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Blockchain bei Nacht Rückblick

Im Rahmen des 4. Jahres Blockchain für Finanzkonferenz In diesem Jahr veranstalteten Deloitte und das Institute of Banking am Montag, dem 7. Oktober, eine nächtliche Veranstaltung in der Teelings Distillery in Dublin 8 mit dem Titel Blockchain by Night.

Die Veranstaltung war nicht nur ein paar schöne Whisky-Cocktails mit Teelings eigenem Trinkgeld, sondern auch die Auftaktveranstaltung eines Kooperationsprojekts zwischen Deloitte, der Bank of Ireland, der AIB, der Ulster Bank und dem Institute of Banking namens Edq. Dies ist die erste auf Blockchain basierende Branchenbildungsplattform, die ihre Pilotphase abgeschlossen hat und im Sommer 2020 in Produktion gehen soll. Die Plattform ist auch auf die Initiative „Zukunft der Arbeitsplätze“ ausgerichtet und soll Europas erste Ausbildung in der Finanzdienstleistungsbranche sein und Plattform zur Überprüfung von Anmeldeinformationen, die Blockchain verwendet, und mit dem Financial Services Innovation Award von Deloitte ausgezeichnet.

Cillian Leonowicz, Co-Leiter des EMEA Blockchain Lab von Deloitte, Mary O'Dea, Geschäftsführerin des Institute of Banking, Professor Barbara Dooley, Dekanin für Graduiertenstudien und stellvertretende Kanzlerin der UCD, stellten die Nacht vor.

Professor Dooley stellte den Abend vor und sagte, dass die UCD bestrebt sei, an der Spitze neuer Unterstützungsinitiativen für die Finanzdienstleistungsbranche zu stehen, und dass die dass die Anwendung der Blockchain-Technologie dazu beiträgt, potenziellen Arbeitgebern und Arbeitnehmern in aQualifikationen zulassen und überprüfen. Zunächst wird es im College of Business bereitgestellt, um Anmeldeinformationen auszutauschen.

Nach der Einführung hielt Valarie Daunt, Leiterin und Partnerin für Humankapital bei Deloitte, einen Vortrag über die Zukunft der Arbeit in der Fintech-Branche.

Das Hauptthema der Nacht war die Edq-Plattform, die von Kevin Gallen, stellvertretender Vorstandsvorsitzender am Institute of Banking, moderiert wurde. Stephen Moran, Leiter F & E bei der Bank of Ireland, begann zu erklären, wie es zu Edq kam, und sagte, die Idee sei das Ergebnis eines Innovationstreffens, das auf der Entscheidung von 2015 beruhte, sich auf Innovation zu konzentrieren. Insbesondere kam es aus einem HR-Sprint und sie hatten bereits eine Partnerschaft mit Deloitte in Bezug auf Risiko- und regulatorische Berichterstattung geschlossen. Während sich die Plattform entwickelte, wie auch in anderen Bereichen wie dem Einlösen von Schecks und dem inzwischen aufgelösten Lasersystem, gab es eine Geschichte der Zusammenarbeit zwischen Banken im Bereich der Infrastruktur. Daher arbeiteten sie mit dem Institute of Banking, AIB und der Ulster Bank zusammen.

Die Plattform konzentriert sich insbesondere auf Mitarbeiter und Arbeitgeber in der Finanzdienstleistungsbranche und verwendet Blockchain, um die schnelle Überprüfung von Anmeldeinformationen, Identität und Qualifikationen sowie die Verwaltung von CPD-Krediten zu unterstützen.

Carol Mullen, HR Change Manager bei AIB, diskutierte dann einige der Probleme, mit denen HR Manager bei der Einstellung konfrontiert waren. Wenn jemand an Bord ist, verbringt die Personalabteilung derzeit viel Zeit damit, zu beweisen, wer sie sind und ob ihre Anmeldeinformationen gültig und aktuell sind. Die neue Plattform spart viel Zeit bei der Erstellung eines Echtzeit-Dashboards, in dem ein Personalvermittler die Qualifikationen des Bewerbers (der seine Anmeldeinformationen teilen kann) sowie seine vorhandenen Mitarbeiter anzeigt, um festzustellen, wer die QFA-Prüfungen erfüllt , CPD Credits etc.

Im Anschluss daran fuhr David Dalton, Leiter Finanzdienstleistungen im EMEA Blockchain Lab von Deloitte, fort und sagte, dass zwar viel von Störungen die Rede ist, die Realität jedoch eher eine Transformation darstellt und die Zusammenarbeit dabei hilft. Es gibt Herausforderungen für traditionelle Finanzdienstleistungsunternehmen, die von Fintech-Startups herausgefordert werden, die ein hervorragendes Kundenerlebnis bieten. Als Beispiel erwähnte er, dass Revolut mit 3 Millionen Kunden nur 630 Mitarbeiter hat. Dies führt dazu, dass ältere Kernplattformen transformiert werden müssen.

Er fuhr fort, dass sie mit ABN Amro zusammengearbeitet hätten, um eine digitale Vermögensplattform zu schaffen. Wenn dies intern durchgeführt würde, würde es normalerweise 3-4 Jahre dauern, aber in diesem Fall arbeiteten sie mit einem Dutzend Fintech-Unternehmen zusammen und erledigten dies vom Konzept bis zur Produktion in 18 Monaten.

In Bezug auf Edq sagte er, dass sie einige Leute aus dem Ruhestand bringen müssten, weil sie die einzigen waren, die wussten, wie einige Dinge innerhalb des Prozesses funktionierten.

Von Poc zu lernen bedeutete, die Unternehmen mitzunehmen, um sich einzukaufen. Sie mussten Leute aus dem Ruhestand bringen, weil sie die Leute waren, die wussten, wie etwas funktionierte.

Der letzte Teil des Abends war eine Erklärung, wie der aktuelle Rekrutierungsprozess von Derek Lawson vom Institute of Banking funktioniert, gefolgt von einer Demo der Benutzer- und Unternehmens-Dashboards von Erica Piol von Deloitte. Die Plattform ermöglicht es einem Benutzer, sein Profil zu registrieren und seine Institute of Banking-Aufzeichnungen damit zu verknüpfen, und zeigt ihm, wie weit er mit seinen Prüfungen und Qualifikationen fortgeschritten ist. Sie können die Anmeldeinformationen auch mit einem aktuellen oder potenziellen Arbeitgeber teilen.

Das Unternehmens-Dashboard ermöglicht eine ganzheitliche Ansicht einer Organisation und zeigt alle Mitarbeiter an, die auf dem neuesten Stand sind, alle Mitarbeiter, die gerade ihre Prüfungen durchführen, und auch, wo sich Personen mit ihren CPD-Credits befinden. Auf diese Weise kann ein Personalmanager sehen, mit wem er eingreifen muss, um Prüfungen abzuschließen und die Vorschriften einzuhalten.

Der Abend ging dann zu Ende. Wir werden an einem Teil der Konferenz teilnehmen, also bleiben Sie in den nächsten Tagen auf dem Laufenden, um weitere Informationen zu erhalten.


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Quelle: https://bitcoinsinireland.com/blockchain-by-night-review/

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