Sollten sich Blockchain-Projekte um Geschäftsmodelle kümmern?

Sollten sich Blockchain-Projekte um Geschäftsmodelle kümmern?

Should blockchain projects care about business models? PlatoBlockchain Data Intelligence. Vertical Search. Ai.

Meinung von Vinicius 'Vini' Farias Riberiro, EWR-Regionalvertreter für Portugal

Eine kurze Diskussion über Blockchain-Geschäftsmodelle.

IMHO, definitiv ja. Aber warum scheint es vielen egal zu sein?

Lassen Sie uns zunächst definieren, was ein Geschäftsmodell ist. Einfach ausgedrückt ist es der Plan einer Organisation, Geld zu verdienen. Aber warten Sie, viele Blockchain-Projekte sind gemeinnützig. Sollten sie sich auch Gedanken über ein Geschäftsmodell machen? Wenn man bedenkt, dass sie Ausgaben haben und Geld brauchen, um sie zu decken – sicher, das sollten sie.

Werfen wir nun einen Blick auf einige der gängigsten Geschäftsmodelle auf der Blockchain. Bitte beachten Sie, dass die Liste nicht vollständig ist.

Blockchain-Geschäftsmodelle

    • Dienstprogramm-Token: möglicherweise das häufigste Modell, aber sein Konzept wurde mehr als oft gedehnt und verzerrt. Der kritische Teil hier ist das „Dienstprogramm“. Viele Token haben wohl keinen wirklichen Nutzen, was eine erhebliche Bedrohung für ihre Nachhaltigkeit darstellt.
    • Transaktions Gebühren: fester oder variabler Schnitt bei jeder Transaktion. Es gilt für verschiedene Kontexte, wie zum Beispiel:
      • Details: Prägung, Verkauf, Folgegebühren für Transaktionen, Lizenzgebühren usw.
      • Finanzen : Auszahlung, Einzahlung, Handel, Tausch, Derivate, Handel, Kreditvergabe, Liquiditätspools usw.
      • Blockchain: Mining, Sequencer, Validatoren, etc.
    • Blockchain als Service (BaaS): genehmigte Kette für Unternehmen, zum Beispiel. Es kann an Unternehmen wie Banken und andere private Unternehmen vermarktet werden, die keine genehmigungsfreie Kette verwenden möchten.
    • Dientsleistungen: Unternehmen erheben Gebühren für die Erbringung von Dienstleistungen.
      • Beratung
      • Forschung
      • Entwicklung
      • Auditing
      • Bug Bounty
      • Digitale Identität
      • KYC und AML
      • Infrastruktur
      • Oracle
      • Datenmanagement
    • Spielen: Transaktionen im Spiel und NFT-bezogene Aktivitäten. Darüber hinaus gibt es die Gamifizierung von Finanzanwendungen oder GameFi.
    • Lizenzierung, Lizenzgebühren und Warenzeichen: ähnlich dem traditionellen Geschäft, aber in der Blockchain.
    • Risikokapital: eine VC-Filiale innerhalb von Blockchain-Unternehmen. Es funktioniert ähnlich wie ein herkömmlicher VC.
    • Abstecken: Projekte können ihre Token einsetzen und mehr Token als Belohnung erhalten.

Fallen und Vorurteile in der Tokenomik

Aus der obigen Liste sind Token und Staking diejenigen, die ein höheres Risiko aufweisen können. Wenn das Blockchain-Projekt keine solide Tokenomik hat, besteht eine erhebliche Chance, dass das Token seinen Wert behält, hauptsächlich aufgrund der Greater Fool Theory.

Größere Narrentheorie

Menschen kaufen möglicherweise überbewertete Vermögenswerte in der Erwartung, sie zu einem höheren Preis an jemand anderen zu verkaufen. Dies ist als die Greater Fool Theory bekannt. Das Problem ergibt sich daraus, dass der Token keinen mit seinem Preis vergleichbaren inneren Wert hat. Es kann einem Kartenhaus ähneln. Um dies zu vermeiden, müssen die Menschen den inneren Wert der Vermögenswerte genau verstehen. Viele Vermögenswerte in der Blockchain haben keinen klaren Nutzen und Wert, und ihr Preis kann durch die Greater Fool Theory erklärt werden.

Halo-Effekt

Eine weitere Verzerrung, die sich auf den Vermögenswert auswirken kann, ist der Halo-Effekt. Es ist die Tendenz, dass verallgemeinerte Eindrücke eines Projekts die eigene Meinung oder Gefühle in seinem Zeichen beeinflussen. Ein Beispiel: Wenn ein Projekt eine gute Marke, viele Benutzer oder einen guten Ruf hat, sollte sein Token daher eine gute Investition sein. Nicht unbedingt. Dies kann eine kognitive Verzerrung sein, die zu fragwürdigen Entscheidungen führt.

Abschließende Bemerkungen

Die langfristige wirtschaftliche Nachhaltigkeit eines Projekts muss, wie oben diskutiert, ein solides Geschäftsmodell haben, sonst wird es höchstwahrscheinlich scheitern. Die Menschen sollten immer verstehen können, wie Projekte Wert schaffen und Cashflow generieren. Obwohl Blockchain viele Unterschiede zum Mainstream-Geschäft aufweist, sollten einige Konzepte und Prinzipien dennoch gelten, wie z. B. ein solides Geschäftsmodell.

Zusätzliche Ressourcen

Etwas Skepsis des Außenseiters Bill Gates zum Wert von NFT: Bill Gates: Krypto und NFTs „basieren zu 100 % auf der Greater Fool Theory“ – Entschlüsseln

Kritischer PoV von Polynya zur Nachhaltigkeit des kryptoökonomischen Modells: „Trotzdem habe ich viel mehr Wissen und Erfahrung mit Geschäftsmodellen in herausfordernden Bereichen als Krypto-Leute, die denken, dass Token ein nachhaltiges Wirtschaftsmodell sind (was zu 99.999 % Krypto-Projekte sind)“ / Twitter

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