiserende og styrkende for lokalsamfund, der har mest brug for det, mener vi. Så det er vi rigtig glade for.

Laura Shin:

Og jeg bemærkede tilfældigvis i en Wiki, at du skrev om dine investeringsklubber, at du ved, du refererer til disse klubber, hvor de skal have alle akkrediterede medlemmer, hvis de vil investere, for eksempel i startup equity. Og så skrev du: ”Vi arbejder hårdt på at ændre dette, så flere kan få samme adgang og mulighed. Så følg venligst med for opdateringer." Kan du give et hint om, hvad det handler om?

Ian Lee:

Selvfølgelig, ja. Så vi, du ved, er på denne langsigtede mission for at forsøge at demokratisere værktøjerne til at investere til så mange, du ved, mennesker så omhyggeligt, eftertænksomt og lovligt og i overensstemmelse med reglerne som muligt, fordi … dette når til missionen en lidt, af Syndicate, men når man ser på Web3 og Web3's magt, rigtigt, det har dette, teknologierne i disse netværk er virkelig utrolige, hvad angår evnen til at decentralisere og demokratisere adgang, disse kraftfulde slags systemer til flere mennesker rundt om i verden, og det er grundlæggende en god ting, ikke?

Men evnerne til at investere, og den kapital, der investerer i Web3 i dag, er stadig, du ved, en slags skeuomorf med den traditionelle verden, ikke? Og så er værktøjerne og infrastrukturen til at investere i Web3 native, på den netværksbaserede måde, på en fællesskabsdrevet måde endnu, efter vores mening, ikke nået til det punkt, hvor det virkelig er netværksnative med Web3. Og det er det, vi forsøger at gøre, fordi vi ønsker, du ved, flere mennesker skal deltage i udviklingen af ​​Web3, investeringen i Web3, den formueopbygning, der er resultatet af at investere i Web3.

Og helt ærligt, hvis Web3 er det nye internet, og det genopbygger vores verden, har vi brug for flere mennesker til at deltage i opbygningen af ​​denne verden, fordi det, der investeres i, former, hvordan den verden bliver bygget, af hvem, for hvem, osv. …

Laura Shin:

Okay, right, men så, hvordan vil du, jeg mener, laver du lobbyisme med SEC? Ved du hvad jeg siger?

Ian Lee:

Nej nej. Så vi arbejder, du ved, med eksisterende regulering, ikke? Jeg mener, et godt eksempel er investeringsklubproduktet, ikke? Vi følger bogen, f.eks. hvad der er inden for en slags forordning for at kunne introducere et værktøj, der er Web3-native, men som også hjælper, du ved, brugere af det værktøj med at opretholde compliance. Og måske for at komme specifikt til dit spørgsmål, ret, du ved, loven er meget kompliceret, når det kommer til investering. Der er masser af forskellige strukturer, ud over investeringsklubber, naturligvis, som ikke engang, du ved, er teknisk reguleret af SEC.

Der er ting som 3C1-fonde. Der er 506B midler. Der er 506C-fonde, et cetera, og endda, du ved, andre variationer inden for det, og det, vi arbejder meget flittigt igennem, er at identificere eksisterende juridiske rammer, hvor de, ligesom investeringsklubber, kan moderniseres til Web3. Og det, vi finder, er, at vi tror på, at det er muligt at skabe disse værktøjer, der gør det muligt for disse investerende DAO'er på Syndicate at følge eksisterende regler og overholdelse, men introducere Web3-native-funktioner til dem, der omhyggeligt gør det muligt for flere mennesker at være en del af disse. systemer. Og…

Laura Shin:

Okay. Ja.

Ian Lee:

…hvordan det præcist virker, er virkelig, virkelig nuanceret, men det er det, vi forsøger at finde ud af lidt efter lidt.

Laura Shin:

Højre, rigtigt. Det minder mig om, hvordan Stacks for eksempel lavede en ICO, men det var inden for forordningen en crowd-funding-regel. Så det er ligesom, du ved, at passe det ind i eksisterende love. Så du kom lidt kort ind på nogle af disse andre ting, men jeg vil bare dykke lidt længere ned i dem. Du ved, du talte om, hvordan disse investerende DAO'er eller investeringsklubber kan få juridiske enheder, og jeg spekulerede bare på, om du kunne tale lidt om, hvorfor det er, at nogle af dem måske vil gøre det.

Og så talte du også om, hvordan det vil gøre dem i stand til at håndtere deres skatter, hvilket er ret interessant. Så du kunne tale om de to ting.

Ian Lee:

Ja. Jeg mener, det, vi finder ud af, er, du ved, igen, denne brugeradfærd omkring folk, der samler kapital sammen med venner, ofte folk, der har kendt hinanden i et stykke tid, og bor i disse, f.eks. gruppechats eller Discord-kanaler , det er sket, især med fremkomsten af ​​disse NFT'er, og ting, såsom crowd-buying i Web3 er blevet en slags mere almindelig brugeradfærd og -mønster. Hvad vi dog også finder, er to ting.

Ligesom, det, de laver lige nu, er, at de på en måde, du ved, bare smider ind i en multi-sig eller en pung, som nogen kører. Der er ingen form for, ligesom, værktøj oven i det, der gør det nemmere, mere kraftfuldt, som for eksempel med at investere DAO'er på Syndicate. De har dette virkelig, du ved, robuste dashboard, der viser og visualiserer aktiver i realtid, såsom NFT'er, tokens og endda startups, som de investerer i. Så det bliver dette, ligesom, porteføljestyringssystem oven på en tegnebog.

Så de gør ofte bare denne slags manuelt, og de sporer også alle disse ting på et regneark, som et Google Sheet, ikke? Og det er meget manuel, du ved, det er meget på en måde arbejdskrævende. Mange gange er der, ligesom, fejl eller bare uoverensstemmelser, fordi data ikke opdateres, vel? Og så, dybest set, overfører Syndicate på en bestemt måde, ligesom, alt det til Smart-kontrakten i vores applikation. Og oven i det, rigtigt, hvilket ikke er, hvad mange DAO'er, disse gruppe-chats, tænker på.

