Hvad SIBOS 2022 fortalte mig om betalingsteknologiens fremtid i 2023 (Steve Morgan)

SIBOS er vel og mærke forbi. Så hvad betød det for dig? Ømme fødder af at gå på konferencegulvet og ondt i hovedet af så megen snak og debat? 

Min personlige takeaway fra begivenheden starter med, hvor spændende det var at nyde en fuldblods begivenhed, møde kunder, medier og jævnaldrende i branchen.

Ud af al snakken lød nogle gamle og nye temaer tydeligt for mig. 

Uden bestemt rækkefølge blev jeg slået af, hvordan samtaler om, at centralbanker startede digitale valutaer, var meget almindelige på gulvet og i præsentationer på SIBOS.  

Det har været kendt i et år eller deromkring, at centralbanker fra så forskellige lande som Sverige, Israel, Australien og nu Indien kører pilotprojekter for centralbankers digitale valutaer. Der er over 100 lande, der kigger på CBDC'er. Der er forventning om, at Indien
kan tage en ledende rolle i at presse på for, at nationer koordinerer deres CDBC-planer. Dette er på grund af landets 2023-præsidentskab for G-20-gruppen af ​​nationer og dets finansministres erklæring om, at kryptovalutaer vil være meget på gruppens dagsorden.

Ud fra det, der blev sagt på SIBOS, kan 2023 blive et afgørende år for disse piloter til at blive til noget mere seriøst, og CDBC'er kan være en kommende betalingsmetode, som den finansielle betalingsteknologiindustri som helhed bliver nødt til at tilpasse sig til. Betalingsplatforme
og processer kan have brug for noget omstrukturering for at imødekomme CDBC'er, og dette kan strække de platforme, der er mindre i stand til at tilpasse sig ændringer. 

Men alle tanker om CDBC'er blev overskygget af den største elefant i rummet for banker og virksomheder: hvordan den nuværende økonomiske krise udvikler sig og bankernes centrale rolle i at holde virksomheder i live og gennemskære effektiv betaling
systemer. 

Det, post SIBOS-udfordringen koger ned til for banker, er, hvordan de balancerer behovet for driftseffektivitet med, hvordan de behandler betalinger, samtidig med at de kan tilpasses ændringer og håndtere undtagelser fra alt fra hurtigt skiftende sanktioner.
regimer og reguleringsbevægelser. Der er også den stigende vækst i nye betalingsmetoder gennem peer-to-peer, digitale tegnebøger og nye betalingsdeltagere.

Så det var ikke overraskende for mig, at emnet for næsten alle kundemøder hos SIBOS var, hvordan man opnår den bedste blanding af effektivitet og tilpasningsevne i betalingssystemer. 

SIBOS bør også være et vindue for ny teknologi. Der var en smule bankvirksomhed i metaverse tonehøjder. Ud fra de demonstrationer, jeg oplevede, er det i dag en udpræget undervældende oplevelse at gå ind i en virtuel verden for at foretage virtuel shopping.
Set i forhold til andre problemer i den virkelige verden, synes en brugssag for metaverset i bankvirksomhed ikke rigtig at eksistere lige nu.

Nogle banker, der er bekymrede over de økonomiske storme, kan have fundet disse metaverse oplevelser som en behagelig udflugt væk fra virkeligheden, men alle ved, at der er seriøst arbejde at gøre i 2023 for at støtte virksomheder gennem stenede tider.