Die NEAR Foundation hat eine Reduzierung ihrer Belegschaft um etwa 40 % angekündigt, wovon 35 Teammitglieder in verschiedenen Abteilungen betroffen sind, vor allem Marketing, Geschäftsentwicklung und Community-Teams. Diese Entscheidung ist, wie aus dem neuesten Update der Stiftung hervorgeht, Teil einer umfassenderen Neuausrichtungsstrategie, die darauf abzielt, den Fokus stärker auf wirkungsvolle Aktivitäten zu richten und das Ökosystem weiter zu dezentralisieren.
Strategische Neuausrichtung und Personalabbau
Die Entscheidung der NEAR Foundation, ihr Team zu verkleinern, ist Teil einer kalkulierten Maßnahme zur Rationalisierung der Abläufe. Der Schritt spiegelt die Verpflichtung wider, die Bemühungen der Stiftung zu konsolidieren und sich auf eine engere Reihe von Aktivitäten zu konzentrieren, die eine größere Wirkung versprechen. Diese Reduzierung steht auch im Einklang mit der langfristigen Vision der Stiftung zur Dezentralisierung, da das Ökosystem reifer wird und verschiedene Knoten mehr Aktivität im gesamten Netzwerk antreiben.
Auswirkungen auf das NEAR Foundation Team
Der Personalabbau wird sich vor allem auf die Marketing-, Geschäftsentwicklungs- und Community-Teams auswirken. Das NEAR Protocol Engineering Team bei Pagoda wird seinen Betrieb jedoch unbeeinträchtigt fortsetzen. Die Stiftung hat den betroffenen Kollegen während dieser Übergangszeit Unterstützung zugesagt und ihnen dabei zu helfen, neue Möglichkeiten innerhalb des NEAR-Ökosystems, der breiteren Web3-Branche oder anderswo zu finden.
Finanzielle Gesundheit der NEAR Foundation
Trotz des Personalabbaus bleibt die Kasse der NEAR Foundation robust und gut verwaltet. Mit über 285 Millionen US-Dollar FiatMit 305 Millionen NEAR-Tokens (im Wert von über 1 Milliarde US-Dollar) und 70 Millionen US-Dollar an Investitionen und Darlehen ist die Stiftung gut aufgestellt, um das Wachstum, die Entwicklung und die weitere Dezentralisierung des NEAR-Protokolls und -Ökosystems weiterhin zu unterstützen.
Zukunftsorientierung und Engagement
Die NEAR Foundation bekräftigt ihr Engagement für die Weiterentwicklung von Schlüsselbereichen wie Kettenabstraktion, benutzereigene KI und allgemeine Einführung des Open Web. Dieser strategische Wandel wird als Schritt hin zu gezielteren, effizienteren und schnelleren Fortschritten in diesen Bereichen angesehen.
Zusammenfassung
Die Entscheidung der NEAR Foundation, ihre Belegschaft zu reduzieren, ist ein strategischer Schritt, der darauf abzielt, die Struktur der Organisation an ihre langfristigen Ziele der Dezentralisierung und wirkungsvoller Aktivitäten anzupassen. Obwohl diese Entscheidung eine bedeutende Veränderung mit sich bringt, deuten die starke finanzielle Lage der Stiftung und ihr Engagement für ihre Vision eines offenen Webs auf eine weiterhin positive Entwicklung für das NEAR-Ökosystem hin.
Bildquelle: Shutterstock
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