Industry Cloud Platform: Förderung der Vision eines von der Finanzmarktinfrastruktur (FMI) geleiteten Marktplatzes

Während die datengesteuerte Geschäftsinnovationsagenda die Kapitalmärkte dominiert, erforschen Finanzmarktinfrastrukturunternehmen (FMI) weiterhin Strategien zur Transformation ihres traditionellen Geschäftsmodells – eines eigenständigen Branchendienstprogramms, das Teile der Handelsabwicklung hostet. Geleitet von der Idee eines offenen und assimilativen Geschäftsmodells, das auf den Fähigkeiten des Ökosystems basiert, streben sie danach, Innovationsmöglichkeiten in breiteren Kontexten der Investitionswertschöpfungsketten zu nutzen. Das allgemein als Marktplatz bezeichnete Paradigma ermöglicht es FMIs, ihre Produkte, Prozesse und zugrunde liegenden Plattformen zu erneuern, um die Nachfragekurven in einem volatilen Geschäftsumfeld zu verschieben.

Aufbau eines ökosystemorientierten Marktplatzes

Die grundlegenden Konturen von „Marketplace“ konzentrieren sich auf die Neukalibrierung der bestehenden monolithischen, auf die Verarbeitungskette fokussierten Dienste von FMIs in eine Reihe miteinander verbundener, auf das Ökosystem ausgerichteter Dienste. Zur Verbesserung der Nachhaltigkeit und Widerstandsfähigkeit des Unternehmens leiten die folgenden Grundprinzipien das Geschäftsmodell und die Betriebsstruktur eines von FMI geführten Marktplatzes:

• Neuen Kern erfinden: Den internen Wert entschlüsseln und Kernkompetenzen neu definieren, um neuere Kompetenzen und Non-Liner-Wertversprechen zu entwickeln, die für den Kontext des Ökosystems relevant sind.
• Auf Assimilation und Co-Kreation basierende Dienstleistungen: Nahtlose Integration von Partnerdienstleistungen und gemeinsam erstellten Angeboten in benachbarten Schichten der Investitionswertschöpfungskette, um neue Einnahmequellen zu erschließen.
• Ökosystemorientierte Plattform-Orchestrierung: Fähigkeit, kundenorientierte Wertschöpfungsketten zu orchestrieren, die Plug-and-Play-Lösungen, Tools und White-Label-Servicepakete von Partnern ermöglichen.
• Überbrückung mehrerer Netzwerke: Verbindung von Wertschöpfungsketten, Dienstleistern und Plattformen zur Erweiterung der Fähigkeiten und des Serviceportfolios im Einklang mit sich entwickelnden Geschäftsmodellen.

Die Cloud wird zum Katalysator für Innovationen

Durch die Verankerung digitaler Strategien zur Verwirklichung von Unternehmenswachstum und -transformation hat die Cloud-Einführung in den Jahren nach der Pandemie branchenübergreifend ein phänomenales Wachstum erlebt. Die Cloud wird nicht mehr nur durch ein enges Prisma der Skalierung der IT-Infrastruktur und der Flexibilität von Plattformtechnologien betrachtet. Die Entwicklung der Cloud-Plattformen hat den anfänglichen Fokus auf die IaaS- und PaaS-Skalierung auf breitere hypervernetzte Plattformen verlagert – was technologiegetriebene Geschäftsinnovationen vorantreibt. Die Cloud entwickelt sich zum Grundpfeiler für datenintensives Computing – d. h. fortgeschrittene Analysen, Datenwissenschaft, künstliche Intelligenz (KI) sowie ihre sich weiterentwickelnde Inkarnation der generativen KI – und erweist sich als effizienter Wegbereiter für die Gewinnung erweiterter Geschäftsfähigkeiten aus dem Ökosystem Nutzung funktionsübergreifender Innovationen. Die Ergebnisse einer globalen Cloud-Studie, die von einem führenden IT-Dienstleister im Jahr 2023 durchgeführt wurde, zeigten, dass jeder dritte von fünf Befragten die Cloud als Katalysator für Innovationen für entscheidend für die Zukunft ihres Unternehmens hält.

Industry Cloud-Plattform, die die Idee des Marketplace vorantreibt

Mit der zunehmenden Verbreitung von Cloud-Diensten haben Hyperscaler damit begonnen, ihre domänenunabhängigen Cloud-Plattformen so anzupassen, dass sie den spezifischen Anforderungen bestimmter Branchensegmente gerecht werden. Das Aufkommen der Industry-Cloud-Plattformkonstruktion eröffnet neue Innovationsmöglichkeiten, die auf Kerngeschäftsprozesse in Finanzdienstleistungsbereichen abgestimmt sind. Entbündelte Dienste, schlüsselfertige Lösungen und Tools von Partnern – also Softwareanbietern, SaaS-Anbietern, Fintechs, Datenanbietern, Systemintegratoren – bieten eine breite Palette an Abonnementoptionen und Preismodellen. Durch die Nutzung einer zusammensetzbaren Architektur bietet die Branchen-Cloud-Plattform einen umfangreichen Katalog kuratierter Geschäftslösungen und Servicepakete und gewährleistet gleichzeitig funktionalen Fokus und Modularität.