Men du ved, dem, der bliver mere seriøse, og de vil følge tingene efter bogen, og ikke bekymre sig om visse ting, som skal jeg betale skat, og hvordan gør jeg det, nemt og i overensstemmelse, rigtigt , det er her dette fintech-partnerskab med Duo kommer ind, hvor de kan hjælpe DAO'er på Syndicate med at gøre alt det virkelig nemt og overkommeligt, årligt. Så de får bare sådan nogle tjenester, du ved, de giver bare oplysningerne, indgiver skatterne, får K1'erne, som alle medlemmer har brug for, fra en investeringsklub, for at kunne indberette det med deres skat hvert år.

Og du ved, det giver dem den ro i sindet, som vi oplever, at mange af disse investeringsklubber rent faktisk ønsker, og vi tror, ​​at det kan være en af ​​nøglebegrænserne for adoption af investerings-DAO'er eller investeringsklubber i Web3, fordi folk er bare lidt bekymrede og ønsker ikke at beskæftige sig med alt det her, som de ikke ved.

Laura Shin:

Ja, jeg føler, at der i slutningen af ​​hvert år, eller begyndelsen af ​​hvert år, er vittigheder i krypto om alle de skøre ting, folk gjorde med deres penge det foregående år, og hvordan deres revisorer kommer til at få hovedpine. Så investeringsklubbens medlemmer får et token. Hvad skal det bruges til?

Will Papper:

Ja. Så selve tokenet repræsenterer stort set investeringsklubbens cap-tabell. Så det repræsenterer ejerskabets, like, share, svarende til Balajis mirrortables/mirrorshares, som han beskrev i et nyligt indlæg. Det on-chain cap bord, vi har haft, har eksisteret siden begyndelsen af ​​Syndicate, og vi har arbejdet på det produkt i det sidste år.

Laura Shin:

Ja, og definer bare spejltabellerne og spejldelingerne for folk, der ikke læste hans indlæg.

Will Papper:

Ja, gerne. Så cap-tabeller styres traditionelt via centraliserede tjenester, og du er helt afhængig af den centraliserede tjeneste for at definere, hvem der ejer hvad, og det er en enkelt kilde til fejl. Så hvis der er nogen inkonsistens i dataene, enhver forskel i hvad der blev lovet i forhold til hvad der blev givet, er det, du er helt afhængig af den centraliserede service for at gøre det rigtigt, eller ej. Og der er mange tilfælde, hvor det går galt, for eksempel for nystartede medarbejdere.

Der er så mange tilfælde af, at folk er blevet lovet, for eksempel én aktiekurs, og så, du ved, betaler en meget højere pris, bare på grund af nogle nuancer af, hvordan aktiebevillingerne fungerede, og er ude, ligesom mange, mange tusindvis af dollars af forskelle. Og det er fordi det er en centraliseret tjeneste, der ikke er tilgængelig for alle medlemmer og ikke gennemsigtig for alle medlemmer. Men ved at flytte cap-tabellen, i det væsentlige ejerskabsindsatsene, på kæden, det vil sige nu, ikke kun kan alle medlemmer verificere deres indsatser, det kan også garanteres i Smart-kontrakten, at for eksempel udlodning af overskud vil blive givet ud ifølge ejerandelene på kæden.

Ikke alene er dette mere troværdigt, det er også langt nemmere at administrere. Vi taler med grupper, hvor de nogle gange bruger flere dage på bare at sende bankoverførsler, fordi hver eneste bankoverførsel, de sender, skal igennem bankens verifikationsproces. Så de bliver nødt til at gøre det 80 eller 90 gange, adskille telefonopkald med banken, ofte 10 til 15 minutter pr. telefonopkald. Med Syndicate, fordi vi allerede har flyttet ejerandelen i kæden, når det er tid til at uddele overskud, siger du bare, overskuddet uddeles i henhold til ejerandelen, og alle kan gøre krav på det i Smart-kontrakten .

Så vi tager en proces, der bogstaveligt talt kan tage dage at koordinere, for at spore indbetalinger og distributioner ud, og gøre den fuldautomatisk og fuldstændig fjerne den centraliserede part, som du var nødt til at stole på, hvilket sparer ledere masser af tid og giver medlemmer stor tillid til, at de vil modtage, hvad de er blevet lovet.

Laura Shin:

Og så, før du går videre, tilbage til tokens, ville jeg spørge, så du kalder dem spejlborde og spejldele. Men er det fordi du stadig administrerer dem oprindeligt i en form for off-chain service, som du ved, drives af et centraliseret firma, eller er det hele bare kørt i Smart-kontrakten, og du bruger bare ordet mirrortable og mirrorshares, selvom det faktisk ikke spejler noget, der er off-chain?

Will Papper:

Ja, vi lever fuldt ud i fremtiden. Så det er helt på kæden. Vi behøver ikke at spejle det. Mange mennesker har spurgt os om spejlborde og spejldele, og vi er i stand til at vise dem, at du faktisk ikke engang behøver at spejle det. Du kan gå direkte på kæden og direkte leve i fremtiden. Du har ikke brug for den bro længere. Du kan bryde alle bånd til den forældede fortid, hvis du vil. 

Og en ting, vi er så begejstrede for, er, at det her relaterer sig til dit spørgsmål om tokenet, så under hætten på Syndicates er ERC20'er til at repræsentere ejerandelene, hvilket betyder, at de nu kan sammensættes med alle andre værktøjer i økosystemet, som du måske vil bruge. Så for eksempel kan ejerandele tilsluttes Snapshot til styring. Så nu kan lokalsamfund træffe beslutninger baseret på deres besiddelser. Du kan endda tilbyde en anden startup, der er ved at blive lanceret, kunne give eksklusiv adgang eller airdrops til investorer i et meget relateret syndikat.

Forestil dig for eksempel en ny fintech-startup, der siger: Jeg vil tilbyde min investering til alle de tidlige investorer i Stripe. Det kunne de gøre med Syndicate automatisk. Så under motorhjelmen, ved at flytte dit hættebord på kæden, deler dit ejerskab på kæden, hvad du får er evnen til at sammensætte dette med hele resten af ​​økosystemet. Så vi låser op for den fulde kraft af sammensætning, fordi disse aktier er ERC20'er. Når det så er sagt, er det selvfølgelig op til lederne at forblive compliant. 

Så vi holder overførbarheden deaktiveret som standard, som et eksempel, for at sikre, at investeringsklubberne overholder kravene. Men den sammensætning, du låser op, er virkelig, virkelig fænomenal, og i bund og grund giver den disse ejerskabsindsatser superkræfter til at få adgang til resten af ​​økosystemet.

