Von Rodrigo Zepeda, CEO, Storm-7 Consulting
EINFÜHRUNG
Im Jahr 2023 wird die Financial Conduct Authority (FCA) und der Prudential Regulation Authority (PRA) (Bank von England (BoE)) (zusammen die „Regulatoren„) wollte mit Finanzunternehmen und anderen Interessengruppen in Kontakt treten, um Neues zu diskutieren
vorgeschlagene Maßnahmen zur Förderung von „Vielfalt und Inklusion“ (D&I) in Finanzdienstleistungen im Vereinigten Königreich (UK).
In TEIL I von diesem
vierteilige Blogserie, haben wir wichtige D&I-Konzepte definiert und diskutiert, wie z
Demographische Merkmale, Vielfalt, Gruppendenken, Aufnahme,
Nichtfinanzielles Fehlverhalten (NFM) und psychologische Sicherheit. in TEIL II Wir werden einen Überblick über die D&I-Vorschläge geben und die abgestuften Standards identifizieren, die im Rahmen der vorgeschlagenen FCA- und PRA-Rahmenwerke eingeführt werden sollen.
ÜBERSICHT DER D&I-VORSCHLÄGE
Aus übergeordneter Sicht zielen die FCA/PRA-Vorschläge auf Folgendes ab:
(1) D&I fördern, um gesunde Arbeitskulturen zu unterstützen;
(2) reduzieren „Gruppendenken";
(3) Talente freischalten; Und
(4) ein besseres Verständnis der vielfältigen Verbraucherbedürfnisse und deren Berücksichtigung bieten (FCA,
25 September 2023;
FCA CP23/20, 7).
Es werden neue Regeln und Leitlinien entwickelt, um Unternehmen ausdrücklich klar zu machen, dass NFM wie Mobbing, Diskriminierung und sexuelle Belästigung eine Gefahr für gesunde Unternehmenskulturen darstellen (FCA,
25 September 2023). Bisheriges Fehlverhalten innerhalb autorisierter Unternehmen ist abgedeckt
finanzielles Fehlverhalten (z. B. Finanzbetrug, finanzielles Fehlverhalten, finanzielle Falschangaben oder Unregelmäßigkeiten) umfassen die neuen D&I-Regeln nun ein erweitertes NFM-Konzept.
Dies scheint auf einen laufenden Übergang seitens der Regulierungsbehörden zu einer umfassenderen Überwachung des Verhaltens von Einzelpersonen und Unternehmen zurückzuführen zu sein, das sich auf finanzielle und regulatorische Ziele auswirken kann. Weitere aktuelle praktische Beispiele sind eine stärkere Regulierung
Überwachung des „Verhaltensrisikos“, Umsetzung des „Senior Managers and Certification Regime“ (SMCR) und die Umsetzung der „Verbrauchersteuer“.
Die D&I-Vorschläge zielen darauf ab, NFM-Überlegungen besser zu integrieren in:
- Verhaltensregeln;
- Eignung und Anstand des Personals (Sehr passend) Beurteilungen; Und
- Eignungskriterien und Leitlinien für Unternehmen, die im Finanzsektor tätig sind (FCA CP23/20, 5; 23, Abs.
[4.7]).
Diese werden zusammenfassend als „Schwellenbedingungen” (d. h. die Mindestanforderungen der FCA, die Unternehmen für die Ausübung regulierter Aktivitäten benötigen).
Insgesamt zielen die D&I-Vorschläge auch darauf ab, von Unternehmen Folgendes zu verlangen:
- bestimmte D&I-Daten sammeln, melden und offenlegen;
- angemessene Diversitätsziele festlegen und festlegen;
- eine D&I-Strategie etablieren, umsetzen und aufrechterhalten;
- Erkennen Sie einen Mangel an D&I als eine Art von „nichtfinanzielles Risiko"(NFR) (Beispiele für andere NFRs umfassen Cyber-, Umwelt-, geopolitische, soziale und technologische Risiken); Und
- Geben Sie jährlich die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter an (FCA CP23/20, 5).
RAHMEN FÜR NFM- UND D&I-STANDARDS
Es ist wichtig zu verstehen, dass das vorgeschlagene FCA-Rahmenwerk abgestufter Natur ist. Dies bedeutet einen grundlegenden Mindeststandardrahmen (Mindestrahmen) (auch bezeichnet als
Kernvorschläge) gilt für alle Unternehmen, und dann werden zusätzliche Maßnahmen anwendbar sein
nur um "große Firmen"(Rahmen für zusätzliche Maßnahmen).
