Hvad har BLT og digital identitet til fælles?

Når vi tænker på BLT, går vores tanker straks til bacon, salat og tomat.

Men når det kommer til det digitale identitetsrum, betyder BLT noget andet: forretning, lovgivning og teknologi – fordi det er de nødvendige ingredienser for en vellykket adoption af digitale identiteter.

I betragtning af tempoet i ændringen af ​​identitetstjekprocessen for applikationer til afsløring og spærring (DBS) og lovgivningen om kontrol af nye medarbejderes ret til at arbejde, er det vigtigt at forstå, hvad de mest vitale komponenter er for en vellykket adoption af digitale identiteter.

Vi starter med at diskutere lovgivningen først, da det er et grundlæggende element i denne opskrift.

Lovgivning

Den britiske regering har gjort betydelige fremskridt med et Digital Identity and Attributes Trust Framework (DIATF), der lægger grundlaget for reglerne omkring digital identitet. Mens den stadig er i alfa-form, opstiller DIATF benchmark-standarder for identitetssikring på tværs af flere brancher og brugssager. DIATF har også skabt en certificeringsordning, hvorved virksomheder, der leverer identitetsverifikationstjenester (IDVT'er), skal akkrediteres.

Det imponerende DCMS-fremskridt hen imod lovgivningsmæssig dækning for at drive den tilladte brug af digital identitet har nu ustoppelig momentum. Både i Storbritannien og i udlandet er en genanvendelig digital identitetsmodel fremtiden, og punktløsninger til at verificere identitet vil ikke længere være kompatible. Det er dejligt at se, at flere industrisektorer er langt fremme med planer om at arbejde med denne lovgivningsændring, ligesom baggrundsscreeningsindustrien.

Oven i dette er den britiske regering ved at vedtage ny lovgivning om retten til arbejde, der træder i kraft den 30. september, som foreskriver de samme standarder for digital identitetskontrol som en del af retten til arbejdstjek.

Sådan lovgivning er afgørende for at sikre industristandarder og danner en stærk base for implementering af digital identitet.

Forretning

BLT-opskriften vil dog ikke være vellykket, medmindre virksomhederne har en appetit (ingen ordspil beregnet!) at vedtage og implementere digitale identitetsprocesser.

DIATF (og efterfølgende industriidentitetsordninger) er en trinvis ændring i, hvordan virksomheder kan kontrollere og forbruge kundeidentitet, men nogle få spørgsmål forbliver ubesvarede: er virksomheder klar til at omfavne digital identitet, og er de klar over de nye krav?

En sikker måde at hjælpe virksomheder med bedre at forstå behovet for digital identitetskontrol er ved at oplyse dem om fordelene. Til at begynde med er det meget hurtigere. En digital identitetskontrolproces kan udløses ved jobtilbuddet eller DBS-ansøgningen, og brugerne kan glide igennem på mindre end et minut sammenlignet med en manuel proces, der tager timer, hvis ikke dage.

Det er også meget mere robust, da en digital identitetskontrolproces bringer bank-grade tech til HR-afdelinger og DBS-officerer. Derudover giver digital identitetskontrol mere sikkerhed – IDVT'er designer deres processer med privatliv, databeskyttelse og sikkerhed i tankerne, så sikkerhedsfaldgruberne ved at sende e-mail eller fotokopiere ID-dokumenter overføres til fortiden.

Teknologier

Nu hvor lovgivning og forretning er dækket, er det åbenlyse sidste element i opskriften teknologi. I de seneste år har identitetsverifikationsteknologien gennemgået adskillige udviklinger. Den oprindelige KYC 1.0, der tilbød et simpelt forslag til kontrol af identitetsdatabase, gjorde plads til KYC 2.0, hvor online dokumentvalidering hjalp virksomheder med at kontrollere den person, der hævdede, at identiteten kunne bevise, at de ejede denne identitet.

KYC 3.0 flyttede ind i orkestreringen af ​​flere KYC-tjenester, hvilket gav geolocation, negative datatjek, ansigtsbiometri, liveness-detektion og identitetssikkerhedsscoring. KYC 4.0 bragte en raffineret UI og UX, der hjalp brugeren med at glide gennem deres tilpassede KYC-rejse.

Alle fremskridt i, hvordan brugeridentitet verificeres, er nu ved at blive formaliseret og indarbejdet i en manual for regulerede sektorer – og det er store udviklinger, der skal komplementere den progressive lovgivning og det voksende behov fra virksomheder for digital identitet.

BLT, nogen?

Så næste gang nogen ønsker at gøre digital identitet til virkelighed, så spørg dem, om de har en god BLT på plads. Min vision for fremtiden er en, hvor digital identitet kan være velsmagende og tilgængelig for alle virksomheder. Først da vil vi bidrage til et mere digitaliseret liv, der er problemfrit, sikkert og skræddersyet til nutidens økonomi.