Laura Shin:

Okay, så grunden til, at tokens ikke kan overføres, er for at forhindre problemer omkring, jeg ved det ikke, bare noget, der involverer sandsynligvis ulovlig aktivitet af en eller anden slags, eller som anti-hvidvaskning af penge eller sådan noget. Er det grunden til det?

Will Papper:

Det er relateret til investeringsklubbens regler. Investeringsklubberne må altså ikke have mere end 99 medlemmer, og de må heller ikke have passive indehavere. Alle skal deltage aktivt. Så hvis du overfører disse til f.eks. en Smart-kontrakt, der er fuldstændig autonom, er det ikke klart, hvordan den Smart-kontrakt kan deltage aktivt. Vi gør det nemt for brugerne at forblive kompatible, så vi holder det deaktiveret som standard. Hvis de arbejder med deres egne advokater, og advokaten har besluttet, hvad de må og ikke må, så er de selvfølgelig velkomne til at bruge protokollen på den måde, som de er blevet rådgivet om.

Men vi gør det nemt at forblive compliant. Så vi sørger for en glad vej for at sikre, at investeringsklubberne er oprettet korrekt.

Ian Lee:

Ja, regulering af investeringsklubber, som medlemsinteresser, kan ikke handles og sådan noget på sekundære markeder. Og så, det er en stor del af, du ved, at sikre, at dette værktøj hjælper folk med at bevare den status.

Laura Shin:

Okay, men da der er en grænse på 99 medlemmer, så lad os sige, at vi tre er i en investeringsklub, der allerede har 99 medlemmer, og nogen går. En ny person kunne melde sig ind i investeringsklubben. Er det rigtigt? Og de ville bare få et nyt ERC20-token.

Ian Lee:

Ja, hvad der typisk sker, hvad vi ser, er mange af disse investeringsklubber, de organiserer sig selv efter forskellige sæsoner. Så de vil have, ligesom, sæson 1, sæson 2, sæson 3, og medlemskabet i hver sæson vil faktisk ændre sig hver sæson. Nogle mennesker vil på en måde fortsætte, men så vil de introducere nogle nye medlemmer, og nogle gamle medlemmer vil sådan set ikke være en del af det. Vi opdager, at det faktisk er det meget almindelige mønster med investeringsklubber, med Syndicate.

Men du ved, ja. Kan nogen, du ved, forlade en investeringsklub af en eller anden grund, eller og hvad? Ja, og så på det tidspunkt, du ved, kunne en anden blive indlagt.

Laura Shin:

Okay. Så om et øjeblik vil vi tale mere om baggrunden bag dette, men først et hurtigt ord fra sponsorerne, der gør dette show muligt.

Slut dig til over 10 millioner mennesker ved at bruge Crypto.com, det nemmeste sted at købe, tjene og bruge over 150 kryptovalutaer. Nye brugere nyder nul kreditkortgebyrer på kryptokøb i deres første 30 dage. Med Crypto.com Earn kan du få brancheførende renter på op til 8.5 procent på over 40 mønter, inklusive Bitcoin, og tjene op til 14 procent på stablecoins. 

Med Crypto.com Visa-kortet kan du bruge din krypto overalt. Nyd op til 8 procent kontant tilbage med det samme, plus 100 procent rabatter for dine Netflix-, Spotify- og Amazon Prime-abonnementer og nul årlige gebyrer. Download Crypto.com-appen og få 25 med koden LAURA. Link i beskrivelsen.

Alchemy Pay er pioneren inden for verdens første ægte hybride krypto- og fiat-betalingsnetværk, der gør kryptobetalinger i den virkelige verden nemme, sikre og øjeblikkelige for både handlende og brugere. Det bliver i øjeblikket brugt af handelspartnere i mere end 70 lande til online og offline, forbruger-til-virksomhed og business-to-business transaktioner. Gennem partnerskaber med Shopify og IUM og Binance, samt integrationer med Algorand, Polygon og Avalanche, gør Alchemy Pay kryptoinvesteringer, kommercielle transaktioner og DeFi-tjenester let tilgængelige for forbrugere og institutioner i fiat-økonomien. 

Gå til AlchemyPay.org for at se, hvordan du kan lette kryptoaccept for din virksomhed. Følg Alchemy Pay på Twitter på @AlchemyPay. Bygger bro mellem fiat- og kryptoøkonomier.

Økonomien ændrer sig. Strategierne ændrer sig. Holdning er under forandring. Beefy Finance, multi-chain yield optimizer, giver dig mulighed for at maksimere passiv indkomst, mens du sover. Du skal blot indsætte din krypto i Beefys sikre, brancheførende auto-compounding-bokse for at få dine penge til at fungere. Hver af Beefy's 740 hvælvinger geninvesterer automatisk renterne på dine kryptoindskud, hvilket tjener dig mere, samtidig med at du sparer tid og gebyrer. Beefys strategier skaber bank-busting APY'er med nul procent indbetalingsgebyrer ved et klik på en knap.

Deltag i 1.4 milliarder dollars i investeringer, og forstå, hvorfor så mange brugere stoler på Beefy med deres økonomiske uafhængighed. Besøg Beefy.finance, og tag kontrol over din økonomiske fremtid.

Tilbage til min samtale med Ian og Will. Hvordan kom du på ideen til disse investeringsklubber, Web3-versionen? 

Will Papper:

Ian, vil du gå efter det? Vi har talt om det i de sidste fire år. Så der er … ja. Det er…

Laura Shin:

Tja, faktisk, måske, hvorfor gør vi ikke det her, for næste gang ville jeg spørge dig, hvordan I mødtes og begyndte at arbejde sammen, men måske er det en bedre måde at starte på, ja.

Ian Lee:

Ja. Så Will og jeg mødtes, da vi begge var på IDEO's kryptoteam i 2018. Dette var begyndelsen af ​​2018, og dengang, rigtigt, var det en verden til forskel på kryptoområdet. Det var bare på bagsiden af ​​en slags ICO-boom, og så styrtede, ikke? Og du ved, det var faktisk ligesom begyndelsen på kryptobjørnemarkedet. Det, der var interessant især med hensyn til at investere på det tidspunkt i krypto var, du ved, ICO-bølgen, i mit sind, i det mindste virkelig introducerede denne fuldt demokratiske, decentraliserede og tilladelsesløse model for investering.

