Regnskabsproblemer har aldrig været et let problem at løse, men byder i dag på nogle unikke udfordringer. IRS øger sin overholdelses- og revisionsindsats, mens grænseoverskridende handel og transaktioner øger kompleksiteten for virksomheder af alle størrelser. Selvom Financial Accounting Standards Board (FASB) hævder at forsøge at holde GAAP-regnskabskrav smidige og mindre byrdefulde, føler de, der er i slutningen af deres beslutninger, ofte anderledes.
Men nutidens æra inden for regnskab tilbyder nye løsninger på gamle og igangværende problemer i regnskabet. Kunstig intelligens, software til finansiel automatisering, og strømlinet dataanalyse kombineret med enklere betalingsbehandlingsmetoder og anden næste generations teknologi for at gøre dit regnskabsteams liv lettere.
Alligevel, selvom nogle problemer inden for regnskab er nye baseret på skiftende tider, er andre konstante og har plaget ledere i årtier. Arbejd med dit team for at forstå nogle af nutidens største regnskabsproblemer – og hvordan du bedst løser dem.
Hvad er regnskabsproblemer?
Regnskabsproblemer rækkevidde i sværhedsgrad, kompleksitet og frekvens. Men selvom detaljerne varierer, gør kernedefinitionen af regnskabsproblemer det ikke. Regnskabsproblemer er alle identificerbare, forebygges regnskabsfaktor, der bidrager direkte til et håndgribeligt negativt resultat i din virksomhed, herunder:
- Unøjagtige regnskaber og lovpligtige arkiveringer.
- Fysiske og digitale sikkerhedsrisici, herunder svindel.
- Brug af forældede regnskabsstandarder.
- Negative revisionsresultater.
Nøgleordet i vores definition er forebygges. Andre faktorer, uforudsete og uforudsigelige, kan påvirke din virksomhed negativt. Tricket med at håndtere regnskabsproblemer er, at hver af dem kan undgås – hvis du har viden, forudseenhed og værktøjer til at bekæmpe dem,
Hvad forårsager regnskabsproblemer?
Grundårsagen til ethvert regnskabsproblem er antydet ovenfor – hvis du ikke har viden, fremsyn eller værktøjer til at bekæmpe regnskabsproblemer, er du ikke rustet til at håndtere dem, før de opstår.
Ud over konceptuelle årsager omfatter materielle årsager dog (blandt mange andre):
- Manglende interne kontroller, der bidrager til ubemærkede menneskelige fejl og bedrageri.
- Økonomiske teams, der ikke gennemfører regelmæssig træning eller holder sig ajour med ændrede regler og rapporteringsstandarder.
- "Single points of failure", hvor din økonomiske og regnskabsmæssige cyklus er afhængig af en enkelt person, uanset om det skyldes personaleproblemer, kompetencer eller uddannelse.
- Etiske årsager, der bidrager til bedrageri, eller endda "blødt bedrageri", hvor medarbejdere kreativt fortolker information for at tegne et kunstigt rosenrødt billede.
Top ti regnskabsproblemer
Ingen organisation er perfekt, og chancerne er store for, at din virksomhed har brug for forbedringer inden for mindst et af disse domæner. Det er dog ikke dårligt – det, der er dårligt, er at identificere et problem og ikke handle på det. Husk, at det første skridt i at løse dine regnskabsproblemer er at udvikle viden til identitet og handle på dem, så forståelsen af, hvor din virksomhed kommer til kort, kickstarter processen med at optimere din virksomhed.
Securities and Exchange Commission (SEC) øger sin håndhævelsesindsats og retsforfølges 9 % flere håndhævelsesovertrædelser i 2022 end sidste år. Husk, at SEC ikke accepterer uvidenhed som en undskyldning for fejlstyring af regnskabsproblemer, og det skal du heller ikke.
1. Menneskelige fejl og unøjagtig dataindtastning
Menneskelige fejl er det mest almindelige regnskabsproblem og koster virksomheder millioner af dollars årligt. Manuel styring af tusindvis af linjer med transaktionsregnskab er ikke let, og tidspres kombineret med udmattelse kan skabe sjusk, der skaber en katastrofal sneboldeffekt over tid. Disse problemer spænder fra simple, såsom dobbelte leverandørbetalinger, til langt sværere at løse, som utilsigtet manglende løn.