Die Charakterisierung großer Unternehmen in den D&I-Maßnahmen wird von der Anzahl der Mitarbeiter abhängig gemacht. Allerdings werden „doppelt regulierte Unternehmen“ (dh Unternehmen, die sowohl von der FCA als auch von der PRA reguliert werden) etwas anders behandelt. Darüber hinaus „Begrenzter Anwendungsbereich“
(LS) SMCR-Firmen (SYSC 23 Anhang 1 1.2R), die autorisierte Unternehmen vertreten, deren einzige regulierte Aktivitäten
handelt es sich um nicht allgemein regulierte Aktivitäten, die grundsätzlich ausgeschlossen sind (FCA CP23/20, Abs. [1.6]). Also da ist
Es gibt keinen einheitlichen Standardansatz, der immer zur Einhaltung der D&I-Vorschriften übernommen werden kann.
VORGESCHLAGENER NFM- UND D&I-MINDESTARAHMEN DER FCA
Nachfolgend finden Sie eine Zusammenfassung des FCA-NFM- und D&I-Mindestrahmens.
In der Praxis bedeutet das FCA-NFM- und D&I-Mindestrahmenwerk:
(1) Es gibt einen Mindeststandard, der flächendeckend anzuwenden ist ALLER Firmen, die gemäß Teil 4A zugelassen sind (Erlaubnis zur Ausübung regulierter Tätigkeiten) Der
Finanzdienstleistungs- und Marktgesetz 2000 (FSMA);
(2) Die NFM-Regeln gelten für ALLER Teil 4A FSMA-Firmen (dies beinhaltet die Integration von NFM-Überlegungen in Schwellenwertbedingungen (sofern relevant));
(3) Es gelten die D&I-Datenmeldepflichten (Mindestpflichten) für Mitarbeiterzahlen
ALLER Teil 4A FSMA-Firmen (ausgenommen alle LS SMCR-Firmen).
Die Mindestpflichten für die Meldung von D&I-Daten für Teil 4A FSMA-Firmen sind derzeit minimal. Sie verlangen von Unternehmen lediglich, dass sie ihre durchschnittliche Mitarbeiterzahl jährlich mithilfe einer einzigen Datenrückgabe auf der RegData-Plattform innerhalb eines dreimonatigen Berichtsfensters melden
(FCA CP23/20, 26, Abs. [4.31]-[4.32]). Also, wie wir sehen werden, ist das Problem in Wirklichkeit für alle nicht großen Teile
Bei 4A FSMA-Firmen kommt es im Wesentlichen auf die Anwendung der NFM-Regeln an.
VORGESCHLAGENER FCA-D&I-RAHMEN FÜR ZUSÄTZLICHE MASSNAHMEN
Nachfolgend finden Sie eine Zusammenfassung des FCA D&I-Rahmenwerks für zusätzliche Maßnahmen. Es umfasst Datenoffenlegung, Datenberichterstattung, D&I-Strategien, Risiko und Governance (R & G.) und Zieleinstellung.
Vorgeschlagener FCA-D&I-Rahmen für zusätzliche Maßnahmen
Zusätzliche D&I-Maßnahmen und -Anforderungen werden nur auf Unternehmen angewendet, die als „große Firmen“. Der von der FCA vorgeschlagene Schwellenwert für große Unternehmen beträgt
250 Mitarbeiter, was bedeutet, autorisierte Firmen mit 251 oder mehr Mitarbeiter gelten als Großunternehmen. In der Praxis bedeutet das vorgeschlagene D&I-Rahmenwerk für zusätzliche Maßnahmen der FCA Folgendes:
(1) Für die Meldung von D&I-Daten gelten zusätzliche Pflichten ALLER Große Teil 4A FSMA-Firmen (ausgenommen alle LS SMCR-Firmen);
(2) Die Anforderungen der D&I-Strategie gelten für ALLER Große Teil 4A FSMA-Firmen (ausgenommen alle LS SMCR-Firmen);
(3) Die Anforderungen der D&I-Strategie gelten für ALLER Unternehmen (jeder Größe), die einer FCA/PRA-Doppelregulierung unter „CRR” (Kapitaladäquanzverordnung (Rechtliches
(EU) Nr. 575/2013) (innerhalb des Vereinigten Königreichs angewendet)) Und "Solvabilität II"(Richtlinie 2009 (2009/138/EG)
(innerhalb des Vereinigten Königreichs angewendet)) (FCA CP23/20, 16) (CRR/Solvency II-Unternehmen); und
(4) Es gelten die Offenlegung von Daten, die Festlegung von D&I-Zielen und R&G-Anforderungen ALLER
Große Teil 4A FSMA-Firmen (ausgenommen alle LS SMCR-Firmen).