Nu var der åbenbart en masse ting ved det, som ikke var godt, specifikt ud fra et reguleringsperspektiv. Men det, der interessant nok skete, i 2018 var, at pendulet svingede virkelig hårdt i den modsatte retning, og det på en måde recentraliserede sig omkring SAFT-modellen, som du ved, varede ved i over et år efter det. Og det, jeg syntes, var sådan set altid underligt ved det, var, ja, vent et øjeblik, som at disse teknologier, der er ved at blive udviklet, er beregnet til at blive ejet på en netværksbaseret måde af brugerfællesskabet.

Hvorfor er det, at kapitalen, der investerer i disse netværksteknologier, ikke også er netværksbaseret, vel? Så den slags spørgsmål var noget, som Will og jeg begyndte at undersøge. På det tidspunkt, hvor vi mødtes, dykkede vi også dybt ned i decentraliserede sociale netværk tilbage i 2018, og hvad de fremtidige anvendelser af disse kunne være. Og konklusionen af ​​det, som vi endte med at designe dette pseudonyme decentraliserede sociale netværk i begyndelsen af ​​2018, var, at den primære applikation ... der var to store indsigter.

Den primære anvendelse af et decentraliseret socialt netværk var faktisk med det formål at decentralisere test og demokratisere investeringer. Og vi så på det, og vi syntes, det var lidt interessant. Hvorfor er det tilfældet? Den anden indsigt fra det arbejde var dog, at infrastrukturen ikke var klar, og markedet var ikke klar til den idé. DeFi var ikke rigtig noget. Der var en række primitiver, som ikke eksisterede, som Syndicate eller en idé som den havde brug for, før det ville være muligt.

Og så, du ved, da vi kom til den slags vurdering, sagde Will og jeg, jamen, lad os gå, du ved, arbejde på nogle andre ting. Will gik til en anden startup for at fokusere på en række ting, herunder decentral identitet. Jeg, du ved, fortsatte i DeFi-området, og med IDEO fortsatte jeg med at investere og inkubere startups, og i 2020 begyndte vi at se disse primitiver blive landet i DeFi, som virkelig begyndte at hærde, ikke? 

Og Will og jeg tog et kig på dem og sagde på en måde, vent et øjeblik, hvis du tager nogle af disse primitiver, og du på en måde maser dem sammen, og så maser du dem med det decentraliserede sociale netværk, som vi havde udtænkt i fire år. siden tror vi nu Syndicate er muligt. Og det var, da vi begyndte at arbejde på arkitekturen til det i slutningen af ​​2020. Vi nåede frem til noget, som vi troede ville fungere, og så etablerede vi formelt virksomheden og gik på fuld tid i det i begyndelsen af ​​2021. Så det har været omkring et år siden vi begyndte at arbejde på det.

Laura Shin:

Og så mener du at arbejde på investeringsklubben, Web3 Investment Club-ideen?

Ian Lee:

Nej, på Syndicate generelt som virksomhed. Jeg mener, du ved, vi har en meget bredere form for ambition og køreplan ud fra et protokol- og produktperspektiv end investeringsklubber, men investeringsklubber er det første værktøj oven i den protokol, som vi åbner i offentlig beta, som vi har ruget i privat beta med over et dusin samfund i løbet af de sidste seks måneder. Og i de kommende måneder vil vi, du ved, frigive mere og mere infrastruktur og værktøjer til Web3-native investering og DAO'er.

Laura Shin:

Så er det den slags hovedmissionen for Syndicate DAO?

Will Papper:

Ja, vi er bestemt laser-fokuseret på at investere DAO'er, som en virksomhed. Vi tror på, at investerende DAO'er er fremtiden, og vi synes, det er rigtig, rigtig vigtigt at få det rigtigt. Så det er der, hvor al vores indsats er, er omkring. Når det er sagt, er enhver DAO, der forvalter aktiver i en vis kapacitet, en investerende DAO. Så DAO'er, der besidder deres oprindelige token, eller DAO'er, der besidder stablecoin-reserver, er implicit-investerende DAO'er. Så vi har et meget specifikt fokus, men et meget bredt marked tilgængeligt for os.

Laura Shin:

Og så, navnet er Syndicate DAO, men I kaldte jer selv et firma. Så det er en centraliseret virksomhed, der kaldes en DAO?

Will Papper:

Så vi har i det væsentlige, på lang sigt, planer om at blive en DAO. Lige nu hjælper vi folk med at oprette DAO'er. Vi ønsker selv at være DAO, og det er bestemt noget, vi bruger meget tid på at tænke på. Syndicate har til hensigt at lancere en DAO på et tidspunkt, og det agter vi at gå ind i. Det, vi så, da vi selv startede og kørte DAO'er, var, at det er utrolig vigtigt at få den indledende tilstand af DAO rigtigt, for når først du starter en DAO, er det meget, meget svært at ændre.

Vi vil være meget bevidste og meget omhyggelige og meget bevidste om, hvordan vi opsætter vores DAO, fordi vi vil sikre os, at vi gør det rigtige for hele samfundet af Syndicate-brugere.

Ian Lee:

Ja, Syndicate er udviklingsfirmaet, der bygger denne infrastruktur. Som Will nævnte, du ved, har vi til hensigt, at vores teknologier skal være decentrale og fællesskabsejede, og vi håber en dag at lancere vores egen DAO. Nogle mennesker omtaler også DAO'er på Syndicate som Syndicate DAO'er, så der er lidt, det er lidt forvirrende, men det virker også nogle gange rigtig godt. Så ja, det er du ved?

Laura Shin:

Ja. Jeg gætter på, er de som syndikater på AngelList, og er den slags, dybest set, bare, ligesom, en protoversion af Web3 Investment Clubs?

Ian Lee:

Jeg tror, ​​at nogle mennesker nogle gange ser på os og tænker på som måske, som en Web3-native version af, du ved, forskellige værktøjer, som AngelList også leverer. Will burde helt klart gå ind i dette, men jeg mener, jeg tror, ​​det er en slags, måske en mere nærgående analogi og skeuomorf analogi, men du ved, vi forsøger virkelig at bygge, ligesom, Web3-native infrastruktur til både at investere og DAO'er generelt. 

Så, jeg tror, ​​den måde, vi tænker om Syndicate på, er meget anderledes. Will, du burde dele din, du ved, vision om dette.