Opløsning: Regnskabsautomatisering værktøjer med indbyggede valideringstjek og fejlmeddelelser går langt i retning af at fjerne menneskelige fejlelementer fra ligningen, men er ikke en endelig løsning. Du skal stadig implementere robust personaletræning, både under onboarding og løbende genopfriskning. Tredjepart eller automatiserede revisioner, anmeldelser og afstemning hjælper også, da et sæt friske øjne kan fange fejl, som dem med hud i spillet (eller simpel statudmattelse) ikke kan.
2. Pengestrømsstyring og opgørelsesnøjagtighed
Din resultatopgørelse tegner måske et rosenrødt billede, men hvis du ikke kan styre dit pengestrøm, er du i problemer – især da højere renter øger låneomkostningerne og gør kreditstyring til et vanskeligere forslag.
Selvom dine fysiske pengestyringsstrategier er solide, er det en anden sag at holde din pengestrømsopgørelse i overensstemmelse med kravene. Reglerne ændres ofte, og de SEC noter at "forberedere og revisorer ikke altid anvender samme stringens og opmærksomhed på pengestrømsopgørelsen, som de gør på andre regnskaber."
Opløsning: Løsningen på dette regnskabsproblem er dobbelt: Sørg først for, at dit regnskabsteam er lige så omhyggeligt med din pengestrømsopgørelse som andre ansøgninger. Det er svært at matche pengestrømme på tværs af alle tre kategorier, især hvis oversøiske transaktioner og valutaveksling påvirker din bundlinje, men mange regnskabsværktøjer kan hjælpe med at fungere som en vigtig assistent i processen. For det andet skal du udvikle et system som en tredjepartsrevisor til at kontrollere din pengestrømsopgørelse fra et eksternt, objektivt perspektiv.
3. Strategisk finansiel analyse
En af nutidens topråvarer er data, men mange virksomheder udnytter ikke dybden af data, de genererer, når det kommer til finansiel analyse. Selv firmaer, der graver i detaljerede aspekter af markedsføring og produktisering, overser ofte fordelen, som strenge og objektive strategiske finansielle analyser giver.
Opløsning: Din finansiel platform tilbyder sandsynligvis værktøjer til at mine eksisterende data. Nogle tilbyder også analyse-dashboards, mens andre kræver migrering til en tredjepartstjeneste, men at udtrække data fra værdi er en to-delt proces. At trække dataene plejer at være den nemme del, hvorimod det kan være uhåndgribeligt at konsolidere dem til et fordøjeligt og tilgængeligt dashboard for at levere indsigt.
Husk, at ikke alle har tid eller lyst til at studere bunkevis af regnskabsdokumentation. For bedst muligt at udlede effektiv og handlekraftig indsigt fra dine data, skal de leveres i et format, der hjælper interessenter med at identificere tendenser til at forme beslutningstagning med et hurtigt blik.
4. Svig, spild og misbrug
Selvom vi gerne vil tro, at medarbejdere, og endda ledere, ikke ville bedrage en virksomhed, er det faktum, at den menneskelige natur skaber incitamenter, der kan sende selv de mest ærlige arbejdere ned ad en dårlig vej. Selv i tilfælde, hvor svindel aldrig sker, kan sjusket økonomistyring skabe betydeligt spild og unødvendige udgifter.
Opløsning: Du bør have en robust række af kontroller på udgiftsstyring, med særlig opmærksomhed på godkendelsesarbejdsgange og ordrematchning. Desuden bør du planlægge tilbagevendende gennemgange af dine workflow-processer, selvom du administrerer en robust automatiseret udgift , indkøbssystem.
At opretholde et internt slør mellem afdelinger og endda individuelle medarbejdere, samtidig med at det sikres, at en eneste medarbejder ikke har eksklusiv adgang, hjælper også forhindre betalingssvindel.
5. Kontoafstemning
Hvis du ikke gør det afstemme konti korrekt, du er i en verden af smerte. Uafstemte konti kan tegne et rosenrødt billede på papir, men lade dig holde posen, når dine saldi i den virkelige verden ikke stemmer overens. Samtidig kan en let glidning forværres hurtigt, da en mistet afstemning på en enkelt konto i en periode kan snebolde sig ind i en sekscifret fejl et år senere.
Opløsning: Dette regnskabsproblem er nemt – afstem dine konti ofte og præcist. Sørg for, at dit regnskabsteams adgang kører på spektret af kredit-, bank- og andre konti for at sikre, at intet glider under radaren. At centralisere din kontostyring på en enkelt database plejer at være en god praksis, især hvis din virksomhed jonglerer med mange konti på én gang.
