Aflac, Hitachi und GlobalLogic arbeiten zusammen, um ein Ökosystem zur Unterstützung krebskranker Mitarbeiter zu schaffen

Aflac, Hitachi und GlobalLogic arbeiten zusammen, um ein Ökosystem zur Unterstützung krebskranker Mitarbeiter zu schaffen

Zeitstempel: 12. September 2023, 12:32 Uhr

TOKIO, 12. September 2023 – (JCN Newswire) – Aflac Life Insurance Japan Ltd. („Aflac“), Hitachi, Ltd. („Hitachi“) und GlobalLogic Japan, Ltd. („GlobalLogic“)(1) starten voll durch Groß angelegte Zusammenarbeit zur Einrichtung eines Krebs-Ökosystems(2) („Arbeitsplatz-Krebs-Ökosystem“), um umfassende Unterstützung für Mitarbeiter und ihre Familien zu bieten, die mit gesellschaftlichen Problemen im Zusammenhang mit Krebs konfrontiert sind.

Aflac, Hitachi und GlobalLogic arbeiten zusammen, um ein Ökosystem zur Unterstützung von Mitarbeitern mit Krebs-PlatoBlockchain-Datenintelligenz zu schaffen. Vertikale Suche. Ai.
Fotos von Workshops zur vorläufigen Idee

Die drei Unternehmen arbeiten seit Dezember 2022 gemeinsam an einem Projekt am Arbeitsplatz von Hitachi zur Vorstudie. Als Reaktion auf Aflacs Konzept eines „Arbeitsplatz-Krebs-Ökosystems“ nutzten die drei Parteien das designorientierte Digital Engineering*3 von GlobalLogic, um Interviews und Workshops mit krebskranken Mitarbeitern durchzuführen, um Bereiche mit unzureichender Unterstützung im bestehenden System aus Sicht der Mitarbeiter zu identifizieren sich. Auf dieser Grundlage konsolidierte das Team die gewünschte Richtung und Ziele und schlug Initiativen zur Umsetzung vor.

In Zukunft werden Aflac, Hitachi und GlobalLogic diese gemeinsame Entwicklung beschleunigen und eine umfassende Überprüfung der Machbarkeit jeder Idee zur Einrichtung des „Workplace Cancer Ecosystem“ durchführen, das Mitarbeiter, die an Krebs erkrankt sind, begleitet und sie während der gesamten Überlebensreise unterstützt vor und nach einer Krebserkrankung.

Hintergrund der Co-Creation

Die Wahrscheinlichkeit, dass ein Japaner im Laufe seines Lebens an Krebs erkrankt, beträgt etwa eins zu zwei(4). Für Unternehmen ist es eine wichtige Initiative, ihre Mitarbeiter im Kampf gegen den Krebs zu unterstützen, denn im Unternehmen verbringen die Menschen den größten Teil ihres Erwachsenenlebens. Es trägt nicht nur zur Verwirklichung des eigenen Lebensstils im Kampf gegen den Krebs bei, sondern trägt auch zur Sicherung der Belegschaft bei, indem Fluktuation und krankheitsbedingte Auszeiten reduziert werden.

Andererseits gaben laut einer vom Kabinettsbüro der japanischen Regierung durchgeführten Umfrage etwa 57.4 % der Befragten(5) an, dass „es aufgrund der unzureichenden Unterstützung von Unternehmen bei Gesundheitsinitiativen schwierig ist, Arbeit und Krebsbehandlung zu vereinbaren“. und Systeme sowie geringe Anerkennung und Nutzung der Initiativen durch die Mitarbeiter selbst. Die Unterstützung von Patienten am Arbeitsplatz wird zu einer großen Herausforderung.

Aflac hat unter dem Motto „Aflac VISION2022“ eine mittelfristige Managementstrategie (2024–6)(2024) für das Jahr 2024, den 50. Jahrestag der Geschäftstätigkeit in Japan, formuliert, mit dem Ziel, einen Sprung nach vorne zu machen und das führende Unternehmen bei der Schaffung von „Living auf deine eigene Weise." Um eine der Strategien („Ökosystemstrategie für ein Leben auf seine eigene Art schaffen“) umzusetzen, baut Aflac ein „Krebs-Ökosystem“ auf, ein großes System zur umfassenden Lösung gesellschaftlicher Probleme im Zusammenhang mit Krebs durch Zusammenarbeit und Kooperation zwischen verschiedenen Interessengruppen. Dazu gehören Arbeitsplätze, Schulen, Patientengruppen, NPOs, Unternehmen und Regierungsorganisationen.

Hitachi fördert soziale Innovationsunternehmen, um gemeinsam mit Kunden gesellschaftliche Probleme zu lösen, und nutzt dabei digitale Technologien, die von Lumada(7) weltweit unterstützt werden. Darüber hinaus hat Hitachi ein auf Lumada basierendes Ökosystem aufgebaut, das die Zusammenarbeit mit einer Vielzahl von Partnern ermöglicht und durch die gemeinsame Entwicklung mehrerer Unternehmen und Organisationen Innovationen hervorbringt, um eine Vielzahl gesellschaftlicher Probleme anzugehen.