Will Papper:

Ja. Ja, bestemt. Så ved at lave Web3-native investeringsklubber, tror vi, at de investeringer, som disse klubber foretager, og hvordan de opererer, vil se dramatisk anderledes ud end det, der kom før. En analogi, vi bruger meget internt, er, at afbrydelsen af ​​investeringsklubber til venturekapital vil ligne forstyrrelsen af ​​YouTube til film- og medieindustrien, hvor YouTube og Syndicate begge er tilfælde, hvor man dramatisk sænker omkostningerne ved at sætte disse ting op. , sænk sværhedsgraden, så det er meget, meget hurtigere at gøre det, og øge fordelingen.

I stedet for, i Web2-verdenen, var disse investeringsklubber ofte personlige møder i rådhusene, nu foregår det i Discord og Telegram i Web3-verdenen. Ligeledes med YouTube. I stedet for at nå ud til publikum via tv og netværk og filmdistributører, er du nu også i stand til at gå direkte til dit publikum på globalt plan. Det er svært at sige, hvordan verden vil være anderledes, givet hvordan ingen kan forudse, hvilke ændringer der vil komme fra denne slags produkter.

Men vi tror, ​​at de investerende DAO'er på Syndicate vil se meget anderledes ud end de traditionelle investerende DAO'er. De vil være meget mere fællesskabsdrevne. De vil være meget mere åbne. De vil være meget mere tilgængelige, og de typer investeringer, de foretager, vil se meget forskellige ud. Så det er noget, vi er begejstrede for. Det er en af ​​de kendte/ukendte. Vi aner ikke, hvordan fremtiden vil se ud, men vi ved, at det bliver meget, meget anderledes.

Ian Lee:

Et godt eksempel er, at, du ved, at af et dusin eller deromkring grupper, som vi har annonceret lancering, og som har hjulpet os med at bygge dette investeringsklubprodukt, investerer over 50 procent af dem DAO og investeringsklubber på Syndicate, som er kvinder -ledede eller udelukkende kvinder DAO'er. Og du ved, disse DAO'er bringer flere kvinder og andre samfund, som traditionelt ikke har deltaget i samme omfang i Web3, ind i Web3 og til at investere i Web3.

Og det er virkelig fantastisk, og vi elsker det, du ved, vi kan støtte sådanne missioner, for det stemmer virkelig overens med sådan noget, som vi håber Syndicate vil gøre på lang sigt, på globalt plan. Et andet eksempel er, som du ved, vi har to DAO'er, en kaldet Morii Music DAO, og så er en anden DAO Jones, og begge disse ledes faktisk af fællesskaber af skabere i NFT, og i Moriis tilfælde, specifikt musikken NFT plads.

Og så er det en flok af, ligesom, musik-NFT-samlere, skabere, du ved, teknologer, der samles meget lidenskabeligt som en klub for at investere i flere NFT-skabere, og investere i deres eget samfund. Og vi synes, at det er en af ​​de mest fantastiske ting, er at dette værktøj er et fællesskabsdrevet værktøj til fællesskaber, der ofte kan investere i deres fællesskab for at udvikle og hjælpe med at vokse det, og du ved, bringe det mere og mere ind i Web3. Så vi er virkelig, virkelig spændte på, du ved, at se det allerede på Syndicate.

Laura Shin:

Og jeg ville spørge om, du ved, det faktum, du nævnte om, hvordan omkring 50 procent af de grupper, der allerede arbejder med dig i deres investeringsklubber eller investerer DAO'er, om, hvordan de ledes af kvinder. Hvorfor tror du det er det?

Ian Lee:

Det er et godt spørgsmål. Jeg mener, en del af det er ligesom, at vi deler og kommunikerer en mission om demokratisering og styrkelse af lokalsamfund, og vi viser det, rigtigt, på alle niveauer af vores virksomhed og produktet. Du ved, vi har en masse utrolige kvindelige ledere hos Syndicate, og vi ansætter flere hver dag, men også, hvad angår de partnere, som vi arbejder med og leder efter, er vi virkelig på udkig efter, især i den private beta-fase, hvor vi har inkuberet dette i seks plus måneder, har vi ledt efter virkelig værdi-afstemte, mission-alignede, langsigtede partnere at arbejde med, ikke sandt, som er i gang med dette rejse sammen med os for at gøre en forskel ved at bruge disse teknologier i verden, for mennesker og samfund.

Og så tror jeg, at det er, du ved, det har tiltrukket visse typer fællesskaber og mennesker til at komme til os organisk. Og du ved, vi mødes faktisk flere hver dag, efterhånden som vi deler mere om, hvad vi laver, og ærligt talt, så var det ikke med vilje. Vi blev bare ved med at arbejde, finde nye partnere at arbejde med, og da vi gjorde klar til lanceringen, fik vi alle samlet, og det var som om, herregud, du ved, 50 procent af disse grupper, som vi arbejder med, er enten alle kvinder eller kvinder ledet.

Og det er virkelig fedt at se det, og vi håber at arbejde med, du ved, så mange lokalsamfund som muligt, som ærligt fortjener adgang til den slags værktøjer og muligheder. Så du ved, det er en stor del af, hvorfor vi gør, hvad vi gør.

Laura Shin:

Jeg elsker det. Jeg elsker det. Jeg synes, det er så fascinerende, og … ja. Jeg vil prøve at kontakte nogle af dem for at stille dem nogle spørgsmål. Jeg ville faktisk vende tilbage til det, vi diskuterede, om hvordan I tror, ​​at DAO'er vil være lige så forstyrrende for VC, som YouTube var for film og tv. Så sjovt nok, mens jeg lavede research til dette, så jeg denne CoinDesk-artikel med overskriften "Will DAOs Replace Crypto Venture Capital", og jeg, du ved, kunne ikke undgå at bemærke, at Syndicate har modtaget 20 millioner dollars i Serie A-finansiering fra Andreessen Horowitz, IDEO CoLab Ventures, Coinbase Ventures, Variant, CoinFund, Scalar Capital.

Jeg mener, det er alle VC'er. Så du ved, hvorfor tror du, at de er interesserede i at investere i dig, hvis dette vil være forstyrrende for dem?

Ian Lee:

Okay, så, jeg vil måske tage den, som en tidligere, du ved … og stadig, jeg, afsløring, jeg er stadig en venture-partner hos IDEO, men jeg var en af ​​de co-administrerende partnere i den kryptofond i fire år, ikke sandt, og jeg kommer fra det sted. Jeg tænker et par ting om dette. Så jeg gætter på, du ved, for at adressere en af, bare, slags de ting specifikt, det, vi gør her, er faktisk at forsøge at løse et virkelig massivt, vanskeligt, komplekst, tilsyneladende uløseligt problem i samfundet, omkring ulighed af adgang til investeringsmuligheder i stor skala globalt, som efter vores mening driver ulige muligheder og ulighed på mange forskellige måder, ikke?