6. Sikkerhed og intern kontrol
Alt for ofte står virksomheder over for en af to regnskabsmæssige udfordringer relateret til interne kontroller. De stoler enten for meget på nogle få medarbejdere uden eksterne valideringstjek eller outsourcer alt til software og anvender en "hands-off" tilgang. Begge væsentlige regnskabsmæssige udfordringer kan bringe en veldrevet virksomhed i knæ.
Opløsning: Hvis du ikke kan holde en væsentlig adskillelse mellem medarbejderne, dvs. at køre en lille operation, bliver du nødt til at afsætte tid til at validere godkendelser, mens de ruter personligt. Det er besværligt og tidskrævende, men virkningerne af ikke at gøre det er langt værre. Hvis du kan bruge automatiseret regnskabssoftware For at implementere kontroller skal du sikre dig, at du stadig udfører regelmæssige gennemgange af arbejdsgangene for at sikre, at de forbliver nøjagtige og nyttige.
7. Fejljusteret indtægtsindregning
Det er svært at anerkende omsætningen korrekt, især for abonnementsbaserede firmaer som SaaS-virksomheder. Endnu værre er der et incitament til forkert tidsangivelse af indtægtsgenkendelse, da det at "låne" omsætning i dag fra morgendagens indtjening kunstigt kan puste aktuelle rapporter op og hjælpe med at booste en virksomheds image. Men det kortvarige løft har en tendens til at kollapse hurtigt, når regningen forfalder.
Anden misligholdt indtægtsindregning omfatter kanalfyldning, hvor virksomheder skubber produkter til distributører uden det nødvendige efterspørgselssignal til at pumpe salgsstatistik. Nogle virksomheder kan endda forfalske indtægter, især i kontantbaserede virksomheder, men tricket går normalt ikke ubemærket længe.
Opløsning: Sørg for, at din regnskabsplatform har nøjagtige kontrolelementer til indtægtsindregning, og udvikle din driftsprocedure for at imødekomme omstændigheder, hvor der er en vis grad af usikkerhed eller plads til fortolkning. Du skal også sikre dig, at dit regnskabspersonale er opdateret om ændrede regnskabskrav og standarder for at opretholde overholdelse, efterhånden som lovgivningsmæssig vejledning udvikler sig.
8. Ikke-kontante udgifter
Hver gang finansielle ingeniører, uanset hvor erfarne, begynder at arbejde med ikke-kontante udgifter, bliver plads til fejl mangedoblet. I nogle tilfælde er reglerne for støtte til ikke-kontante udgifter uklare; i andre er de åbne nok til fortolkning til, at en revisor kan generere en meget anderledes række af tal for den samme omstændighed.
Husk, at ikke-kontante udgifter inkluderer:
- Værdiforringelse og amortisering
- Udtømning
- Nedskrivning af aktiver
- Aktiebaseret kompensation
Værdiforringelse af aktiver er et af de mest almindelige ikke-kontante regnskabsmæssige problemer. Fastlæggelse af værdi via mark-to-market-regnskab kræver nuanceret markedsforståelse, præcise udsigter og ærlighed. For eksempel kræver værdiansættelse af aktiver som fast ejendom et nøje kig på lokale markedsfaktorer, nuværende tilstand og hvor længe virksomheden har haft ejendomsaktivet. Afhængigt af en individuel revisors perspektiv kan et ejendomsaktiv være "værd" meget mere eller mindre end en andens vurdering af den samme ejendom. Upræcise ikke-kontante udgifter kan derfor skabe en kunstigt oppustet balance og skabe bekymring for, at din virksomhed vildleder investorer.
Opløsning: Den bedste måde at afbøde regnskabsmæssige problemer forbundet med ikke-kontante udgifter er at have en omfattende standarddriftsprocedure for almindelige poster. Selv ukomplicerede ikke-kontante udgifter, såsom afskrivning, bør omhyggeligt foreskrives til dit økonomiske team (dvs. om en vare afskrives langs en lige linje, via produktionsenheder osv.). Hvis du er en mindre virksomhed, bør din økonomidirektør eller finansinspektør prioritere at kodificere en SOP, der adresserer alle ikke-kontante udgifter for at spare tid og forhindre juridisk sammenfiltring senere.
9. Lønningsfejl eller ineffektivitet
Mindre virksomheder har normalt ikke råd til at outsource deres krav til løn, pensionsydelser og skattestyring. Dette er forståeligt, da tredjepartsvirksomheder er dyre og ofte unødvendige for virksomheder med kun en håndfuld ansatte. Men når du er afhængig af mindre erfarne interne aktiver til at administrere løn, åbner du døren til betydelige problemer i regnskabet. Visse fordele og skattestrukturer er komplekse at navigere alene, men selv udbetalinger af grundløn er tilbøjelige til fejlberegninger og fejl.