Als Co-Creation-Projekt, das das „Cancer Ecosystem“ von Aflac und das Lumada-Ökosystem von Hitachi integriert, wollen die drei Unternehmen ein „Workplace Cancer Ecosystem“ aufbauen, in dem Unternehmen die Initiative ergreifen, um krebskranken Mitarbeitern umfassende, mittel- bis langfristige Unterstützung zu bieten am Arbeitsplatz von Hitachi.

Überblick über frühere Initiativen

Die drei Unternehmen haben ein Projekt zur Durchführung einer vorläufigen Studie gefördert, bei der der Arbeitsplatz von Hitachi als Feld zum Verständnis der aktuellen Probleme am Arbeitsplatz genutzt wird. Das Team kombinierte die Erkenntnisse von Aflac, einem Pionier in der Krebsversicherung und der traditionsreichsten Versicherungsgesellschaft im Bereich Krebs in Japan, mit dem Wissen von Hitachi und GlobalLogic in fortgeschrittenen Fallstudien und Methoden zur Entwicklung neuer Dienstleistungen auf der Grundlage von Design Thinking Funktionen, die für das „Workplace Cancer Ecosystem“ erforderlich sind, und die Stakeholder, die für die Umsetzung einbezogen werden sollten.

Insbesondere wurden Interviews mit Hitachi-Mitarbeitern geführt, darunter auch mit solchen, die an Krebs erkrankt waren, um Lücken zwischen Erwartungen und Realität in Bezug auf Krebserfahrung, Gesundheitsbewusstsein und Nutzung interner Systeme zu ermitteln. Basierend auf den Ergebnissen trafen sich Aflac, Hitachi und GlobalLogic im Lumada Innovation Hub Tokyo*8, Hitachis Co-Creation-Basis, und hielten mehrere Workshops ab, um Ideen zum „Idealzustand“ zu diskutieren. Unter Verwendung des Design Thinking von GlobalLogic, das die Benutzererfahrung von Dienstleistungen und Produkten vieler großer globaler Unternehmen revolutioniert hat, erstellte das Team eine Survivor Journey von Personas, die aus verschiedenen Mitarbeiterbefragungen abgeleitet wurden, und bezog sich dabei auf die aktuellen Supportdetails interner Systeme. Darüber hinaus identifizierten sie gründlich Probleme, die aus Sicht des Endbenutzers (Mitarbeiter) nicht ausreichend berücksichtigt wurden, untersuchten die Richtung des gewünschten Zustands und diskutierten 20 Ideen zur Lösung der Probleme.

(1) GlobalLogic Japan: Die japanische Tochtergesellschaft von GlobalLogic, einem digitalen Engineering-Dienstleistungsunternehmen mit Hauptsitz im Silicon Valley, das im Juli 2021 von Hitachi, Ltd. übernommen wurde.
(2) Ein Mechanismus für die Zusammenarbeit verschiedener Interessengruppen, um gesellschaftliche Probleme im Zusammenhang mit Krebs umfassend zu lösen.
(3) Das designorientierte digitale Engineering von GlobalLogic: GlobalLogics einzigartige Möglichkeit, Innovationsideen zu erforschen, die den Wünschen, der Geschäftsfähigkeit und der technischen Machbarkeit der Benutzer durch Design Thinking gerecht werden, und die Ideen mit digitalen Technologien auf agile Weise umzusetzen.
(4) Quelle: Center Information Service, National Cancer Center, Japan
(www.ncc.go.jp/en/publication_report/index.html)
(5) Quelle: Kabinettsbüro (https://survey.gov-online.go.jp/r01/r01-gantaisaku/index.html)
(6) Website von Aflac: Mittelfristige Managementstrategie für den Sprung nach vorne, um das führende Unternehmen bei der Schaffung von „Living in your own way“ zu werden. (2022-2024) www.aflac.co.jp/corp/value/strategy/
(7) Lumada ist Hitachis fortschrittliche digitale Lösungen, Dienstleistungen und Technologien zur Umwandlung von Daten in Erkenntnisse, um digitale Innovationen voranzutreiben.
(8) Hitachis Co-Creation-Basis, die die Wertschöpfung aktiviert, indem sie branchenübergreifende Stakeholder zusammenbringt und ihr Wissen und ihre Ideen einsetzt, um die Wertschöpfung anzuregen.