Og så, for at gøre det, er det efter vores mening ikke tilstrækkeligt at lave en smart kontrakt, implementere den og håbe på, at det går godt. Vi er i dette på lang sigt, og vi vil gøre det på den rigtige måde, så længe det tager at gøre det godt og gøre det rigtigt. Så for at gøre det har vi brug for en masse tålmodig kapital. Vi har brug for værditilpassede partnere, som kan hjælpe os, og som faktisk ikke kun bringer kapital, men faktisk gerne virkelig vigtige kapaciteter og ekspertise og netværk til dette projekt for at gøre det så vellykket som muligt.

Så du ved, partnerskab, for eksempel med IDEO, som faktisk er der, hvor Will og jeg mødtes, og vi inkuberede denne ting, men også partnerskab med, ligesom, teams som Andreessen, som har været utrolige i forhold til at hjælpe os med at tænke igennem alt. de juridiske, regulatoriske overvejelser, når man designer denne protokol og produkt og ting, for at få det rigtigt. Men du ved, vi har sandsynligvis også bragt mere end noget andet kryptoprojekt på dette tidspunkt, mere end 300 grundlæggere, bygherrer, kreative, folk i vores samfund, andre investorer, ind i dette projekt.

Ligesom vi har den, du ved, lederen af ​​den økonomiske inklusion i Gates Foundation, som også er en del af dette, og mange andre som dem, der bidrager til dette. Dette vil være en langsigtet indsats at gøre dette, og samtalen var meget interessant, ikke? Da vi talte med mange af disse VC'er, som du ved, er de på linje med os, eller ser de ikke, hvad vi ser? Og jeg tror, ​​helt ærligt, hvis du har været i dette rum længe nok, ved du, at skriften er på væggen.

Ligesom, du ved, at de traditionelle modeller for investering i Web3 i dag er skeuomorfe til Web3, og at den oprindelige model for investering i Web3 efter vores mening, og jeg tror, ​​at vores investorer, der besluttede at tage på denne rejse med os, også indse, at den oprindelige model meget sandsynligt er en DAO-model. Og hvad betyder det så? Det betyder, at det er uundgåeligt, og i stedet for på en måde, du ved, at gemme os fra det, så lad os bare gå efter det sammen, rigtigt, og gør det rigtigt, og gør det sammen.

Og så, du ved, vil det fuldstændig forstyrre venturekapital? Will burde helt klart kommentere dette, for måske vil han have en anderledes og mere krydret holdning, men måske er jeg lidt, du ved, traditionel i denne forstand, at jeg tror, ​​at det vil forstyrre og transformere venturekapital, men det gør ikke Det betyder ikke, at visse spillere, eller især fremadstormende, ikke vil være i stand til med succes at transformere og gå over til denne nye model. 

Og jeg tror, ​​du ved, at mange af de grupper, der er kommet på denne rejse indtil videre, og mange flere, der vil komme hen ad vejen, f.eks. vil de aktivt, ligesom, arbejde på det, og der er et antal, som vi allerede arbejder med, som planlægger at gøre det. Ligesom, på samme måde som, du ved, Web2 VC'er nu er overgået til at blive, ligesom crypto Web3 VC'er, tror jeg, at det næste logiske skridt er, at Web3 VC'er faktisk vil blive investerende DAO'er, på en eller anden måde, form eller form, i de næste fem til ti år.

Laura Shin:

Ja, og før Will giver sine to øre på det her, jeg bare, fordi vi bliver ved med at bruge dette ord, og jeg er ikke sikker på, at alle ved, hvad det er, skeuomorphic. Og du er velkommen til at rette min definition her, men jeg gætter på, at det er, ligesom, at anvende den måde, tingene blev gjort før, bare på denne nye teknologi, hvorimod, du ved, noget, der er mere indfødt til det ville ikke være skeuomorf. Det er ikke som om du efterligner. 

Du ved, det er ligesom, noget skeuomorphic er, da internettet først blev oprettet, og jeg plejede at gøre dette, fordi jeg plejede at arbejde på publikationer som Newsweek.com og TheWallStreetJournal.com og NewYorkTimes.com. Du ville bare lægge publikationen på nettet. Og så, det er ligesom et eksempel på noget, der er skeuomorft, men jeg ved ikke, om du har en bedre definition, før...

Ian Lee:

Nej, det er rigtigt. Jeg mener, ja, skeuomorphic ville være, som, ja, lad os sætte en venturefond på blockchain, ikke sandt, og disse ting. Og for at være ærlig, så vil det sådan set ske. Så, skeuomorfisme, det har et formål, som du ved, for så vidt angår overgangen til den mere Web3-indfødte verden, men som, selv når du tager, som for eksempel en investeringsklub, og så sætter det som en DAO on-chain på Ethereum, ikke sandt, selvom det på nogle måder er skeuomorfisk, ikke sandt, hvad Will nævnte om, hvordan infrastrukturen nedenunder, der driver den på Syndicate, og hvordan den kan komponeres med Web3, der begynder at låse op for disse Web3-native egenskaber, som ud af boksen, som du ikke ville have, hvis du bare efterlod den ting på Web2.

Og det er en stor del af, hvordan disse skeuomorfe modeller faktisk sandsynligvis vil skifte problemfrit, eller mere problemfrit vil gå over til Web3-native modeller i fremtiden.

Laura Shin:

Okay, så, ja, Will, vil du give dit bud på...?

Will Papper:

Nogle af vores investorer, da de investerede i os, sagde bogstaveligt talt til os, jeg ved, at jeg sætter mig selv ud af markedet, men det er så vigtigt at have en andel i fremtiden, at jeg alligevel vil finansiere dette. Så...men når det er sagt, så mener jeg, folk går stadig i biografer. Det er bare, at biografer er et ton mindre vigtige, end de var før. Det, vi allerede har set i venturekapitalområdet, er kommodificeringen af ​​kapital. 