Opløsning: Husk – dine medarbejdere er dit største aktiv, og lønfejl er en god måde at skabe utilfredse medarbejdere på. Hvis du ikke har råd til helt at outsource din lønstyring, så find en softwareløsning, der effektivt tjener din virksomheds betalings- og kompensationsstruktur. Det kan også være en god idé at bruge pengene i forvejen til rådgivning for at få et solidt system på plads og betale for tilbagevendende revisioner undervejs for at sikre, at du forbliver på rette spor.
10. Teknologiske udfordringer
Ikke alle af os er digitale indfødte, og visse sektorer af arbejdsstyrken kæmper for at tilpasse os, efterhånden som regnskabsteknologien udvikler sig. Samtidig kan din virksomhed være helt afhængig af forældede manuelle værktøjer til at balancere bøgerne og administrere leverandørbetaling regnskaber. Selvom disse systemer og værktøjer måske har fungeret godt tidligere, peger skiftende tendenser på et overhængende behov for at droppe forældet finansiel software til fordel for noget skybaseret og nemt integreret i din eksisterende arbejdsgang.
Opløsning: Uddannelse, uanset hvilken platform du vælger, er det første skridt til at sikre, at alle forstår de værktøjer, de får. Ud over det, afhængigt af din virksomheds forhold, kan du løse dette regnskabsproblem ved at udforske værktøjer, der tilbyder:
- Betalingsstyring på tværs af et spektrum af metoder (ACH, check, kort osv.)
- BI og dataanalyse (se det tredje regnskabsproblem)
- Tilbagevendende regningshåndtering
- AP -automatisering og automatiserede kundefaktureringsløsninger
Konklusion
Vi har refereret det meget i forhold til at løse dine regnskabsproblemer, men automatiseret økonomi og regnskab værktøjer går langt hen imod at løse problemer inden for regnskab. I deres baseline frigør effektive automatiserede regnskabsværktøjer uanede mængder af tid sammenlignet med manuel styring af din økonomi, hvilket frigør dit team til at fokusere på forretningsvækst og driftsoptimering.
Samtidig hjælper disse værktøjer med at forhindre katastrofale resultater – i tilfælde af svig eller manglende overholdelse af lovgivningen – samtidig med at de holder leverandører og kunder glade ved at tilbyde rettidige og tilgængelige betalingsmuligheder. De samler også en række sikkerhedstjenester til at administrere dokumentation på lang sigt og holde dine (og dine kunders) oplysninger sikre.
- SEO Powered Content & PR Distribution. Bliv forstærket i dag.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Styrk dig selv. Adgang her.
- PlatoAiStream. Web3 intelligens. Viden forstærket. Adgang her.
- PlatoESG. Kulstof, CleanTech, Energi, Miljø, Solenergi, Affaldshåndtering. Adgang her.
- PlatoHealth. Bioteknologiske og kliniske forsøgs intelligens. Adgang her.
- Kilde: https://nanonets.com/blog/accounting-problems/
- :har
- :er
- :ikke
- :hvor
- $OP
- 10
- 2022
- 2024
- a
- over
- Acceptere
- adgang
- tilgængelig
- Konto
- kontoadministration
- Bogføring og administration
- Konti
- præcis
- præcist
- ACH
- tværs
- Lov
- handler
- handlingsrettede
- tilpasse
- adresse
- adresser
- adressering
- vedtage
- påvirke
- Alle
- sammen
- også
- Skønt
- altid
- blandt
- beløb
- an
- analyse
- analytics
- ,
- Årligt
- En anden
- enhver
- Indløs
- tilgang
- godkendelse
- godkendelser
- ER
- opstå
- kunstig
- kunstig intelligens
- AS
- side
- aspekter
- vurdering
- aktiv
- Aktiver
- Assistant
- forbundet
- At
- opmærksomhed
- revision
- revisorer
- revisioner
- Automatiseret
- Automation
- Bad
- taske