Hier fassen wir die grundlegenden Anforderungen an Unternehmen für jeden dieser Bereiche zusammen, obwohl in der Praxis für diese Bereiche detailliertere und präskriptivere Anforderungen gelten, die von der FCA für Unternehmen festgelegt werden.
D&I-DATENMELDUNG (ZUSÄTZLICHE PFLICHTEN)
Allgemeine D&I-Datenberichterstattung
Unternehmen müssen Folgendes tun:
- solche Daten melden“wie es einigermaßen praktikabel ist“, erläutern Sie die Gründe für etwaige Lücken und erläutern Sie, wie diese Lücken geschlossen werden (Dies gilt jedoch nur für das erste Jahr, also 2026, um den Unternehmen eine Übergangsfrist zu geben, in der sie „bzw.“ einhalten können
erklären"); - Sammeln Sie Daten, die über eine Reihe demografischer Merkmale, Inklusionskennzahlen und D&I-Ziele erfasst wurden, und melden Sie sie den Aufsichtsbehörden über eine behördliche Meldung (jährlich);
- Melden Sie Daten an die FCA/PRA mit einer einzigen Datenrückgabe (REPxxx Vielfalt und Inklusion) auf der RegData-Plattform (d. h. eine gemeinsame FCA/PRA-Regulierungserklärung) (FCA
CP23 / 20, 23, Abs. [5.35]).
Berichterstattung über demografische Merkmale von D&I-Daten
Das obligatorische demografische D&I-Merkmale Zu melden sind:
- Behinderung oder langfristige gesundheitliche Probleme;
- ethnische Zugehörigkeit;
- Religion;
- Geschlecht oder Geschlecht;
- sexuelle Orientierung (FCA CP23/20, 33, Abs. [5.40]).
Das demografische Merkmale freiwilliger D&I Zu melden sind:
- Pflegepflichten;
- Geschlechtsidentität;
- sozioökonomischer Hintergrund;
- Geschlechtsidentität;
- elterliche Verantwortung (FCA CP23/20, 33, Abs. [5.40]).
Die FCA hat dazu eine Mustervorlage erstellt herunterladen, und hat gezeichnet
Erstellen Sie Arbeitsleitfäden, die Ihnen bei der Vervollständigung der in verfügbaren Vorlage helfen
Anhang 4 von FCA CP23/20 (FCA CP23/20, Anhang 4).
Datenberichterstattung zu D&I-Inklusionsmetriken
Ein Unternehmen muss über „Inklusionsmetriken“ berichten, die aus Maßeinheiten für Inklusionsdaten bestehen, die auf einer 5-Punkte-Skala gemeldet werden (stimme voll und ganz zu zu
entschieden widersprechen) (Die Daten könnten über Mitarbeiterbefragungen gewonnen werden) (FCA CP23/20, 36, Abs. 5.64]).
Mithilfe dieser Maßnahmen lässt sich ermitteln, ob Mitarbeiter das Gefühl haben:
- sicher sein, mit der vorherrschenden Entscheidung oder Meinung nicht einverstanden zu sein oder sie anzufechten, ohne negative Konsequenzen befürchten zu müssen;
- sicher, einen ehrlichen Fehler zu machen;
- es ist sicher, sich zu äußern, wenn unangemessenes Verhalten oder Fehlverhalten beobachtet wird;
- dass ihr Vorgesetzter ein integratives Arbeitsumfeld pflegt;
- ihre Beiträge werden geschätzt und sinnvoll berücksichtigt;
- Sie sind Gegenstand einer Behandlung (z. B. Handlungen, Bemerkungen), die bei ihnen aufgrund ihrer persönlichen Eigenschaften das Gefühl hervorgerufen hat, beleidigt oder schlecht behandelt zu werden) (FCA
CP23 / 20, 36, Abs. [5.64]).