Så hvis alle penge er ens, og du får valget mellem en fond, der tilbyder dig en million dollars eller 99 værdijusterede kryptobrugere, operatører, engle, tror jeg, at det valg bliver meget indlysende. Måden venturekapitalfirmaer har konkurreret på har været at udvikle flere og flere tjenester omkring rekruttering, jura, compliance, ting i den retning, og det har værdi. Det tror jeg altid vil have værdi. Jeg tror, ​​at hvis Syndicate har succes, vil de VC-fonde, der tilføjer værdi, stadig overleve, ligesom rigtig gode biografer stadig overlever.

Men det vil ikke være den eneste kanal til at få penge på, og det vil være en ... det meste af kapitalen, tror vi, vil blive rejst via investerings-DAO'er, og så vil du udfylde din runde med nogle få, f.eks. traditionelle VC-fonde for de tjenester, de leverer. Så i stedet for et tilfælde, hvor størstedelen er fra venturekapitalfonde, og et lille beløb er fra engle, brugere og operatører, tror vi, at modellen vil vende, hvor størstedelen af ​​den er fra de brugere og partnere, som du arbejder med, og så er et mindre beløb fra traditionelle fonde.

Laura Shin:

Jeg spekulerer på, om grunden til, at Andreessen rejser denne fond på 4.5 milliarder dollars nu, er bare for at komme ind, mens det er godt, og så, du ved, hvis de ser skriften på væggen, vil de måske vide i fremtiden, at de måske ikke være i stand til at have så store midler. Men alligevel…

Will Papper:

Jeg har ingen information om deres fremtidsplaner, men jeg må sige, at Andreessen er en ekstremt langsigtet, samarbejdspartner. Det er en ting, som jeg tror, ​​at traditionelle fonde vil bruge til at konkurrere, er, at hvis fondene er langsigtede partnere, og de holder med dig i lang tid, er det også en værditilvækst i et rum, hvor så mange mennesker tænker. kort sigt, og Andreessen er helt sikkert en af ​​dem, ligesom alle investorerne på vores cap-bord. Vi valgte dem af den grund.

Laura Shin:

Højre. Ja, jeg mener, helt klart, du ved, listen er bestemt alle mennesker, der er alle med på dette område. Så, Will, jeg ville også spørge dig om den slags andre ting, du har gang i. Du har haft en stor tur som skaberen af ​​Adventure Gold, som er en del af Loot-systemet, og jeg tænkte på, om du havde noget at tage med fra den oplevelse, du måske gerne vil give publikum en lille smule baggrund, fordi det er virkelig interessant, og forklar, hvordan du også synes, det kan være relevant for DAO'er og investeringsklubber.

Will Papper:

Absolut. Ja. Loot-økosystemet og Adventure Gold er bestemt et eksempel på den fremtid, som vi allerede lever i. Fremtiden er allerede her, bare ikke jævnt fordelt, og Loot er en af ​​disse fremtider. Jeg skrev for nylig en historie om Adventure Gold, som folk kan finde på min Twitter, @WillPapper...

Laura Shin:

Ja, men kan du lige opsummere det lidt.

Will Papper:

Ja, absolut. Så for at give lidt baggrund er Adventure Gold en valuta i spillet for Loot-økosystemet. Så, Loot er et on-chain, i det væsentlige, RPG-spil, hvor vi på et tidspunkt, hvor så mange NFT-projekter lovede disse super-urealistiske køreplaner, vil have et komplet spil bygget om tre måneder, et cetera, et Cetera, Loot var, her er en masse ting, du kan bruge i et fremtidigt spil. Det var det, og det var samfundets rolle at tilføje disse primitiver.

Nogle personer tilføjet tegn. Nogle mennesker tilføjet i land. Jeg tilføjede en in-game valuta, og Adventure Gold overgik absolut mine vildeste forventninger. Jeg skrev det på fire timer i en lufthavn, og det gjorde jeg ikke, jeg er bare så taknemmelig for samfundsadoptionen, at det er modtaget. Jeg tror, ​​at en af ​​de vigtigste take-aways fra Adventure Gold er vigtigheden af ​​... så en af ​​de virkelig bedste aspekter ved det er vigtigheden af ​​udbredt distribution, fordi det var en fair lancering.

Jeg gav hver eneste token væk til Loot-fællesskabet. Jeg reserverede ikke noget til mig selv. Jeg havde selvfølgelig Loot, men jeg reserverede ikke nogen særlig portion, og jeg havde en uendelig lille del af forsyningen. Fordi det var så bredt fællesskabsejet, er der så mange mennesker, der hjælper med Adventure Gold eller integrerer det i det, de har bygget, og det er virkelig utroligt, at ved at give det væk, finder folk det nyttigt, og folk, der begynde at bidrage tilbage til økosystemet.

Så det er en virkelig, virkelig vigtig take-away. Den anden, og ja, jeg har talt om dette tidligere, men det er bestemt værd at understrege for alle, der tænker på at lancere en DAO, er når først din tokenomics er indstillet, er de virkelig svære at ændre. Så sørg for, at du får tokenomics lige foran. Med Adventure Gold gav jeg det hele væk, hvor enhver Loot-holder kunne gøre krav på. Jeg anede ikke, hvor stort det ville blive. Så jeg havde f.eks. ingen langsigtet investering indbygget.

Hvis jeg havde vidst, hvor stort det ville blive, ville jeg have tilføjet det, og nu tilføjer vi det senere. Fællesskabsmedlemmerne er ved at opbygge kode til det lige nu, men hvis jeg havde gjort det fra begyndelsen, tror jeg, det ville have været væsentligt mere nyttigt. Så den største ting, vi hjælper DAO'er med hos Syndicate, er at finde deres fællesskab og deres formål, og de bør have et ekstremt specifikt og klart formål.

Så i dette tilfælde er formålet med Adventure Gold en valuta i spillet, og fællesskabet er Loot-økosystemet. Det er meget, meget klart defineret. Den anden ting, vi gør, er, at vi hjælper dem med at definere den indledende tokenomics, og det varierer meget, baseret på målene for hvert fællesskab, men den indledende tokenomics, når først de er lanceret, er virkelig, virkelig, virkelig svære at ændre. Så vi hjælper DAO'er meget med at få det rigtige og give dem fleksibilitet til at tilpasse sig hen ad vejen.

Men vi har kommende fællesskabsprodukter, som ikke er en del af investeringsklubbens lancering, men som allerede er tilgængelige i privat beta, som arbejder på at skabe et sæt bedste praksis omkring fællesskabsopbygning og tokenomics for DAO'er. Så vi ser bestemt vores rolle i rummet hos Syndicate som at sætte standarden. Adventure Gold var et personligt projekt, det var ikke relateret til Syndicate, men meget af det, jeg så fra det og mange af de erfaringer, jeg lærte, passer rigtig godt til det. 

