MakerDAO erschüttert seine Mitglieder mit mutigen Governance-Vorschlägen. Der berühmte DeFi-Spieler kämpft darum, Wachstum und Dezentralisierung in Einklang zu bringen

Der große DAO-Test hat begonnen. 

Es gab immer Herausforderungen, eine neue Art von Unternehmen zu führen, die sich auf demokratische Entscheidungsfindung stützt. Unternehmen neigen schließlich dazu, optimal zu laufen, wenn sie eine klare, hierarchische Kontrolle durch ein Senior Management Team und einen Chief Executive haben.

HerstellerDAO, eines der ältesten und renommiertesten Kreditvergabeprotokolle von DeFi, sucht nach einem Weg, die Unternehmenseffizienz mit dem egalitären Ethos dezentralisierter autonomer Organisationen in Einklang zu bringen. 

Kompliziert und voll

Seine Bemühungen können sehr wohl den Weg für den Rest der DAO-Gemeinschaft weisen. Wenn die Aktionen dieser Woche ein Anhaltspunkt sind, wird es ein komplizierter und anstrengender Prozess. 

„Der Status quo funktioniert nicht“ twitterte Sam MacPherson, der Autor eines Vorschlags, der bei MakerDAO eine „Growth Task Force“ gebildet hätte, und Mitglied der Protocol Engineering Core Unit. „Das DAO ist derzeit nicht dafür eingerichtet, Entscheidungen auf hoher Ebene zu treffen, was zu einer Entscheidungslähmung oder weniger informierten Parteien führt, die suboptimale Anrufe tätigen.“ 

Am 27. Juni prüften die Mitglieder von MakerDAO drei Vorschläge, die den Managementansatz grundlegend umstrukturiert hätten, einschließlich der Einrichtung eines Quasi-Vorstands. In Stimmen, die angehäuft wurden Rekordbeteiligung, lehnten die DAO-Mitglieder alle drei Vorschläge ab, die ein Trio von Arbeitsgruppen mit siebenstelligen Budgets gebildet hätten.

Christensen lässt radikalen Plan fallen, MakerDAO neu zu gestalten und „grundlegende Probleme“ anzugehen

Trotzdem markiert die bloße Tatsache, dass sie zur Abstimmung vorgetragen wurden, einen entscheidenden Moment in der Entwicklung der DAOs. GFX Labs, das Protokolle entwickelt und Governance-Vorschläge für DeFi verfasst, sagte, der Vorschlag, eine „Kerneinheit“ einzurichten, um das Onboarding von Sicherheiten zu überwachen und das Wachstum der Organisation zu verwalten, sei bahnbrechend.

„Das umstrittenste Governance-Votum von MakerDAO … vielleicht von allen DAOs, gerade beendet“, GFX Labs twitterte. 

Governance-Drama

Das Governance-Drama kommt zu einer Zeit, in der die gesamte DeFi-Gemeinschaft während der schlimmsten Baisse seit 2018 eine Phase der Seelensuche durchläuft Scheitern von Terra Im Mai zieht Stress durch den DeFi-Kreditraum und erschüttert die großen Akteure. Am 29. Juni wies ein Gericht Three Arrows Capital, den 10 Milliarden Dollar schweren Hedgefonds, an in Liquidation gehen.  

Inmitten der Volatilität hat sich MakerDAO stabil gehalten. DAI, Makers Flaggschiff Stablecoin und die einmaliges Ziel von Terras Mitbegründer Do Kwon, hält an seiner US-Dollar-Bindung fest, auch wenn andere Stablecoins wackeln.  

„Das umstrittenste Governance-Votum von MakerDAO … vielleicht von allen DAOs, gerade beendet.“

GFX-Labs

Maker hat Geschäfte abgeschlossen, die es ermöglichen, Vermögenswerte der realen Welt zu sein besichert, ein mutiger Vorstoß in die Verbindung zwischen DeFi und traditionellem Geschäft und Finanzwesen. Und sein Token, MKR, ist in den letzten 36 Tagen um 30 % zurückgegangen – beunruhigend, um sicher zu sein – aber das ist besser als der Einbruch von Ether um 47 %.

Am wichtigsten ist, dass MakerDAO seitdem vollständig dezentralisiert ist Juli 2021. 

Deals aus der realen Welt

Darin liegt das Problem: Wie können DAOs die Dezentralisierung bewahren und das Wachstum generieren, das sie brauchen, um die Finanzwelt wirklich neu zu gestalten? Diese Frage beschäftigt Rune Christensen, den Mitbegründer von MakerDAO. 

„Die Governance-Prozesse und die politische Dynamik sind grundsätzlich nicht mit der Realität der effektiven Abwicklung komplizierter Finanzgeschäfte in der realen Welt vereinbar“, schrieb Christensen in einem wichtigen Beitrag über Mai 30. 

Christensen, der sich in der DAO-Community zu einem einflussreichen Verkünder der Wahrheit entwickelt hat, beklagte die finanziellen Verluste und die Apathie von MakerDAO in den Reihen seiner Mitglieder. 

Nun, die Mitglieder sind nicht mehr gleichgültig. 

Die drei Vorschläge, die diese Woche veröffentlicht wurden, hätten MakerDAO umgestaltet.