Diese Daten zu Inklusionsmetriken sind wichtig und wir werden in den nächsten beiden Blogs darauf zurückkommen.
Berichterstattung über D&I-Zielsetzungsdaten
Ein Unternehmen muss über die Festlegung von D&I-Zielen Bericht erstatten, der die Fortschritte abdeckt, die das Unternehmen bei der Erreichung der festgelegten D&I-Ziele erzielt hat. Zu den zu meldenden D&I-Zielsetzungsdaten gehören:
- alle Informationen, die das Unternehmen über die gesetzten Ziele berücksichtigen möchte;
- Demografische Merkmale, für die sich Unternehmen Ziele gesetzt haben, und Inklusionsziele (wenn überhaupt);
- Prozentsätze für jeden Zielsatz;
- die Gründe für die gesetzten Ziele;
- das Jahr, in dem jedes Ziel festgelegt wurde;
- das Jahr, in dem das Unternehmen das Ziel erreichen möchte (FCA CP23/20, 37, Abs. [5.67]).
D&I-STRATEGIEN
Ein Unternehmen muss eine „evidenzbasierte“ D&I-Strategie entwickeln, die die Fortschritte des Unternehmens bei D&I berücksichtigt und die drei Ziele der FCA vorantreibt
Operational Objectives und sein Sekundäres Ziel (FCA CP23/20, 28, Abs. [5.7];
Blog TEIL I). Der Begriff „evidenzbasiert“ scheint darauf hinzudeuten, dass Unternehmen ihre D&I-Strategie auf Daten und Informationen stützen müssen, die sie entweder vom Unternehmen oder extern erhalten haben, um Beweise zur Unterstützung und Rechtfertigung der vorgeschlagenen D&I-Strategie bereitzustellen.
Unternehmen müssen dann auch ihre D&I-Strategie melden, die Folgendes festlegt:
- die D&I-Ziele und Ziele des Unternehmens (O&G);
- ein Plan zur Erreichung von O&G und zur Messung des Fortschritts;
- eine Zusammenfassung der Vorkehrungen zur Identifizierung und Bewältigung von Hindernissen bei der Erreichung von O&G; Und
- Möglichkeiten zur Sicherstellung angemessener Kenntnisse der D&I-Strategie bei den Mitarbeitern (FCA CP23/20, 28, Abs. [5.8]).
Offenlegung von D&I-Daten
Unternehmen werden verpflichtet, ihre D&I-Ziele und ihre Fortschritte bei der Erreichung dieser Ziele jedes Jahr öffentlich bekannt zu geben. Dies basiert auf den Diversitätsdaten, die Unternehmen über ihre Führungskräfte und Mitarbeiter sammeln, die dann aber aggregiert öffentlich gemeldet werden
Basis in Prozent (FCA CP23/20, 39-40).
PFCA D&I-Datenoffenlegung: Aggregierte öffentliche Offenlegung
D&I-ZIELSETZUNG
Ein Unternehmen muss mindestens ein Ziel festlegen, um die Unterrepräsentation für jedes der folgenden Ziele anzugehen:
- die Geschäftsleitung des Unternehmens;
- der Vorstand des Unternehmens; Und
- die Mitarbeiterzahl des Unternehmens als Ganzes (FCA CP23/20, 30, Abs. [5.21]).
Wenn Unternehmen sich an der Festlegung von Zielen beteiligen, müssen sie sowohl ihre D&I-Strategie als auch ihr aktuelles Diversitätsprofil berücksichtigen (FCA
CP23 / 20, 30, Abs. [5.24]). Unternehmen werden verpflichtet sein, ihre D&I-Ziele sowie ihre Fortschritte bei der Erreichung dieser Ziele jährlich öffentlich bekannt zu geben (FCA
CP23 / 20, 31, Abs. [5.29]). Dadurch soll die Transparenz sowohl gegenüber den Stakeholdern der Unternehmen als auch der Öffentlichkeit gefördert werden.
D&I R&G
Unternehmen müssen einen Mangel an D&I als NFR anerkennen. Zu den NFRs zählen solche, die aus einer schlechten Arbeitskultur in Unternehmen resultieren (FCA
CP23 / 20, 42, Abs. [5.87]. Die FCA soll Leitlinien herausgeben, die den Firmen klar machen, dass Angelegenheiten im Zusammenhang mit D&I als NFR zu betrachten und innerhalb der Governance-Strukturen des Unternehmens angemessen zu behandeln sind (FCA
CP23 / 20, 24, Abs. [5.89]).