Og jeg har skrevet en del om Adventure Golds historie og komponerbarheden. Så alle, der ønsker at dykke ind, arbejder jeg på at gøre disse lektioner så tilgængelige som muligt for alle, der overvejer at starte en ny DAO.

Laura Shin:

Okay, så du antydede på en måde nogle af de andre ting, du arbejder på. Jeg ved ikke, om du vil give endnu mere af en forhåndsvisning, men bare generelt, hvor tror du, DAO'er vil gå hen i 2022?

Will Papper:

Ja. Så der er to sider af Syndicate, investeringsprocessen og fællesskabet. Investeringsprocessen er det, vi har været laser-fokuseret på i det seneste år, hvilket har skabt en fantastisk ende-til-ende-oplevelse til at oprette og administrere investeringsklubber, og vi er rigtig glade for resultaterne af det. 2022 er, når vi tænker meget på fællesskabet. Hvordan hjælper vi disse DAO-samfund med at bygge virkelig, virkelig stærke økosystemer? Hvordan hjælper vi dem med at vokse, hvordan hjælper vi dem med at tilpasse sig over tid?

Vi har allerede lanceret et medlemskabs-NFT-produkt, der kan opgraderes over tid, efterhånden som fællesskabsmedlemmer yder flere bidrag. Det kan så give dem alle mulige virkelig interessante frynsegoder og bonusser til at anerkende dem for deres bidrag, og vi tænker også meget på, hvordan man kan bygge et fællesskab omkring Syndicate, et fællesskab af udviklere og et økosystem af mennesker, der kan være med til at bygge oven på Syndicates protokol, som infrastruktur.

Så det er meget af det, vi tænker på for 2022, og alt det er allerede i test. Det er allerede bygget. Det er bare ikke udgivet offentligt endnu.

Laura Shin:

Ian, ville du tilføje noget?

Ian Lee:

Ja, jeg mener, jeg tror, ​​et par ting ud fra et markedsperspektiv. Så jeg vil på en måde nævne to tendenser, som vi synes er virkelig interessante nu med infrastruktur som Syndicate, der ruller ud, ikke? Den ene er, hvad der sker i en verden, hvor der er hundredtusindvis, eller millioner eller titusinder af investerende DAO'er? Du ved, investeringsverdenen har været, som Will nævnte, ligesom i denne multi-årtiers transformation mod mere og mere varehandel, men også decentralisering, selv før Web3.

Ligesom med AngelList-syndikater og rullende midler og alle disse ting, ikke? Jeg mener, det er en del af sådan en bredere historisk bue, og DAO'er, tror vi, vil bare tage det til den logiske ekstrem. Og så i denne verden, hvor der er millioner af disse ting derude, men ikke kun millioner af investerende DAO'er, men det faktum, at de er programmerbare, og de kan sammensættes med hinanden. Ligesom Syndicate DAO'er på Syndicate Protocol kan sammensættes med hinanden.

Det vil muliggøre virkelig utrolige ting, muligheder som du bare ikke ser i Web2, hvor DAO'er faktisk kan begynde at koordinere med hinanden programmatisk på Web3-netværk. Så det er sådan set et forskningsområde, som vi synes er virkelig, virkelig lovende. Det andet område, som jeg synes er lige så interessant, er, at Will hentydede på en måde til os, du ved, hvad er egentlig en investerende DAO, og hvad er overhovedet at investere?

Ligesom, betyder investering specifikt investering af penge og finansiel kapital, eller kan investering faktisk udvides til at betyde investering af tid, talent, energi, ressourcer, opmærksomhed, den slags ting. Og i den sammenhæng kan man jo sådan set faktisk åbne op for designmulighederne og designrummet for, hvad investering betyder, og derfor hvad en investerende DAO er og kan blive. Så et godt eksempel er, at vi har arbejdet med denne DAO kaldet Vector Dao, som du ved, er lanceret på Syndicate.

Vector DAO er en gruppe designere i Web3-rummet, der arbejder med forskellige Web3-projekter, og det er en klub af mennesker, på en måde, men de investerer ikke kapital. De investerer tid og talent, og det er virkelig spændende for os, fordi du tidligere spurgte, hvordan skal vi øge adgangen og deltagelsen i eksisterende strukturer. Vi synes, at der er noget rigtig stort der, hvor der er folk, der kan investere kapital, men der er også folk, der kan bidrage med tid og talent.

Og der vil være modeller, DAO-native og Web3-modeller, hvor de to ting, kapital og arbejde, kan mødes. Og du ved, der kommer meget mere på den front, men det burde give dig en fornemmelse af, hvor stort potentiale jeg tror, ​​Syndicate kan udnytte i de kommende år.

Laura Shin:

Wow, jeg elsker det. Det er meget fascinerende. Det kan jeg ikke vente med at høre mere om. Okay, fyre, det har været sådan en god samtale. Jeg har bare virkelig nydt det. Hvor kan folk lære mere om hver enkelt af jer og jeres arbejde?

Will Papper:

Absolut. Så du kan gå til Syndicate.io for at få alle oplysninger om vores investeringsklubber og oprette en. Den har alt hvad du behøver for at komme i gang, og det tager kun omkring 45 sekunder at skrue en kølle op. Så meget, meget nemt at gøre, tjek det bestemt ud. Jeg er på Twitter, @WillPapper. Ian er på Twitter, @IanDAOs, og selvfølgelig er Syndicate på Twitter som @SyndicateDAO. Så tjek os bestemt ud. Twitter er det sted, hvor vi plejer at sende opdateringer, og hjemmesiden er, hvor du går for at oprette en klub.

Laura Shin:

Perfekt. Okay. Nå, tak til jer begge, fordi I kom på Unchained.

Ian Lee:

Tak, Laura.

Will Papper:

Tusind tak.

Laura Shin:

Tusind tak for at være med i dag. For at lære mere om Ian, Will, Syndicate DAO og Web3 Investment Clubs, tjek showbemærkningerne til denne episode. Unchained er produceret af mig, Laura Shin, med hjælp fra Anthony Yoon, Daniel Nuss, Mark Murdoch, Shashank og CLK Transcription. Tak for at lytte.

Kilde: https://unchainedpodcast.com/syndicatedao-is-launching-web3-investment-clubs-could-they-disrupt-vcs/