- Balance
- Balance
- saldi
- Bank
- baseret
- Baseline
- grundlæggende
- grundlag
- BE
- været
- før
- begynde
- gavner det dig
- fordele
- BEDSTE
- mellem
- Beyond
- Bill
- fakturerings- og
- board
- Bøger
- boost
- låntagning
- både
- Bund
- bringe
- Bundle
- virksomhed
- virksomheder
- men
- by
- CAN
- kan ikke
- kort
- tilfælde
- Kontanter
- pengestrøm
- penge styring
- katastrofale
- brydning
- kategorier
- Årsag
- årsager
- vis
- CFO
- udfordringer
- odds
- lave om
- skiftende
- Kanal
- kontrollere
- Kontrol
- valg
- omstændigheder
- fordringer
- Luk
- Bryder sammen
- bekæmpe
- kombinerer
- kommer
- Kommissionen
- Råvarer
- Fælles
- Virksomheder
- selskab
- Selskabs
- sammenlignet
- Compensation (Kompensation)
- komplekse
- kompleksitet
- Compliance
- kompatibel
- Forbindelse
- omfattende
- konceptuelle
- Bekymring
- Bekymringer
- konklusion
- betingelse
- udførelse
- konsolidere
- konstant
- rådgivning
- bidrage
- bidrager
- bidrager
- controller
- kontrol
- Core
- Selskaber
- kostbar
- Omkostninger
- kunne
- koblede
- skabe
- skaber
- kredit
- grænseoverskridende
- Valuta
- Nuværende
- kunde
- Kunder
- cyklus
- instrumentbræt
- dashboards
- data
- Dataanalyse
- Database
- deal
- årtier
- Beslutningstagning
- afgørelser
- definition
- Degree
- levere
- leveret
- Efterspørgsel
- krav
- afdelinger
- afhængig
- Afhængigt
- afskrivninger
- Dybder
- udlede
- detaljer
- bestemmelse
- udvikle
- udvikling
- forskellige
- forskelligt
- svært
- fordøjelig
- digital
- direkte
- distributører
- do
- dokumentation
- Er ikke
- gør
- dollars
- Domæner
- Dont
- Ved
- fordoble
- ned
- grund
- i løbet af
- e
- hver
- Indtjening
- lettere
- nemt
- let
- effekt
- Effektiv
- effektivt
- effekter
- indsats
- enten
- elementer
- medarbejdere
- ende
- håndhævelse
- Ingeniører
- nok
- sikre
- sikring
- sammenfiltring
- Enterprise
- udstyret
- Era
- fejl
- fejl
- især
- ejendom
- etc.
- Endog
- begivenhed
- Hver
- alle
- at alt
- udvikler
- eksempel
- udveksling
- Eksklusiv
- eksklusiv adgang
- ledere
- eksisterende
- udgifter
- erfarne
- Udforskning
- ekstern
- Øjne
- Ansigtet
- Faktisk
- faktor
- faktorer
- Manglende
- Falls
- langt
- FASB
- favorisere
- føler sig
- få
- kæmpe
- tal
- høvle
- endelige
- økonomi
- finansielle
- Bestyrelse for regnskabsstandarder
- Finde
- Firm
- firmaer
- Fornavn
- flow
- strømme
- Fokus
- Til
- fremsyn
- format
- bedrageri
- Gratis
- frigørelse
- Frekvens
- frisk
- fra
- forsiden
- Endvidere
- GAAP
- spil
- generere
- få
- given
- Blik
- Go
- godt
- kornet
- stor
- størst
- Vækst
- vejledning
- håndfuld
- sker
- Gem
- Have
- Held
- hjælpe
- hjælper
- Høj
- højere
- bedrift
- ærlige
- Hvordan
- How To
- HTTPS
- menneskelig
- i
- identificere
- identificere
- Identity
- if
- Uvidenhed
- billede
- forestående
- KIMOs Succeshistorier
- leverfunktion
- gennemføre
- underforstået
- in
- forkert
- utilsigtet
- Tilskyndelse
- Incitamenter
- omfatter
- omfatter
- Herunder
- Indkomst
- Forøg
- individuel
- oplysninger
- indsigt
- integreret
- Intelligens
- interne
- fortolkning
- ind
- Investorer
- IRS
- spørgsmål
- spørgsmål
- IT
- Varer
- ITS
- jpg
- lige
- Holde
- holde
- viden
- Efternavn
- Sidste år
- senere
- mindst
- Forlade
- Politikker
- mindre
- Leverage
- ligesom
- Sandsynlig
- Line (linje)
- linjer
- Lives
- lokale
- Lang
- langsigtet
- Se
- Lot
- vedligeholde
- lave
- administrere
- ledelse
- Ledere
- styring
- manuel
- manuelt
- mange
- Marked
- Marketing
- Match
- matchende
- materiale
- Matter
- Kan..