Dennoch ist die FCA NICHT Vorschlag, vorzuschreiben, wie Unternehmen solche potenziellen Risiken berücksichtigen, die beispielsweise aus einem Mangel an D&I aufgrund von verstärktem Gruppendenken und schlechter Entscheidungsfindung resultieren können (FCA
CP23 / 20, 42, Abs. [5.90]-[5.92]). Dies trotz unzähliger Bank- und Finanzskandale, Falschverkaufsskandale (z. B. Zinssicherungsprodukte, Hypotheken, Restschuldversicherungen (PPI), Renten, verpackte Bank
Finanzdienstleistungen), die Subprime-Krise, Sanktionen und Bußgelder zur Bekämpfung der Geldwäsche sowie Branchenbetrug und Schneeballsysteme (z. B. London Capital & Finance), die britische Verbraucher und Steuerzahler Milliarden gekostet haben.
Den Unternehmen bleibt es daher im Wesentlichen überlassen, über ihr eigenes internes Fehlverhalten, Gruppendenken, mangelnde psychologische Sicherheit und schlechte Entscheidungsfindung zu berichten. Wenn außerdem das Risikomanagement und die interne Revision Berichte erstellen,
Es gibt für solche Funktionen keine Möglichkeit, über Gruppendenken und schlechte Entscheidungsfindung zu berichten, die innerhalb ihrer eigenen Funktionen auftreten können. Die Erwartung seitens der FCA scheint zu sein, dass dies der Fall sein wird
unmöglich or undenkbar Damit solche internen Funktionen schlechtes oder ungeheuerliches Verhalten, Gruppendenken oder schlechte Entscheidungen an den Tag legen, sind sie zu 100 % vertrauenswürdig.
VORGESCHLAGENER PRA-D&I-RAHMEN
Da unser Hauptaugenmerk auf Krypto- und Finanztechnologie liegt (FinTech) Unternehmen und angesichts der Platzbeschränkungen werden wir nur eine allgemeine Zusammenfassung des vorgeschlagenen PRA-D&I-Rahmens darlegen (unten). Wir werden jedoch das PRA D&I-Framework verwenden, um
Vergleichen Sie in den nächsten Blogs FCA- und PRA-Ansätze zu Kultur, NFM und NFRs. Der
251 Mitarbeiter Der Schwellenwert wird angewendet, um „Groß„ CRR- und Solvency II-Unternehmen.
Vorgeschlagener PRA-D&I-Rahmen
ZUSAMMENFASSUNG
Wir verfügen nun über ein solides Grundverständnis der Schlüsselkonzepte hinter den vorgeschlagenen D&I-Maßnahmen: Demographische Merkmale, Vielfalt, Gruppendenken, Aufnahme,
NFM und psychologische Sicherheit. Darüber hinaus haben wir einen Überblick über die D&I-Vorschläge und die abgestuften Standards zusammengestellt, die im Rahmen dieser neuen Regulierungsrahmen eingeführt werden sollen. In den nächsten Blogs werden wir alle Probleme und Probleme identifizieren
Die vorgeschlagenen D&I-Maßnahmen können in der Praxis zu einem Anstieg führen.
Theoretisch sind das alles Themen und Probleme sollte wurden von der FCA und der PRA identifiziert. Ich bin immer wieder überrascht, wie die Regulierungsbehörden, die zur öffentlichen Rechenschaftspflicht verpflichtet sind, in Konsultationspapieren immer einen Kostenvorteil angeben
Analyse (CBA), Aber ENGLISCH beinhalten eine detaillierte Risikoanalyse. Es ist, als wollten sie die Risiken entweder vor der Öffentlichkeit verbergen oder, noch schlimmer, sie hätten es versäumt, diese Risiken zu berücksichtigen.
In TEIL III In dieser Blogreihe werden wir analysieren, wie neue NFM-Verpflichtungen in das D&I-Rahmenwerk passen, was sie mit sich bringen und, was noch wichtiger ist, wie sich dies auf Krypto- und FinTech-Unternehmen auswirken wird.
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- Ohne eine erfahrene Medienplanung zur Festlegung von Regeln und Strategien beschleunigt der programmatische Medieneinkauf einfach die Rate der verschwenderischen Ausgaben.
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