In den letzten Jahren haben strategische Partnerschaften zwischen Hyperscalern und FMIs sowie Kapitalmarktakteuren und Datenanbietern die wachsende Bedeutung des Cloud-basierten Marktaufbaus verdeutlicht. Die Flut von Übernahmen und Kooperationen durch FMIs zur Erweiterung ihrer Technologielösungen und fortschrittlichen Analyseangebote über den gesamten Lebenszyklus des Investmentmanagements hinweg verbreitet die Marketplace-Idee weiter. Mit dem festen Willen, sich zum Cloud-basierten Super-Utility-Ökosystem für Investitionen zu entwickeln, schreitet die Marktreise von FMIs im KI-gestützten Geschäftsökosystem ernsthaft voran.

Ausbau des Marktplatz-Spielplans: Chancenbereiche für FMIs

Als Vorreiter bei der Ausarbeitung einer datengesteuerten Innovationsagenda auf den Kapitalmärkten müssen FMIs neue Fähigkeiten aufbauen, um den Bedürfnissen von Nischenunternehmen in nahegelegenen Bereichen gerecht zu werden. Die Erweiterung und Erweiterung des Dienstleistungsportfolios im Einklang mit neuen Themen in einem größeren Investitionsökosystem wird zu einer entscheidenden Notwendigkeit. Es erfordert die Schaffung differenzierter Angebote mit mehreren Märkten, mehreren Vermögenswerten und mehreren Produkten, die auf die Bedürfnisse von Segmenten von Käuferfirmen und Marktintermediären zugeschnitten sind.

Der Marktplatz schafft neue Funktionen für nicht standardmäßige Vermögenswerte und verankert standardisierte Arbeitsabläufe, Analysetools und Lösungen für Investment-Research, Pre-Trade-Post-Trade und Asset-Service-Funktionen. Als weiterer Chancenbereich erweisen sich unkonventionelle Daten für Investitionsentscheidungen, Betriebs-, Risiko- und Compliance-Einblicke.

Schlüsselthemen und Chancenbereiche im von FMI geführten Marktplatz:

• Private Equity und strukturierte Produkte: Deal Sourcing, Due Diligence und Deal-Life-Cycle-Workflows, Portfoliofinanzierung, Rendite- und Leistungsanalysen, Liquidität und Steuereinblicke.
• Grundeigentum: Maßgeschneiderte Lösungen für Investmentmanagement, Bestands- und Nachfrageanalyse, Portfoliorendite, Performance, Bewertung, Risiko, Einblicke in die Steuerbarkeit und Benchmarks.
• Nachhaltigkeit: Kapitalemission zum Thema Nachhaltigkeit, Marktliquidität und Preisgestaltung, Benchmarking, Anlageforschung, Portfolio-Risikomanagement-Tools, Leistungsanalyse und Offenlegung.
• COXNUMX-Handel: Handelstools für freiwillige und Compliance-Kohlenstoffmärkte, Ausgabe, Preisgestaltung, Zertifikate und Kompensationen, Einblicke in Nachfrage und Angebot sowie Analysen im Zusammenhang mit den Energiemärkten
• Emerging Markets: Standardisierter Zugang zu Anlageprodukten sowie Anlagedienstleistungen zur Erfüllung lokaler Marktpraktiken und regulatorischer Anforderungen.
• Digitale Vermögenswerte: Lösungen und Selbsterkennungstools für digitale und tokenisierte Vermögenswerte in den Bereichen Ausgabe, Handel, Abwicklung, Verwahrung und Finanzierung.

Was kommt als nächstes?

Dank der Industry Cloud als grundlegender Basis des Marktplatzes können FMIs aggressiv mit der Ausweitung von Wertschöpfungskettendiensten in neueren Bereichen von Investitionsökosystemen beginnen. Die Ausweitung ihrer Datennutzung von der unteren Ebene der Referenz- und Marktdaten sowie die Umsetzung einer Datenprodukt- und Monetarisierungsstrategie werden zu einem entscheidenden ersten Schritt. Es erschließt nicht nur den Wert ihres riesigen, unerforschten Datenspeichers, sondern eröffnet auch neue Perspektiven für Ökosystem-Partnerangebote – durch die Kombination datengesteuerter, erfinderischer Werte, die in Wertschöpfungskettendienste eingebettet sind.

Um die Chancen des Marktplatzmodells zu nutzen, müssen FMIs einen futuristischen Avatar mit multisegmentierten Plattformfunktionen einführen. Mit kontextualisierten Datenprodukten im Mittelpunkt kann ein Spektrum gemeinsam erstellter Formulierungen über intelligente Prozessfunktionen, Entscheidungserkenntnisse und kombinierte Analysedienste einen echten Wendepunkt bei der Erfüllung der Bedürfnisse ihrer Kunden darstellen. Ausgestattet mit unübertroffener Produktführerschaft und Innovationskompetenz können FMIs aus ihrem neu erworbenen Ökosystemeinfluss in aufstrebenden Bereichen der Kapitalmärkte einen deutlichen Wettbewerbsvorteil erzielen.

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