Japans Web3-Drehpunkt braucht eine globale Denkweise und Flexibilität, um erfolgreich zu sein, sagt der Gründer des Inkubators

Während die jüngste positive Wende der japanischen Regierung in Richtung Blockchain und Krypto für Yudai Suzuki, Mitbegründer des in Tokio ansässigen Web3-Inkubators, ein Grund zum Feiern ist Fracton Ventures, regulatorische Agilität und die Akzeptanz des der Branche innewohnenden Internationalismus seien notwendig, damit die staatliche Unterstützung zu inländischem Erfolg führen könne, sagte er.

Pläne für ein einheimisches japanisches Metaversum namens „Ryugukoku“ befinden sich derzeit in der Entwicklung, während die Diskussion über die Regulierung von Kryptowährungen bereits begonnen hat wird voraussichtlich vorgestellt wenn Japan vom 19. bis 21. Mai den Gipfel der Gruppe der Sieben in Hiroshima ausrichtet. Es werden Führungskräfte aus Japan, Großbritannien, Kanada, Frankreich, Deutschland, Italien und den USA sowie der Europäischen Union teilnehmen

Aber, Einstellungen der Regierung Die Bemühungen um Innovation bleiben an die alten Industrienormen des japanischen Wirtschaftsbooms der Nachkriegszeit gebunden, während ein hartnäckiger Regulierungsansatz zum Tragen kam hemmende Wirkung einigen Berichten zufolge über die bisherige Kryptoindustrie des Landes.

In einem Interview mit Forkast, Fractons Suzuki – der diesen Monat bei der Organisation mitgeholfen hat DAO Tokio – diskutierten Japans Schwenk hin zu Web3 oder die Entwicklung eines neuen Internets, das auf dezentralen Blockchain-Technologien, dem Metaversum und nicht fungiblen Token (NFTs) basiert.

Die folgenden Fragen und Antworten wurden aus Gründen der Klarheit und Länge bearbeitet.

Gabel: Ein regierungsnahes Web3 WHITE PAPER Die Anfang April veröffentlichten Dokumente forderten unter anderem eine Ausweitung der Richtlinien im Zusammenhang mit dezentralen autonomen Organisationen (DAOs), Änderungen der Krypto-Steuervorschriften, die Einführung von Start-up-Visa und eine Klärung der NFT-Rechte. Wie sehen Sie diese Beschleunigung der Kryptoregulierung und -reform in Japan?

Suzuki: Bei Fracton als Web3-Inkubator wissen wir diese neue positive Haltung der Regierung sehr zu schätzen. Bisher war es schwierig, die Vorteile der Umstellung auf Web3 aufzuzeigen, sodass viele dies nur für ein Schlagwort hielten. Aber jetzt sehen wir das Auftauchen von Möglichkeiten, die die Regierung wirklich verstehen kann, darunter beispielsweise, wie lokale Gemeinschaften ein DAO-Modell nutzen können, um die Beteiligung digitaler Bürger zu erhöhen. 

Gabel: Was sind die unmittelbaren Vorteile der veränderten Einstellung der Regierung zur Web3-Entwicklung in Japan?

Suzuki: Wir sehen, dass eine Vielzahl von Akteuren aus vielen verschiedenen Blickwinkeln auf den Plan treten, seien es Unternehmerentwickler, Designer, Gründerzentren und jetzt eine ökosystemfreundliche Regierung, die diese Chance endlich zu begreifen scheint. Alle diese Teile passen wie ein Puzzle zusammen, und sobald alle Teile an ihrem Platz sind, glauben wir, dass Japan zu einem fließenden Ökosystem auf globaler Ebene und Zielpunkt für die Web3-Entwicklung wird. 

Gabel: Welche Faktoren haben Japan in der Vergangenheit daran gehindert, sich zu einem Web3-Innovationszentrum zu entwickeln?

Suzuki: Bisher bestand das Hauptproblem bei der Entwicklung selbst des Web2-Startup-Ökosystems in Japan darin, dass sich alle Risikokapitalfirmen und Entwickler nur auf den japanischen Markt konzentrierten. Die VCs empfahlen, dass jedes Unternehmen und jedes Projekt zunächst versuchen sollte, die Nummer eins auf dem japanischen Markt zu erreichen, bevor es global agiert. Aber bis sie in Japan die Nummer eins sind, ist es bereits zu spät, um einen ähnlichen Einfluss auf den Weltmarkt auszuüben. 