Zukünftige Roadmap

Basierend auf den 20 Ideen, die aus dem Vorprojekt abgeleitet wurden, werden die drei Parteien künftig die Umsetzung und Bereitstellung am Arbeitsplatz von Hitachi anstreben und gleichzeitig die Verfeinerung und Validierung der Ideen vorantreiben, um sie auf andere Unternehmen und Bereiche auszuweiten und an die gesamte Gesellschaft. Mit dem Ziel, bis zum Jahr 2024 das „Workplace Cancer Ecosystem“ zu erreichen, wollen die drei Parteien eine Plattform entwerfen und implementieren, die im Rahmen ihrer Unternehmensbemühungen zur Verbesserung des Wohlbefindens der Mitarbeiter beiträgt.

Aflacs Website zum Thema „Ökosystemstrategie zum Leben nach Ihren eigenen Vorstellungen gestalten“
www.aflac.co.jp/corp/value/cancer_ecosystem.html

Hitachis Website für Finanzlösungen
www.hitachi.com/products/it/finance/index.html

Über Aflac Life Insurance Japan Ltd.

Aflac nahm 1974 seine Geschäftstätigkeit in Japan als erstes Unternehmen auf, das in Japan Krebsversicherungen anbot, basierend auf dem Grundprinzip der „Notwendigkeit, die finanzielle Belastung von Krebspatienten und ihren Familien zu verringern“. Seitdem praktiziert Aflac CSV-Management, um Werte zu schaffen, die mit der Gesellschaft geteilt werden können („Shared Value“), basierend auf dem Gründungsprinzip und den Grundwerten oder Zwecken, die in „The Aflac Way“, „Corporate Philosophy“ zum Ausdruck kommen. “ und „Markenversprechen“.

In einem Geschäftsumfeld, das sich im Laufe der Zeit dramatisch verändert hat, sind wir weiterhin bestrebt, die Erwartungen unserer Stakeholder wie Kunden, Mitarbeiter, Geschäftspartner, Aktionäre und der Gesellschaft zu erfüllen, indem wir neue Werte schaffen, um gesellschaftliche Probleme zu lösen.

Wir werden weiterhin unseren Zweck verfolgen und wirtschaftlichen Wert schaffen, indem wir sicherstellen, dass wir die materiellen und immateriellen Vermögenswerte, die wir gemeinsam mit allen Beteiligten aufgebaut haben, vererben. Indem wir weiterhin neue Werte schaffen, die mit der Gesellschaft geteilt werden können, werden wir zum führenden Unternehmen werden, das „Leben auf seine eigene Art“ schafft. Weitere Informationen finden Sie auf der Aflac-Website unter www.aflac.co.jp/.

Über Hitachi, Ltd.

Hitachi treibt das Social Innovation Business voran und schafft durch den Einsatz von Daten und Technologie eine nachhaltige Gesellschaft. Wir lösen die Herausforderungen von Kunden und der Gesellschaft mit Lumada-Lösungen, die IT, OT (Operational Technology) und Produkte nutzen. Hitachi ist unter der Geschäftsstruktur „Digital Systems & Services“ tätig und unterstützt die digitale Transformation unserer Kunden. „Green Energy & Mobility“ – Beitrag zu einer dekarbonisierten Gesellschaft durch Energie- und Eisenbahnsysteme und „Connective Industries“ – Verbindung von Produkten durch digitale Technologie, um Lösungen in verschiedenen Branchen bereitzustellen. Angetrieben von Digital, Grün und Innovation streben wir Wachstum durch gemeinsame Kreation mit unseren Kunden an. Der konsolidierte Umsatz des Unternehmens für das Geschäftsjahr 2022 (endet am 31. März 2023) belief sich auf 10,881.1 Milliarden Yen, mit 696 konsolidierten Tochtergesellschaften und rund 320,000 Mitarbeitern weltweit. Weitere Informationen zu Hitachi finden Sie auf der Website des Unternehmens unter www.hitachi.com.

Über GlobalLogic Inc.

GlobalLogic (www.globallogic.com) ist führend im Bereich Digital Engineering. Wir helfen Marken auf der ganzen Welt, innovative Produkte, Plattformen und digitale Erlebnisse für die moderne Welt zu entwerfen und zu bauen. Durch die Integration von Experience Design, komplexem Engineering und Datenexpertise helfen wir unseren Kunden, sich vorzustellen, was möglich ist, und beschleunigen ihren Übergang in die digitalen Unternehmen von morgen. GlobalLogic hat seinen Hauptsitz im Silicon Valley und betreibt Designstudios und Engineering-Zentren auf der ganzen Welt, die unser umfassendes Know-how auf Kunden in der Automobil-, Kommunikations-, Finanzdienstleistungs-, Gesundheits- und Biowissenschafts-, Fertigungs-, Medien- und Unterhaltungs-, Halbleiter- und Technologiebranche ausdehnen. GlobalLogic ist ein Unternehmen der Hitachi Group, das unter Hitachi, Ltd. (TSE: 6501) firmiert und zu einer nachhaltigen Gesellschaft mit höherer Lebensqualität beiträgt, indem es als Social Innovation Business Innovationen durch Daten und Technologie vorantreibt.

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