„Machen Sie Gutes, indem Sie Gutes tun.“
Der Satz hat in dieser Zeit der Menschheitsgeschichte eine tiefe Bedeutung. Kurz gesagt bedeutet dies, dass Unternehmen, die Gutes tun (d. h. während der Corona-Krise helfen), auch gut abschneiden (d. h. Geld verdienen und erfolgreich sein werden).
Das ist kontraintuitiv. Logischerweise würden Sie während einer Rezession nicht helfen: Sie würden Arbeiter entlassen, Ihr verbleibendes Bargeld sparen und sich „hocken“, um eine unglückliche Formulierung zu verwenden.
Hier sind einige Gründe, warum das Gegenteil der Fall ist.
Dein Name kommt an die Öffentlichkeit. Viele unserer Kunden sind gerade dabei, sich niederzulassen Coronavirus-Ressourcenzentren. Plötzlich werden sie vom passiven Beobachter zum aktiven Lösungsanbieter. Wenn Sie mithelfen, werden Sie in das Gespräch eingebunden. Die Leute merken es.
Der „Halo-Effekt“. Dies ist ein Satz, den der Nobelpreisträger Daniel Kahneman in seinem großartigen Buch geprägt hat Denken, Fast and Slow. Wenn wir Menschen (und Unternehmen) zunächst in einem positiven Licht sehen, ist es schwierig, dieses Licht später zu verdunkeln. Wenn Sie mithelfen, erhalten Sie einen „Marken-Heiligenschein“.
Die Menschen werden sich daran erinnern, wie Sie sich in dieser Krisenzeit verhalten haben. Das gilt für CEOs, Kollegen, Lehrer, Familienmitglieder und Mitbewohner. Jeden Tag sehen wir, woraus Menschen, Unternehmen und Länder wirklich gemacht sind. Die Leute werden sich erinnern.
Es erweitert Ihren Sinn für das Mögliche. Thawrih, ein Unternehmen, das Sport-Hijabs für muslimische und Sikh-Athleten herstellt, hat sich der Kreation zugewandt COVID-19-Masken. Sie verdrängen die Werbung und können mit dem neuen Geschäft nicht mithalten. Viele dieser Neukunden werden auch nach der Krise weiterhin bestellen.
Helfen tut gut. Es ist eine großartige Möglichkeit, Ängste in die Tat umzusetzen: etwas Positives zu tun, um Ihren Mitmenschen in einer schwierigen Zeit zu helfen.
„Der Bogen der Geschichte dreht sich alles um Unternehmen, die sowohl soziale Ambitionen als auch kommerzielle Maßstäbe hatten“, sagt Nancy Koehn, Professorin und Historikerin bei Harvard Business School. Sie weist darauf hin, dass frühe amerikanische Wirtschaftsmagnaten wie Milton Hershey und Henry Heinz ganze Gemeinden errichteten, um ihre Arbeiter zu ernähren und unterzubringen. Sie taten dies nicht, um nett zu sein, „sie taten es, weil das, was der Gesellschaft gut tat, auch sehr gut für das Geschäft war.“
Mit anderen Worten: Wir tun es nicht, weil wir das Geschäft ausbauen wollen, sondern wir tun es weil es das Richtige ist. Aber wenn Sie Ihren Sinn für Service stärken, ist die Wahrscheinlichkeit größer, dass Sie Ihr Geschäft ausbauen. Gutes tun = gut tun.
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5 Best Practices für Unternehmen während der Coronacrisis:
> Tun Sie Gutes, indem Sie Gutes tun: Suchen Sie nach Möglichkeiten, wie Ihr Unternehmen einen Beitrag zur Corona-Krise leisten kann.
> Behalten Sie eine Routine bei. Duschen Sie jeden Morgen, rasieren Sie sich und ziehen Sie ein Hemd an.
> Suchen Sie nach kleinen Gewinnen. Feiern Sie die kleinen Dinge.
> Denken Sie daran, dass alles vorübergehend ist – auch dieses Mal in der Geschichte.
> Verbringen Sie 10% Ihrer Zeit damit, anderen zu helfen.
Quelle: https://www.bitcoinmarketjournal.com/doing-well-by-doing-good-5-reasons-why-it-works/