Gabel: Könnte sich dieser Ansatz bald ändern?

Suzuki: Ja. Der Unterschied besteht nun darin, dass jedes Protokoll, jedes DAO global first ist und daher vom ersten Tag an Teil globaler Aktivitäten ist. Das ist für alle Beteiligten großartig, da wir so in den frühen Phasen der Entwicklung problemlos mit hervorragenden globalen Mitwirkenden in Kontakt treten können. Wir erleben derzeit auch das Aufkommen einer Web3-nativen Generation von 18- bis 25-Jährigen. Ihre ersten Interaktionen mit Gesellschaft und Wirtschaft finden über Web3 statt, daher hat sich ihre Denkweise geändert und ist offener geworden. Viele von ihnen wollen auch die Sprachbarriere überwinden, um mit Menschen auf der ganzen Welt zu kommunizieren. Es ist wirklich eine bahnbrechende Zeit für unser Ökosystem.

Gabel: Trotz des Aufkommens dieser neuen Generation konzentriert sich der staatliche Ansatz für Web3 weitgehend auf die nationalen Interessen Altkonzerne. Die Unternehmensgruppe, die das Metaverse-Projekt „Ryugukoku“ leitet, wird beispielsweise von den Industrieschwergewichten Mitsubishi und Fujitsu angeführt. Sind Sie besorgt über das Potenzial für Konservatismus im Ansatz der Regierung?

Suzuki: Ich möchte nicht sagen, dass mir der Ansatz der Regierung nicht gefällt, aber er war in der Vergangenheit falsch. Es basiert oft auf ihrer eigenen Erfahrung, wo Japans ursprüngliches Wachstum auf dem Verkauf von Autos oder Motorrädern beruhte, was völlig anders ist als der Web3-Bereich, der auf Software, Blockchain und Technologie basiert. Wenn sie sich nur auf diese riesigen japanischen Unternehmen konzentrieren, werden sie keinen Erfolg haben.

Gabel: Welche Schritte kann die Regierung unternehmen, um dies zu verhindern?

Suzuki: Wenn die Regierung an diesem Ökosystem beteiligt sein und die Anzahl der Entwickler in der Web3-Szene auf natürliche Weise erhöhen möchte, nicht nur durch die Zusammenführung einer Reihe namhafter inländischer Unternehmen, müssen wir global darüber nachdenken, wie wir das können Tragen Sie zum Raum bei und koordinieren Sie sich mit anderen. Wir möchten, dass sie sich auf tatsächliche Mitwirkende und tatsächliche Entwickler konzentrieren, also auf diejenigen Menschen, die bereits zur Entwicklung von Produkten beigetragen und Ergebnisse im Web3-Bereich erzielt haben. Sie müssen daher die Gelegenheit erhöhen, großartige Menschen nach Japan einzuladen, um ihr Wissen zu teilen, was letztendlich zum Ziel der Regierung, Wirtschaftswachstum zu fördern, beitragen wird.

Gabel: Kann angesichts all des Geredes über Regulierung im Westen nun eine proaktive staatliche Regelsetzung als Ankurbelung für das japanische Web3-Ökosystem wirken? 

Suzuki: Generell möchte die Regierung frühzeitig Gesetze ändern und neue Regelungen erlassen. Diese Überregulierung führte in der Vergangenheit dazu, dass viele Krypto-Unternehmer das Feld zugunsten von KI oder anderen Arten von Start-ups verließen. Wir bitten die Politik, das nicht noch einmal zu tun. Im japanischen System steht ein Gesetz im Mittelpunkt, und um dieses herum gibt es eine Reihe von Richtlinien, und die Richtlinien sind immer flexibel. Anstatt also das Gesetz komplett zu ändern oder ein neues zu erlassen, bitten wir sie, einfach an einer Reihe flexibler Richtlinien zu arbeiten, die dann aktualisiert und aktualisiert werden können, damit die Regulierung mit jeder neuen Entwicklung Schritt halten kann. 

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• Quelle: https://forkast.news/japan-web3-pivot-global-mindset-flexibility/