Wie können Krankenhäuser prädiktive Gesundheitslösungen über mobile Apps bereitstellen?

Erinnern Sie sich an das Gefühl, wenn Sie denken, Sie hätten in der Prüfung alle richtigen Antworten geschrieben, Ihnen aber der Notenbogen ausgehändigt wird und Sie gerade noch bestanden haben?

Ich bin sicher, die meisten von uns haben das durchgemacht. 

Nun, ich hatte in meinen frühen Tagen bei Mantra Labs fast das gleiche Gefühl.

Ich wurde einem neuen Projekt zugeteilt und war überaus dankbar für diese große Verantwortung. Ich habe mich sofort darauf eingelassen und wollte alles alleine machen. Ich dachte wirklich, dass ich alles perfekt gemacht habe. 

Wir wissen, was über Perfektion gesagt wird: Sie ist schwer zu erreichen. 

„Im Design gibt es keine Perfektion, es gibt nur Iteration.“ (Design Gyaan 001)

Genau das habe ich mir gesagt, als ich versagt habe. (Große Worte)

Mein Kunde war eine wirklich große Organisation. Ich habe bis zur allerletzten Minute an dem ersten Treffen gearbeitet und wollte mein Bestes geben.

Ich beteiligte mich mit allen meinen Entwürfen an der Ausschreibung und ging einfach davon aus, dass meine Arbeit und mein Einsatz sehr geschätzt würden.

.

.

.

GROSSER FEHLER

Die 2 Wörter, die am besten zum ersten Kundengespräch passen. Es war alles, was ich hatte nicht vorweggenommen. 

Von ihrem Ende an waren fast 15 Top-Management-Leute anwesend. 

(Nervöser Alarm – das Gefühl, das man bekommt, wenn man die Prüfungsarbeit sieht und nichts weiß). 

Plötzlich wurde mir klar, dass mir nicht klar war, wie ich mein Konzept vorstellen und meinen Entwurf präsentieren sollte. Alle Schlüsselwörter in meinem Gehirn schienen in diesem Moment Urlaub gemacht zu haben. 

(So ​​habe ich meine Prüfungsantworten geschrieben. Nicht nur ich, sondern die meisten von uns.) 

Es war auch nicht nur meine Unvorbereitetheit und Nervosität, die zum Scheitern dieses Treffens geführt haben. Sie gingen sehr direkt vor und ihr Feedback war auch nicht sehr klar.

Ich kam fast unter Tränen aus dem Gespräch und war äußerst verärgert.

VERÄRGERT

.

.

.

Das war das Gefühl, das ich danach empfand und dachte, ich wäre für diesen großen Übergang noch nicht bereit. Es fühlte sich noch schlimmer an, wenn ich dachte, dass all meine harte Arbeit umsonst war.

Am nächsten Tag machte ich mich wieder an die Arbeit. Mit Hilfe meiner Manager haben wir unsere Strategie für die Herangehensweise an das Projekt geändert. Wir haben nicht nur mit dem Designteam, sondern auch mit Projektmanagern, dem Marketing und dem Geschäftsteam eine Brainstorming-Sitzung (Whiteboarding) durchgeführt. Wir haben alle unsere alten Designs verworfen und drei einzigartige Designideen entwickelt und diese weiterverfolgt. 

Ich habe den Designprozess an die Anforderungen des Kunden und die Standards meines Unternehmens angepasst und mich auf das nächste Meeting vorbereitet.

GROSSER FORTSCHRITT

.

.

.

Die Änderung der Strategie spielte uns in die Hände und wir waren mit unseren neuen Designversionen selbstbewusster. Ich habe verstanden, was ich vorhin bemängelt hatte, und habe mich schon vorher auf mein Treffen vorbereitet. Ich habe eine kleine Reihe wichtiger Hinweise zusammengestellt, die mir dabei geholfen haben, die Konversation voranzutreiben und meine Entwürfe leicht zu erklären. 