- metoder
- omhyggeligt
- måske
- migrere
- millioner
- misvisende
- savnet
- mangler
- afbøde
- mere
- mest
- meget
- Natur
- Naviger
- nødvendig
- Behov
- behov
- negativ
- negativt
- Ingen
- aldrig
- Ny
- ingen
- intet
- meddelelser
- objektiv
- of
- tilbyde
- tilbyde
- Tilbud
- tit
- Gammel
- on
- onboarding
- engang
- ONE
- igangværende
- åbent
- drift
- drift
- operationelle
- optimering
- optimering
- Indstillinger
- or
- ordrer
- organisation
- Andet
- Andre
- vores
- Resultat
- udfald
- Outlook
- outsource
- i løbet af
- oversøisk
- betalt
- Smerte
- Papir
- del
- særlig
- især
- forbi
- sti
- Betal
- betaling
- betalingsbehandling
- betalinger
- Lønningsliste
- perfekt
- periode
- Personligt
- perspektiv
- fysisk
- billede
- Place
- plaget
- perron
- plato
- Platon Data Intelligence
- PlatoData
- Punkt
- punkter
- praksis
- gaver
- tryk
- forhindre
- Prioriter
- Problem
- problemer
- procedure
- behandle
- Processer
- forarbejdning
- produktion
- Produkter
- ejendom
- proposition
- retsforfulgt
- trækker
- pumpe
- Skub ud
- Hurtig
- hurtigt
- radar
- rampe
- rækkevidde
- hurtigt
- priser
- ægte
- fast ejendom
- virkelige verden
- anerkendelse
- anerkende
- forsoning
- tilbagevendende
- fast
- regler
- lovgivningsmæssige
- relaterede
- relation
- stole
- forblive
- huske
- fjernelse
- Rapportering
- Rapporter
- kræver
- Krav
- Kræver
- Resultater
- pensionering
- indtægter
- Anmeldelser
- stringent
- risici
- robust
- Værelse
- rod
- Rosy
- R
- regler
- kører
- løber
- SaaS
- sikker
- løn
- salg
- samme
- Gem
- planlægge
- SEK
- Anden
- Sektorer
- Værdipapirer
- Securities and Exchange Commission
- sikkerhed
- sikkerhedsrisici
- se
- send
- Series
- tjener
- tjener
- tjeneste
- Tjenester
- sæt
- Shape
- ark
- SKIFT
- Kort
- bør
- Signal
- signifikant
- Simpelt
- enklere
- siden
- enkelt
- størrelser
- hud
- glider
- lille
- mindre
- So
- Software
- software løsning
- solid
- kun
- løsninger
- Løsninger
- SOLVE
- Løsning
- nogle
- noget
- Spectrum
- tilbringe
- Personale
- bemanding
- interessenter
- standard
- standarder
- står
- Statement
- udsagn
- statistik
- Trin
- Stadig
- lige
- ligetil
- Strategisk
- strategier
- strømlinet
- struktur
- strukturer
- Kamp
- Studere
- udstopning
- væsentlig
- sådan
- suite
- Støtte
- sikker
- systemet
- Systemer
- materielle
- skat
- hold
- hold
- tech
- Teknologier
- ti
- tendens
- end
- at
- deres
- Them
- derfor
- Disse
- de
- tror
- Tredje
- tredjepart
- denne
- dem
- selvom?
- tusinder
- tre
- tid
- tidskrævende
- rettidig
- gange
- til
- i dag
- nutidens
- også
- værktøjer
- top
- Top 10
- Top ti
- HELT
- hård
- mod
- mod
- spor
- handle
- Kurser
- transaktionsbeslutning
- Transaktioner
- Tendenser
- problemer
- forsøger
- to
- to gange
- fordomsfri
- Usikkerhed
- under
- forstå
- forståelig
- forståelse
- forstår
- uforudset
- enestående
- enheder
- unødvendig
- uforudsigelige
- Untold
- up-to-date
- på
- us
- Brug
- brug
- sædvanligvis
- VALIDATE
- validering
- værdi
- værdsættelse
- sælger
- leverandører
- meget
- via
- afgørende
- ønsker
- Affald
- Vej..
- GODT
- hvornår
- ud fra følgende betragtninger
- hvorvidt
- som
- mens
- helt
- med
- inden for
- uden
- Arbejde
- arbejdede
- arbejdere
- workflow
- arbejdsgange
- Workforce
- arbejder
- world
- værre
- år
- endnu
- Du
- Din
- zephyrnet