CEO von SushiSwap schlägt neue Tokenomics für Liquidität und Dezentralisierung vor

Laut einer Anfrage, die am 30. Dezember im Sushi-Forum eingereicht wurde, plant Jared Gray, der Chief Executive Officer der dezentralen Börse SushiSwap, die Tokenomik des SushiSwap-Tokens neu zu strukturieren.

Im vorgestellten neuen Modell der Tokenomics werden Time-Lock-Stufen für emissionsbasierte Anreize implementiert. Darüber hinaus werden ein Token-Burning-Mechanismus und eine Liquiditätssperre integriert, um den Preis zu stützen.

Laut Grey besteht der neue Tokenomics-Plan darin, „die Treasury-Reserven zu erhöhen, um den weiteren Betrieb und das Wachstum sicherzustellen“. Darüber hinaus zielt der Plan darauf ab, die Liquidität und Dezentralisierung der Plattform zu verbessern.

Gemäß dem vorgeschlagenen Ansatz würden Liquiditätsanbieter (LPs) 0.05 % des aus Swap-Gebühren generierten Geldes erhalten, wobei Pools mit größerem Volumen den größten Anteil erhalten würden.

LPs haben außerdem die Möglichkeit, ihre Liquidität zu sperren, um erhöhte, emissionsabhängige Belohnungen zu erhalten.

Darüber hinaus erhalten eingesetzte SUSHI (xSUSHI) keinen Teil des Gebührengeldes; Vielmehr erhält es Prämien, die sich nach den Emissionen richten und in SUSHI-Tokens ausgezahlt werden.

Emissionsbasierte Prämien werden anhand von Zeitsperrstufen ermittelt, wobei längere Zeitsperren zu größeren Preisen führen als kürzere Zeitsperren.

Es ist möglich, Auszahlungen vor Ablauf der Zeitsperre vorzunehmen, allerdings gehen dabei die Belohnungen verloren und werden zerstört.

Die dezentrale Börse wird einen konfigurierbaren Betrag der Swap-Gebühr von 0.05 % verwenden, um den SUSHI-Token erneut zu kaufen und ihn dann zu zerstören.

Der Prozentsatz passt sich an die Gesamtzahl der ausgewählten Zeitsperrstufen an.

Nachdem SushiSwap bekannt gegeben hatte, dass es nur noch weniger als 1.5 Jahre Laufzeit in seiner Kasse hatte, was bedeutete, dass ein enormes Defizit die wirtschaftliche Nachhaltigkeit der Börse gefährdete, beschloss SushiSwap, seine Tokenomics zu überarbeiten. Diese Entscheidung wurde getroffen, nachdem das Unternehmen diese Enthüllung gemacht hatte.

Aufgrund der Tatsache, dass der tokenbasierte Emissionsansatz dazu führte, dass SushiSwap im Laufe der letzten 30 Monate einen Verlust von 12 Millionen US-Dollar an Anreizen für LPs erlitt, traf das Unternehmen die Entscheidung, das neue Tokenomics-Modell zu implementieren.