„Machen Sie sich vor der Prüfung immer Notizen zur Überarbeitung“ (Design Gyaan 002)

Beim nächsten Treffen stellten die Kunden fest, dass ich die Aufgabe verstanden hatte, und wir führten eine fruchtbarere Diskussion. Wir zeigten ihnen unsere Entwürfe mit den umgesetzten neuen Strategien und sie reagierten positiv. Wir haben das Design-Pitch-Meeting im zweiten Anruf gemeistert und hatten einen Weg, wie es weitergehen kann.

Ich verließ das zweite Treffen mit einem breiten Lächeln im Gesicht. (Es war, als würde man eine Eins bekommen)

Ich erkannte die Stellen, an denen es mir mangelte und an denen ich arbeiten musste, und seitdem habe ich begonnen, all diese als Teil meiner Praxis beizubehalten.

Nun zum …..Zeugnis

1. Tagesordnung: Innovieren und nicht nur Design

Die gesamte Recherche, Konkurrenzstudie, schöne Elemente und trendige UI-Stile haben nicht funktioniert. Wenn man an ein Projekt herangeht, ist es die Innovation, die dahinter steht und die es zum Funktionieren bringt, und nicht die Forschung in Kombination mit schönem Design. Neue Ideen gibt es erst, wenn Sie selbst eine haben.

2. Notizbuch: Das Schreiben in ein Notizbuch hilft.

Der altmodische Stift-Papier-Ansatz ist der Schlüssel. Das Aufschreiben von Schlüsselwörtern für Ihr Design, die Ihnen dabei helfen, Ihr Publikum darüber zu informieren, wird es Ihnen leichter machen. Es hilft Ihnen, alle Ihre Gedanken zu ordnen, und Sie verpassen nicht die wichtigen Dinge, die Sie mitteilen müssen. Machen Sie außerdem nicht den Fehler, dies in Ihrer Notizen-App auf dem Laptop zu tun, da Sie in der Regel Ihren Bildschirm teilen. 

3. Hinweise: Priorisieren Sie Ziele

Erstellen Sie eine Liste aller Aufgaben in Ihrem Bucket und wählen Sie die fünf Aufgaben aus, die Sie am häufigsten erledigen möchten. Für diesen bestimmten Tag können Sie drei Aufgaben priorisieren: eine einfache, eine wichtige Anforderung und eine, die Sie interessiert. Machen Sie zuerst die einfache Aufgabe. Das wird Ihnen helfen, eine Aufgabe abzuhaken und Ihnen das Gefühl zu geben, etwas geschafft zu haben. Nehmen Sie dann den Hauptteil und dann den letzten Teil auf. Sie hätten eine wichtige Aufgabe erledigt und wären am Ende des Tages auch damit zufrieden, die Aufgabe zu erledigen, die Sie interessiert.

4. Fachkenntnisse: Kennen Sie Ihr Werkzeug richtig, um das Beste zu sein!

Während der Arbeit am Design-Pitch habe ich viel mehr über das Tool Adobe XD und seine Funktionen gelernt. Ich habe gelernt, meine Dateien zu organisieren, um den Arbeitsablauf effizient zu gestalten. Außerdem habe ich mehr darüber gelernt, wie ich meine Designbildschirme präsentieren kann. 

5. Außerhalb des Lehrplans:

Vergessen Sie nicht, Ihren Laptop vor jedem wichtigen Anruf aufzuladen und das Ladegerät griffbereit zu haben. Schließen Sie außerdem alle Ihre Google-Chrome-Tabs, denn Sie möchten nicht, dass diese Ihr Durcheinander übersehen. Eine weitere interessante Sache ist der Versuch, Ihren Designfortschritt zu dokumentieren. Ich habe dies in der Miro-Board-Anwendung gepflegt. Dies hat mir geholfen, meine Fortschritte vom ersten Design an zu sehen und zu sehen, wie sehr ich mich verbessert habe.

.

.

.

BESTANDEN…

Über den Autor:

Diya ist eine Architektin, die zur UI/UX-Designerin wurde und derzeit bei Mantra Labs arbeitet. Sie schätzt die Gestaltung von Erfahrungen sowohl für physische als auch für digitale Räume.

Möchten Sie mehr über Design erfahren?

Lesen Sie unseren Blog: Designen für Web 3.0

Wissen, das es wert ist, in Ihrem Posteingang geliefert zu werden