Die erste, genannt LOVE-001, schlug vor, eine neue Kerneinheit zu schaffen. Seine Mission war es, „die Rolle von MakerDAO als zentrale Säule des monetären DeFi-Ökosystems durchzusetzen, indem das Onboarding von komplexen Vermögenswerten im Wert von mehreren zehn Milliarden Dollar unterstützt und die Ausrichtung dieser Aktivitäten an einem nachhaltigen und dezentralisierten Risikorahmen sichergestellt wird“. zu den Vorschlägen Forumspost.

Es war ein wortreicher Vorschlag, aber ein Merkmal stach hervor: Die Core Unit würde „regelmäßig die Aktivitäten anderer Core Units prüfen“. 

Kerneinheit Aufsicht

Tatsächlich bezeichnet sich LOVE-001 selbst als „Oversight Core Unit“, und ein Diagramm im Vorschlag weist der Core Unit eine Sonderstellung als Zweitmeinung bei der Analyse neuer Sicherheitenarten zu. Mehr als 60 % von 293 MKR-Stimmen gingen gegen LOVE-911.

Hasu, ein DeFi-Forscher, der für LOVE-001 und die anderen Vorschläge mit „Ja“ gestimmt hat, sagte, dass er auf eine DAO im Stil eines Board-of-Directors für Maker drängt Twitter.

Der zweite Vorschlag mit dem Spitznamen Makershire Hathaway würde laut der Erklärung damit experimentieren, mit 10 Millionen Dollar der 5.4 Milliarden Dollar des Protokolls in Stablecoins eine Rendite zu erzielen Dokument. Makershire Hathaway erhielt von 65.8 % der 207,087 MKR-Token, die abgestimmt haben, einen Daumen nach unten.

Der dritte, MIP75c3-SP1, würde im Wesentlichen einen Ermessensfonds unter der Kontrolle dessen einrichten, was der Vorschlag eine „Wachstums-Task Force“ nennt. Es würde aus neun Mitgliedern einer Handvoll Kerneinheiten bestehen. 

'So schnell wie möglich'

Der Vorschlag der Growth Task Force verlor mit dem höchsten Vorsprung der drei fraglichen, wobei 76.3 % von 230,000 MKR-Token dagegen stimmten. 

Wie der Name schon sagt, wäre das primäre Ziel der Task Force, Maker „so schnell wie möglich“ wachsen zu lassen, so die Mandat des Vorschlags. Die Initiative würde mit einem Budget von 1 Mio. USD beginnen und Geld für die Entwicklung von Einnahmequellen aus Konferenzsponsoring ausgeben.

Die Rekordbeteiligung und die Bemühungen, die DAO zu skalieren, zeigen, dass die Mehrheit der Wähler von Maker der Meinung sind, dass es eine entscheidende Zeit für das wohl fortschrittlichste und dezentralisierte Governance-System von DeFi ist. 

Wahlblöcke

„Die Abstimmungsblöcke sind nicht genau dieselben, aber das Thema ist dasselbe: Geben Sie dieser Gruppe die Befugnis, autonome Entscheidungen zu treffen, ja oder nein, mit einem beträchtlichen Budget“, sagte Wouter Kampmann, Mitbegründer des Sustainable Ecosystem Scaling (SES). ) Maker Core Unit, sagte The Defiant. Kerneinheiten sind im Wesentlichen eine Abteilung innerhalb von Maker.

Abstimmungen erfolgen über das MKR-Token und Benutzer können entweder selbst abstimmen oder ihre MKR an jemanden delegieren. Zum Beispiel Rune Christensen, Mitbegründer von Maker, delegiert seine 78,626 MKR an 10 verschiedene stimmberechtigte Delegierte. Christensen scheint in letzter Minute einige Änderungen an seinen Delegationen vorgenommen zu haben, wie die Delegierung von 3,000 MKR an Forscher Chris Bleck am Juni 27. 

Auf höchster Ebene scheint die Frage zu lauten, ob die DAO zentralisieren sollte, um die Effizienz zu steigern, oder verlangsamen und versuchen sollte, effizientere Governance-Prozesse zu entwickeln.

Zu diesem Zweck arbeitet die SES Core Unit an der Entwicklung einer Armaturenbrett um klarer zu kommunizieren, mit welchen Initiativen jede Kerneinheit beauftragt ist, ihre jeweiligen Budgets und andere relevante Informationen. 

Nicht in der Theorie

Obwohl die Abstimmungen nicht zu einer sofortigen Änderung der Führung von MakerDAO führten, haben sie die Mitglieder auf grundlegende Weise wachgerüttelt. Während diese geschichtsträchtige Organisation mit den Herausforderungen der DAO-Struktur und -Mission ringt, werden alle Augen in der Community genau beobachten, was als nächstes kommt. 

„Die gestern abgeschlossene Abstimmung hat genug MKR gesammelt, um zweifelsfrei zu zeigen, dass Maker nicht länger von einer Partei kontrolliert wird. Weder in der Theorie noch in der Praxis“, sagte Kampmann. „Dies steht im Einklang mit der Geschichte der schrittweisen Dezentralisierung des Projekts.“

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• Quelle: https://thedefiant.io/makerdao-governance-proposals/