Wie haben wir den Kapitalismus gebrochen

Wir spielen schon lange mit den falschen Regeln.

Keine Spielregel, sondern wirtschaftliche Regeln. Entsprechend James P. Carse, wir haben endliche und unendliche Spiele, wenn wir Spiele spielen und wenn wir an unserem Arbeitsplatz sind.

Es gibt endliche Spiele und unendliche Spiele.

Ein endliches Spiel ist definiert mit einer bestimmten Anzahl von Spielern, festen Regeln und einem endlichen Ziel, wie zum Beispiel Fußball. Es gibt Schiedsrichter, die die Regeln kontrollieren, und in einem festgelegten Zeitrahmen gewinnt derjenige, der mehr Punkte erzielt, das Spiel. Es gibt einen Anfang, eine Mitte und ein Ende.

Und dann ist da noch das unendliche Spiel. Ein unendliches Spiel ist definiert als bekannte und unbekannte Spieler; Neue Spieler können jederzeit beitreten, das Spiel hat veränderbare Regeln und das Ziel ist es, das Spiel aufrechtzuerhalten – so lange wie möglich im Spiel zu bleiben.

Die Ehe ist ein unendliches Spiel; Sie können nicht sagen, dass Sie eine Ehe gewonnen haben. Sie würden nicht wissen, wer in der Weltpolitik oder in einem Unternehmen gewonnen hat.

Wenn Sie jedoch beobachten, wie einige Führungskräfte über Erfolg sprechen, sagen sie Dinge wie „die Nummer eins sein“, „der Beste sein“ oder „die Konkurrenz schlagen“.

Basierend worauf?

Es gibt keine Maßstäbe für den Erfolg einer Ehe oder eines Geschäfts. Wenn Sie versuchen würden, die Ehe zu gewinnen, wären Sie nicht mehr verheiratet. Wenn Sie versuchen würden, ein Geschäft zu gewinnen, wüssten Sie nicht, wann es endet, also wäre es zumindest umständlich.

Mit anderen Worten: Die Menschen spielen das unendliche Spiel mit einer endlichen Denkweise. Und wenn Sie dasselbe Spiel mit den falschen Regeln spielen, passiert etwas – der Rückgang des Vertrauens, der Rückgang der Zusammenarbeit und der Rückgang der Innovation.

Simon Sinek, Autor des Buches Beginnen Sie mit dem Warum: Wie großartige Führungskräfte jeden zum Handeln inspirieren, sprach auf einem Bildungsgipfel bei Microsoft und bei Apple.

Auf dem Microsoft-Gipfel verbringen die meisten Führungskräfte die meiste Zeit damit, darüber zu reden, Apple zu schlagen.

Auf dem Apple-Gipfel verbringen hundert Prozent ihrer Führungskräfte ihre ganze Zeit damit, darüber zu reden, wie sie Lehrern beim Unterrichten und Schülern beim Lernen helfen können.

Der eine war besessen davon, wohin er wollte, der andere war besessen davon, seine Konkurrenz zu schlagen.

Als Elon Musk SpaceX gründete, verschwendete er seine Energie nicht darauf, darüber nachzudenken, wie er Virgin Galactic, Blue Origin oder die NASA schlagen könnte. Stattdessen wollte er ein Unternehmen zur Kolonisierung des Mars gründen und fand einen Weg, dies zu tun. Elon Musk hat eine unendliche Denkweise.

Source: https://medium.com/the-price-of-tomorrow/how-did-we-break-capitalism-3a53f2d832cb?source=rss——-8—————–cryptocurrency