Hvorfor AI har brug for AI: Autentisk inklusion - Mass Tech Leadership Council

Hvorfor AI har brug for AI: Autentisk inklusion – Mass Tech Leadership Council

Tidsstempel: 16. februar 2024 kl. 1:45
Why AI Needs AI: Authentic Inclusion - Mass Tech Leadership Council PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertical Search. Ai.

Diversity, equity and inclusion (DEI) har traditionelt været forbundet med kulturelle praksisser i organisationer. Diskussionen og promoveringen af ​​DEI har haft en tendens til at forblive inden for HR - men den hurtige udvikling af teknologi, såsom AI, transformerer DEI til et kerneteknologisk emne. Efterhånden som vi er vidne til spredningen af ​​AI-applikationer til forskellige facetter af liv og arbejde, bliver det tydeligt, at disse teknologier ikke bør videreføre eksisterende skævheder eller utilsigtet udelukke visse samfund. Vi er nødt til at anerkende vigtigheden af ​​at fremme et mangfoldigt og inkluderende økosystem i AI-udvikling, og sikre, at fordelene ved AI er tilgængelige for alle, og at ingen bliver efterladt. 

For fem år siden skrev jeg om dette emne i min bog Authentic Inclusion™ driver forstyrrende innovation og delte mit perspektiv på teknologiens skæringspunkt med DEI. 

Jeg diskuterede det faktum, at eftersom teknologi understøtter alle aspekter af vores liv, bliver udnyttelse af den afgørende for at levere inklusion i en meningsfuld og virkningsfuldt måde.

Fra fjernarbejde til personlig uddannelse, sundhedspleje og videre, skal teknologien designes til at fungere som broen, der forbinder ikke kun nogle, men os alle sammen. Inden for kunstig intelligens er vi nødt til at forstå, at efterhånden som teknologien bliver mere menneskelig, skal mennesker blive mere menneskelige. Skiftet i fokus mod teknologitilgængelighed og digital inklusion som katalysatorer for autentisk inklusion er et "must do", ikke et "nice to have"-krav.  

Historisk set er investering i digital tilgængelighed blevet kategoriseret som et område for lovoverholdelse og "lad os opfylde minimumet" for "de mennesker med handicap." Mens der kan fremføres et selvstændigt argument om, at 1.3 milliarder mennesker med handicap på verdensplan med næsten en halv billion dollars disponibel indkomst udgør en stor forretningsmulighed, er det ikke kun for mennesker med handicap: det har en universel indvirkning, fordi digital tilgængelighed, hvis den implementeres med en transformationsstrategi i tankerne, handler om ekstrem personalisering.

Hver person, hvad enten det er en kunde, medarbejder eller partner, kan få en meningsfuld og fornøjelig digital oplevelse. Det handler om at sætte mennesket først i den teknologiske infrastruktur, løsningstænkning, design og udvikling. Da det er en teknologistrategi baseret på at anerkende og respektere individuelle forskelle i evner, kan implementeringen have den dybeste indflydelse på mennesker og virksomheder. Som sådan kan og bør digital tilgængelighed blive et samlingspunkt, hvor fællesskaber for HR, IT og alle brancher mødes proaktivt, samarbejdende og holistisk for at adressere den enorme indvirkning, digital transformation har på fremtiden for arbejdspladsen og markedspladsen.

Hvis du er interesseret i at lære mere om, hvordan skæringspunktet mellem DEI og teknologi ikke blot er en konvergens af to koncepter - at der kan være en implementeringsramme for en mere inkluderende , innovativ arbejdsplads og markedsplads, læs min publikation med FN's Internationale Arbejdsorganisation – "Efterlad ingen offline: En primer om at engagere din virksomhed i digital tilgængelighed".

 

Tidsstempel:

Mere fra MassTLC